Forum des Futurs Leaders

27 novembre 2014

Lionel Malard, 20 ans d’observation du marché

Events & Meetings

• 1 an consultant

• 7 ans de journalisme

• 6 ans comme dirigeant du groupe de presse L’Événementiel

• depuis 2006, consultant, fondateur d’ , cabinet

conseil Stratégie et Business Développement des opérateurs Event

& Meeting

27 novembre 2014Forum des Futurs Leaders

L’organisateur d’événements inspiré(s)Nouvelles tendances des événements et des rencontres

professionnelles

=> des impacts sur les RH

From good to great events… From great to visionary

!

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INTRO_L’ÉVÉNEMENT, QUÉSACO ?

1 Entreprise

1 Message

1 Public

1 Idée

du Rayonnement

dans unEspace dédié

=> l’EMPIRE= un pouvoir puissant

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1_QUI ES-TU, INSAISISSABLE ORGANISATEUR ?

• L’organisation d’événements n’est pas la fonction principale du donneur

d’ordres

• Il internalise (de 65% en 2007 à 80% du nombre d’événements en 2014)

• Toujours des événements, plus stratégiques, moins longs, moins loin

• Il manque de temps, les délais se raccourcissent

• Il cherche des budgets

• Il ne prend pas de risque

• Il met en compétition

• Il joue la proximité

• Il est face à des publics internes et externes de plus en plus résignés et

difficiles…

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2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT

L’ÉVÉNEMENTIALISATION DE LA COMM

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2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT

LE RETOUR DE L’ESPACE PUBLIC

27 novembre 2014Forum des Futurs Leaders

2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT

L’ÉPHÉMÈRE LIEU DE

VENTE

27 novembre 2014Forum des Futurs Leaders

2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT

LA RÉVOLUTION TECHNOLOGIQUE, DIGITALE ET

SOCIALE

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2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT

L’AVÈNEMENT DU PARTICIPATIF

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2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT

LE « SUSTAINABLE EVENT »

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3_4 ENJEUX POUR DEMAIN

• Renouveler la forme et le fond des rencontres

professionnelles

• Faire vivre au public une expérience « extra-ordinaire »

• Partager l’information et le contenu avant, pendant, après

et favoriser les échanges

• Mettre en œuvre un management événementiel

responsable

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3_LES IMPACTS SUR LES RH ET L’EMPLOI

• Le retour des postes « créatifs »

• Le Business Développement, toujours

• La production, saturée

• Les agences en berne : postes stratégiques vs missions

sous-traitées

• les prestataires et les lieux en forme

• L’événement, élément stratégique du marketing territorial

et de l’attractivité des territoires

• Le terrain, le terrain, le terrain…

• des entrepreuneurs, des intrapreneurs, des « moutons à 5

pattes »

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CONCLUSION_TO GET JOBS?

SORTIR DU LOT

FAIRE DON DE SOI !

27 novembre 2014Forum des Futurs Leaders