4. Le processus Livre blanc – Loi de programmation militaire

4. Le processus Livre blanc – Loi de programmation militaire

CONFIRMATION DE LA NOTION DE SECURITE NATIONALE

PRISE EN COMPTE DE LA CONTINUITE DES MENACES ET DES RISQUES INTERIEURS ET EXTERIEURS POUR :

LES INTERETS DESECURITE

LE TERRITOIRELA POPULATION

LB : p. 19 DT : p 5

REPONDRE AUX MENACES

LES AGRESSIONS PAR UN AUTRE ÉTAT CONTRE LE TERRITOIRE NATIONAL

LA CRIMINALITÉ ORGANISÉE DANS SES FORMES LES PLUS GRAVES

LES ATTEINTES AU POTENTIEL SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE

LES CYBERATTAQUES

LES CRISES MAJEURES INTERVENANT SUR LE TERRITOIRERÉSULTANT DE RISQUES NATURELS, SANITAIRES,

TECHNOLOGIQUES, INDUSTRIELS ET ACCIDENTELS

LES ATTAQUES CONTRE NOS RESSORTISSANTS À L’ÉTRANGER

LB : p. 27 DT : p 5

CONTRIBUER À LA PAIX ET À LA SÉCURITÉ INTERNATIONALE DANS LE MONDENOTAMMENT EN ASIE, DANS LE PACIFIQUE, EN AMERIQUE LATINE

