Renforcer les services en gestion de

la santé animale et en sécurité

sanitaire de l’alimentation

1 – L’entité publique FVI

2 – Quelques éléments concernant la mobilisation de l’expertise

3 - Différents types de projets

4 – Les activités de formation

2

• Un outil créé en 2002 par le Ministère de l’Agriculture pour répondre aux besoins et aux attentes croissants de coopération internationale en matière de santé publique vétérinaire

• Dans un premier temps un groupe de réflexion devenu une structure opérationnelle en 2007

FVI : l’expertise professionnelle française au service de la gouvernance sanitaire internationale dans le

domaine vétérinaire

3

Adilva (Association française des directeurs et cadres de laboratoires vétérinaires publics d’analyse)

AVSF (Agronomes et vétérinaires sans frontières)

CVPFI (vétérinaires praticiens)

Institut de l’élevage

SIMV (Syndicat de l’Industrie du Médicament et réactifs vétérinaires)

Les Administrations : Ministère de l’Agriculture, Ministère des affaires étrangères

La formation : Ecoles vétérinaires, ENSV, Infoma

La recherche : ANSES, CIRAD

Groupement d’Intérêt Public (GIP)

= « association » Public - Privé

• Les différents domaines d’expertise : la santé animale, la sécurité alimentaire, les diagnostics de laboratoire, l’identification et le bien-être animal, la formation, l’audit, l’évaluation des risques, l’appui aux administrations vétérinaires

• Le rôle clé du réseau de correspondants

• Organisation à but non lucratif, fonctionnant comme un cabinet de conseil visant à promouvoir le modèle de gouvernance sanitaire, et prenant en compte le plan stratégique international du Ministère de l’Agriculture.

• Une équipe réduite :

L’équipe technique (5,5) mise à disposition par le Ministère de l’Agriculture

L’équipe administrative(3) financée par nos propres ressources

Fédérer, coordonner et promouvoir l’offre française de

formation vétérinaire et de coopération technique.

5

Deux activités

Mobiliser et promouvoir l’expertise

- Le réseau de correspondants - Ingénierie de projets - Missions de courte durée - Offres de partenariat - Bailleurs divers : EU, FAO, OIE, AFD ..

Formation

- Production et santé animale dans les pays du sud (équipe mixte Cirad-FVI)

- Gestion de santé publique vétérinaire - Assistance à la création de centres de

formation pour les services vétérinaires

6

Les ressources contractuelles

* MinAgri (FR) : hors coût du personnel et installations

0

20

40

60

80

100

120

2012 919K€

2013 1978K€

2014 1978K€

2015 797K€

2016 3277K€

Commission Européenne

Org. Internationales(FAO, OIE)

AFD

Ministère Affairesétrangères

Coopération décentraliséé et divers France

Ministère Agriculture

7

« Traitement »

OIE : Processus PVS

(Performances des services vétérinaires)

« Diagnostic» « Prescription» « Contrôle »

2 – Focus sur le savoir-faire expertise

Processus PVS de l’OIE

Pour des Services vétérinaires efficaces

Evaluation PVS

Analyse des écarts

Missions Evaluation PVS

de suivi

Services Vétérinaires Plan stratégique

Modernisation de la législation

Partenariats Public - Privé

Projets Investissements Pays / Bailleurs

Formation Vétérinaire

Laboratoires

8

26 pays -> 7 zones homme-jour %/zone

Méditerranée-Moyen Orient 976,5 59

Expatriés 249

Europe (non EU) 181 11

dont Expatriés 123

Union Européenne 109 6,5

Asie 18 1

Afrique 371 22

Amériques 0 0

Océan Indien 8 0,5

Total 1663,5 100%

Participation du MinAgri 2012 : 39,30% 2013 : 29,40% 2014 : 55.60% 2015 : 57,16% 2016 : 62,36 %

Ratio Public - Privé 2012 : 68% - 32% 2013 : 66% - 34% 2014 : 76% - 24% 2015 : 71% - 29% 2016 : 69 % - 31%

Rappel : 2015

21 pays ->7 zones

homme-jour %/zone

Méditerranée-Moyen Orient 1002 62

Expatriés 230

Europe (non EU) 55 3

Union Européenne 140 9

Asie 74 4

Afrique 189 12

Amériques 98 6

Océan Indien 60 4

Total 1618 100%

* Au 21/11/2016 9

2016

REGION MEDITERRANEENE

AFRIQUE

Serbie, Azerbaïdjan, Kosovo, Birmanie,

Haïti, Arabie Saoudite, ….

