Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre en 2016 et 2015 : tous les résultats

–LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2016 ET 2015 : TOUS LES RESULTATS–

LES

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Enquête annuelle de conjoncture menée par l’Apec auprès de 11 000 entreprises.

N°2016-23MARS 2016

– Prévisions et perspectives d’évolution des entreprises pour 2016 par secteur et région.– Bilan 2015 des mouvements de cadres par secteur et région.– Évolution de l’emploi cadre par secteur et région.- Zoom sur les mouvements de cadres par taille d’établissement.

– LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE DE L’APEC–

Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spécifi ques sur des thématiques clés auprès des jeunes de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises.Le département Études et Recherche de l’Apec et sa quarantaine de collaborateurs animent cet observatoire. Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr rubrique Observatoire de l’emploi.

© Apec, 2016

Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Associationpour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901 et publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur.

L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, CFTC Cadres, UGICT-CGT).

Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle).

APEC – LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2016 ET 2015 : TOUS LES RESULTATS 1

03 Principaux enseignements 04 Méthodologie

–

1 RECRUTEMENTS PRÉVUS ET PERSPECTIVES POUR 2016 PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ – 06 Les prévisions de recrutements 09 Les perspectives d’évolution des effectifs

–

2 RECRUTEMENTS PRÉVUS ET PERSPECTIVES POUR 2016 PAR RÉGION – 12 Les prévisions de recrutements 15 Les perspectives d’évolution des effectifs

–

3 LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 ET SES ÉVOLUTIONS PAR SECTEUR – 18 Les mouvements de cadres 29 Les recrutements de cadres par niveau d’expérience 33 Les recrutements de cadres par fonction 37 Les effectifs salariés et cadres

–

4 LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 ET SES ÉVOLUTIONS PAR RÉGION – 40 Les mouvements de cadres 50 Les recrutements de cadres par niveau d’expérience 52 Les recrutements de cadres par fonction 54 Les effectifs salariés et cadres

–SO

MM

AIR

E–

APEC – LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2016 ET 2015 : TOUS LES RESULTATS2

–

5 LES MOUVEMENTS DE CADRES EN 2015 PAR TAILLE D’ÉTABLISSEMENT –

–

6 LISTE DES TABLEAUX –

–

7 LEXIQUE ET GUIDE D’UTILISATION DES DONNÉES –

–SO

MM

AIRE

–


–PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS–

1. Dans l’enquête Apec, la Corse est rattachée à la région Provence-Alpes-Côte d’Azur et les résultats sont donc détaillés selon les 12 régions.

–2016 : LA REPRISE DES RECRUTEMENTS ENTAMÉE EN 2015 SE CONFIRME –

En 2016, dans un environnement économique favo-rable la situation du marché de l’emploi cadre conti-nuerait de s’améliorer : les entreprises embauche-raient entre 182 000 et 200 000 cadres, soit une progression jusqu’à +10 % dans l’hypothèse la plus favorable. En 2015, c’est près de 182 000 cadres qui ont été recrutés, soit une hausse de 7 % par rapport à l’année précédente. Les promotions internes de salariés au statut de cadre ont également enregistré une hausse en 2015, après deux années de baisse. Pour 2016, entre 38 800 et 46 300 salariés pourraient accéder au statut de cadre par la promotion interne.Enfi n, la hausse des recrutements s’est accompagnée d’une progression équivalente du nombre de sorties de cadres (par démission, licenciement, départ à la retraite…). Avec 194 200 sorties en 2015, celles-ci sont restées supérieures aux recrutements externes.

–LES SECTEURS D’ACTIVITÉ–

Avec 7 recrutements de cadres sur 10, le secteur des services resterait le mieux orienté en 2016 et bénéfi -cierait de la bonne tenue des embauches de cadres dans les activités informatiques-télécommunications, les activités juridiques-comptables-conseil et la banque-assurance. A ces trois secteurs s’ajoutent l’immobilier et la communication-médias qui de-vraient connaître une embellie signifi cative.Dans l’industrie, les embauches seraient principale-ment soutenues, d’une part, par le secteur de l’auto-mobile-aéronautique-autres matériels de transport et d’autre part, par le secteur des équipements élec-triques et électroniques. Après deux années de recul, le secteur de la construction devrait renouer avec des recrutements en hausse. Enfi n, les embauches de cadres dans le secteur du commerce devraient au moins se maintenir en 2016.

–LES PROFILS DE CADRES –

Pour 2016, avec plus d’un recrutement sur deux, les cadres de 1 à 10 ans d’expérience professionnelle resteraient les plus sollicités par les recruteurs. Les jeunes diplômés profi teraient également de la hausse des embauches : jusqu’à 43 400 recrutements sont attendus selon l’hypothèse la plus favorable. A l’in-verse, les cadres les plus expérimentés seraient moins bien lotis avec des embauches qui pourraient être à la baisse.

–LES FONCTIONS –

En 2016, la quasi-totalité des fonctions profi terait de la hausse des recrutements. Les fonctions informa-tique, commercial-marketing et études-recherche et développement mobiliseraient près d’une embauche de cadre sur deux. A l’inverse, le nombre de cadres recrutés dans les fonctions de direction générale et des services techniques (achats, qualité, mainte-nance, logistique, sécurité) serait en retrait.

–LES RÉGIONS –

Depuis le 1er janvier 2016, la France connait un nou-veau découpage territorial et compte désormais 13 régions1. La hausse des recrutements de cadres en 2016 devrait concerner la grande majorité de ces nouvelles régions. Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse, Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes, Pays de la Loire et Centre-Val de Loire seraient les mieux orientées. A l’inverse, la Normandie et la Bourgogne-Franche-Comté seraient les seules régions à enregis-trer un niveau de recrutement stable par rapport à 2015.


–MÉTHODOLOGIE–

Cette étude repose sur l’enquête annuelle de conjonc-ture sur l’emploi des cadres dans les entreprises du secteur privé (cotisant à Pôle emploi pour leurs sala-riés), en France métropolitaine. Le champ de l’en-quête concerne les cadres pour lesquels les entre-prises cotisent à l’Agirc au titre des articles 4 et 4bis. L’enquête est menée auprès d’un échantillon perma-nent de 11 000 entreprises représentatif de la répar-tition par région, par taille et par secteur d’activité des salariés du secteur privé et représentant 1 130 000 salariés dont 201 200 cadres. Les entre-prises interrogées comptent au moins 1 salarié.Dans les entreprises, les personnes interrogées sont directeur(ice) ou responsable des ressources hu-maines (DRH /RRH), ou responsable du personnel. Dans les plus petites structures, c’est le(a) gérant(e) ou le(a) directeur(ice) qui est interrogé(e).

L’interrogation téléphonique a été confi ée à GN Re-search France et s’est déroulée du 15 octobre au 8 décembre 2015. Le questionnaire permet de recueillir le nombre de recrutements réalisés par les entreprises du 1er jan-vier au 31 décembre, ainsi que le nombre de promo-tions internes de salariés au statut de cadre et le nombre de sorties de cadre (par démission, licencie-ment, départ à la retraite…) sur la même période. Sont également recueillies, les prévisions de recrute-ments, de promotions internes de salariés au statut de cadre et de départs à la retraite pour les 12 mois suivants.Les recrutements considérés concernent les CDI et CDD d’un an et plus. Ils sont déclinés en 6 niveaux d’expérience et en 9 fonctions.


06 Les prévisions de recrutements 09 Les perspectives d’évolution des effectifs

– RECRUTEMENTS PRÉVUS ET PERSPECTIVES POUR 2016 PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ––1–

RECRUTEMENTS PRÉVUS ET PERSPECTIVES POUR 2016 PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ–1–


– Tableau 1–Prévisions de recrutements de cadres pour 2016 par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

–LES PRÉVISIONS DE RECRUTEMENTS–

Secteur d’activité

Tendance 2016

Prévisions 2016

Fourchette basse Fourchette haute

Industrie agroalimentaire Hausse 2 100 2 300

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport Hausse 2 900 3 230

Bois, papier, imprimerie Baisse 840 930

Chimie et industrie pharmaceutique Hausse 3 100 3 650

Caoutchouc, plastiques Hausse 1 500 1 750

Energies, eau, gestion des déchets Baisse 1 200 1 450

Equipements électriques et électroniques Hausse 5 200 5 550

Mécanique, métallurgie Hausse 6 300 7 100

Meubles, textiles et autres industries manufacturières Hausse 2 100 2 440

Industrie Hausse 25 500 28 200

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction Stable 3 180 3 520

Travaux de construction spécialisés Hausse 5 680 6 500

Construction Stabilité 8 800 10 000

Commerce interentreprises Stable 8 050 9 400

Distribution généraliste Hausse 1 950 2 260

Distribution spécialisée Hausse 7 600 8 400

Commerce Hausse 17 600 19 900

Activités informatiques et télécommunication Hausse 38 800 41 800

Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises

Hausse 20 100 21 100

Activités des organisations associatives Baisse 3 280 3 930

Banques et assurance Hausse 12 800 13 800

Communication et médias Hausse 6 900 7 500

Formation initiale et continue Hausse 4 430 4 900

Hôtellerie, restauration, loisirs Hausse 3 800 4 180

Immobilier Hausse 2 750 3 080

Ingénierie et R&D Hausse 22 100 23 800

Santé et action sociale Stable 10 700 12 000

Services divers aux entreprises Stable 2 120 2 350

Transports et logistique Baisse 2 780 3 250

Services Hausse 130 600 141 700

Ensemble Hausse 182 000 200 000 So

urce

: A

pec,

201

6

Dans le secteur de la formation initiale et continue, plus de 4 400 recrutements de cadres sont prévus pour 2016.



Cadres débu-tants de moins d'1 an d'exp.

Cadres de 1 à 5 ans d'exp.


Cadres de 11 à 15 ans

d'exp.


d'exp.

Cadres de plus de 20 ans d'exp.

