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Vos séminaires d’entreprise Bonnes pratiques participatives

Séminaires : 3 bonnes pratiques participatives pour booster votre audience !

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Rituel pluri-annuel, le séminaire d'entreprise réunit les collaborateurs d’une branche, ou le top management, sur les grands thèmes et enjeux des organisations : Vous vous demandez comment aller plus loin et capitaliser sur l’intelligence collective réunie dans la salle ? Voici 3 bonnes pratiques participatives construites avec nos clients pour mettre à contribution les personnes présentes dans la salle. Au programme : 1. Recueillez retours et avis sur les projets de l'organisation 2. Brainstormez pour trouver des idées et enrichir vos projets 3. Engagez vos collaborateurs par du partage de bonnes pratiques

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Vos séminaires d’entrepriseBonnes pratiques participatives

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Au sommaire :

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Les 3 pratiques : interactives, participatives, collaboratives

Introduction

Exploiter l’intelligence collective rassemblée dans la salle

Zoom sur les pratiques participatives

Vos questions !

A vous la parole

1

2

3

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Comment capitaliser sur les compétences et expériences réunies ?

Comment générer plus d’adhésion de la part de vos collaborateurs ?

Comment utiliser votre séminaire pour faire accélerer votre organisation ?

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Les séquences interactives

Les séquences participatives

Les séquences collaboratives

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Au sommaire :

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Les 3 pratiques : interactives, participatives, collaboratives

Introduction

Exploiter l’intelligence collective rassemblée dans la salle

Zoom sur les pratiques participatives

Vos questions !

A vous la parole

1

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Les séquences interactivesCapitaliser sur l’expérience et les compétences rassemblées

dans la salle

Vos leviers :

• Collecter retours et avis

• Générer de nouvelles idées

• Partager les bonnes pratiques

Vos KPI :

• Taux de participation

• Pertinence des contenus

• Faisabilité des idées et pratiques (pour

après l’événement)

• Engagement des participants

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1. En un temps record, obtenir un retour complet sur un projet

LES ENJEUX

• Présenter les 3 pages de maquette d’une application web pour les clients

• Obtenir l’adhésion des collaborateurs sur cette version non finalisée

• Faire de cette présentation un point d’étape clé dans le projet en

recueillant des critiques contructives et utiles

CHIFFRES CLÉS

100% des collaborateurs ont

participé

90 réponses par vote

120 posts, dont :

• 100 pertinents

• 80 faisables

LA SOLUTIONPour chaque page, le chef de projet a 10 minutes pour la présenter et faire la session de retours, organisée comme un « bêta test » :

• Présentation, 2 min

• Vote & Brainstorming, 5 min : les collaborateurs donnent une note à la

page présentée : est-elle claire ? Est-elle accessible ? Puis postent leurs

remarques, et likent les messages des autres

• Synthèse, 3min : le chef de projet reprend les remarques qu’il considère

comme pertinente / faisable

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2. Mettre les Top Managers à contribution sur la statégie d’innovation client

LES ENJEUX

• Créer une prise de conscience sur la nécessitéd’améliorer relation client

• Identifier des pistes d’amélioration outils/stratégie en obtenant des idées

• Créer de l’engagement sur les sujets en faisant le lien entre idées des top

managers et la vision stratégique sur le sujet portée par le COMEX

CHIFFRES CLÉS

60 idées par séquence

100 likes par séquence

Enquête post séminaire : 86%

des top managers se déclarent

prêts à déployer la stratégie

d’innovation client

LA SOLUTION3 séquences participatives sont organisées, pour chacun des leviers d’innovation :

• Présentation - 5 min : un intervenant, pour illustrer le thème

• Brainstorming– 5 min : 1 à 3 questions sont posées aux participants

• Sélection – 1 min : les participants likent les idées postées

• Commenter – 5 min : Les 3 retours les plus likés sont affichés et un

sponsor (membre du COMEX) rebondit sur ces éléments en les intégrant à

l’ambition de l’entreprise

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3. Organiser un partage de bonnes pratiques entre collaborateurs

LES ENJEUX

• Répondre à un besoin exprimé lors d’un précédent séminaire : plus de

discussions entre collaborateurs

• Créer du contenu pertinent et sur lequel capitaliser par la suite

• Générer de l’engagement et de la dynamique avant & pendant l’événement

CHIFFRES CLÉS

J-30 : 35 candidatures

J-15 : 80 votes

Jour J : 100 téléchargements du

livret avec les bonnes pratiques

LA SOLUTION40 minutes de l’agenda sont dédiées à la présentation des meilleures pratiques commerciales, choisies via une compétition interne :

• J-30: les collaborateurs sont invités à candidater sur la plateforme

• J-15 : le jury sélectionne 10 bonnes pratiques et collaborateurs peuvent

voter pour celles qu’ile souhaitent voir présentées

• Jour J : 4 bonnes pratiques sont présentées, 2 sélectionnée par le jury, 2

par le vote des collaborateurs. Les 10 bonnes pratiques identifiées au

départ sont décrites dans un livret téléchargeable par les participants.

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4. Quelques conseils pour une séquence participative réussie

Préparation

Posez des questions ouvertes, de façon claire, précise et concise.

Animation

Enchaînez avec un rythme rapide : pourquoi ne pas utiliser de la musique ?

Conclusion

Reprenez, synhétisez et capitalisez sur les contributions des participants.

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Au sommaire :

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Les 3 pratiques : interactives, participatives, collaboratives

Introduction

Exploiter l’intelligence collective rassemblée dans la salle

Zoom sur les pratiques participatives

Vos questions !

A vous la parole

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Vos questions !

A vous la parole

Vincent Jammes

Product Evangelist

[email protected]

+33 9 75 18 60 77

Laura Thierry

Client Success Manager

[email protected]

+33 1 85 08 53 70

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Merci, à bientôt !

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