ACCORDS DE DÉFENSE, INTÉRÊTS DE SÉCURITÉ ET INTÉRÊTS STRATÉGIQUES AU PROCHE ORIENT ET DANS LE GOLFE ARABO-PERSIQUE

STABILISER LE VOISINAGE DE L’EUROPE

GARANTIR LA SECURITE DE L’EUROPEET DE L’ESPACE NORD-ATLANTIQUE

LES PRIORITES GEOSTRATEGIQUES DE LA FRANCE

PROTEGER LE TERRITOIRE NATIONAL, LES RESSORTISSANTS FRANÇAIS

ASSURER LA CONTINUITÉ DESFONCTIONS ESSENTIELLES DE LA NATION

LB : p. 47 DT : p 6

COMPLEMENTARITE DE L’OTAN ET DE L’UE

PLEINE PARTICIPATIONDANS L’ALLIANCE

TIRER PARTI DE LA PLACE DANS L’OTAN

SOLIDARITE AVEC L’ALLIANCE

ADAPTATION A DIFFERENTS TYPES DE CONFLITS

RENOVATION DES MOYENS D’ACTION

DYNAMISME ETPRAGMATISME

IMPULSION POLITIQUE POUR RELANCER LA PSDC1

RENFORCEMENT DE L’EFFICACITE EN MATIERE D’APPROCHE GLOBALE

DEVELOPPEMENT ET MUTUALISATION DES CAPACITES

POURSUITE DE LA CONSTRUCTION EN MATIERE DE SECURITE INTERIEURE

1 : PSDC : Politique de sécurité et de défense commune

LB : p. 61 DT : p7

STABILISER LE VOISINAGE DE L’EUROPE

LA MEDITERRANEE,FAÇADE STRATEGIQUE

MARGES ORIENTALES

AFRIQUE SAHELIENNE ET SUBSAHARIENNE

VISION EUROPEENNE PARTAGEE DES RISQUES

ET DES MENACES

LB : p. 53 DT : p 13

ENJEUX MARITIMES ET OUTRE-MER

DEFENDRE LE 2e ESPACE OCEANIQUE MONDIAL

S’OPPOSER AUX TRAFICS ILLEGAUX

POUVOIR MENER DES OPERATIONS DEPUIS LA

MER

PROTEGER NOS TERRITOIRES ET LEUR

POPULATION

MARQUER NOTRE SOUVERAINETE ET

DEFENDRE NOS INTERETS

PRESENCE DE NOS FORCES ARMEES SUR CES

TERRITOIRES

LB : p. 110 DT : p 21

4. Le processus Livre blanc – Loi de programmation militaire

STRATEGIE GENERALE ET PRINCIPES DIRECTEURS

PROTECTION INTERVENTIONDISSUASION

UNECONVERGENCE

ACCRUE

UNE ARTICULATION NOUVELLE

QUATREPRINCIPES

DIRECTEURS

DT : p 23

CONNAISSANCE ET ANTICIPATION

LA PRIORITEDU

RENSEIGNEMENT

LB : p. 70 DT : p 27

DISSUASION

LA GARANTIE ULTIME DE SECURITE ET D’INDEPENDANCE

LB : p. 75 DT : p 28

PROTECTION

UNE MISSION PREMIERE AU CŒUR DE LA STRATEGIE DE

DEFENSE

LB : p. 76 DT : p 29

PREVENTION

LA CREDIBILITE DES CAPACITES DE

GESTION DE CRISE

LB : p. 79 DT : p 30

INTERVENTION

LA DIVERSITE DES ENGAGEMENTS EN

OPERATIONS EXTERIEURES

LB : p. 82 DT : p 31

UNE APPROCHE GLOBALE INTERMINISTERIELLE ET MULTILATERALE

PREVENTION PAR L’ACTION AUPRES DES ETATS FRAGILES

GESTION DE CRISE PAR LE DEPLOIEMENT DE FORCES ARMEES ET DE CAPACITES CIVILES SPECIALISEES

COMITÉ DE PILOTAGE DE LA GESTION CIVILO-MILITAIRE DES CRISES

DOCTRINE OPERATIONNELLE ET PROCEDURES INTERMINISTERIELLES ADAPTEES

ADOPTER UNE DEMARCHE VOLONTARISTE POUR RENFORCER LES CAPACITES CIVILES DE GESTION DE CRISE

DES EFFORTS VISANT À AMÉLIORER LES CAPACITÉS DE GESTION DE CRISE DE L’UNION EUROPÉENNE

GESTION CIVILO-MILITAIRE DES CRISES

LB : p. 98 DT : p 32

CYBER DEFENSE

DEPENDANCE ACCRUE AUX SYSTEMES D’INFORMATION

MENACE MAJEUREFORTE PROBABILITE

FORT IMPACT

DOCTRINE NATIONALE DE REPONSEAUX AGRESSIONS INFORMATIQUES MAJEURES

CHAINE OPERATIONNELLEDE DEFENSE

DEVELOPPEMENT DESCAPACITES DE CYBERDEFENSE

LB : p. 105 DT : p 33

2 OU 3 OPÉRATIONS DE GESTION DE CRISE SIMULTANÉES

6 000 à 7 000

1 frégate, 1 groupe bâtiment de projection et de commandement, 1 sous-marin nucléaire d’attaque

12

1 OPÉRATION DE COERCITION MAJEURE

environ 15 000

1 porte avions, 2 bâtiments de projection et de commandement, 1 noyau clé national d’accompagnement à base de frégates,1 sous-marin nucléaire d’attaque

jusqu’à 45

ALERTE(échelon national d’urgence)

5000

projection en 7 joursd’une force interarméesde 2 300 h. à 3 000 km

RENFORT DES FORCES DE SÉCURITÉ (CRISE MAJEURE)

jusqu’à 10 000

moyens adaptés des forces navales et aériennes.

LES NOUVEAUX CONTRATS OPERATIONNELS

DISSUASION(Océanique et aéroportée)

LB : p. 90 DT : p 35

LE NOUVEAU MODELE D’ARMEE

CAPACITES DE COMMANDEMENT DE COMPOSANTES DU NIVEAU CORPS D’ARMEE

DEVELOPPEMENT DES CAPACITES DE RENSEIGNEMENT

EFFORT MARQUE AU PROFIT DE LA CYBERDEFENSE MILITAIRE

RENFORCEMENT DES FORCES SPECIALES

COMPLEMENTARITE ET APPUI ENTRE ARMEES ET GENDARMERIE

EFFICACITE CONDITIONNEE PAR LES ORGANISMES INTERARMEES

LB : p. 93 DT : p 37

4. Le processus Livre blanc – Loi de programmation militaire

LB : p. 138 DT : p 41

LES RESSOURCES FINANCIÈRESUN EFFORT SUBSTANTIEL DANS LE CONTEXTE ACTUEL

PRESERVATION D’UN OUTIL DE DEFENSE COMPLET

LB : p. 113 DT : p 42

LES HOMMES ET LES FEMMES DE LA DÉFENSEET DE LA SÉCURITÉ NATIONALE

RESERVE RENOVEE ET DEVELOPPEMENT DE L’ESPRIT DE DEFENSE

LB : p. 124 DT : p 43

L’IMPERATIF INDUSTRIEL

EFFICIENCE ET COOPERATION INTERNATIONALE

DT : p 45

DT : p 44

EMPLOIS GENERES PAR L’INDUSTRIE DE DEFENSE

DT : p 44

REPARTITION REGIONALE DES 613 PME « STRATEGIQUES »

DT : p 47

LES PRINCIPAUX PROGRAMMES

LIVRAISONS DE TIGRE ET NH90LANCEMENT DU MMP (SUCCESSION MILAN)SCORPION ET NEB : ACQUISITION DE VBMR ET EBRC

MONTÉE EN PUISSANCE DE LA FLOTTE DE RAFALETRAVAUX (ex: NEURON) EN VUE D’UN RENOUVELLEMENT AU-DELÀ DE 2020PREMIÈRES LIVRAISON A400M EN 2013LANCEMENT DU PROGRAMME MRTT EN 2014SUCCESSEUR DU MISSILE MICA

LIVRAISONS NH90MISSILE ANL (avec GB) ET EVOLUTION DU MISSILE ASTER 30POURSUITE DU PROGRAMME BARRACUDA POURSUITE DU PROGRAMME FREMMRENOUVELLEMENT DES PATROUILLEURS (BATSIMAR)ACQUISITION DE PÉTROLIERS RAVITAILLEURS (FLOTLOG)RENOUVELLEMENT DES MOYENS DE LUTTE ANTI-MINES (SLAMF)

ACQUISITIONS POUR RENSEIGNEMENT, DISSUASION ETSYSTEMES D’INFORMATION DE ET COMMUNICATION

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LB : p. 144 DT : p 57

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