Total

Industrie agroalimentaire 13 % 28 % 29 % 19 % 6 % 5 % 100 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport

23 % 28 % 22 % 15 % 7 % 5 % 100 %

Bois, papier, imprimerie 9 % 20 % 27 % 25 % 12 % 7 % 100 %

Chimie et industrie pharmaceutique 14 % 37 % 25 % 13 % 8 % 3 % 100 %

Caoutchouc, plastiques 14 % 19 % 29 % 17 % 13 % 8 % 100 %

Energies, eau, gestion des déchets

15 % 22 % 27 % 19 % 11 % 6 % 100 %

Equipements électriques et électroniques

21 % 35 % 22 % 11 % 6 % 5 % 100 %

Mécanique, métallurgie 13 % 28 % 27 % 15 % 8 % 9 % 100 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières

7 % 27 % 31 % 15 % 11 % 9 % 100 %

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction

23 % 25 % 24 % 14 % 9 % 5 % 100 %

Travaux de construction spécialisés 16 % 22 % 27 % 18 % 9 % 8 % 100 %

Commerce interentreprises 7 % 24 % 35 % 18 % 10 % 6 % 100 %

Distribution généraliste 19 % 32 % 30 % 12 % 4 % 3 % 100 %

Distribution spécialisée 16 % 28 % 32 % 12 % 8 % 4 % 100 %

Activités informatiques et télécommunication

35 % 34 % 19 % 7 % 3 % 2 % 100 %


27 % 36 % 20 % 10 % 4 % 3 % 100 %

Activités des organisations associatives

13 % 29 % 31 % 12 % 7 % 8 % 100 %

Banques et assurance 11 % 32 % 29 % 15 % 7 % 6 % 100 %

Communication et médias 22 % 39 % 22 % 10 % 3 % 4 % 100 %

Formation initiale et continue 9 % 19 % 34 % 19 % 10 % 9 % 100 %

Hôtellerie, restauration, loisirs 12 % 28 % 33 % 15 % 8 % 4 % 100 %

Immobilier 12 % 28 % 31 % 11 % 7 % 11 % 100 %

Ingénierie et R&D 24 % 35 % 23 % 13 % 2 % 3 % 100 %

Santé et action sociale 14 % 26 % 28 % 15 % 6 % 11 % 100 %

Services divers aux entreprises 10 % 33 % 29 % 15 % 7 % 6 % 100 %

Transports et logistique 7 % 32 % 30 % 18 % 7 % 6 % 100 %

Ensemble 22 % 30 % 24 % 12 % 6 % 6 % 100 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 2–Répartition des prévisions de recrutements de cadres par niveau d’expérience pour 2016 selon les secteurs d’activité

Sur 100 recrutements prévus pour 2016 dans le secteur de la mécanique-métallurgie, 28 devraient concerner des cadres de 1 à 5 ans d’expérience.




Direction Finance Adminis-tration

Études-R & D

Production indus-trielle,

chantier

Services techniques

Exploi-tation

tertiaire

Commer-cial

Informa-tique

Total

Industrie agroalimentaire 4 % 7 % 7 % 9 % 23 % 21 % 1 % 23 % 5 % 100 %


1 % 6 % 5 % 32 % 21 % 18 % 1 % 12 % 4 % 100 %

Bois, papier, imprimerie 5 % 4 % 7 % 5 % 26 % 18 % 1 % 33 % 1 % 100 %

Chimie et industrie pharma-ceutique

1 % 8 % 5 % 22 % 19 % 21 % 1 % 21 % 2 % 100 %

Caoutchouc, plastiques 2 % 7 % 6 % 19 % 21 % 17 % � 25 % 3 % 100 %


3 % 11 % 11 % 15 % 21 % 14 % � 19 % 6 % 100 %


1 % 4 % 4 % 38 % 19 % 14 % � 17 % 3 % 100 %

Mécanique, métallurgie 3 % 6 % 4 % 21 % 20 % 16 % � 28 % 2 % 100 %


2 % 8 % 8 % 12 % 11 % 13 % 1 % 40 % 5 % 100 %


2 % 5 % 4 % 10 % 56 % 7 % � 15 % 1 % 100 %

Travaux de construction spécialisés

2 % 6 % 4 % 18 % 34 % 10 % 1 % 23 % 2 % 100 %

Commerce interentreprises 2 % 6 % 6 % 3 % 3 % 12 % 1 % 62 % 5 % 100 %

Distribution généraliste 3 % 3 % 5 % � 1 % 6 % � 81 % 1 % 100 %

Distribution spécialisée 3 % 11 % 7 % 1 % 4 % 14 % 2 % 53 % 5 % 100 %


� 3 % 3 % 6 % � � � 5 % 83 % 100 %

Activités juridiques et comp-tables, conseil et gestion des entreprises

1 % 30 % 36 % 13 % 1 % 3 % 2 % 8 % 6 % 100 %


9 % 6 % 29 % 22 % 1 % 4 % 17 % 9 % 3 % 100 %

Banques et assurance 1 % 17 % 8 % 5 % � 2 % 17 % 36 % 14 % 100 %

Communication et médias � 2 % 15 % 19 % 1 % 1 % 12 % 42 % 8 % 100 %

Formation initiale et continue

4 % 8 % 19 % 9 % � 1 % 49 % 8 % 2 % 100 %

Hôtellerie, restauration, loisirs

4 % 8 % 14 % 3 % 3 % 7 % 31 % 29 % 1 % 100 %

Immobilier 2 % 12 % 16 % 11 % 13 % 5 % 22 % 14 % 5 % 100 %

Ingénierie et R&D � 2 % 2 % 63 % 15 % 4 % � 4 % 10 % 100 %

Santé et action sociale 4 % 5 % 13 % 3 % � 5 % 67 % 1 % 2 % 100 %

Services divers aux entreprises 5 % 7 % 13 % 3 % 7 % 9 % 3 % 46 % 7 % 100 %

Transports et logistique 2 % 9 % 9 % 2 % � 33 % 16 % 26 % 3 % 100 %

Ensemble 2 % 9 % 10 % 16 % 7 % 7 % 9 % 19 % 21 % 100 %

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

– Tableau 3–Répartition des prévisions de recrutements de cadres par fonction pour 2016 selon les secteurs d’activité

< 10 recrutements

Sur 100 recrutements prévus pour 2016 dans le secteur de l’immobilier, 14 devraient concerner des cadres commerciaux et 16 des cadres administratifs. Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique


– Tableau 4–Perspectives des entreprises pour 2016 concernant leur effectif salarié par secteur d’activité

Part d’entreprises envisageant pour 2016 une … Croissance de l'effectif salarié

Réduction de l'effectif salarié

Stabilité de l'effectif salarié

Industrie agroalimentaire 16 % 11 % 73 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 21 % 19 % 60 %

Bois, papier, imprimerie 14 % 14 % 72 %

Chimie et industrie pharmaceutique 23 % 11 % 66 %

Caoutchouc, plastiques 19 % 13 % 68 %

Energies, eau, gestion des déchets 12 % 16 % 72 %

Equipements électriques et électroniques 19 % 14 % 67 %

Mécanique, métallurgie 18 % 15 % 67 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 16 % 12 % 72 %

Industrie 17 % 14 % 69 %

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction 12 % 15 % 73 %

Travaux de construction spécialisés 13 % 10 % 77 %

Construction 13 % 12 % 75 %

Commerce interentreprises 15 % 12 % 73 %

Distribution généraliste 10 % 6 % 84 %

Distribution spécialisée 11 % 9 % 80 %

Commerce 12 % 9 % 79 %

Activités informatiques et télécommunication 43 % 2 % 55 %


15 % 4 % 81 %

Activités des organisations associatives 13 % 15 % 72 %

Banques et assurance 12 % 12 % 76 %

Communication et médias 7 % 13 % 80 %

Formation initiale et continue 18 % 8 % 74 %

Hôtellerie, restauration, loisirs 11 % 7 % 82 %

Immobilier 22 % 11 % 67 %

Ingénierie et R&D 20 % 12 % 68 %

Santé et action sociale 15 % 8 % 77 %

Services divers aux entreprises 21 % 10 % 69 %

Transports et logistique 18 % 9 % 73 %

Services 17 % 9 % 74 %

Ensemble 16 % 10 % 74 % So

urce

: A

pec,

201

6

Pour 2016, 11 % des entreprises du secteur de la distribution spécialisée envisagent une croissance de leur effectif salarié et 9 % une réduction.

–LES PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION DES EFFECTIFS–



– Tableau 5–Perspectives des entreprises pour 2016 concernant leur effectif cadre par secteur d’activité

Part d’entreprises envisageant pour 2016 une … Croissance de l'effectif cadre

Réduction de l'effectif cadre

Stabilité de l'effectif cadre

Industrie agroalimentaire 7 % 4 % 89 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 14 % 11 % 75 %

Bois, papier, imprimerie 8 % 5 % 87 %

Chimie et industrie pharmaceutique 15 % 8 % 77 %

Caoutchouc, plastiques 12 % 6 % 82 %

Energies, eau, gestion des déchets 7 % 8 % 85 %

Equipements électriques et électroniques 15 % 9 % 76 %

Mécanique, métallurgie 10 % 7 % 83 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 11 % 4 % 85 %

Industrie 11 % 6 % 83 %

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction 5 % 7 % 88 %

Travaux de construction spécialisés 6 % 5 % 89 %

Construction 6 % 6 % 88 %

Commerce interentreprises 9 % 6 % 85 %

Distribution généraliste 4 % 3 % 93 %

Distribution spécialisée 4 % 4 % 92 %

Commerce 6 % 4 % 90 %

Activités informatiques et télécommunication 35 % 3 % 62 %


10 % 4 % 86 %

Activités des organisations associatives 8 % 10 % 82 %

Banques et assurance 12 % 6 % 82 %

Communication et médias 7 % 8 % 85 %

Formation initiale et continue 9 % 3 % 88 %

Hôtellerie, restauration, loisirs 5 % 3 % 92 %

Immobilier 12 % 4 % 84 %

Ingénierie et R&D 18 % 9 % 73 %

Santé et action sociale 8 % 4 % 88 %

Services divers aux entreprises 5 % 4 % 91 %

Transports et logistique 7 % 5 % 88 %

Services 9 % 4 % 87 %

Ensemble 8 % 5 % 87 % So

urce

: A

pec,

201

6

Pour 2016, 12 % des entreprises du secteur de la banque-assurance envisagent une croissance de leur effectif cadre et 6 % une réduction.


12 Les prévisions de recrutements 15 Les perspectives d’évolution des effectifs

– RECRUTEMENTS PRÉVUS ET PERSPECTIVES POUR 2016 PAR RÉGION–

–2–

LES RECRUTEMENTS PRÉVUS ET PERSPECTIVES POUR 2016 PAR RÉGION–2–


Région

Recrutements prévus pour 2016 Évolution fourchette

Fourchette basse Fourchette haute Basse Haute

Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 6 820 7 580 -3 % +8 %

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 7 800 8 680 -1 % +11 %

Auvergne-Rhône-Alpes 19 890 21 460 -1 % +7 %

Bourgogne-Franche-Comté 3 720 4 200 -5 % +7 %

Bretagne 5 230 5 880 -3 % +9 %

Centre-Val de Loire 4 550 5 000 +0 % +10 %

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 8 550 9 910 -5 % +10 %

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 12 840 14 230 -3 % +8 %

Normandie 3 830 4 320 -5 % +7 %

Pays de la Loire 7 640 8 400 +0 % +10 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 9 840 10 500 +5 % +12 %

Ile-de-France 91 560 98 740 +2 % +10 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 6–Prévisions de recrutements de cadres pour 2016 par région et fourchette d’évolution

En Auvergne-Rhône-Alpes , entre 19 890 et 21 460 recrutements de cadres sont prévus pour 2016 par les entreprises. Soit une évolution par rapport à 2015 entre -1 % et +7 %.

