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Présentation de l'Ecole des Hautes Etudes de la Décision effectuée le 22 avril 2010 à l'occasion du lancement de son cursus MBA - Humanités, Management & Décision
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L’Ecole de la Décision 22 avril 2010
22/04/10
Présentation de l'Ecole de la Décision
Décider: L’art de Trancher ou
de dénouer Genèse
L’Ecole de la Décision, deux Institutions
Le Groupe IGS Le Groupe IGS est une fédération
d’établissements d’enseignement supérieur privé réunis autour du concept d’Université Professionnelle Internationale et d’un système organisé en LMD qui conjugue haut niveau académique et acquisition de compétences professionnelles.
Acteur majeur de la formation en alternance, de l’emploi et du développement des compétences depuis 35 ans, présent dans tous les secteurs de l’éducation, le Groupe IGS bénéficie d’un réseau d’implantation nationale dans huit filières de compétences qui accueillent chaque année plus de 10 000 personnes.
Sciences Po Aix Sciences Po Aix est l’un des plus
anciens Instituts d’Etudes Politiques de France. Le projet de notre Institut est fondé depuis ses origines sur la pluridisciplinarité (droit, économie, histoire, sociologie, sciences politiques…), élément nécessaire à la compréhension des enjeux d’un monde contemporain toujours plus complexe.
Son expérience et sa notoriété sont reconnus tant au niveau national qu’international. Ministres, hauts fonctionnaires, grands responsables d’entreprises, experts internationaux ont construit un parcours professionnel à partir de Sciences Po Aix.
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Yves ENREGLE
Christian DUVAL
Stéphane BOUDRANDI
Roger SERRE
Richard DELAYE
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Issu de la volonté de dirigeants et
enseignants humanistes qui:
Croient en un avenir qui sera porté par la Génération Y
Sont conscients de la nécessité de transmettre (dans les deux sens)
Se sentent responsables de leur mission de guidance vis-à-vis des jeunes
Ont un sens de l’intérêt commun et comprennent les difficultés rencontrées par les Yers
Sont sensibles aux TIC et réseaux
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Ils ont, suite à leurs expériences respectives, décidé de créer un programme:
Adapté aux nouvelles contraintes de l’hypermodernité
Respectant les rythmes
Reposant sur une approche inductive
Fondé sur l’échange des «meilleures pratiques »
Prônant l’entraide et la prospérité mutuelle
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Permettre aux jeunes Yers de devenir des adultes responsables et porteurs de sens:
Equilibrés dans leur vie personnelle/professionnelle
Dotés d’une culture générale et d’entreprise
Et d’une méthodologie rigoureuse
Afin de «faire face» en situation de management et de décision tout en respectant l’évolution des approches
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Fournir aux auditeurs: connaissances
Méthodologie
Nécessaires aux fonctions de dirigeants d'entreprises à vocation internationale dans l’espace francophone
En sortant de la « logique de clone » que l’on retrouve trop souvent dans nos écoles.
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Organisation pédagogique
Anticiper c’est déjà diriger …..
Les garants de la pédagogie
Fabrice DURU Céline LE CORROLLER
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Recherche de la double compétence
Culture générale Cours, conférences de
méthode
Travail personnel de recherche, encadré
Stage intensif en langues étrangères
Culture de l’entreprise Pratiques professionnelles,
immersion en entreprise
Audits de vérification
Mises en situation
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Maîtrise des postures et attitudes La maîtrise de soi
La stabilité
L’indépendance
Le sérieux
la conscience professionnelle
La méthode et le sens politique
L’endurance
L’expérience
L’objectivité
La prise de décisions
La responsabilité
L’entraide et la prospérité mutuelle
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Management
Humanités Arts & Sport
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Cours/conférences • Sciences de gestion
• Culture générale • Méthode
Sports et Arts • Judo • Œuvre littéraire • Œuvre musicale
Entreprise • Alternance • Audits de vérification
• Audits d’observation
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Challenges RH/MKG/GESTION
MarketPlace et Schadow Manager
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1- Semaine Ecole
• Connaissances • Méthodologie • Audits • Développement
personnel • Challenges • Observation
2- Semaines Entreprise
• Application des concepts
• Réflexion sur les liens • Emploi • Acquisition des
postures professionnelles
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15 semaines de cours 3 semaines de Challenge (RH/MKG/GEST) 4 semaines/an sur site (Brigade de cuisine, Hôpital,
Base aérienne, Grand Groupe) afin de réaliser de véritables audits sur le management
Market Place et Shadow Manager (en M1/M2)
Projet de reprise d’entreprise « à la barre » Business Plan Suivi et financement par des Business Angels
COURS DE MAINTIEN, JUDO, ARTS et LITTERATURE
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Utilisation du PBL (apprentissage par le problème)
Appréhender la théorie par le terrain (inductif)
Apprendre à collecter l’information
Acquérir une méthodologie rigoureuse
Développer les capacités d’argumentation
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• Observation • Hypothèses • Recherche
d’informations
Problème
• Conférences • Guidance • Théorie
Méthode • Œuvres • Mémoire • Articles
Production
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Optimiser le FFP en le préparant en amont (plateforme à distance)
Évaluer régulièrement (knowledge tests et overalltests)
Assurer un suivi de qualité en matière de tutorat
Créer un esprit d’appartenance à une communauté
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Pour quels métiers?
