Lego for Scrum : les règles du jeu

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    16-Apr-2017

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Lego for scrumLes rgles du jeu

Le matriel ncessaireDes botes de LegoDes Post-itDes marqueurs

La disposition de la salle1 table = 1 villePour chaque table, 4 panneaux au murBacklogEstimationPlanningRtrospectivePour chaque table, 1 product Owner et 1 Scrum master

le droulement du jeu : le contexte Chaque quipe a pour mission de construire une ville (ville mdivale, ville colo, ville flottante, etc.) aux caractristiques bien prcises.Pour la construction de ces villes, les quipes vont devoir oprer en mode Agile, avec la mthode Scrum.

Les rles des participantsLe Product owner : il reprsente le client. Cest lui qui dfinit les contours du projet, les priorits.Le Scrum master : il est lun des membres de lquipe. Il fait le lien avec le Product owner pour sassurer que le projet est bien dfini. Il veille au respect du cadre de travail Scrum.Les dveloppeurs : ce sont les membres de lquipe. Ils ralisent le projet et

Backlog / estimationBacklog : ici, il est reprsent par un grand panneau, sur lequel le Product Owner colle des post-it qui reprsentent les dtails du projet (les livrables), classs par ordre de priorit.Estimation : les quipes trient chaque livrable en fonction de la difficult quil reprsente. Ils les classent alors sur un tableau entre 1 ; 2 ; 3 ; 5 ; 8 (suite de Fibonacci)

LE droulement du jeu : les tapes1re tape : Auto-organisation des quipes qui choisissent leur Scrum master2me tape : Ralisation du Backlog laide du Product Owner et estimation de la difficult des livrables.3me tape : 3 sprints dcomposs ainsi : Planification, Production, Revue, Rtro

Revue / rtroA la fin du sprint, le Product owner fait la Revue des lments raliss, les valide ou non.Lors de la Rtro, les participants changent sur la mthode et lorganisation pour samliorer lors du sprint suivant.

Le droulement du jeu

BACKLOGESTIMATIONPLANNINGRTRO#1#2#31358Backlog : Liste des tous les lments quil faudra retrouver dans la ville3 sprints au totalDtail des livrables et estimation de leur difficult

Timing : 20 minutes1 : investissement faible 8 : investissement maximumPlanification du sprint : lquipe prvoit ce quelle pourra construire pendant le sprintTiming : 3 minutesLe sprint : construction en Lego des lments prvus sur le planningTiming : 7 minutesRevue et rtrospective du sprintTiming : 5 minutes2

Les feedbacksA la fin de la soire, un coach agile ralise un feedback pour apporter des lments thoriques complmentaires. Les participants donnent leurs feedbacks sur la soire en inscrivant un mot sur un post-it.