4
enjeux Des loisirs essentiels à l’épanouissement personnel Depuis 2010, l’équipe de la résidence d’Ifs accompagne les résidents semi-autonomes dans la gestion de leur temps libre. Choisir une activité, préparer une sortie… La démarche est enclenchée. ensemble Le journal de l’Association pour adultes et jeunes handicapés du Calvado N°10 - FéVRIER 2016 LE JOURNAL DE L’ASSOCIATION POUR ADULTES ET JEUNES HANDICAPéS DU CALVADOS En aparté Un projet commun En ce début d’année 2016, soyons vigilants. Que ces valeurs que défend l’Apajh - laïcité, solidarité, citoyenneté – ne soient pas des vains mots en entête de nos documents. De nouvelles organisations sont mises en place qui permettront à tous de trouver leur juste place pour un projet commun : • redonner à l’entreprise adaptée une direction à part entière, • compléter le siège dans sa dimension comptable afin d’être un appui aux établissements et services, à la Direction Générale renouvelée, en terme humain et de fonctionnement • affirmer le pôle Adulte dans sa dimension sociale et professionnelle. Dans le contexte des restrictions budgétaires actuelles, trouvons les moyens de diminuer nos charges, sans céder sur les moyens nécessaires à l’accompagnement des personnes, point central de notre projet associatif 2016-2020. Nous fêterons cette année les 40 ans de la grande Fédération des Apajh, née par le désir de nos anciens qui avaient compris très vite que regroupés nous serions plus forts. Il en est de même sur le plan local : l’ Apajh représentant les usagers, est présente dans toutes les instances décisionnelles, pour défendre ses valeurs, ses engagements, la place de la personne en situation de handicap dans la société toute entière. Enfin, nous aurons en 2016 à revivifier notre vie associative. Apajh association gestionnaire, certes, mais aussi militante. Créer des moments « de vivre ensemble « en dehors des temps dédiés à l’accueil dans nos établissements, autant de réflexions à mener collectivement. 2016 peut donc être une année riche de projets et d’action, qui seront d’autant plus positifs que chacun avec ses compétences y aura participé, dans un souci de partage des idées, d’écoute de l’autre. Maryvonne Debarre, Présidente de l’APAJH du Calvados Le mercredi soir, après sa journée de travail à l’esat, Mickaël Lepeltier rejoint le club de badminton d’Ifs, où il se rend seul, en voiture. « Ça fait du bien, ça bouge, témoigne-t-il, et ça me permet de rencon- trer des gens de l’extérieur ». Pendant ce temps, Geneviève Brunet, elle, se relaxe grâce aux cours de yoga dispensés à la salle multi-activités à Ifs. « La prof est sympa, l’ambiance est bonne, je m’y sens bien. Je ne savais pas comment ça allait se passer mais j’ai pu bénéficier d’un cours d’essai avant de m’inscrire ». Gregory Verrolle s’est quant à lui offert un abonnement dans une salle de gym. Jean-Claude Nonant, retraité, pratique la randonnée en groupe, deux fois par semaine, « de une à 4 heures », précise-t-il. Au total, 15 des 25 résidents pratiquent aujourd’hui une activité régulière dans une association ou un club. Le plus souvent à Ifs, en milieu ordinaire, où ils ont aujourd’hui leurs repères et s’inscrivent dans l’activité au même titre que les Ifois. S’interroger sur ses envies, sur son plaisir, fait partie de la démarche mise en œuvre par l’équipe qui accom- pagne les résidents autour de la gestion du temps libre. « L’accès aux loisirs a souvent tendance à être considéré comme secondaire alors qu’il est essentiel dans le développement et l’épanouissement per- sonnels », souligne Patricia Frestel, coordinatrice de la résidence. « Nous cherchons à ce que chacun s’autorise à exprimer individuellement ses souhaits, qu’il s’agisse de la pratique d’une activité ou de l’organisation d’une sortie, ce qui n’est pas si évident, indique Bruno Lepoultier, aide médico- psychologique. Le regard des autres peut également constituer un frein. ». « Notre mission consiste à rassurer les résidents, à les accompagner et à leur donner les outils pour faire les choses de manière la plus autonome pos- sible », ajoute Patricia Frestel. Au-delà de la pratique d’un loisir, des adultes expri- ment parfois la volonté de s’offrir un restaurant. « Cette tendance est encore très fragile, tempère Patricia Frestel, mais la dynamique est enclenchée ; il nous faut l’entretenir ». Moment de détente pour Geneviève et Matthieu inscrits aux cours de yoga, le mercredi soir à Ifs. « S’autoriser à exprimer une envie »