Autres destinations

10

Pays d’intervention

traditionnels

« Préparation aux missions de courte durée à l’international » FVI – ADECIA organisée par FVI-

CIRAD à Montpellier

Objectif général 1 / préparer les participants à réaliser des missions de coopération de courte durée à l’étranger, en appui institutionnel, expertise ou formation, 2/ préparer les participants à accueillir des stagiaires étrangers au sein de leurs structures d’appartenance Réalisation - 3 jours du 7 au 10 juin 2016 - 30 participants (DPPP, ASP, CGAAER, ANSES, …..) - 12ème édition depuis 2004

11

3 – Différents types de projets

JUMELAGES FVI = Organisme mandaté

Algérie Turquie , Azerbaïdjan, Serbie

PROGRAMME BTSF ASSISTANCE TECHNIQUE EDES

Ethiopie Arabie Saoudite RESOLAB en Afrique

COOPERATION BILATERALE FRANCAISE

12

13

Projet EDES

- Point de départ : l’export des produits des ACP …. évolution

- Montage du projet : 8 opérateurs (dont FVI et 4 de ses membres) et gestion par COLEACP pour un budget de 29,5 millions €

- Dates : de 2009 (en pratique 2013 pour FVI) à fin 2015

- Cible : pays ACP seuls éligibles

- Partenariat Public-Privé

- Ex : Missions FVI 2015 :

Sénégal/ produits de la pêche (48h/j)

Sénégal/ PSPC aquaculture + labo (20h/j)

Coordination avec ANSES

République dominicaine/pathologie aviaire

(labo) (35h/j)

Mauritanie/inspection produits pêche (7h/j)

14

Projet EDES

Belize/abattoirs (26h/j)

Belize/inspection IAA (25h/j)

Fidji/laboratoire (19h/j)

Kenya/ maladies des poissons (12h/j)

Suriname/maladies porcines (labo) (12h/j)

Missions FVI 2015 (actions transversales)

Manuel de maitrise sanitaire de la filière avicole

(GSAC)

Manuel d’inspection en PIF (guide pour les

pays) (20 h/j)

Base de données des contrôles officiels (base

informatique et test sur 3 pays cibles) (50h/j)

2 Jumelages en Algérie

- Deux projets (Avril 2014-Juillet 2016) = 1,5 M€ et 1 M€

- Principaux résultats obtenus :

révision de la réglementation, organisation des services et AQ, renforcement de

capacités techniques (identification), système d’information SIVA

- Une “success story” qui paraîtra dans le rapport annuel de DG Near…

- Expertise DSV : au total, 650 h/j et 190h/j de visites (7 Visites d’étude)

- Expertise INMV (FR) : au total, 300 h/j et 45h/j de visites (3 Visites d’étude)

15

En partenariat avec différents bureaux d’études français ou étrangers.

Participation à plusieurs programmes :

- Santé Protection animale en Asie-Pacifique *

- Hygiène Alimentaire en Asie-Pacifique

- Hygiène Alimentaire en Afrique et Europe de voisinage

- HACCP (dont e-learning)

- RASFF

- Feed Law (dont e-learning)

- Audit système et audit interne

- Maladies émergeantes

- Résidus de médicaments vétérinaires*

- Sous-produits animaux

- Contaminants

Programmes BTSF

* FVI Leader de consortium

16

Ethiopie

Contrat de gré à gré avec l’abattoir d’Addis Abeba + Contrat de gré à gré avec l’AFD • Former les directeurs de l’abattoir d’Addis Abeba à la gestion d’un abattoir • Identifier un nouveau site en accord avec la réglementation • Procéder à l’examen critique de l’étude de faisabilité concernant

l’implantation du nouvel abattoir • Terminer l’étude de faisabilité en lien avec le nouveau site de l’abattoir et

aider les autorités éthiopiennes dans le processus d’appel d’offres pour recruter le bureau d’études maître d’oeuvre

• Conduire une évaluation des dépenses à investir : Évaluer des dépenses d'investissement pour les éléments suivants: stabulation, construction de l’abattoir, routes et parking, maintenance, centre de stockage, équarrissage, traitement des eaux usées..

- Début : 2014 (en cours) - Budget > 350 000 € - Principalement consultants privés :

- Spécialiste filière viande bovine - Analyste financier - expert gestion d’abattoir - Spécialiste des passations de marché

17

Arabie Saoudite

Appui à la structuration et au renforcement de capacités techniques des laboratoires Saoudiens (SFDA et MoA)

MoA = 250 k€ - pour 108 h/j missions et 110h/j stage/visites principalement labo de Riyadh

• Stratégie, support technique, appui mise sous qualité, développement d’activités de référence

SFDA = 67 k€ - (1ère phase) pour 30h/j et 1 visite. 2ème phase envisagée avec 20h/j missions et 180 h/j stages

• Développement d’activités de référence, appuis techniques (microbio, chimie, médicaments vétérinaires)

18

RESOLAB 4 Appui aux laboratoires vétérinaires d’Afrique Sub-saharienne

- En Afrique centrale et occidentale

- Mise aux normes internationales

- Bailleur : FAO

- Durée : 1 an (juin 2016-mai 2017)

- Thèmes : AQ 17025 et antibiorésistance (3 pays),

- Activités :

* régionales : AQ et biosécurité

* nationales : missions pays (14 pays ; 2/pays) avec appui à distance

intermédiaire

* outils d’aide : Labo Mapping Tool et Amiqualsud

- Expertise (2016-2017) : 582 h/j (390 k€)

19

4 – Les activités de formation

- Les activités de l’ENSV

- L’équipe mixte CIRAD-FVI

20

21

Merci pour votre attention

22

contact@fvi-atf.org

http://www.france-vet-international.org