1. Soutenance des projets: structure gnrale et contenu SRC1 semestre 1 IUT Troyes 2011/2012

2. Soutenance Le 19 ou 20 janvier Un enjeu spcifique: rendre compte de votre activit sur 15 jours (et plus, depuis la formation de lagence) Une performance multimdia Une identit claire visible dans le masque des diapos (celle de votre agence)

3. La premire diapositive Logo de lIUT IUT de Troyes SRC1 Anne universitaire : 2011-2012 Soutenance de projet Titre du projet Vos noms et prnoms Nom de lagence, identit visuelle

4. Introduction Vous saluez le jury, vous vous prsentez Vous donnez le Contexte (projets de S1 [web]) Prsentation du sujet choisi, parmi les 3 Raisons de votre choix Prsentation des objectifs Annonce du plan le plus adapt pour rendre compte de votre mission Expliquer le choix de ce plan

5. Le dveloppementLe dveloppement Il ny a pas de plan-type. Il est important de respecter une organisation logique soigner les transitions entre les parties.

6. Le dveloppementLe dveloppement les grandes lignes Aller en entonnoir : du plus gnral au plus spcifique Contexte de la mission puis zoom progressif jusquau dtail des tches ralises

7. Le dveloppementLe dveloppement les grandes lignes plan selon le modle du rapport dactivit A) situation du problme historique prsentation du contexte actuel B) description du travail effectu but du travail demand matriel et moyens utiliss mthode suivie rsultats C) bilan analyse des rsultats obtenus, de leur intrt et de leurs limites

8. Le dveloppementLe dveloppement les grandes lignes plan selon le modle du diagnostic mdical prsentation des problmes rencontrs (symptmes observs) rflexion sur ce qui pourrait tre fait, inventaire des solutions envisageables prsentation et justification de la solution adopte description de la mthode suivie, des moyens utiliss pour couvrir lobjectif bilan et prsentation des rsultats par rapport la situation initiale

9. Le dveloppementLe dveloppement les grandes lignes Aller du pass vers le futur De la naissance de la mission (en introduction) jusquaux perspectives (en conclusion) La progression chronologique peut se retrouver galement dans le corps de la soutenance avec les trois principales phases dun projet : pr-production, production, post-production (terminologie viter)

10. Le dveloppement1. La partie Prproduction On y retrouve les pralables la mise en uvre dun projet Quoi : dfinition du projet , gense, objectifs, population cible, cahier des charges, Qui : prsentation de lagence (ou de la cellule comm de lentreprise), distribution des tches (votre place!) Quand : planification de la mise en uvre (calendrier prvisionnel) Comment : dmarche de collecte dinformations : entretiens, enqutes pralables, tudes documentaires. les buts, les outils, les donnes recueillies et leur analyse. synthse de lanalyse de lexistant / concurrence Pourquoi : justification du projet et des options techniques adoptes

11. Le dveloppement2. Les points de la partie Production Il sagit ici de dtailler le cheminement du travail de ralisation analyse des activits (tapes, remises en cause, rflexions) Cette partie comporte de nombreux dtails descriptifs (techniques) : rfrence pour une personne ou un groupe qui souhaite reprendre le travail recherches graphiques, esquisses, modlisation, animations, dtails techniques (illustrations, copies dcrans, explications) Rsultats : produit(s) / service(s) cre(s) Validations (intermdiaires et finales). Ajustements ventuels (correctifs apports au produit / service) Nature et rsultats des validations

12. Le dveloppement3. La partie post-production Il sagit essentiellement de la promotion du produit /service et du suivi du projet Notice ventuelle, livret Marketing en ligne (en projet ou effectu) Supports papiers (affiches, flyers)

13. La conclusion Elle doit rcapituler rapidement les grandes lignes de votre projet. Cest galement loccasion de faire un bilan critique du projet intrt et limites du sujet, rflexions personnelles difficults surmontes ou non buts atteints ou non apports de connaissances critique des rsultats les enseignements tirs de cette exprience les perspectives : amliorations, dveloppements possibles Cest enfin le moment de mettre en avant le versant humain du projet (efficacit, conflits, motivation, leadership, etc.)

14. EXPRESSION ORALE > pas dimpro ; pas de lecture > rptition! > soigner son expression (sans tre ampoul)

15. EXPRESSION ORALE une prparation plus nette des endroits cls: + intro (attention la prise de parole), + conclusion (id.), + transitions entre les parties (rsum rcapitulatif de ce qui prcde, annonce de ce qui suit), respecter le temps imparti accepter les remarques et les questions (chacun doit pouvoir rpondre)

16. EXPRESSION NON ORALE > attention son comportement (mains, corps, yeux)! > penser toutes les tches (pc/cran/distribution): chorgraphier lensemble!

17. SUPPORTS VISUELS: Images scannes (bauche papier) Captures dcran: aspect gnral du site Squences vido: prsentation de votre espace de travail, menus anims, bandeaux Schmas: planning (GANTT), reprsentation de la navigation Tableaux rcapitulatifs: palette couleur POUR: /guider vis--vis de son dveloppement /rendre compte de ralits difficiles dcrire par la parole /appuyer son discours (schmas, captures dcran ncessaires au dveloppement du discours) /renforcer son impact sur lauditoire

18. SUPPORTS VISUELS > diaporama soign et aux couleurs de votre objet danalyse > polices lisibles > taille mini = 18 > pas de surcharge > de 1 2 mn par diapo, soit entre 10 et 20 diapos pour 20 mn