–LES PRÉVISIONS DE RECRUTEMENTS–


Région





d'exp.


d'exp.


Total

Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine

16 % 28 % 31 % 12 % 7 % 6 % 100 %

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes

17 % 26 % 26 % 16 % 8 % 7 % 100 %

Auvergne-Rhône-Alpes 22 % 31 % 25 % 11 % 5 % 6 % 100 %

Bourgogne-Franche-Comté 16 % 26 % 29 % 12 % 9 % 8 % 100 %

Bretagne 20 % 27 % 28 % 15 % 4 % 6 % 100 %

Centre-Val de Loire 20 % 27 % 23 % 16 % 7 % 7 % 100 %

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées

23 % 31 % 28 % 10 % 5 % 3 % 100 %

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 17 % 28 % 26 % 14 % 8 % 7 % 100 %

Normandie 15 % 28 % 26 % 18 % 8 % 5 % 100 %

Pays de la Loire 20 % 29 % 23 % 16 % 6 % 6 % 100 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse

22 % 29 % 22 % 16 % 6 % 5 % 100 %

Ile-de-France 22 % 32 % 25 % 11 % 6 % 4 % 100 %

Ensemble 22 % 30 % 24 % 12 % 6 % 6 % 100 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 7–Répartition des prévisions de recrutements de cadres par niveau d’expérience pour 2016 selon les régions

Sur 100 recrutements prévus pour 2016 en Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine, 28 devraient concerner des cadres de 1 à 5 ans d’expérience.



Région


Études-R & D


chantier

Services techniques

Exploi-tation

tertiaire

Commer-cial

Informa-tique

Total


3 % 8 % 7 % 13 % 11 % 10 % 10 % 22 % 16 % 100 %


3 % 6 % 8 % 12 % 13 % 7 % 14 % 25 % 12 % 100 %

Auvergne-Rhône-Alpes 2 % 5 % 6 % 19 % 6 % 7 % 8 % 22 % 25 % 100 %

Bourgogne-Franche-Comté 3 % 9 % 8 % 15 % 19 % 10 % 11 % 20 % 5 % 100 %

Bretagne 2 % 9 % 9 % 15 % 9 % 5 % 9 % 17 % 25 % 100 %

Centre-Val de Loire 3 % 13 % 7 % 8 % 9 % 11 % 10 % 20 % 19 % 100 %


2 % 6 % 5 % 25 % 8 % 9 % 13 % 14 % 18 % 100 %

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 3 % 8 % 7 % 13 % 8 % 11 % 12 % 23 % 15 % 100 %

Normandie 4 % 8 % 9 % 12 % 15 % 11 % 13 % 22 % 6 % 100 %

Pays de la Loire 2 % 10 % 8 % 17 % 7 % 7 % 7 % 18 % 24 % 100 %


1 % 6 % 8 % 17 % 14 % 6 % 14 % 20 % 14 % 100 %

Ile-de-France 1 % 9 % 14 % 16 % 8 % 4 % 7 % 16 % 25 % 100 %

Ensemble 2 % 9 % 10 % 16 % 7 % 7 % 9 % 19 % 21 % 100 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 8–Répartition des prévisions de recrutements de cadres par fonction pour 2016 selon les régions

Sur 100 recrutements prévus en région Auvergne-Rhône-Alpes pour 2016, 22 devraient concerner des cadres commerciaux. Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique


– Tableau 9–Perspectives d’évolution des effectifs salariés pour 2016 dans chaque région

Région

Croissance de l'effectif salarié

Réduction de l'effectif salarié

Stabilité de l'effectif salarié

Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 13 % 14 % 73 %

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 16 % 11 % 73 %

Auvergne-Rhône-Alpes 15 % 10 % 75 %

Bourgogne-Franche-Comté 15 % 11 % 74 %

Bretagne 15 % 6 % 79 %

Centre-Val de Loire 14 % 8 % 78 %

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 15 % 10 % 75 %

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 18 % 11 % 71 %

Normandie 14 % 11 % 75 %

Pays de la Loire 16 % 10 % 74 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 16 % 9 % 75 %

Ile-de-France 17 % 9 % 74 %

Ensemble 16 % 10 % 74 % So

urce

: A

pec,

201

6

Pour 2016, 15 % des entreprises bretonnes envisagent une croissance de leur effectif salarié et 6 % une réduction.

–LES PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION DES EFFECTIFS–



– Tableau 10–Perspectives d’évolution des effectifs cadres pour 2016 dans chaque région

Région

Croissance de l'effectif cadre

Réduction de l'effectif cadre

Stabilité de l'effectif cadre

Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 8 % 7 % 85 %

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 10 % 6 % 84 %

Auvergne-Rhône-Alpes 8 % 5 % 87 %

Bourgogne-Franche-Comté 7 % 5 % 88 %

Bretagne 9 % 2 % 89 %

Centre-Val de Loire 7 % 5 % 88 %

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 6 % 5 % 89 %

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 8 % 4 % 88 %

Normandie 7 % 6 % 87 %

Pays de la Loire 6 % 4 % 90 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 8 % 5 % 87 %

Ile-de-France 11 % 6 % 83 %

Ensemble 8 % 5 % 87 % So

urce

: A

pec,

201

6

Pour 2016, 9 % des entreprises bretonnes envisagent une croissance de leur effectif cadre et 2 % une réduction.


18 Les mouvements de cadres 29 Les recrutements de cadres par niveau d’expérience 33 Les recrutements de cadres par fonction 37 Les effectifs salariés et cadres

– LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 ET SES ÉVOLUTIONS PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ––3–

LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 ET SES ÉVOLUTIONS PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ–3–



Recrutements (en CDI et CDD d'un an

et plus)

Promotions internes au statut de cadre

Sorties (démission, licenciement, départ

à la retraite…)

Solde de nouveaux postes cadres*

Industrie agroalimentaire 2 100 1 080 2 690 +490


2 900 1 040 3 290 +650

Bois, papier, imprimerie 930 410 1 650 -310

Chimie et industrie pharmaceutique 3 260 620 2 820 +1 060

Caoutchouc, plastiques 1 580 610 1 470 +720

Energies, eau, gestion des déchets 1 390 650 1 760 +280

Equipements électriques et électroniques 4 960 1 060 5 060 +960

Mécanique, métallurgie 6 600 1 760 7 180 +1 180


2 220 540 2 420 +340

Industrie 25 940 7 770 28 340 +5 370


3 350 780 4 110 +20

Travaux de construction spécialisés 5 970 2 210 7 300 +880

Construction 9 320 2 990 11 410 +900

Commerce interentreprises 8 750 2 800 10 690 +860

Distribution généraliste 2 060 1 100 3 440 -280

Distribution spécialisée 7 600 2 580 7 740 +2 440

Commerce 18 410 6 480 21 870 +3 020

Activités informatiques et télécommunication 37 280 2 220 32 850 +6 650


19 170 2 720 18 310 +3 580

Activités des organisations associatives 3 640 980 4 740 -120

Banques et assurance 12 550 5 150 16 870 +830

Communication et médias 6 920 1 260 7 850 +330

Formation initiale et continue 4 570 890 4 040 +1 420

Hôtellerie, restauration, loisirs 3 870 2 070 5 610 +330

Immobilier 2 750 1 090 2 770 +1 070

Ingénierie et R&D 20 700 1 940 20 000 +2 640

Santé et action sociale 11 360 2 680 11 880 +2 160

Services divers aux entreprises 2 230 1 330 3 230 +330

Transports et logistique 3 090 1 630 4 430 +290

Services 128 130 23 960 132 580 +19 510

Ensemble 181 800 41 200 194 200 +28 800

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

* Solde = recrutements + promotions - sorties

En 2015, dans le secteur de la chimie-industrie pharmaceutique 1 060 nouveaux postes cadres ont été créés résultant de 3 260 recrutements plus 620 promotions internes et moins 2 820 sorties.

– Tableau 11–Bilan des mouvements de l’année 2015 par secteur d’activité

–LES MOUVEMENTS DE CADRES–



Recrutements 2014 Recrutements 2015 Évolution 2014/2015

Industrie agroalimentaire 2 060 2 100 +2 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 2 820 2 900 +3 %

Bois, papier, imprimerie 950 930 -2 %

Chimie et industrie pharmaceutique 2 620 3 260 +24 %

Caoutchouc, plastiques 2 030 1 580 -22 %

Energies, eau, gestion des déchets 1 840 1 390 -24 %

Equipements électriques et électroniques 4 970 4 960 �

Mécanique, métallurgie 6 360 6 600 +4 %


1 910 2 220 +16 %

Industrie 25 560 25 940 +1 %

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction 3 950 3 350 -15 %

Travaux de construction spécialisés 5 780 5 970 +3 %

Construction 9 730 9 320 -4 %

Commerce interentreprises 8 580 8 750 +2 %

Distribution généraliste 1 970 2 060 +5 %

Distribution spécialisée 7 470 7 600 +2 %

Commerce 18 020 18 410 +2 %

Activités informatiques et télécommunication 34 410 37 280 +8 %


16 770 19 170 +14 %

Activités des organisations associatives 3 120 3 640 +17 %

Banques et assurance 11 330 12 550 +11 %

Communication et médias 6 110 6 920 +13 %

Formation initiale et continue 4 370 4 570 +5 %

Hôtellerie, restauration, loisirs 3 680 3 870 +5 %

Immobilier 1 820 2 750 +51 %

Ingénierie et R&D 17 920 20 700 +16 %

Santé et action sociale 10 520 11 360 +8 %

Services divers aux entreprises 2 730 2 230 -18 %

Transports et logistique 3 510 3 090 -12 %

Services 116 290 128 130 +10 %

Ensemble 169 600 181 800 +7 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 12–Évolution du nombre de recrutements de cadres réalisés entre 2014 et 2015 par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Dans le secteur des activités des organisations associatives, les recrutements ont été en hausse de 17 % entre 2014 et 2015.

