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La logistique métierNotice pratique
Animé par : ZARGUAN Said
C’est quoi la logistique?
la logistique?• C’est mettre en Œuvre les ressources possible
pour optimisé le service:▫ Avoir la bonne qualité « au terme de prix et Qualité de
produit »▫ Minimisé les Coûts possible▫ Respecté le délai▫ Amélioré la flexibilité
Par l’exploitation des flux information pour assuré les flux physique avec la respecté des flux financière
Minimisé les coûts de revient
+ maximisé la marge
bénéficière.
=>
$
$
$
$ => Coût d’achat =
Achat de M.P.
=> Coût de production =
Coût d’achat+
charge directe et indirecte de productionProduction
=> Coût de revient =Coût de production
+Les frais distribution
Prix d’achat+
Frais d’approche
=> Prix de vent =Coût de revient + Marge bénéficière
Minimisé Maximisé
Distribution
Prix de vent
Prix Coûts Composition de Coût
(Coût du transport et douanes, Coût assurances…)
( matière directe, main d ’ Œuvre, frais
généraux)
Coûts de Stockage Coûts de comptage, transport
et manutentionEmballage et livraison
Marketing et publicité … etc
Les types des logistiques•Logistique industriel•Logistique d’approvisionnement•La gestion des stock•L’emballage•Logistique de transport•Logistique distribution•Logistique inverse•Logistique de soutienne•Services après vent•Logistique de production•Achat•Manutention…… etc.
Présentation de l’entrepriseC’est une entité « physique » ou « morale » capable de produire des bien ou des services, et à la fin de compte, le commercialisé.
Les activités de l’entreprise
achatTransformation
Vent
Quel est le but d’une entreprise ?•Etre compétitive et réaliser une valeur ajouter
•Satisfaire pleinement les clients
• Réaliser des bénéfices adéquats
• Utiliser efficacement le capital
• Offrir les emplois et Créer d’avantage de richesse
•Être un bon citoyen
8
Flux d’entrée Flux de sortie
Entreprise
État
Banques
Actionnaires
Personnel
AutresEntreprises
Clients
Capital
Prêts
Réglementation
Valeur ajoutée
Matière
Encaissement
Dividendes
Remboursement
Impôts-Taxes
Salaire
Paiement fournisseurs
Livraison Produit
FLUX ENTREEFLUX SORTIE
ENVIRONNEMENT ENTREPRISE
Les départements de la Sté
DirectionGénérale
D Production D Technique D Logistique D Commercial D Financier D R.H.
•Lancement de produ-ction•Respecte le PDP•Ordonnancement•Assuré la Qualité•Efficience•Productivité maximal•Optimisé les Coûts de production
•Maintenance générale•Gestion préventive co-rrective•Validation des install-ation technique•Assurance total de la qualité
Prévision de la dema-Nde.Traitement des com-Mandes.Gestion des stocks.Approvisionnements.Emballage.Manutention.Planification de la pro-Duction.Transport.Conception de réseaux. Logistiques.Localisation.Service à la clientèle.Distribution.
•Service clientèle•Prévision•Commercialisat-ion marketing•Négociation des contât de vent•Vent
•Facturation•Gestion de monétaire
•Recrutement, formation, encadrement•Pénalité•Gestion de carrière•Gestion des congé•Optimisation gestion des personnel•Gestion administrative des personnel et sociale
Les activité de système logistique
Flux physique
Flux monétaire
Flux information
Les flux de la chaîne logistique
L’endroit de la logistique à l’entreprise
DépartementLogis t ique
D é p a r t e m e n tC o m m e r c i a l
D é p a r t e m e n tF i n a n c i è r e
D é p a r t e m e n tt e c h n i q u e
D é p a r t e m e n tP r o d u c t i o n
Prévision
Budget BommeGamme
Capacité
1
23
4
1er chose il faut comprend le type de client
C’est le type de client qui impose la nature de la système de productionEt la nature des flux dépond également au système de production:
Type de client Système de production Notion flux=> =>
Types des client
Client directe:Tous simplement c’est nous les consommateur
Client indirecte:Une autre usine ou une autre Sté …etc.
Produire c’est combiner et transférer des éléments d’entrés pour obtenir des biens dont les caractéristiques commandées sont définies au préalable
Système de production
•Production pour stock
Typologie des système de production
•Production à la commande
Notions des fluxLa relation entre les types de client
et le système production
Production sur stock Client directFlux poussé
Tempe de fabrication long La disponibilité des stock MF
PrévisionM/ses pour la vent
Les systèmes “Push” (on anticipe la demande) MRP, ERP
Disponibilité des stocks
Notions des fluxLa relation entre les types de client
et le système production
Production par command Client indirecteFlux Tiré
Tempe de fabrication court0 stock
CommandProduit déjà vendu
Les systèmes “Pull” (on réagit à la demande) JIT, kanban,
Flexibilité
Production pour stock Production à la commande
Déclenchement de Anticipation d’une demande Commende ferme Production prévue planifiée du client
Temps de lancement de long ou très long court production
Stock Matières premières Oui VariableEn cours Oui VariableProduit Fini Oui Pas ou peu
Ventes de produits limitée aux stocks Production vendu avant fabrication
Difficultés Prévisions de ventes grand flexibilité
1er :objectif: c le prototype => juste métrise les coûts2éme :l’optimisation et amélioration continu pour les coûts logistique
ZARGUAN SaidMerci pour le bien
suivi
Et ne pas hésiter à posée des question
www.SaidZARGUAN.tk
Cette exposé serai disponible sur Notre page Web :