Ensemble n°10

  • Upload
    apajh14

  • View
    272

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

enjeux Des loisirs essentiels à l’épanouissement personnel Depuis 2010, l’équipe de la résidence d’Ifs accompagne les résidents semi-autonomes dans la gestion de leur temps libre. Choisir une activité, préparer une sortie… La démarche est enclenchée.

ensembleLe journal de l’Association pour adultes et jeunes handicapés du Calvado

N°10 - FévRIER 2016

Le journaL de L’association pour aduLtes et jeuneshandicapés du caLvados

En aparté Un projet commun Encedébutd’année2016,soyonsvigilants.Quecesvaleursquedéfendl’Apajh-laïcité,solidarité,citoyenneté–nesoientpasdesvainsmotsenentêtedenosdocuments.Denouvellesorganisationssontmisesenplacequipermettrontàtousdetrouverleurjusteplacepourunprojetcommun:•redonneràl’entrepriseadaptéeunedirectionàpartentière,•compléterlesiègedanssadimensioncomptableafind’êtreunappuiauxétablissementsetservices,àlaDirectionGénéralerenouvelée,entermehumainetdefonctionnement•affirmerlepôleAdultedanssadimensionsocialeetprofessionnelle.Danslecontextedesrestrictionsbudgétairesactuelles,trouvonslesmoyensdediminuernoscharges,sanscédersurlesmoyensnécessairesàl’accompagnementdespersonnes,pointcentraldenotreprojetassociatif2016-2020.Nousfêteronscetteannéeles40ansdelagrandeFédérationdesApajh,néeparledésirdenosanciensquiavaientcompristrèsvitequeregroupésnousserionsplusforts.Ilenestdemêmesurleplanlocal:l’Apajhreprésentantlesusagers,estprésentedanstouteslesinstancesdécisionnelles,pourdéfendresesvaleurs,sesengagements,laplacedelapersonneensituationdehandicapdanslasociététouteentière.Enfin,nousauronsen2016àrevivifiernotrevieassociative.Apajhassociationgestionnaire,certes,maisaussimilitante.Créerdesmoments«devivreensemble«endehorsdestempsdédiésàl’accueildansnosétablissements,autantderéflexionsàmenercollectivement.2016peutdoncêtreuneannéerichedeprojetsetd’action,quiserontd’autantpluspositifsquechacunavecsescompétencesyauraparticipé,dansunsoucidepartagedesidées,d’écoutedel’autre.

Maryvonne Debarre,Présidentedel’APAJHduCalvados

Le mercredi soir, après sa journée de travail à l’esat, Mickaël Lepeltier rejoint le club de badminton d’Ifs, où il se rend seul, en voiture. « Ça fait du bien, ça bouge, témoigne-t-il, et ça me permet de rencon-trer des gens de l’extérieur ». Pendant ce temps, Geneviève Brunet, elle, se relaxe grâce aux cours de yoga dispensés à la salle multi-activités à Ifs. « La prof est sympa, l’ambiance est bonne, je m’y sens bien. Je ne savais pas comment ça allait se passer mais j’ai pu bénéficier d’un cours d’essai avant de m’inscrire ». Gregory Verrolle s’est quant à lui offert un abonnement dans une salle de gym. Jean-Claude Nonant, retraité, pratique la randonnée en groupe, deux fois par semaine, « de une à 4 heures », précise-t-il.Au total, 15 des 25 résidents pratiquent aujourd’hui une activité régulière dans une association ou un club. Le plus souvent à Ifs, en milieu ordinaire, où ils ont aujourd’hui leurs repères et s’inscrivent dans l’activité au même titre que les Ifois. S’interroger sur ses envies, sur son plaisir, fait partie de la démarche mise en œuvre par l’équipe qui accom-