: évolution inférieure à + ou - 0,5 %




Promotions internes au statut de cadre en

2014


2015

Évolution 2014/2015

Industrie agroalimentaire 900 1 080 +20 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 910 1 040 +14 %

Bois, papier, imprimerie 340 410 +21 %

Chimie et industrie pharmaceutique 690 620 -10 %

Caoutchouc, plastiques 680 610 -10 %

Energies, eau, gestion des déchets 510 650 +27 %

Equipements électriques et électroniques 960 1 060 +10 %



580 540 -7 %

Industrie 7 320 7 770 +6 %

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction 890 780 -12 %

Travaux de construction spécialisés 1 860 2 210 +19 %

Construction 2 750 2 990 +9 %

Commerce interentreprises 2 370 2 800 +18 %


Distribution spécialisée 2 310 2 580 +12 %

Commerce 5 760 6 480 +13 %

Activités informatiques et télécommunication 2 240 2 220 -1 %


3 150 2 720 -14 %

Activités des organisations associatives 740 980 +32 %

Banques et assurance 5 590 5 150 -8 %

Communication et médias 1 280 1 260 -2 %

Formation initiale et continue 940 890 -5 %


Immobilier 720 1 090 +51 %

Ingénierie et R&D 3 130 1 940 -38 %


Services divers aux entreprises 800 1 330 +66 %

Transports et logistique 1 630 1 630 �

Services 24 170 23 960 -1 %

Ensemble 40 000 41 200 +3 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 13–Évolution du nombre de promotions internes de salariés au statut de cadre entre 2014 et 2015 par secteur d’activité


Dans le secteur de la distribution spécialisée, les promotions internes ont été en hausse de 12 % entre 2014 et 2015.



Sorties 2014 Sorties 2015 Évolution 2014/2015

Industrie agroalimentaire 3 090 2 690 -13 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 3 440 3 290 -4 %

Bois, papier, imprimerie 1 400 1 650 +18 %

Chimie et industrie pharmaceutique 2 800 2 820 +1 %

Caoutchouc, plastiques 2 000 1 470 -27 %

Energies, eau, gestion des déchets 2 430 1 760 -28 %

Equipements électriques et électroniques 5 290 5 060 -4 %



1 980 2 420 +22 %

Industrie 28 920 28 340 -2 %

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction 5 530 4 110 -26 %

Travaux de construction spécialisés 7 790 7 300 -6 %

Construction 13 320 11 410 -14 %

Commerce interentreprises 10 820 10 690 -1 %


Distribution spécialisée 8 870 7 740 -13 %

Commerce 22 980 21 870 -5 %



16 930 18 310 +8 %

Activités des organisations associatives 4 090 4 740 +16 %


Communication et médias 7 390 7 850 +6 %

Formation initiale et continue 3 820 4 040 +6 %


Immobilier 2 470 2 770 +12 %

Ingénierie et R&D 17 980 20 000 +11 %


Services divers aux entreprises 3 700 3 230 -13 %

Transports et logistique 4 410 4 430 �

Services 118 280 132 580 +12 %

Ensemble 183 500 194 200 +6 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 14–Évolution du nombre de sorties de cadres (démission, licenciement, départ à la retraite…) entre 2014 et 2015 par secteur d’activité


Dans le secteur de l’immobilier, les sorties ont été en hausse de 12 % entre 2014 et 2015.




Solde de nouveaux postes cadres en

2014


2015


Industrie agroalimentaire -130 +490 Création après perte d'emplois cadres

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport +290 +650 Création en hausse

Bois, papier, imprimerie -110 -310 Perte d'emplois cadres

Chimie et industrie pharmaceutique +510 +1 060 Création en hausse

Caoutchouc, plastiques +710 +720 Création stable

Energies, eau, gestion des déchets -80 +280 Création après perte d'emplois cadres

Equipements électriques et électroniques +640 +960 Création en hausse

Mécanique, métallurgie +1 620 +1 180 Création en baisse


+510 +340 Création en baisse

Industrie +3 960 +5 370 Création en hausse

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction -690 +20 Création après perte d'emplois cadres

Travaux de construction spécialisés -150 +880 Création après perte d'emplois cadres

Construction -840 +900 Création après perte d'emplois cadres

Commerce interentreprises +130 +860 Création en hausse

Distribution généraliste -240 -280 Perte d'emplois cadres

Distribution spécialisée +910 +2 440 Création en hausse

Commerce +800 +3 020 Création en hausse

Activités informatiques et télécommunication +9 380 +6 650 Création en baisse


+2 990 +3 580 Création en hausse

Activités des organisations associatives -230 -120 Perte d'emplois cadres

Banques et assurance +2 260 +830 Création en baisse

Communication et médias 0 +330 Création en hausse

Formation initiale et continue +1 490 +1 420 Création en baisse

Hôtellerie, restauration, loisirs +270 +330 Création en hausse

Immobilier +70 +1 070 Création en hausse

Ingénierie et R&D +3 070 +2 640 Création en baisse

Santé et action sociale +2 320 +2 160 Création en baisse

Services divers aux entreprises -170 +330 Création après perte d'emplois cadres

Transports et logistique +730 +290 Création en baisse

Services +22 180 +19 510 Création en baisse

Ensemble +26 100 +28 800 Création en hausse So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 15–Évolution du nombre de nouveaux postes cadres entre 2014 et 2015 par secteur d’activité

Dans le secteur de l’hôtellerie-restauration-loisirs, la création de nouveaux postes cadres a été en hausse entre 2014 et 2015.



Recrutements / sorties 2014


Industrie agroalimentaire 67 % 78 %


82 % 88 %

Bois, papier, imprimerie 68 % 56 %

Chimie et industrie pharmaceutique 94 % 116 %

Caoutchouc, plastiques 102 % 107 %

Energies, eau, gestion des déchets 76 % 79 %

Equipements électriques et électroniques 94 % 98 %

Mécanique, métallurgie 98 % 92 %


96 % 92 %

Industrie 88 % 92 %


71 % 82 %

Travaux de construction spécialisés 74 % 82 %

Construction 73 % 82 %

Commerce interentreprises 79 % 82 %

Distribution généraliste 60 % 60 %

Distribution spécialisée 84 % 98 %

Commerce 78 % 84 %

Activités informatiques et télécommunication 126 % 113 %


99 % 105 %

Activités des organisations associatives 76 % 77 %

Banques et assurance 77 % 74 %

Communication et médias 83 % 88 %

Formation initiale et continue 114 % 113 %

Hôtellerie, restauration, loisirs 73 % 69 %

Immobilier 74 % 99 %

Ingénierie et R&D 100 % 104 %

Santé et action sociale 100 % 96 %

Services divers aux entreprises 74 % 69 %

Transports et logistique 80 % 70 %

Services 98 % 87 %

Ensemble 92 % 94 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 16–Ratio recrutements / sorties selon les secteurs d’activité

Dans le secteur du caoutchouc-plastique, le ratio recrutements/sorties dénote un marché favorable aux cadres et aux jeunes diplômés en 2015. À l’inverse, dans le secteur de la distribution généraliste, le ratio recrutements/sorties (inférieur à l’ensemble) dénote un marché défavorable aux cadres et aux jeunes diplômés en 2015.




Part des promotions internes dans les postes pourvus en

2014

Part des promotions internes dans les postes pourvus en

2015



24 % 26 %








23 % 20 %

Industrie 22 % 23 %


18 % 19 %






Commerce 24 % 26 %



16 % 12 %











Services 17 % 16 %


urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 17–Part des promotions internes au statut de cadre dans les postes pourvus par secteur d’activité

Dans l’immobilier, sur 100 postes cadres pourvus en 2015, 28 l’ont été par promotion interne au statut de cadre.



Départs à la retraite de cadres en poste en

2014


2015


Industrie agroalimentaire 440 430 -2 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 840 700 -17 %

Bois, papier, imprimerie 440 300 -32 %

Chimie et industrie pharmaceutique 570 390 -32 %

Caoutchouc, plastiques 450 290 -36 %

Energies, eau, gestion des déchets 470 370 -21 %

Equipements électriques et électroniques 760 720 -5 %


Meubles, textiles et autres industries manufacturières 460 400 -13 %

Industrie 5 840 5 470 -6 %

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction 810 620 -23 %

Travaux de construction spécialisés 820 1 170 +43 %

Construction 1 630 1 790 +10 %

Commerce interentreprises 2 380 1 850 -22 %

Distribution généraliste 430 430

Distribution spécialisée 970 840 -13 %

Commerce 3 780 3 120 -17 %



1 870 1 660 -11 %

Activités des organisations associatives 880 1 080 +23 %


Communication et médias 690 530 -23 %

Formation initiale et continue 1 120 970 -13 %

Hôtellerie, restauration, loisirs 730 700 -4 %

Immobilier 500 630 +26 %

Ingénierie et R&D 2 180 2 050 -6 %

Santé et action sociale 3 210 2 980 -7 %

Services divers aux entreprises 500 430 -14 %

Transports et logistique 1 260 1 050 -17 %

Services 19 050 19 520 +2 %

Ensemble 30 300 29 900 -1 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 18–Départs à la retraite de cadres en poste par secteur d’activité


Dans le secteur des transports-logistique, 1 050 départs à la retraite de cadres en poste ont été enregistré en 2015, soit une baisse de 17 % par rapport à 2014.




Retraites/sorties 2014

Retraites/sorties 2015



24 % 21 %








23 % 17 %

Industrie 20 % 19 %


15 % 15 %






Commerce 16 % 14 %



11 % 9 %











Services 16 % 15 %


urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 19–Poids des départs à la retraite de cadres en poste dans les sorties par secteur d’activité

Dans le secteur de la communication-médias, 7 % des sorties de cadres l’ont été par départ à la retraite en 2015.



