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Fondateur/Dirigeant Stratégie, conseil et développement des activités. Distribution solutions partenaires : VOIP et GRC externalisée. Consultant Indépendant en Management, Stratégie et Organisation Solutions d’entreprises : Audit, stratégie management. Process, Organisation et change management Outsourcing : Achats hors production Formation : Interculturelle pour professionnels expatriés vers l’Océan Indien, CRM et cash management. Directeur Général Adjoint des Opérations et Secrétaire Général, CFO : Membre du comité exécutif o Equipe : 27 personnes. Management de transition : Redressement des activités et reporting aux actionnaires. Représentation auprès des collectivités locales et organisations Reprise des activités après 3 mois et croissance du CA de 7% du CA facturé : 03/06 = 157 K€ - 03/07 = 168 K€. Encaissement de 412 k€ en 65 jours (arriérés étalés/2 ans). Directeur des Opérations : Membre du comité de direction Management des activités stratégiques, opérationnelles, fonctionnelles et transversales. o Equipe : 300 personnes, dont 35 dirigeants en France et 22 cadres à l’international. Croissance sur 2005 CA : +33% de 19 M€ à 26 M€ Encaissements : +35% de 2.35 M€ à 3,6 M€ Portefeuille de commandes : +54% 24 M€ sur objectif annuel facturé de 30 M€. Création du service crédit management : Récupération de 6 M€ en 4 mois sur balance âgée de 10 M€ Amélioration du DSO de 108 à 53 jours. Optimisation du BFR DIRECTEUR DES ACTIVITES STRATEGIQUES, OPERATIONNELLES, FONCTIONNELLES et TRANSVERSALES Dirigeant philanthrope à profil pluridisciplinaire avec axe opérationnel, doté d’un leadership naturel : 29 ans d’expertise nationale et internationale dans la gestion d’équipes et de résultats. Création d’entreprise : Structuration et développement. Gestion opérationnelle et supervision globale. Management de proximité et à distance, en national et à l’international allant jusqu’à 300 personnes en environnement B2A, B2B, B2C et B2D. Connaissance des fonctionnalités des PMI, MGE, PME, TPE et Start-Up. Charisme, Pragmatisme, réactivité, souplesse et fermeté. Culture du résultat et de la performance. Lucas AUGUSTE 161 Route de Corbeil 91180 ST Germain Lès Arpajon : +33 7 8121 4003 : [email protected] : www.ldabusinesssolutions.com : lucasauguste Mobilité : Océan Indien - Afrique francophone Depuis 2012 L.D.A. Business Solutions, CA 179 K€ - 3 personnes Services et Télécoms 2009 - 2013 Links Conseil, CA 25 M€ - + 1000 personnes Portage salarial 2006 - 2007 AchatPublic.com Filiale du Groupe Moniteur et de la Caisse des Dépôts et des Consignations CA 2,30 M€ - 29 personnes Start-up dématérialisation Service aux entreprises et collectivités locales 2004 2005 Prodware - CA 26 M€ - 350 pers. SSII - Editeur de logiciels et intégrateur ERP/CRM COMPETENCES CLES Dirigeant d’entreprise de services, IPBX, VOIP, BPO, réseaux et télécommunications. Elaboration du business plan, définition et mise en œuvre de la stratégie de croissance. Encadrement hiérarchique : Organisation, coordination et pilotage des activités stratégiques, opérationnelles, fonctionnelles et transversales. Anticipation et prise de décisions innovantes pour mieux adapter l’entreprise à l’évolution du marché. Management de transition : Redressement d’activités, gestion de la masse salariale et du P&L Création de filiales et centres de profits en national et à l’international : Organisation, mise en place des process, indicateurs, plans d’actions et d’investissement, implémentation des outils d’informations et conduite du changement. Gestion du budget et maîtrise des coûts et des risques. Garant du respect de l’application des règlementations, de la législation et des délais d’exécution Recrutement et valorisation des collaborateurs : contrôle des objectifs et performances. Extension et développement des activités à l’international : Océan Indien et Afrique francophone Expertise-métier dans la direction des activités et opérations clients. Management et gestion des projets Lobbying auprès des grands comptes. Elaboration des tableaux de prévisions. Reporting auprès des actionnaires. PARCOURS PROFESSIONNEL EXEMPLES DE REALISATIONS