Un double profil pour une double compétence
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Double profil
Chef de projets RH, marketing et finance dans: Les banques et autres
institutions financières, Compagnies d’assurance,
cabinets de consultants internationaux, cabinets d’audit,
Les cabinets de contrôle de gestion et d’évaluation
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Les Organisations Non Gouvernementales(ONG),
Les services internationaux des collectivités territoriales,
Le ministère des Affaires Etrangères,
La Commission Européenne, Les organisations internationales
telles l’Organisation Mondiale du Commerce(OMC),la Banque Mondiale, l’ Organisation des Nations Unies (ONU)…
Cette vision globale du management et la maîtrise des postures en terme de Science Politique donne la capacité aux diplômés de prétendre à des postes à responsabilité dans les entreprises publiques et privées, nationales et étrangères
Les modalités d’entrée
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s Conditions
Étudiant en 3ème année de l’IEP Etudiant de 3ème année du Groupe IGS Titulaire d’un BAC+3 et/ou 180 ECTS Expérience professionnelle (VAP)
Epreuves écrites Culture générale (3h) Langue étrangère (2h) Tage-Mage
Epreuves orales Examen du dossier Entretien de motivation
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
La recherche d’entreprise Jamais seul face à l’apprentissage
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Organisation d’ateliers Détermination du projet
Bilan des compétences
Écriture du CV
Mise en place avec le service « placement » d’IGS Adéquation Homme/Offre
Présentation au partenaire
Suivi personnalisé
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Les échanges Développons la Francophonie
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Le corps enseignant
Professionnels et pédagogues avertis et reconnus
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Patrice ADAM DRH Caisse d’Eaparne
Stéphane BOUDRANDI, DBA, SCPO, Intelligence économique
Jean-Marie PERETTI, professeur, ESSEC, Ressources Humaines
Bertrand de GASQUET, gestionnaire de fortune, doctorant sciences de gestion
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Emmanuel OKAMBA, Maître de conférences, RH et Gestion
Yvon PESQUEUX, Professeur, CNAM, titulaire de la Chaire DSO
Luc BOYER, docteur d’Etat et chef d’entreprises, Epistémologie
Alain MEIGNANT, docteur en sciences humaines, DRH et stratégie
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Arnaud CLAUDEL, HEC Entrepreneurs, Chef d’entreprises, créateur
Michel HERAL, MBA (RMS), ingénieur et créateur d’entreprises
Thierry FABIANI, docteur en sciences de gestion, marketing, consultant à l’international
Claudie ORIAN, docteur en sciences de gestion, marketing stratégique
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Eric JAUFFRAY, ENS, risques et crises
Marie PERETTI, EHESS, Projet citoyen
François BERNIER, professeur de Judo
Dogad DOGOUI, Pdt d’Africagora, créateur de talents
Gérard LEMARIE
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Gérard LEMARIE, Philosophe, rhétorique et négociation
Hervé AZOULAY, ancien DG Schneider Electric, réseaux
Claude ANNE, Prise de décision multicritères, statistiques
Christophe BOUTEILLER, docteur, MIT, stratégie
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Bernard BARBERI, analyse financière de l’entreprise, doctorant, expert-comptable
Jean-Louis BISCHOFF, docteur en sociologie, religions, musiques et tribus
Chouaibou POKASSA, docteur en sciences de gestion, comptabilité et contrôle de gestion
Patrick DAMBRON, marketing et territoires
Philippe RENAUD
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Philippe RENAUD, DRH d’un grand groupe Italien,
Yves ENREGLE, auteur et psychologue, DBA, Harvard, ESSEC, co-fondateur du Groupe IGS
Tamiko ZABLITH, cours de maintien
Richard DELAYE, docteur en sciences de gestion, MBA, RH et stratégie
Une équipe dédiée
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
Stéphane BOUDRANDI, co-directeur du programme
Manel LACHEHEB, chef de projet
Richard DELAYE, co-directeur du programme
Céline LE CORROLLER, direction pédagogique
Jean-Baptiste PLANTIN, chargé de la communication
Fabrice DURU, direction pédagogique
22/04/10 Présentation de l'Ecole de la Décision
www.ecoledeladecision.com