Turnover 2014 Turnover 2015 Évolution (en points)

Industrie agroalimentaire 5,7 % 5,3 % -0,4

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 4,4 % 4,4 % =

Bois, papier, imprimerie 4,9 % 5,4 % +0,5

Chimie et industrie pharmaceutique 5,3 % 5,9 % +0,6

Caoutchouc, plastiques 6,9 % 5,1 % -1,8

Energies, eau, gestion des déchets 10,3 % 7,6 % -2,7

Equipements électriques et électroniques 6,0 % 5,8 % -0,2

Mécanique, métallurgie 5,1 % 5,4 % +0,3

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 5,2 % 6,1 % +0,9

Industrie 5,6 % 5,5 % -0,1

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction 8,7 % 6,9 % -1,8

Travaux de construction spécialisés 4,9 % 4,8 % -0,1

Construction 6,0 % 5,4 % -0,6

Commerce interentreprises 5,7 % 5,7 % =

Distribution généraliste 6,7 % 7,0 %

Distribution spécialisée 4,2 % 3,9 % -0,3

Commerce 5,1 % 5,0 % -0,1

Activités informatiques et télécommunication 10,8 % 11,9 % +1,1


7,9 % 8,7 % +0,8

Activités des organisations associatives 4,5 % 5,3 % +0,8

Banques et assurance 5,0 % 5,6 % +0,6

Communication et médias 6,2 % 6,7 % +0,5

Formation initiale et continue 5,4 % 5,6 % +0,2

Hôtellerie, restauration, loisirs 4,0 % 4,3 % +0,3

Immobilier 5,1 % 6,5 % +1,4

Ingénierie et R&D 7,2 % 8,1 % +0,9

Santé et action sociale 5,7 % 6,3 % +0,6

Services divers aux entreprises 2,1 % 1,8 % -0,3

Transports et logistique 5,3 % 5,0 % -0,3

Services 6,4 % 7,0 % +0,6

Ensemble 6,0 % 6,4 % +0,4 So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 20–Évolution du turnover par secteur d’activité

Dans les activités informatiques- télécommunication, l’intensité des mouvements de cadres sur le marché externe en 2015 a été deux fois plus importante que dans le secteur des banques-assurance.




Taux de mobilité 2014


Évolution du taux de mobilité

(en points)

Industrie agroalimentaire 3,9 % 4,1 % +0,2

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 3,4 % 3,4 % =

Bois, papier, imprimerie 3,6 % 3,5 % -0,1

Chimie et industrie pharmaceutique 4,1 % 5,5 % +1,4

Caoutchouc, plastiques 6,1 % 4,4 % -1,7

Energies, eau, gestion des déchets 7,6 % 5,5 % -2,2

Equipements électriques et électroniques 4,5 % 4,7 % +0,2

Mécanique, métallurgie 4,4 % 4,5 % +0,1

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 4,7 % 5,3 % +0,6

Industrie 4,4 % 4,5 % +0,1

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction 5,7 % 4,9 % -0,8

Travaux de construction spécialisés 3,5 % 3,6 % +0,1

Construction 4,1 % 4,0 % -0,1

Commerce interentreprises 4,7 % 4,8 % +0,1

Distribution généraliste 4,1 % 4,3 %

Distribution spécialisée 3,1 % 3,2 % +0,1

Commerce 3,9 % 4,0 % +0,1

Activités informatiques et télécommunication 8,1 % 8,3 % +0,2


5,9 % 6,3 % +0,4

Activités des organisations associatives 3,3 % 4,0 % +0,7

Banques et assurance 3,8 % 4,3 % +0,6

Communication et médias 4,5 % 4,9 % +0,4

Formation initiale et continue 5,3 % 5,4 % +0,1

Hôtellerie, restauration, loisirs 2,9 % 3,0 % +0,1

Immobilier 4,1 % 5,5 % +1,4

Ingénierie et R&D 5,2 % 6,1 % +0,9

Santé et action sociale 4,7 % 5,3 % +0,6

Services divers aux entreprises 1,6 % 1,3 % -0,3

Transports et logistique 4,4 % 3,8 % -0,6

Services 4,9 % 5,3 % +0,4

Ensemble 4,6 % 4,9 % +0,3 So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 21–Évolution du taux de mobilité interentreprises par secteur d’activité

Plus de 4 % des cadres de l’industrie agroalimentaire ont changé d’entreprise ou d’établissement en 2015.







d'exp.


d'exp.


Total

Industrie agroalimentaire 280 470 670 290 140 210 2 060


440 620 640 570 290 260 2 820

Bois, papier, imprimerie 80 260 210 180 80 140 950


510 750 540 500 170 150 2 620

Caoutchouc, plastiques 240 450 540 440 210 150 2 030


260 400 560 310 170 140 1 840


1 100 1 250 1 240 650 510 220 4 970

Mécanique, métallurgie 820 1 630 1 540 1 050 620 700 6 360


130 450 560 370 190 210 1 910

Industrie 3 860 6 280 6 500 4 360 2 380 2 180 25 560


840 1 030 930 530 310 310 3 950


960 1 270 1 210 970 840 530 5 780

Construction 1 800 2 300 2 140 1 500 1 150 840 9 730

Commerce interentreprises 600 2 050 3 480 1 410 520 520 8 580

Distribution généraliste 340 510 790 220 70 40 1 970

Distribution spécialisée 1 470 2 170 1 800 960 570 500 7 470

Commerce 2 410 4 730 6 070 2 590 1 160 1 060 18 020


11 270 12 580 5 950 2 090 1 190 1 330 34 410


4 200 5 540 3 860 1 820 770 580 16 770


490 1 010 700 310 230 380 3 120

Banques et assurance 1 610 3 070 3 030 1 490 1 260 870 11 330

Communication et médias 1 220 2 330 1 250 710 170 430 6 110

Formation initiale et continue 380 1 180 1 210 950 340 310 4 370

Hôtellerie, restauration, loisirs 470 1 090 1 180 570 200 170 3 680

Immobilier 100 520 610 280 250 60 1 820

Ingénierie et R&D 5 040 5 100 4 170 2 080 770 760 17 920

Santé et action sociale 1 880 2 650 2 600 1 200 830 1 360 10 520

Services divers aux entreprises 290 770 830 410 250 180 2 730

Transports et logistique 180 650 1 200 740 350 390 3 510

Services 27 130 36 490 26 590 12 650 6 610 6 820 116 290

Ensemble 35 200 49 800 41 300 21 100 11 300 10 900 169 600

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

– Tableau 22–Recrutements de cadres en 2014 selon le niveau d’expérience et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Dans le secteur de la santé-action sociale, 10 520 cadres ont été recrutés en 2014, dont 1 880 jeunes diplômés.

–LES RECRUTEMENTS DE CADRES PAR NIVEAU D’EXPÉRIENCE–








d'exp.


d'exp.


Total

Industrie agroalimentaire 230 600 620 410 120 120 2 100


490 820 700 490 250 150 2 900

Bois, papier, imprimerie 100 180 220 230 140 60 930


420 1 220 820 430 260 110 3 260

Caoutchouc, plastiques 250 270 380 250 270 160 1 580


260 370 240 260 170 90 1 390


930 1 760 880 610 360 420 4 960

Mécanique, métallurgie 860 1 730 1 640 1 040 580 750 6 600


200 500 710 290 250 270 2 220

Industrie 3 740 7 450 6 210 4 010 2 400 2 130 25 940


700 850 770 450 340 240 3 350


950 1 280 1 550 930 670 590 5 970

Construction 1 650 2 130 2 320 1 380 1 010 830 9 320

Commerce interentreprises 670 1 980 2 660 1 910 890 640 8 750

Distribution généraliste 390 610 620 260 100 80 2 060

Distribution spécialisée 1 310 2 160 2 500 580 750 300 7 600

Commerce 2 370 4 750 5 780 2 750 1 740 1 020 18 410


12 810 11 440 7 390 3 220 1 350 1 070 37 280


5 530 6 760 3 430 2 060 920 470 19 170


500 930 1 040 490 360 320 3 640

Banques et assurance 1 320 3 690 3 270 2 240 1 200 830 12 550

Communication et médias 1 500 2 980 1 390 520 240 290 6 920

Formation initiale et continue 450 670 1 630 910 500 410 4 570

Hôtellerie, restauration, loisirs 560 1 030 920 700 460 200 3 870

Immobilier 400 770 810 240 130 400 2 750

Ingénierie et R&D 5 400 7 320 4 630 1 760 460 1 130 20 700


Services divers aux entreprises 200 760 540 400 180 150 2 230

Transports et logistique 240 920 840 570 270 250 3 090

Services 30 440 40 170 28 890 14 960 6 850 6 820 128 130

Ensemble 38 200 54 500 43 200 23 100 12 000 10 800 181 800

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

– Tableau 23–Recrutements de cadres en 2015 selon le niveau d’expérience et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Dans le secteur de l’ingénierie-R&D, 20 700 cadres ont été recrutés en 2015, dont 5 400 jeunes diplômés.







d'exp.


d'exp.


Total



16 % 22 % 23 % 20 % 10 % 9 % 100 %



19 % 29 % 21 % 19 % 6 % 6 % 100 %



14 % 22 % 30 % 17 % 9 % 8 % 100 %


22 % 26 % 25 % 13 % 10 % 4 % 100 %



7 % 24 % 29 % 19 % 10 % 11 % 100 %

Industrie 15 % 25 % 25 % 17 % 9 % 9 % 100 %


21 % 26 % 24 % 13 % 8 % 8 % 100 %


17 % 21 % 21 % 17 % 15 % 9 % 100 %

Construction 18 % 24 % 22 % 15 % 12 % 9 % 100 %




Commerce 13 % 26 % 35 % 14 % 6 % 6 % 100 %


33 % 37 % 17 % 6 % 3 % 4 % 100 %


25 % 33 % 23 % 11 % 5 % 3 % 100 %


16 % 33 % 22 % 10 % 7 % 12 % 100 %





Immobilier 5 % 29 % 34 % 15 % 14 % 3 % 100 %

Ingénierie et R&D 28 % 29 % 23 % 12 % 4 % 4 % 100 %




Services 23 % 31 % 23 % 11 % 6 % 6 % 100 %

Ensemble 21 % 30 % 24 % 12 % 7 % 6 % 100 %

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

– Tableau 24–Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2014 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Sur 100 recrutements réalisés dans le secteur des services en 2014, 23 ont concerné des jeunes diplômés et 6 des cadres de 16 à 20 ans d’expérience.








d'exp.


d'exp.


Total



17 % 28 % 24 % 17 % 9 % 5 % 100 %



13 % 38 % 25 % 13 % 8 % 3 % 100 %



19 % 27 % 17 % 19 % 12 % 6 % 100 %


19 % 36 % 18 % 12 % 7 % 8 % 100 %



9 % 23 % 32 % 13 % 11 % 12 % 100 %

Industrie 14 % 30 % 24 % 15 % 9 % 8 % 100 %


21 % 26 % 23 % 13 % 10 % 7 % 100 %


16 % 21 % 26 % 16 % 11 % 10 % 100 %

Construction 18 % 23 % 24 % 15 % 11 % 9 % 100 %




Commerce 13 % 26 % 31 % 15 % 9 % 6 % 100 %


33 % 31 % 20 % 9 % 4 % 3 % 100 %


29 % 35 % 18 % 11 % 5 % 2 % 100 %


14 % 26 % 28 % 13 % 10 % 9 % 100 %





Immobilier 15 % 28 % 28 % 9 % 5 % 15 % 100 %

Ingénierie et R&D 26 % 36 % 22 % 9 % 2 % 5 % 100 %




Services 24 % 31 % 23 % 12 % 5 % 5 % 100 %

Ensemble 21 % 29 % 24 % 13 % 7 % 6 % 100 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 25–Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2015 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Sur 100 recrutements réalisés dans le secteur des services en 2015, 24 ont concerné des jeunes diplômés et 5 des cadres de 16 à 20 ans d’expérience.