Directeur : Océan Indien ou Afrique Francophone

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Page 1: Directeur : Océan Indien ou Afrique Francophone

Fondateur/Dirigeant

Stratégie, conseil et développement des activités. Distribution solutions partenaires : VOIP et GRC externalisée.

Consultant Indépendant en Management, Stratégie et Organisation

Solutions d’entreprises : Audit, stratégie management. Process,

Organisation et change management Outsourcing : Achats hors production

Formation : Interculturelle pour professionnels expatriés vers

l’Océan Indien, CRM et cash management.

Directeur Général Adjoint des Opérations et Secrétaire Général, CFO : Membre du comité exécutif

o Equipe : 27 personnes.

Management de transition : Redressement des activités et reporting aux

actionnaires. Représentation auprès des collectivités locales et organisations

Reprise des activités après 3 mois et croissance du CA de 7% du CA facturé : 03/06 = 157 K€ - 03/07 = 168 K€.

Encaissement de 412 k€ en 65 jours (arriérés étalés/2 ans). Directeur des Opérations : Membre du comité de direction

Management des activités stratégiques, opérationnelles, fonctionnelles et transversales.

o Equipe : 300 personnes, dont 35 dirigeants en France et 22 cadres à l’international.

Croissance sur 2005

CA : +33% de 19 M€ à 26 M€

Encaissements : +35% de 2.35 M€ à 3,6 M€ Portefeuille de commandes : +54% 24 M€ sur objectif annuel

facturé de 30 M€. Création du service crédit management : Récupération de 6 M€

en 4 mois sur balance âgée de 10 M€ Amélioration du DSO de 108 à 53 jours. Optimisation du BFR

DIRECTEUR DES ACTIVITES STRATEGIQUES, OPERATIONNELLES, FONCTIONNELLES et

TRANSVERSALES

Dirigeant philanthrope à profil pluridisciplinaire avec axe opérationnel, doté d’un leadership naturel : 29 ans d’expertise

nationale et internationale dans la gestion d’équipes et de résultats.

Création d’entreprise : Structuration et développement. Gestion opérationnelle et supervision globale. Management de proximité et à distance, en national et à l’international allant jusqu’à 300 personnes en environnement B2A, B2B, B2C et B2D. Connaissance des fonctionnalités des PMI, MGE, PME, TPE et

Start-Up.

Charisme, Pragmatisme, réactivité, souplesse et fermeté. Culture du résultat et de la performance.

Lucas AUGUSTE 161 Route de Corbeil

91180 ST Germain Lès Arpajon

: +33 7 8121 4003

: [email protected]

: www.ldabusinesssolutions.com

: lucasauguste

Mobilité : Océan Indien - Afrique francophone

Depuis 2012 L.D.A. Business Solutions, CA 179 K€ - 3 personnes

Services et Télécoms 2009 - 2013 Links Conseil, CA 25 M€ - + 1000 personnes

Portage salarial 2006 - 2007 AchatPublic.com – Filiale du Groupe Moniteur et de la Caisse des Dépôts et des Consignations CA 2,30 M€ - 29 personnes

Start-up dématérialisation Service aux entreprises et collectivités locales

2004 – 2005

Prodware - CA 26 M€ - 350 pers.

SSII - Editeur de logiciels et intégrateur ERP/CRM

COMPETENCES CLES Dirigeant d’entreprise de services, IPBX, VOIP, BPO, réseaux et télécommunications. Elaboration du business plan, définition et mise en œuvre de la stratégie de croissance.