pagne les résidents autour de la gestion du temps libre. « L’accès aux loisirs a souvent tendance à être considéré comme secondaire alors qu’il est essentiel dans le développement et l’épanouissement per-sonnels », souligne Patricia Frestel, coordinatrice de la résidence. « Nous cherchons à ce que chacun s’autorise à exprimer individuellement ses souhaits, qu’il s’agisse de la pratique d’une activité ou de

l’organisation d’une sortie, ce qui n’est pas si évident, indique Bruno Lepoultier, aide médico-psychologique. Le regard des

autres peut également constituer un frein. ». « Notre mission consiste à rassurer les résidents, à les accompagner et à leur donner les outils pour faire les choses de manière la plus autonome pos-sible », ajoute Patricia Frestel.Au-delà de la pratique d’un loisir, des adultes expri-ment parfois la volonté de s’offrir un restaurant. « Cette tendance est encore très fragile, tempère Patricia Frestel, mais la dynamique est enclenchée ; il nous faut l’entretenir ».

Moment de détente pour Geneviève et Matthieu inscrits aux cours de yoga, le mercredi soir à Ifs.

« S’autoriser à exprimer une envie »

Le journal de l’Association pour adultes et jeunes handicapés du Calvados

L’Apajh du Calvados s’articule désormais autour de deux pôles : le pôle jeunesse et le pôle adulte. L’esat et les foyers ont aujourd’hui un seul et même responsable, Arnaud Lecoq, épaulé par son adjointe, Cindy Hélary, tandis que le recrutement d’un(e) futur(e) responsable de l’entreprise adap-tée est en cours. Fabien Picquenot, directeur géné-ral de l’association en assure l’intérim en atten-dant, aidé par Claudie Leprince, directrice des ressources humaines. « Notre organisation doit être facilitatrice, explique Fabien Picquenot. Grâce au dialogue et à l’écoute, nous avons décidé de revoir notre mode de fonctionnement pour être en adéquation avec les enjeux militants et gestion-naires. Le choix de l’association de porter un direc-teur pour l’entreprise adaptée à temps plein réaf-firme le rôle de celle-ci au sein de l’association ».

Écoute et co-construction

« En regroupant l’esat et les foyers, nous voulons créer davantage de liens entre les professionnels pour favoriser l’accompagnement de la personne dans sa globalité et dans ses trajets de vie », pré-cise Arnaud Lecoq. La mise en place de temps d’écoute et d’échanges réguliers vise à co-construire davantage les projets et en expliquer davantage le sens.Une charte éthique est également en cours d’éla-boration. Elle permettra de communiquer aux clients de l’esat et de l’entreprise adaptée les valeurs de l’association et les missions des établis-sements. « Toutes les équipes doivent travailler ensemble », lance Arnaud Lecoq.Une nouvelle dynamique est engagée.

Parole d’adhérent « Un engagement citoyen »«J’adhèreàl’Apajhdepuisjanvier2016,mêmesijenesuispastouchédirectementparlehandicapdansmonentourage.J’aiétéinvitéàparticiperàl’Assembléegéné-raledel’association,enjuin,puisilm’aétéproposédedevenirconseillertechniquebénévolepourl’Apajh.J’aitoutdesuiteaccepté.Ancieninspecteurdesfinancespubliquesàlaretraite,jemetsainsimonexpérienceauservicedel’association.Historiendeformation,j’aiaussicommencéàmeplongerdanslesarchivesdel’associationquipourrait,pourquoipas,aboutiràunprojetdelivretsursonhistoire.J’adhèrecomplètementauxvaleursdel’Apajhetpourmoi,c’estunengagementcitoyen,socialetmilitant.Danslecontextedecriseactuel,oùlasolidaritéestunenotionfragilisée,ilestabsolumentnécessairedes’engager».