Études-R & D


chantier

Services techniques

Exploi-tation

tertiaire

Commer-cial

Informa-tique

Total

Industrie agroalimentaire 80 150 180 150 450 400 10 590 50 2 060


80 160 120 1 030 690 460 10 180 90 2 820

Bois, papier, imprimerie 40 70 40 40 200 160 10 380 10 950


50 140 100 520 540 680 10 500 80 2 620

Caoutchouc, plastiques 50 170 170 340 410 380 10 380 120 2 030


30 240 230 210 450 260 � 330 90 1 840


50 290 240 1 650 770 780 40 950 200 4 970

Mécanique, métallurgie 100 360 240 1 220 1 280 1 130 � 1 880 150 6 360


30 90 100 160 310 330 � � 840 50 1 910

Industrie 510 1 670 1 420 5 320 5 100 4 580 90 6 030 840 25 560


80 180 140 510 2 060 260 40 640 40 3 950


220 370 270 540 2 700 420 � 1 200 60 5 780

Construction 300 550 410 1 050 4 760 680 40 1 840 100 9 730

Commerce interentreprises 240 490 470 310 150 1 060 20 5 140 700 8 580

Distribution généraliste 130 10 130 � � 60 10 1 630 � 1 970

Distribution spécialisée 80 680 450 90 30 1 290 180 4 300 370 7 470

Commerce 450 1 180 1 050 400 180 2 410 210 11 070 1 070 18 020


110 310 540 5 030 � 90 20 2 680 25 630 34 410


170 5 940 5 160 2 120 230 410 260 1 560 920 16 770


210 210 930 680 20 210 460 310 90 3 120

Banques et assurance 90 1 960 920 610 10 140 3 580 3 300 720 11 330

Communication et médias 40 190 760 640 � 50 1 720 2 230 480 6 110


240 260 530 450 40 � 2 070 730 50 4 370

Hôtellerie, restauration, loisirs 270 150 520 20 110 180 1 440 960 30 3 680

Immobilier 40 110 390 160 100 180 440 370 30 1 820

Ingénierie et R&D 100 330 760 9 920 2 740 1 150 90 880 1 950 17 920


Services divers aux entreprises 70 220 340 10 180 260 180 1 290 180 2 730

Transports et logistique 120 250 210 60 20 1 370 460 860 160 3 510

Services 2 040 10 300 12 320 20 030 3 460 4 330 18 260 15 260 30 290 116 290

Ensemble 3 300 13 700 15 200 26 800 13 500 12 000 18 600 34 200 32 300 169 600

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

– Tableau 26–Recrutements de cadres en 2014 par fonction et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

< 10 recrutements

Dans le secteur de la santé-action sociale, 10 520 cadres ont été recrutés en 2014, dont 1 260 en administration, communication, RH.Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique

–LES RECRUTEMENTS DE CADRES PAR FONCTION–





Études-R & D


chantier

Services techniques

Exploi-tation

tertiaire

Commer-cial

Informa-tique

Total

Industrie agroalimentaire 60 140 160 180 410 470 20 560 100 2 100


40 240 160 950 600 580 20 260 50 2 900

Bois, papier, imprimerie 60 50 50 50 270 170 10 260 10 930


70 250 170 580 640 740 20 710 80 3 260

Caoutchouc, plastiques 50 110 80 310 330 270 10 390 30 1 580


50 140 160 230 310 180 � 220 100 1 390


50 240 200 1 840 850 760 � 860 160 4 960

Mécanique, métallurgie 250 470 340 1 220 1 190 1 090 10 1 930 100 6 600


50 200 200 240 250 300 20 850 110 2 220

Industrie 680 1 840 1 520 5 600 4 850 4 560 110 6 040 740 25 940


90 150 180 430 1 670 260 10 490 70 3 350


100 430 400 1 070 1 920 650 60 1 190 150 5 970

Construction 190 580 580 1 500 3 590 910 70 1 680 220 9 320

Commerce interentreprises 160 570 580 260 180 1 420 40 5 290 250 8 750

Distribution généraliste 50 70 70 10 10 180 10 1 650 10 2 060

Distribution spécialisée 140 830 360 50 290 980 220 4 340 390 7 600

Commerce 350 1 470 1 010 320 480 2 580 270 11 280 650 18 410


50 1 240 1 040 2 230 40 230 20 2 040 30 390 37 280


200 5 700 6 410 2 700 340 600 430 1 380 1 410 19 170


280 240 1 390 520 � 40 700 390 80 3 640

Banques et assurance 230 2 620 1 030 650 20 300 2 270 3 860 1 570 12 550

Communication et médias 70 300 1 070 1 080 50 60 530 3 160 600 6 920


230 350 830 380 � 40 2 190 470 80 4 570

Hôtellerie, restauration, loisirs 180 410 500 90 110 200 1 210 1 130 40 3 870

Immobilier 30 330 500 250 370 140 590 460 80 2 750

Ingénierie et R&D 220 520 670 12 920 2 470 1 170 90 720 1 920 20 700


Services divers aux entreprises 110 120 380 100 140 220 60 950 150 2 230

Transports et logistique 60 330 300 30 � 1 100 510 640 120 3 090

Services 1 980 12 610 15 690 21 280 3 580 4 550 16 450 15 300 36 690 128 130

Ensemble 3 200 16 500 18 800 28 700 12 500 12 600 16 900 34 300 38 300 181 800

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

– Tableau 27–Recrutements de cadres en 2015 par fonction et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

< 10 recrutements

Dans le secteur de la mécanique-métallurgie, 6 600 cadres ont été recrutés en 2015, dont 340 en administration, RH, communication.Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique




Études-R & D


chantier

Services techniques

Exploi-tation

tertiaire

Commer-cial

Informa-tique

Total

Industrie agroalimentaire 4 % 7 % 9 % 7 % 22 % 19 % � 30 % 2 % 100 %


3 % 6 % 4 % 38 % 24 % 16 % � 6 % 3 % 100 %



2 % 5 % 4 % 20 % 21 % 26 % � 19 % 3 % 100 %

Caoutchouc, plastiques 2 % 8 % 8 % 17 % 21 % 19 % � 19 % 6 % 100 %


2 % 13 % 13 % 11 % 24 % 14 % � 18 % 5 % 100 %


1 % 6 % 5 % 33 % 15 % 16 % 1 % 19 % 4 % 100 %



2 % 5 % 5 % 8 % 16 % 17 % � 44 % 3 % 100 %

Industrie 2 % 7 % 6 % 21 % 20 % 18 % � 23 % 3 % 100 %


2 % 5 % 4 % 13 % 51 % 7 % 1 % 16 % 1 % 100 %


4 % 6 % 5 % 9 % 47 % 7 % � 21 % 1 % 100 %

Construction 3 % 6 % 4 % 11 % 49 % 7 % � 19 % 1 % 100 %

Commerce interentreprises 3 % 6 % 5 % 4 % 2 % 12 % � 60 % 8 % 100 %

Distribution généraliste 7 % 1 % 7 % � � 3 % 1 % 81 % � 100 %

Distribution spécialisée 1 % 9 % 6 % 1 % � 17 % 2 % 59 % 5 % 100 %

Commerce 2 % 7 % 6 % 2 % 1 % 13 % 1 % 62 % 6 % 100 %


� 1 % 2 % 15 % � � � 8 % 74 % 100 %


1 % 36 % 31 % 13 % 1 % 2 % 2 % 9 % 5 % 100 %


7 % 7 % 29 % 21 % 1 % 7 % 15 % 10 % 3 % 100 %


Communication et médias 1 % 3 % 12 % 10 % � 1 % 28 % 37 % 8 % 100 %


5 % 6 % 12 % 10 % 1 % � 48 % 17 % 1 % 100 %

Hôtellerie, restauration, loisirs 7 % 4 % 14 % 1 % 3 % 5 % 39 % 26 % 1 % 100 %

Immobilier 2 % 6 % 21 % 9 % 5 % 10 % 25 % 20 % 2 % 100 %

Ingénierie et R&D 1 % 2 % 4 % 55 % 15 % 6 % 1 % 5 % 11 % 100 %

Santé et action sociale 6 % 4 % 12 % 3 % � 3 % 71 % 1 % � 100 %

Services divers aux entreprises 3 % 8 % 12 % � 7 % 10 % 7 % 46 % 7 % 100 %

Transports et logistique 3 % 7 % 6 % 2 % 1 % 38 % 13 % 25 % 5 % 100 %

Services 2 % 9 % 11 % 17 % 3 % 4 % 16 % 13 % 25 % 100 %

Ensemble 2 % 8 % 9 % 16 % 8 % 7 % 11 % 20 % 19 % 100 %

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

– Tableau 28–Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2014 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

< 0,5 % — Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique

Sur 100 recrutements réalisés dans le secteur des services en 2014, 13 ont concerné des cadres commerciaux et 25 des cadres en informatique.





