Plus la taille de l’entreprise, et de son équipe RH, est grande, plus le suivi des indicateurs clés de performance est élevé

86

%

83 %

81 % 79 %

79 %

78 %

LA COURSE AUX TALENTS EST TOUJOURS D’ACTUALITÉPresque demi (48 %) des dirigeants RH prévoient de renforcer

leurs effectifs dans les 12 prochains mois.

27 % des entreprises ont augmenté leur budget dédié au recrutement :

27 % 52 % 21 %INCREASING STABLE DECREASING

Amérique Latine

42 %

États-Unis et Canada

49 %

Afrique

66 %

Asie-Pacifique

50 %

Royaume-Uni et Irlande

60 %

LE TALENT EST AU CŒUR DES PRIORITÉS RH

HOW DOES HR MEASURE SUCCESS?

A l’échelle mondiale ce sont la gestion des talents et la formation et développement qui occupent la tête du classement :

64 % des entreprises suivent moins de 3 ICPs

Performancesdes salariés

Turnover Implicationdes salariés

Compétencesdes salariés

Efficacité durecrutement

Performancesmanagériales

Mobilitédes salariés

Aucun

72 % 67 %

46 % 43 % 43 %

32 %

16 %

3 %

Peu ou aucun ICP

3 ICPs ou plus

Acquisition de talents / recrutement

Politiques HR

Relations des salariés

Formation & développement

Performances managériales

Gestiondes talents

Gestion des talents

33 %

Formation et développement

33 %

Acquisition de talents / recrutement

32 %

Gestion de la performance

28 %

Conduite du changement / projets de transformation

27 %

Rétention

26 %

Marque employeur / marketing

13 %

Diversité et inclusion

4 %

La diversité et l’inclusion sont-elles un phénomène de mode ou un facteur de réussite pour l’entreprise ? Seules 4 % des entreprises considèrent ces thématiques comme un dossier prioritaire.

52 % des entreprises avec plus de 100 RH salariés suivent

plus de 3 ICPs

Les résultats présentés dans cette infographie sont basés sur untotal de 2 572 répondants dans 65 pays à travers le monde.

63 % des dirigeants RH seniors suisses sont directement rattachés au (à la) PDG,

Directeur(trice) Administratif et Financier ou au (à la) Directeur(trice) Général(e).

PÉRIMÈTRE DE RESPONSABILITÉ DES DIRIGEANTS RH

APERÇU MONDIALBAROMÈTRE RH

L’humain au premier planComment la fonction RH joue-t-elle un rôle crucial dans la transformation de l’entreprise

Moyen-Orient

75 %

Europe Continentale

44 %

INFLUENCE DES DIRIGEANTS RH :UN RÔLE DE PLUS EN PLUS STRATÉGIQUE