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PRIVACY & MARKETING
P2S → P2B → P2P
A L'ORIGINE IL S'AGISSAIT DE PROTEGER LES GENS CONTRE L'ETAT
LOI DE 1978 DONNEES PERSONNELLES DIRECTIVE EUROPEENNE AUJOURD'HUI, LA QUESTION EST
BEAUCOUP PLUS LARGE : PROTÉGER CONTRE LES DONNÉES
DÉTENUES PAR LES ENTREPRISES PROTÉGER CONTRE LES DONNÉES
DÉTENUES PAR D'AUTRES PERSONNES
DES RÈGLES TRÈS SIMPLES
CONSENTEMENT OBLIGATOIRE DROIT D'ACCÈS DROIT DE MODIFICATION DROIT DE SUPPRESSION QUELQUES INTERDICTIONS UNE CNIL
UN PRINCIPE RÉSILIENT
PAS DE BLOCAGE BUSINESS LOURD REGLEMENT EUROPÉEN - MAIS POURQUOI
FAIRE ? DROIT À L'OUBLI = DROIT DE
SUPPRESSION ADAPTÉ AU CONTEXTE DE 2014/2015
FREE DATA FLOW ? LOIS RENSEIGNEMENT
DEPUIS 1998 : EXPLOSION DES USAGES
MOBILITÉ UBIQUITÉ RESEAUX SOCIAUX LES 3 ISMES :
PLATEFORMISME APISME BIG DATISME
2015 : LES DONNÉES TRANSPIRÉES
MOBILE DANS CHAQUE POCHE IOT DANS CHAQUE MAISON QUANTIFIED SELF À CHAQUE POIGNET SAAS / CLOUD DANS CHAQUE BUREAU ET BIENTÔT :
AUTOMOBILE ENERGIE TRANSPORTS, ALIMENTATION, ETC.
DATA INNOVATION = NOUVELLES HABITUDES
IMPORTANCE DES LICENCES IMPORTANCE DE LA GOUVERNANCE INNOVATION JURIDIQUE ET CULTURELLE
PLUS QUE TECHNOLOGIQUE : FACEBOOK GOOGLE AMAZON
FORT RISQUE DE METTRE LES DATA ET LEUR GESTION AU SECOND PLAN PAR ERREUR
COMPLEXIFICATION CONTRACTUELLE
3 COUCHES : CGUS / TOU CGVS / TOS CNIL / PRIVACY AGREEMENT
A LA LIMITE DE L'ASSET DE PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE : INTERCONNECTÉES ÉCHANGEABLE VALORISABLES
MODÈLES COMPLEXES (EX : BAN)
GAFA = FERMES A DONNEES DU NUMÉRIQUE
FORTE RÉTENTION (DE PRÉ EN PRÉ) MODÈLE TRÈS ANGLO-SAXON
COMMONS = DROIT DE PAQUAGE / TRAGÉDIE DES COMMONS = MAUVAISE GESTION COLLECTIVE
MODÈLE HIÉRARCHISÉ ET CENTRÉ SUR LE PROPRIÉTAIRE / INVESTISSEUR
MODÈLE CONTINENTAL DIFFÉRENT NUIT DU 4 AOÛT ET FIN DES PRIVILÈGES MODÈLE ÉGALITAIRE ET CENTRÉ SUR
L'INDIVIDU / CITOYEN
USER = DONNÉES = UNICORN
GOOGLE, FACEBOOK, AMAZON, TWITTER MAIS AUSSI :
WAZE INSTAGRAM LYNDA TWITCH, ETC.
ET AILLEURS : YAHOO JAPAN, RAKUTEN, ALIBABA, NICO NICO, LINE, ETC.
DATA IS THE NEW BLACK
RAPPORT COLIN / COLLIN ETUDE ANNUELLE DU CONSEIL D'ÉTAT
(AUTONOMIE INFORMATIONNELLE) RAPPORT JUTAND SUR LES DONNÉES DE
TRANSPORT RAPPORT CNNUM SUR
LA NEUTRALITÉ DES PLATEFORMES LE TTIP LA FISCALITÉ, ETC.
DATA WASHING
DATA SCIENCE DATA JOURNALISME DATA-BASED POLICY MAKING CHIEF DATA OFFICER
NEW DATA
POUR L'ÉTAT : DONNEES D'INTÉRÊT GÉNÉRAL
POUR LES INDIVIDUS : DONNÉES PERVASIVES DONNÉES INTERSUBJECTIVES DONNÉES PERSONNELLES = ELEMENTS DE LA
PERSONNE PERTE DE CONTRÔLE FORTE COURBE DE MOORE / MELTCALFE =
RISQUE DE MONOPOLISATION
PLUS DE DONNÉES = ?
LA QUESTION N'EST PLUS LIMITÉE AUX DONNÉES « PERSONNELLES »
AUTRES PISTES PARADOXALES BIENS COMMUNS VS PROPRIÉTÉ DROIT AU SILENCE DES PUCES VS IOT DROIT AU MYSTÈRE, AU CHOIX DE SOI / DROIT
À L'INFORMATION ET À LA LIBERTÉ D'EXPRESSION
INTEROPÉRABILITÉ / PORTABILITÉ VS APIS RÉGLEMENTATIONS VS LIBERTÉ D'INNOVER
2020 = REGULATION ALGORITHMIQUE
DEJA PRÉSENT POUR BEAUCOUP DE SUJETS
IMAGINÉ DEPUIS LONGTEMPS PAR LA FICTION ET LA PHILOSOPHIE
PRÉVU DÈS LA LOI DE 1978 NUDGE OU PAS NUDGE ? QUEL MÉLANGE ENTRE PRIVÉ ET PUBLIC QUELLE RÉACTION COLLECTIVE À
TERME ?
CHIEF DATA OFFICER OU CHIEF DATA STRATEGIST ?
UN PROBLÈME DE CULTURE D'ENTREPRISE
DE PLUS EN PLUS CENTRAL COMPÉTENCE TRANSVERSALE FORTE COURBE D'EXPÉRIENCE ROI COLOSSAL PARI SUR L'AVENIR ASSUMÉ PAR DES
GENS COMME PETER THIEL, ZUCKERBERG, LARRY PAGE, ETC.
PRIVACY & MARKETING