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Pour qu’il y ait une stratégie, il faut qu’il y ait un BUT a atteindre – mais le point de départ est toujours une VISION (description d’un avenir possible). Cette vision doit: 1. être partagée par tous pour devenir le trait d’union entre le présent et le future du parti, 2. être le déterminent du système de valeurs, et 3. être le fondement de la mission.
Environnement et Objectif
Exemple: Contexte: Post révolution, création d’un nouveau
parti et le préparer pour les prochaines élections. Vision: Prendre conscience des problèmes de la
population et développer une vision autour des solutions adéquates.On doit poser les bonnes questions, aux bonnes personnes et aux bons endroits.
Mission: bâtir un grand parti populaire qui sera une alternative solide et crédible à la direction du pays.
Environnement et Objectif
Être stratège, c’est être sélectif: trier les objectifs essentiels à partir de ceux importants, affecter à cette « sélection » les ressources nécessaires et exiger les performances suffisantes pour faire la différence souhaitée entre avoir l'avantage dans un avenir proche, ou tout simplement survivre.
1. Définir clairement l'objectif de votre parti.
2. Communiquer les buts et les objectifs.
3. Fournir une base à partir de la quelle le progrès peut être mesuré.
4. Bâtir une structure claire, capable de produire plus d'efficacité et d'efficience.
5. Gérer le jour-au-jour
La stratégie politique repose sur 3 grands leviers :
La structure actuelle: est-elle appropriée à la stratégie décidée?
Les systèmes et processus: répartition des tâches et délégations des pouvoirs au sein du parti.
Les militants: l'organisation est-elle trop centralisée ou décentralisée (par rapport aux régions?
Votre parti – exemple bilan PARTIS AU POUVOIRPeu ou Pas de Finances / Dettes insurmontables.No obvious partnerships
Très bon financementInternational Partners in place
Leadership désorganisé au sommet / Absence de leadership et de présence au niveau local
Un adversaire expérimenté et bien implanté
Pas de structure claire Un adversaire très bien structuré
Manque de mâturité politique Well seasoned and ready for battle
Pas de Vision claire Un état islamique (principal objectif)
Pas de plan com, ni d’experts médias, ni de message cohérent. Manque de relations solides et fiables avec les médias
Machine media bien organisée et financée. Master the internet and social networks
Pas d’analyse documentée des élections du 23/10
Over a 1000 well financed associations
Démocratie interne qui laisse à désirer.Manque d’implantation régionale. Base régionale bien organisée
Phase d'exécution- Plan de communication
- Alignement de l'organisation
- Préparer le plan d'exploitation budgetaire
-Initiatives et plan exécutif d'action stratégique
Phase d'amélioration-Meilleure connaissance à propos de l'environnement
- Nouveaux processus de recueil d'info
Planification stratégique- Analyse Extérieur et Intérieur
- Formulation de stratégie
Phase de MonitoringContrôle continu de la progression du plan exécutif
Définition: Les tactiques sont des actions spécifiques que
nous pouvons prendre pour débattre, attaquer, défendre ou promouvoir notre agenda.
Prendre en charge la construction des politiques qui, en définitive, constituent la stratégie globale.
Utilisées à tous les niveaux de batailles politiques, du niveau débutant à la campagne. Certaines sont intelligentes, certaines sont de bon sens et d’autres sont carrément méprisables.
Le choix d’une tactique reste libre. Une règle d'or: choisir des tactiques qui nous feront apparaître comme un parti « populaire".
Pour gagner l’avantage du «1st Mover »: identifier les
actions que nous pourrons prendre pour gagner la
sympathie, le soutien et la reconnaissance des
électeurs afin de devenir le parti du « 1er choix ».
Réagir à l'actualité d'une manière qui met en
évidence notre engagement à lutter pour traiter les
problèmes publiques (?).
Les équipes de recherche fourniront des analyses qui mèneront à plusieurs modèles:(population, Chômage, régions, indice de développement)
La SPT va étudier tous les modèles, les hiérarchiser, et recommander des modèles et scénarii pour les prochaines échéances.
La proactivité: Selon les scénarii précédents, on va faire une première action, et étudier les réactions possibles de la concurrence, utilisez les analyses pour préparer notre deuxième mouvement (plan A, plan B, ou un plan c). Cela a 5 fois plus de chance d'être un coup gagnant pour nous et un mouvement perdant pour la compétition.