Études-R & D


chantier

Services techniques

Exploi-tation

tertiaire

Commer-cial

Informa-tique

Total

Industrie agroalimentaire 3 % 7 % 8 % 9 % 20 % 21 % 1 % 26 % 5 % 100 %


1 % 8 % 6 % 32 % 21 % 20 % 1 % 9 % 2 % 100 %



2 % 8 % 5 % 18 % 20 % 22 % 1 % 22 % 2 % 100 %

Caoutchouc, plastiques 3 % 7 % 5 % 20 % 21 % 17 % 1 % 24 % 2 % 100 %


4 % 10 % 12 % 17 % 21 % 13 % � 16 % 7 % 100 %


1 % 5 % 4 % 38 % 17 % 15 % � 17 % 3 % 100 %



2 % 9 % 9 % 11 % 11 % 14 % 1 % 38 % 5 % 100 %

Industrie 3 % 7 % 6 % 22 % 19 % 18 % � 22 % 3 % 100 %


3 % 4 % 5 % 13 % 50 % 8 % � 15 % 2 % 100 %


2 % 7 % 7 % 18 % 31 % 11 % 1 % 20 % 3 % 100 %

Construction 2 % 6 % 6 % 16 % 39 % 10 % 1 % 18 % 2 % 100 %

Commerce interentreprises 2 % 7 % 7 % 3 % 2 % 16 % � 60 % 3 % 100 %

Distribution généraliste 2 % 3 % 3 % � � 10 % 1 % 81 % 0 % 100 %

Distribution spécialisée 2 % 11 % 5 % 1 % 4 % 13 % 3 % 56 % 5 % 100 %

Commerce 2 % 8 % 5 % 2 % 3 % 14 % 1 % 61 % 4 % 100 %


� 3 % 3 % 6 % � 1 % � 5 % 82 % 100 %


1 % 30 % 34 % 14 % 2 % 3 % 2 % 7 % 7 % 100 %


8 % 7 % 38 % 14 % � 1 % 19 % 11 % 2 % 100 %


Communication et médias 1 % 4 % 15 % 16 % 1 % 1 % 8 % 45 % 9 % 100 %


5 % 8 % 18 % 8 % � 1 % 48 % 10 % 2 % 100 %

Hôtellerie, restauration, loisirs 5 % 11 % 13 % 2 % 3 % 5 % 31 % 29 % 1 % 100 %

Immobilier 1 % 12 % 18 % 9 % 13 % 5 % 22 % 17 % 3 % 100 %

Ingénierie et R&D 1 % 3 % 3 % 63 % 12 % 6 % � 3 % 9 % 100 %

Santé et action sociale 3 % 4 % 14 % 3 % � 4 % 69 % 1 % 2 % 100 %

Services divers aux entreprises 5 % 5 % 17 % 4 % 6 % 10 % 3 % 43 % 7 % 100 %

Transports et logistique 2 % 11 % 10 % 1 % � 35 % 17 % 20 % 4 % 100 %

Services 2 % 10 % 12 % 16 % 3 % 4 % 13 % 12 % 28 % 100 %

Ensemble 2 % 9 % 10 % 16 % 7 % 7 % 9 % 19 % 21 % 100 %

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

– Tableau 29–Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2015 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

< 0,5 % — Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique

Sur 100 recrutements réalisés dans le secteur des services en 2015, 12 ont concerné des cadres commerciaux et 28 des cadres en informatique.



Effectif salarié à fin 2014 *

Effectif cadre à fin 2015**

Taux d'encadrement 2015

Industrie agroalimentaire 494 310 45 790 9 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 358 760 71 280 20 %

Bois, papier, imprimerie 173 180 23 650 14 %

Chimie et industrie pharmaceutique 212 750 52 550 25 %

Caoutchouc, plastiques 172 650 30 780 18 %

Energies, eau, gestion des déchets 198 890 20 930 11 %

Equipements électriques et électroniques 271 070 86 990 32 %

Mécanique, métallurgie 651 830 127 950 20 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 243 190 38 560 16 %

Industrie 2 776 630 498 480 18 %

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction 381 320 53 880 14 %

Travaux de construction spécialisés 1 064 850 139 410 13 %

Construction 1 446 170 193 290 13 %

Commerce interentreprises 911 570 170 530 19 %

Distribution généraliste 654 310 38 790

Distribution spécialisée 1 451 790 198 780 14 %

Commerce 3 017 670 408 100 14 %

Activités informatiques et télécommunication 462 210 301 620 65 %


572 400 219 480 38 %

Activités des organisations associatives 287 070 79 070 28 %

Banques et assurance 714 510 261 940 37 %

Communication et médias 275 610 110 030 40 %

Formation initiale et continue 312 120 78 250 25 %

Hôtellerie, restauration, loisirs 1 221 050 109 790 9 %

Immobilier 217 870 43 550 20 %

Ingénierie et R&D 489 080 254 250 52 %

Santé et action sociale 1 595 660 187 700 12 %

Services divers aux entreprises 1 647 730 153 440 9 %

Transports et logistique 846 920 76 210 9 %

Services 8 642 230 1 875 330 22 %

Ensemble 15 882 700 2 975 200 19 %

– Tableau 30–Effectifs salariés, cadres et taux d’encadrement par secteur d’activité

654 310 salariés travaillent fi n 2014 dans le secteur de la distribution généraliste, et 38 790 cadres à fi n 2015.

*Source : Données Unédic estimées 2014 + Acoss 2014 **Source : Apec, 2016

–LES EFFECTIFS SALARIÉS ET CADRES–




Effectif cadre à fin 2014

Effectif cadre à fin 2015 Évolution 2014/2015

Industrie agroalimentaire 45 300 45 790 +1,1 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 70 630 71 280 +0,9 %

Bois, papier, imprimerie 23 960 23 650 -1,3 %

Chimie et industrie pharmaceutique 51 490 52 550 +2,1 %

Caoutchouc, plastiques 30 060 30 780 +2,4 %

Energies, eau, gestion des déchets 20 650 20 930 +1,4 %

Equipements électriques et électroniques 86 030 86 990 +1,1 %

Mécanique, métallurgie 126 770 127 950 +0,9 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 38 220 38 560 +0,9 %

Industrie 493 110 498 480 +1,1 %

Bâtiment, génie civil et matériaux de construction 53 860 53 880 �

Travaux de construction spécialisés 138 530 139 410 +0,6 %

Construction 192 390 193 290 +0,5 %

Commerce interentreprises 169 670 170 530 +0,5 %

Distribution généraliste 39 070 38 790

Distribution spécialisée 196 340 198 780 +1,2 %

Commerce 405 080 408 100 +0,7 %

Activités informatiques et télécommunication 294 970 301 620 +2,3 %


215 900 219 480 +1,7 %

Activités des organisations associatives 79 190 79 070 -0,2 %

Banques et assurance 261 110 261 940 +0,3 %

Communication et médias 109 700 110 030 +0,3 %

Formation initiale et continue 76 830 78 250 +1,8 %

Hôtellerie, restauration, loisirs 109 460 109 790 +0,3 %

Immobilier 42 480 43 550 +2,5 %

Ingénierie et R&D 251 610 254 250 +1,0 %

Santé et action sociale 185 540 187 700 +1,2 %

Services divers aux entreprises 153 110 153 440 +0,2 %

Transports et logistique 75 920 76 210 +0,4 %

Services 1 855 820 1 875 330 +1,1 %

Ensemble 2 946 400 2 975 200 +1,0 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 31–Évolution des effectifs cadres par secteur d’activité

L’effectif cadre a progressé de 2,1 % entre 2014 et 2015 dans le secteur de la chimie-industrie pharmaceutique.

: évolution comprise entre + ou - 0,1 %


40 Les mouvements de cadres 50 Les recrutements de cadres par niveau d’expérience 52 Les recrutements de cadres par fonction 54 Les effectifs salariés et cadres

–LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 ET SES ÉVOLUTIONS PAR RÉGION––4–

LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 ET SES ÉVOLUTIONS PAR RÉGION–4–


Région


et plus)



à la retraite…)


Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 7 000 2 510 8 790 +720

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 7 840 3 130 9 180 +1 790

Auvergne-Rhône-Alpes 20 050 5 050 22 050 +3 050

Bourgogne-Franche-Comté 3 920 1 420 4 470 +870

Bretagne 5 390 1 410 5 320 +1 480

Centre-Val de Loire 4 550 1 550 5 290 +810

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 9 010 2 860 10 500 +1 370

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 13 220 2 960 13 190 +2 990

Normandie 4 040 1 950 6 350 -360

Pays de la Loire 7 640 2 520 8 690 +1 470

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 9 370 2 600 11 370 +600

Ile-de-France 89 770 13 240 89 000 +14 010

Ensemble 181 800 41 200 194 200 +28 800 So

urce

: A

pec,

201

6


En 2015, dans la région Centre-Val de Loire, 810 nouveaux postes cadres ont été créés résultant de 4 550 recrutements plus 1 550 promotions internes et moins 5 290 sorties.

– Tableau 32–Bilan des mouvements de l’année 2015 par région

–LES MOUVEMENTS DE CADRES–


– Tableau 33–Évolution du nombre de recrutements de cadres réalisés entre 2014 et 2015 par région (en CDI ou CDD d’un an et plus)

RégionRecrutements 2014 Recrutements 2015 Évolution 2014/2015

Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 6 690 7 000 +5 %

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 8 250 7 840 -5 %

Auvergne-Rhône-Alpes 18 940 20 050 +6 %

Bourgogne-Franche-Comté 3 770 3 920 +4 %

Bretagne 4 400 5 390 +23 %

Centre-Val de Loire 4 010 4 550 +13 %

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 9 040 9 010 �

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 11 150 13 220 +19 %

Normandie 3 940 4 040 +3 %

Pays de la Loire 6 860 7 640 +11 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 8 070 9 370 +16 %

Ile-de-France 84 480 89 770 +6 %

Ensemble 169 600 181 800 +7 % So

urce

: A

pec,

201

6

Dans la région Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées, les recrutements ont été stables entre 2014 et 2015.

< 0,5 %



– Tableau 34–Évolution du nombre de promotions internes de salariés au statut de cadre entre 2014 et 2015 par région

Région


2014


2015Évolution 2014/2015

Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 2 570 2 510 -2 %

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 2 980 3 130 +5 %

Auvergne-Rhône-Alpes 5 510 5 050 -8 %

Bourgogne-Franche-Comté 1 150 1 420 +23 %

Bretagne 1 510 1 410 -7 %


Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 2 150 2 860 +33 %

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 3 710 2 960 -20 %

Normandie 1 890 1 950 +3 %

Pays de la Loire 2 360 2 520 +7 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 2 840 2 600 -8 %

Ile-de-France 12 160 13 240 +9 %

Ensemble 40 000 41 200 +3 %

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

Dans la région Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes, 3 130 salariés ont été promus au statut de cadre soit une hausse de 5 % entre 2014 et 2015.


– Tableau 35–Évolution du nombre de sorties de cadres (démission, licenciement, départ à la retraite…) entre 2014 et 2015 par région

RégionSorties 2014 Sorties 2015 Évolution 2014/2015


Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 8 290 9 180 +11 %


Bourgogne-Franche-Comté 4 570 4 470 -2 %

Bretagne 4 980 5 320 +7 %


Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 10 140 10 500 +4 %


Normandie 5 570 6 350 +14 %

Pays de la Loire 8 280 8 690 +5 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 9 510 11 370 +20 %

Ile-de-France 85 100 89 000 +5 %

Ensemble 183 500 194 200 +6 % So

urce

: A

pec,

201

6

Dans la région Pays de la Loire , les sorties ont été en hausse de 5 % entre 2014 et 2015.



