12
1 Perception des points de contact par les consommateurs : vers un cadre compréhensif dans un contexte omni-canal Directeurs de Thèse Anne-Sophie Cases - Maître de Conférences HDR – Université de Montpellier Gilles N’Goala - Professeur des Universités – Université de Montpellier Audrey PORTES Doctorante en Science de Gestion - Marketing (2 ème année) / Monitrice d’enseignement IAE de Montpellier Université de Montpellier / Montpellier Research in Management (MRM) Candidature CEFAG 2015

Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

1

Perception des points de contact par les consommateurs : vers un cadre compréhensif

dans un contexte omni-canal

Directeurs de Thèse Anne-Sophie Cases - Maître de Conférences HDR – Université de

Montpellier Gilles N’Goala - Professeur des Universités – Université de Montpellier

Audrey PORTES Doctorante en Science de Gestion - Marketing (2ème année) / Monitrice d’enseignement IAE de Montpellier

Université de Montpellier / Montpellier Research in Management (MRM)

Candidature CEFAG 2015

Page 2: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

Candidature CEFAG 2015 2

Contexte de la recherche

Premières préoccupations des entreprises : RELATION CLIENT, EXPERIENCE CLIENT

Source : Baromètre FNEGE 2015

Dépasser la logique transactionnelleEnjeu économique bouleversant les organisations (niveaux organisationnel, technologique, logistique, marketing…)*

*Schultz D.E. (2014), “Dead or Dying”, Marketing Insights, American Marketing Association

Page 3: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

Candidature CEFAG 2015 3

Contexte de la recherche

Véritable « chaos » de la relation client dans un contexte

omni-canal

Multiplication des canaux et des « touch points »

Point de vue « entreprise »

Un visiteur omni-canal dépense +30% vs un

visiteur magasin Source : Fullsix

Parcours complexes, contraints et peu lisibles

Point de vue « client »

Canaux cloisonnés & non-intégration des points de

contact

Quelles sont les

interactions entre

les points de

contact les plus

propices au

développement de

la relation client?

Page 4: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

Candidature CEFAG 2015 4

Cadre théorique

Contexte de la thèse

1. Etude exploratoire qualitative

les points de contact

Page 5: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

Candidature CEFAG 2015 5

Cadre théorique

Contexte de la thèse

1. Etude exploratoire qualitative

Nombreuses approches multi-canal & cross-canal (Belvaux, Kumar et Venkatesan, Huré, Konus, Verhoef et Neslin, Filser, Vanheems, Volle, Heitz-Spahn…) mais aucune synthèse ou catégorisation des points de contact

Page 6: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

Candidature CEFAG 2015 6

Objectifs de l’article

Déterminer les attributs caractérisant les points de contact

Méthode des Triades de Kelly (1955) Classer, rassembler, distinguer

Méthodologie Qualitative

Mise en œuvre : Sphinx Lexica Renouveau de la méthode : en ligneDéveloppement informatique en partenariat avec Boris Moscarola

Développements récents dans l'étude du comportement du consommateur (Evrard -Roux-Pras, 2000).

Identifier les répertoires perceptuels du répondant

Objectifs

grâce aux expériences personnelles

Page 7: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

Candidature CEFAG 2015 7

ApportsThéoriquesMéthodologiques Managériaux

Apports Théoriques Catégorisation des points de contact selon

des attributs générés par les consommateurs

Comprendre les besoins sous-jacents de relationnel des consommateurs

Apports Méthodologiques

Apports Managériaux

Page 8: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

Candidature CEFAG 2015 8

ApportsThéoriques,Méthodologiques, Managériaux

Apports Théoriques

Apports Méthodologiques Renouveau de la méthode des Triades de

Kelly

Développement d’un programme informatique en collaboration avec Sphinx

Apports Managériaux

Page 9: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

Candidature CEFAG 2015 9

ApportsThéoriques,Méthodologiques, Managériaux

Apports Théoriques

Apports managériaux Proposer des points de contacts adaptés en

fonction de la situation (recherche d’information, achat, SAV, voix du consommateur…)

Créer une stratégie omni-canal optimale et synonyme d’expérience agréable afin de développer la relation client

Apports Méthodologiques

Page 10: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

Candidature CEFAG 201510

Objectifs de Publications

Première publication qui s’inscrit dans l’avancée de la thèse

1

2

4

Soumission à la 14ème Journée de Recherche sur le Marketing Digital, Paris (Septembre 2015)

Soumission au Congrès AFM 2016

3 Soumission à l’EMAC 2016 – Congrès Européen

Participation Colloque Doctoral du 30ème Congrès de l’AFM (2014)

Validation de l’intérêt & de la thématique de thèseJury : Pietro ZIDDA (Université de Namur)

Marie-Laure GAVARD-PERRET (Université de Grenoble 2 – IAE) Raphaëlle LAMBERT-PANDRAUD (ESCP Europe)

Page 11: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

Candidature CEFAG 201511

Candidature CEFAG 2015

« Ouvrir », enrichir et cadrer le design de la recherche

Exercice d’écriture fondamental dans la carrière d’un chercheur

Intégration au sein de la communauté de recherche en marketing & dans le milieu de la recherche en gestion

Echanges – Accompagnement Ouverture à l’international

MERCI

Page 12: Présentation au CEFAG - Avancée de thèse marketing - Mars 2015

12

Audrey PORTES Doctorante en Science de Gestion - Marketing Monitrice d’enseignement IAE MontpellierUniversité de MontpellierMontpellier Research in Management (MRM)

@AudreyPortes

Classée 3ème sur 8 candidats reçus en gestion et en économie

University