Encadrement hiérarchique : Organisation, coordination et pilotage des activités stratégiques, opérationnelles, fonctionnelles et transversales. Anticipation et prise de décisions innovantes pour mieux adapter l’entreprise à l’évolution du marché.

Management de transition : Redressement d’activités, gestion de la masse salariale et du P&L Création de filiales et centres de profits en national et à l’international : Organisation, mise en

place des process, indicateurs, plans d’actions et d’investissement, implémentation des outils d’informations et conduite du changement.

Gestion du budget et maîtrise des coûts et des risques. Garant du respect de l’application des règlementations, de la législation et des délais d’exécution Recrutement et valorisation des collaborateurs : contrôle des objectifs et performances. Extension et développement des activités à l’international : Océan Indien et Afrique francophone

Expertise-métier dans la direction des activités et opérations clients. Management et gestion des projets Lobbying auprès des grands comptes.

Elaboration des tableaux de prévisions. Reporting auprès des actionnaires.

PARCOURS PROFESSIONNEL EXEMPLES DE REALISATIONS

Page 2: Directeur : Océan Indien ou Afrique Francophone

Bureautique : MS office et suite – Internet – Lotus Notes

Systèmes et logiciels : Iris finance – SAGE – Intégrale 500 – STN – SAP R2/R3 (FI/CO) – Unix – WinDev.

2007 Diplôme Supérieur de Gestion, équivalent Master 1 (BAC+4)

1986 BEP Comptabilité

1986 Baccalauréat Gestion.

Français : Maternel Anglais : Professionnel Malgache : Courant

18 Novembre 2008 au 07 Janvier 2009 : A la demande du PDG de Solaire Direct, lancement d’une étude de projet d’installation de panneaux solaires photovoltaïques sur Madagascar Prise de

contact et échanges avec le Ministre de l’énergie, les représentants des collectivités locales dont le Président de la Haute Autorité de Transition actuel, le Président de la Communauté Européenne, le directeur de l’AFD et les fortune 500

Sept 2007 à ce jour : Association d’aide à la deuxième chance - Bénévolat

Accompagnement à l’insertion en l’entreprise, conseil, initiation et formation à l’informatique.

Marié, 55 ans

PARCOURS PROFESSIONNEL

EXEMPLES DE REALISATIONS

Directeur adjoint exploitation et Responsable des Opérations : Membre comité de direction

Management des services : Opérations, gestion clients, facturation, crédit management, recouvrement, achats, sous-traitances, méthodes, logistique et production.

o Equipe : 12 personnes. 97% des prestations traitées et facturées à J+2.

Responsable Ventes Directes & Crédit Manager :

Membre du comité de direction opérationnelle.

o Equipe : 6 personnes. Création et mise en place de la vente à distance Vente Phone fax, GSM + abonnements : CA réalisé : 100 K€.

Baisse de 38% de la balance âgée. Chef de projet SAP R3 (FI/C0) et Responsable Service Bailleurs

o Equipe : 2 personnes.

Adjoint Responsable Recouvrement et Contentieux

o Equipe : 3 personnes. Encaissement de 375 K€ auprès d’Apple Computer Inc.

Responsable d’affaires SAV

o Equipe : 2 personnes.

Contrôleur d’Achats

2002 – 2004 Satel - CA 1,75 M€ - 20 personnes Logistique, messagerie et

routage 2000 – 2002 Groupe Sagem - 35000 personnes Industrie, nouvelles

technologies, distribution, télécoms, fax et internet.

1999 – 2000

Groupe Sagem 1994 - 1998 Sat/Sagem env. 7500 personnes Industrie, High Tech, Réseaux

et télécommunications 1987 - 1994 Satelcom groupe Sat, 750 pers.

Réseaux et télécoms 1978 - 1983

Sopracam Madagascar Collecte de plantes médicinales

INFORMATIQUE

FORMATION

LANGUES

ACTIVITES EXTRA-PROFESSIONNELLES

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