Sylvain Mary, nouveladhérentetbénévoleactifàl’ApajhduCalvados.

En deux mots Taxe d’apprentissageEn2015,l’InstitutMédico-ÉducatifdeSaint-Rémy-sur-Orneaperçu12000€,provenantdelataxed’apprentissage,pouraméliorerlesconditionsdeformationdeses42élèvesenmenuiserie,espacesvertsetmulti-services.Cetterecetteapermisl’acquisitiondematérielsetd’outillage.Chaqueentrepriseassujettieàlataxed’apprentissagepeutpréciseràsonorganismedecollectelenomdel’établissementqu’ellesouhaitesoutenir.Renseignements au 02 31 69 72 40.

Nouvelle formationAfind’accompagnercertainssalariésdel’entrepriseadaptéedansleurparcoursprofessionnel,l’Apajhamisenplaceunprogramme de formation sur les savoirs de base enpartenariatavecl’ÉcoledesParentsetdesÉducateurs.Cetteformationpermetd’acquérirlescompétencesutilesauquotidien:lecture,écritureetmathématiques.Lamotivationétantlefacteurindispensableàlaréussitedecetteformation,lechoixdesstagiairesareposésurlabaseduvolontariat.Aprèsquelquessemaines,unrenforcementdescompétencesetunemeilleureconfianceensoiontétéconstatéschezlesparticipants,favorisésparlasolidaritéetl’entraidedanslegroupe.D’autressalariéspourrontàleurtourbénéficierdeceparcoursdeformationquifacilitelamobilitéinterne,l’employabilitéetquipermetaussidepréparerauxtestsenformationpré-qualifiante.

Plus à l’écoute et co-constructive : telle se définit la nouvelle méthode de fonctionnement souhaitée par l’Apajh du Calvados.

Une nouvelle approcheUn pôle adulte regroupe dorénavant les activités économiques et l’hébergement. Une nouvelle organisation au service d’un meilleur accompagnement des personnes dans leur vie.

vie de l’association

Intégrer un service médico-social au milieu des professionnels de santé libéraux ? C’est l’idée innovante de l’APAJH pour rester présente sur le territoire de la Suisse Normande et disposer de locaux correspondant à ses besoins. Depuis plusieurs années, le Service d’Education Spé-cialisée et de Soins A Domicile (SESSAD) était installé dans un gîte, à Saint-Rémy-sur-Orne. Des locaux qui ne répondaient plus aux normes de sécurité et d’accessibilité. En quête d’un nouveau bâtiment pour l’accueillir, l’APAJH s’est rapproché en 2013 des élus de la Communauté de Communes de la Suisse Normande, à l’origine d’un projet de Pôle de Santé Libéral et Ambulatoire (PSLA) à Thury-Harcourt(1). « Pour l’APAJH, rester sur ce terri-toire était un choix, car elle y est la seule asso-ciation présente pour l’accompagnement des enfants présentant une déficience intellec-

tuelle, souligne Anne Mahe, directrice du Pôle Enfance Jeunesse de l’association. Le SESSAD est de fait, comme l’IME, bien identifié sur le territoire de la Suisse Normande dans le schéma départemental du Calvados pour l’accompagnement des jeunes en situation de handicap ». Deux ans plus tard, en novembre 2015, le SESSAD a finalement ouvert ses portes (125 m2) au sein du PSLA de la Suisse Nor-mande, à Thury-Harcourt, au sein d’un bâti-ment de 1 115 m2. Médecins généralistes, infirmières, orthophonistes, kinésithéra-peutes : une vingtaine de professionnels de santé y exercent. « Des professionnels libéraux d’un côté et du médico-social de l’autre : ce sont deux mondes qui se rencontrent », note la directrice. Un mélange de culture, de moyens et de ressources qui était aussi l’un

des objectifs de ce projet. « Nous pouvons apporter notre expertise du handicap et de sa prise en charge, estime Anne Mahé. De l’autre, intégrer un PSLA nous permet une meilleure identification du SESSAD et une meilleure coordination des suivis éducatifs et thérapeutiques ». Le SESSAD, ainsi que l’IME, ont ainsi passé une convention dès 2013, avec les deux orthophonistes du pôle, avant même son ouverture. Les liens se tissent et les échanges se créent petit à petit, mais le SESSAD prévoit d’ores et déjà de participer à des actions de prévention et d’éducation thé-rapeutique avec d’autres professionnels du pôle.

