1juillet 2014

ONT DU MAL À SE TRADUIRE

LES STRATÉGIES DE TRANSITION ÉCOLOGIQUESUR LE TERRAIN

2juillet 2014

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EST VÉCU COMME UNE CONTRAINTE ET ENGENDRE PEU D’ADHÉSION SPONTANÉE

LES ACTIONS UNIQUEMENT BASÉES SUR LA TECHNOLOGIE GÉNÈRENT PEU D’IMPLICATION PÉRENNE

L’ÉVOLUTION DES USAGES NE SE CONCRÉTISE PAS À GRANDE ÉCHELLE

3juillet 2014

SUR DES COMPORTEMENTSINDIVIDUELS

ET SUR UNETRÈS GRANDEÉCHELLE

CONÇU POUR OBTENIR DESRÉSULTATSUN DISPOSITIFNOUVEAU

/ 6 JUIN 2014 4

OZACTSOLUTION DE

LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

5juillet 2014

•OZACT est un écosystème d’outils et de services pour déployer sur le terrain la politique de développement durable d’une entreprise ou

d’une collectivité

OZACT, SOLUTION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

6juillet 2014

•OZACT est un écosystème d’outils et de services pour déployer sur le terrain la politique de développement durable d’une entreprise ou

d’une collectivité

OZACT, SOLUTION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

7juillet 2014

LES PRINCIPES FONDATEURS L’ÉVOLUTION DES USAGES CONDITION ET LEVIER PÉRENNES DE L’EFFICACITÉ DES

INVESTISSEMENTS

L’IMPLICATION ET LE POUVOIR D’AGIR INDIVIDUELLEMENT MOTEUR DU CHANGEMENT COLLECTIF

L’ENGAGEMENT DURABLE PAR LA COMMUNICATION ET L’ANIMATION

LA TECHNOLOGIE POUR PERFORMER, L’HUMAIN POUR DURER

OZACT, SOLUTION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

/ 6 JUIN 2014 8

3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT

9juillet 2014

UNE PLATEFORME WEB DISTRIBUÉE EN MODE SAAS

UNE OFFRE COMPLÈTE DE SERVICES

3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT

UNE ÉQUIPE D’ANIMATION EXPERTE DU COMMUNITY MANAGEMENT

10juillet 2014

3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT

UNE PLATEFORME WEB DISTRIBUÉE EN MODE SAAS

CONÇUE COMME UN RÉSEAU SOCIAL AUTOUR

D’ENGAGEMENT D’ACTIONS CONCRÈTES ACCESSIBLES À TOUS LES SALARIÉS

RELIÉE AUX SMART METERS ET AUTRES SOURCES DE

DONNÉES D’UNE ENTREPRISE POUR LA MESURE DE LA PERFORMANCE

OFFRANT DES OUTILS DE PILOTAGE POUR LE

MANAGEMENT

11juillet 2014

3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT

UNE ÉQUIPE D’ANIMATION EXPERTE DU COMMUNITY MANAGEMENT

POUR IMPLIQUER ET DONNER LE POUVOIR D’AGIR AUX SALARIES ET AUX HABITANTS

SUR LA BASE D’UNE ANALYSE PERSONNALISEE DU CONTEXTE ET DES DYNAMIQUES D’ENGAGEMENT

RELAYEE PAR DES REFERENTS ET DES RELAIS INTERNES FORMES SUR LE TERRAIN

12juillet 2014

3 PILIERS DE LA SOLUTION OZACT

UNE OFFRE COMPLETEDE SERVICES

DES DIAGNOSTICS SOCIO-TECHNIQUES

UNE STRATEGIE DE TRANSITION PERSONNALISEE

UNE BANQUE D’ACTIONS ET DE FORMULES D’IMPACT

UNE INTÉGRATION COMPLÈTE AU SI DES ENTREPRISES (SSO,

API …)

UN TRANSFERT DE COMPÉTENCES D’ANIMATION

UNE SÉLECTION DE FOURNISSEURS DE SERVICES DD :

MOBILITÉ, DÉCHETS, ÉNERGIE, REPORTING, SOCIAL

/ 6 JUIN 2014 13

POURQUOI CHOISIR OZACT ?

14juillet 2014

ÉCONOMIQUE

OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX

SOCIAL

ENVIRON-NEMENTALIMAGE

15juillet 2014

ÉCONOMIQUE

OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX

OZACT CONTRIBUE À DIMINUER LA DÉPENDANCE ÉNERGÉTIQUE ET PERMET DE RÉDUIRE DRASTIQUEMENT CERTAINS FRAIS GÉNÉRAUX ET RESSOURCES SENSIBLES

16juillet 2014

ENVIRON-NEMENTAL

OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX

OZACT AGIT SUR LES USAGES À FORT IMPACT

SUR les GES ET LE CO2

17juillet 2014

SOCIAL

OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX

OZACT AGIT SUR LE LIEN SOCIAL

ET LE BIEN –ETRE AU TRAVAIL

18juillet 2014

IMAGE

OZACT RÉPOND À 4 ENJEUX

OZACT PERMET DE COMMUNIQUER AUPRÈS DE PARTIES PRENANTES INTERNES ET EXTERNES

SUR UNE DÉMARCHE DE PROGRÈS VÉRIFIABLES

/ 6 JUIN 2014 19

OZACTRÉPOND AUX BESOINS

20juillet 2014

DES SALARIÉS QUI MANIFESTENT DE PLUS EN PLUS LEUR

DÉSIR DE S’IMPLIQUER ET D’AGIR

OZACT RÉPOND AUX BESOINS

21juillet 2014

DES MANAGERS DE PROXIMITEEN FOURNISSANT DES OUTILS DE PILOTAGE DU DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE DD OU RSE

OZACT RÉPOND AUX BESOINS

22juillet 2014

DES PARTIES PRENANTES INTERNES ET EXTERNES

PAR LA POSSIBILITÉ DE VÉRIFIER LES ENGAGEMENTS DE L’ENTREPRISE

OZACT RÉPOND AUX BESOINS

23juillet 2014

DES DIRECTIONS GÉNÉRALESPAR LA PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET SOCIALE : « MIEUX CONSOMMER ET MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE »

OZACT RÉPOND AUX BESOINS