(1)Projetmenéenpartenariataveclesprofessionnelsdesantédesonterritoire,l’AgenceRégionaledeSantéetl’UnionRégionaledesMédecinsLibéraux.

LeSESSADarejointlePôledeSantédelaSuisseNormandeLe SESSAD a intégré en novembre le tout nouveau Pôle de Santé Libéral et Ambulatoire de Thury-Harcourt. Une implantation innovante, au plus près des professionnels de santé, au profit des enfants accueillis.

sur le terrain

Julie Hébert, psychomotricienneauSESSAD

Parole d’expert « Positif pour l’accompagnement global de l’enfant » «L’intégrationduSESSADauseinduPôledeSantéLibéraletAmbulatoiredelaSuisseNormandefaciliteleséchangesaveclesautresprofessionnelsdesanté,enparticulieraveclesorthophonistesquisuiventlesenfants.C’estpositifpourl’accom-pagnementglobaldel’enfant,notammentparcequenouspouvonsorienterplusfacilementlesparentsverslesprofessionnelsadéquatslorsquenousrepéronsunbesoinenmatièredesanté».

L’équipe du SESSAD dans ses nouveaux locaux.

Bulletin d’adhésion Apajh 2016 Nom: Prénom:

Adresse:

Adhésionmembreactifdel’APAJHpouruneannée(ycomprislarevue):........................................................................................30S Personnesouhaitantfaireundonàl’APAJHetrecevoirlarevuependantunan:.......................................................... àpartirde150S

>Casparticulier Personneusageroufamilled’usagerd’unestructureApajh:adhésionApajhpendantunan(ycomprislarevue):.....................20S

(valableégalementpourunepersonneayantunenfantrecenséaufichierhandicapdelaMGEN).

Bulletin à retourner à : Apajh - Z.A. La Dronnière - 8, rue des Carriers - BP 15 - 14123 IFS

Directrice de la publication :MaryvonneDebarre–Conception éditoriale et graphique – rédaction et mise en page :aprim-caen.frImprimeur :CaenRepro–500exemplaires–Dépôtlégalencours

en imagesEmploi et handicapDans le cadre de la semaine de l’emploi des personnes en situation de handicap, du 16 au 22 novembre 2015, l’Apajh du Calvados a souhaité participer à cette manifestation en organisant deux petits-déjeuners : un à l’ESAT d’Ifs et l’autre à l’entreprise adaptée où entreprises voisines, clients, prospects avaient été conviés.Après une présentation de l’association, les invités pouvaient ensuite visité les ateliers. Cette initiative a été très appréciée et sera à renouveler.Lors de cette semaine, l’Apajh a également participé à un job studio organisé par l’AGEFIPH et ses partenaires ainsi qu’à une table ronde sur le travail adapté et protégé organisée par le MEFAC, l’ADAPT et ARDICATH.

FOYER -Lesusagersdel’esat,lesrésidentsd’Ifsetceuxdufoyerdevieontparticipéàunbalinitiatiquedetangoargnetinle11décembreàlaMJCdelaGuérinière.

ESAT-L’ESATd’IfsetleCréditCoopératif

deCaenontconstituéuneéquipecommune

decoureursàpied.Laremisedes

maillotss’estdérouléle15janvierdernier.

SESSAD -Unatelierthéâtreaétélancéendébutd’annéeaveclethéâtredeCaen.Plusd’informationsdansnotreprochainnuméro.