– Tableau 36–Évolution du nombre de nouveaux postes cadres entre 2014 et 2015 par région

Région


2014


2015Évolution 2014/2015

Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine -270 +720 Création après perte d'emplois

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes +2 940 +1 790 Création en baisse

Auvergne-Rhône-Alpes +4 150 +3 050 Création en baisse

Bourgogne-Franche-Comté +350 +870 Création en hausse

Bretagne +930 +1 480 Création en hausse

Centre-Val de Loire +500 +810 Création en hausse

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées +1 050 +1 370 Création en hausse

Nord-Pas-de-Calais-Picardie +2 310 +2 990 Création en hausse

Normandie +260 -360 Perte après création

Pays de la Loire +940 +1 470 Création en hausse

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse +1 400 +600 Création en baisse

Ile-de-France +11 540 +14 010 Création en hausse

Ensemble +26 100 +28 800 Création en hausse

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

Dans la région Bourgogne-Franche-Comté, la création de nouveaux postes cadres a été en hausse entre 2014 et 2015.


Région



Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 70 % 80 %

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 100 % 85 %

Auvergne-Rhône-Alpes 93 % 91 %

Bourgogne-Franche-Comté 82 % 88 %

Bretagne 88 % 101 %

Centre-Val de Loire 86 % 86 %

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 89 % 86 %

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 89 % 100 %

Normandie 71 % 64 %

Pays de la Loire 83 % 88 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 85 % 82 %

Ile-de-France 99 % 101 %


urce

: A

pec,

201

6En région Bretagne , le ratio recrutements/sorties dénote un marché très favorable aux cadres et aux jeunes diplômés en 2015. À l’inverse, en Normandie, le ratio recrutements/sorties (inférieur à l’ensemble) dénote un marché défavorable aux cadres et aux jeunes diplômés en 2015.

– Tableau 37–Ratio recrutements / sorties selon les régions



Région

Part des promotions internes dans les postes pourvus en 2014

Part des promotions internes dans les postes pourvus en 2015





Bretagne 26 % 21 %




Normandie 32 % 33 %




Ensemble 19 % 18 %

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

En Nord-Pas-de-Calais-Picardie, sur 100 postes cadres pourvus en 2015, 18 l’ont été par promotions internes au statut de cadre.

– Tableau 38–Part des promotions internes au statut de cadre dans les postes pourvus par région


– Tableau 39–Départs à la retraite de cadres en poste par région

Région


2014


2015Évolution 2014/2015


Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 1 760 1 520 -14 %


Bourgogne-Franche-Comté 1 060 990 -7 %

Bretagne 980 1 030 +5 %

Centre-Val de Loire 950 1 090 +15 %

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 2 050 1 820 -11 %


Normandie 1 380 1 570 +14 %

Pays de la Loire 1 750 1 700 -3 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 2 020 1 930 -4 %

Ile-de-France 10 770 10 050 -7 %

Ensemble 30 300 29 900 -1 % So

urce

: A

pec,

201

6

Dans la région Centre-Val de Loire , 1 090 départs à la retraite de cadres en poste ont été enregistrés en 2015, soit une hausse de 15 % par rapport à 2014.



Région

Poids des départs à la retraite/sorties 2014

Poids des départs à la retraite/sorties 2015





Bretagne 20 % 19 %




Normandie 25 % 25 %




Ensemble 17 % 15 %

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

Dans la région Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes, 17 % des sorties de cadres l’ont été par départ à la retraite en 2015.

– Tableau 40–Poids des départs à la retraite de cadres en poste dans les sorties par région


– Tableau 41–Évolution du taux de mobilité interentreprises par région

Région



Évolution du taux de mobilité

(en points)

Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 2,8 % 3,0 % +0,2

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 3,9 % 3,5 % -0,4

Auvergne-Rhône-Alpes 4,2 % 4,4 % +0,2

Bourgogne-Franche-Comté 3,6 % 3,8 % +0,2

Bretagne 3,5 % 4,3 % +0,8

Centre-Val de Loire 3,4 % 3,8 % +0,4

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 3,6 % 3,6 % =

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 4,3 % 5,2 % +0,9

Normandie 3,0 % 3,2 % +0,2

Pays de la Loire 4,2 % 4,7 % +0,5

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 3,2 % 3,3 % +0,1

Ile-de-France 6,3 % 6,6 % +0,3

Ensemble 4,6 % 4,9 % +0,3 So

urce

: A

pec,

201

6

6 % des cadres en région Ile de France ont changé d’entreprise ou d’établissement en 2015.



Région





d'exp.


d'exp.


Total


18 % 29 % 22 % 13 % 9 % 9 % 100 %


13 % 22 % 29 % 17 % 9 % 10 % 100 %



Bretagne 21 % 25 % 26 % 14 % 7 % 7 % 100 %



19 % 28 % 26 % 12 % 8 % 7 % 100 %


Normandie 16 % 28 % 27 % 14 % 9 % 6 % 100 %

Pays de la Loire 19 % 29 % 23 % 13 % 9 % 7 % 100 %


14 % 28 % 28 % 16 % 7 % 7 % 100 %

Ile-de-France 23 % 32 % 23 % 11 % 6 % 5 % 100 %

Ensemble 21 % 30 % 24 % 12 % 7 % 6 % 100 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 42–Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2014 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Sur 100 recrutements réalisés en Bourgogne-Franche-Comté en 2014, 17 ont concerné des jeunes diplômés et 6 des cadres de 16 à 20 ans d’expérience.

–LES RECRUTEMENTS DE CADRES PAR NIVEAU D’EXPÉRIENCE–


Région





d'exp.


d'exp.


Total


16 % 23 % 32 % 14 % 7 % 8 % 100 %


16 % 24 % 22 % 17 % 12 % 9 % 100 %



Bretagne 19 % 29 % 26 % 15 % 5 % 6 % 100 %



18 % 31 % 30 % 11 % 6 % 4 % 100 %


Normandie 13 % 26 % 24 % 22 % 10 % 5 % 100 %

Pays de la Loire 18 % 28 % 26 % 15 % 7 % 6 % 100 %


23 % 28 % 22 % 14 % 6 % 7 % 100 %

Ile-de-France 23 % 33 % 22 % 11 % 6 % 5 % 100 %

Ensemble 21 % 29 % 24 % 13 % 7 % 6 % 100 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 43–Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2015 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Sur 100 recrutements réalisés dans la région Auvergne-Rhône-Alpes en 2015, 23 ont concerné des jeunes diplômés et 5 des cadres de 16 à 20 ans d’expérience.



Région


Études-R & D


chantier

Services techniques

Exploi-tation

tertiaire

Commer-cial

Informa-tique

Total


3 % 7 % 10 % 13 % 11 % 8 % 11 % 27 % 10 % 100 %


4 % 5 % 8 % 13 % 16 % 8 % 14 % 20 % 12 % 100 %



Bretagne 4 % 5 % 9 % 13 % 9 % 7 % 7 % 18 % 28 % 100 %



3 % 7 % 5 % 17 % 9 % 8 % 15 % 16 % 20 % 100 %


Normandie 4 % 11 % 8 % 11 % 12 % 13 % 11 % 21 % 9 % 100 %

Pays de la Loire 2 % 9 % 8 % 11 % 11 % 6 % 10 % 23 % 20 % 100 %


1 % 6 % 9 % 10 % 11 % 7 % 16 % 27 % 13 % 100 %

Ile-de-France 1 % 8 % 11 % 18 % 5 % 6 % 10 % 18 % 23 % 100 %

Ensemble 2 % 8 % 9 % 16 % 8 % 7 % 11 % 20 % 19 % 100 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 44–Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2014 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Sur 100 recrutements réalisés en Nord-Pas-de-Calais-Picardie en 2014, 24 ont concerné des cadres commerciaux et 13 des cadres d’études-R&D. Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique

–LES RECRUTEMENTS DE CADRES PAR FONCTION–


Région


Études-R & D


chantier

Services techniques

Exploi-tation

tertiaire

Commer-cial

Informa-tique

Total


4 % 7 % 6 % 12 % 8 % 10 % 10 % 25 % 18 % 100 %


2 % 7 % 9 % 11 % 12 % 7 % 13 % 27 % 12 % 100 %



Bretagne 2 % 9 % 8 % 19 % 6 % 4 % 9 % 16 % 27 % 100 %



3 % 5 % 6 % 26 % 7 % 10 % 13 % 14 % 16 % 100 %


Normandie 3 % 10 % 10 % 13 % 13 % 13 % 11 % 21 % 6 % 100 %

Pays de la Loire 2 % 10 % 10 % 15 % 7 % 8 % 7 % 17 % 24 % 100 %


1 % 6 % 9 % 18 % 12 % 7 % 14 % 18 % 15 % 100 %

Ile-de-France 1 % 10 % 13 % 16 % 5 % 5 % 8 % 17 % 25 % 100 %

Ensemble 2 % 9 % 10 % 16 % 7 % 7 % 9 % 19 % 21 % 100 % So

urce

: A

pec,

201

6

– Tableau 45–Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2015 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Sur 100 recrutements réalisés en région Auvergne-Rhône-Alpes en 2015, 22 ont concerné des cadres commerciaux et 22 des cadres en informatique. Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique



– Tableau 46–Effectifs salariés, cadres et taux d’encadrement par région

Région

Effectif salarié à fin 2014*

Effectif cadre à fin 2015**

Taux d'encadrement 2015

Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 1 246 720 196 770 16 %

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 1 239 910 190 750 15 %

Auvergne-Rhône-Alpes 2 029 930 357 400 18 %

Bourgogne-Franche-Comté 617 670 89 150 14 %

Bretagne 713 300 103 430 15 %

Centre-Val de Loire 575 020 93 670 16 %

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 1 183 390 207 900 18 %

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 1 310 580 220 650 17 %

Normandie 753 280 110 780 15 %

Pays de la Loire 941 350 134 770 14 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 1 216 760 218 880 18 %

Ile-de-France 4 054 790 1 051 050 26 %

Ensemble 15 882 700 2 975 200 19 %

753 280 salariés travaillent fi n 2014 en Normandie, et 110 780 cadres à fi n 2015.

*Source : Données Unédic estimées 2014 + Acoss 2014 **Source : Apec, 2016

–LES EFFECTIFS SALARIÉS ET CADRES–


– Tableau 47–Évolution des effectifs cadres par région

Région

Effectif cadre à fin 2014

Effectif cadre à fin 2015 Évolution 2014/2015

Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 196 050 196 770 +0,4 %

Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 188 960 190 750 +0,9 %

Auvergne-Rhône-Alpes 354 350 357 400 +0,9 %

Bourgogne-Franche-Comté 88 280 89 150 +1,0 %

Bretagne 101 950 103 430 +1,5 %

Centre-Val de Loire 92 860 93 670 +0,9 %

Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 206 530 207 900 +0,7 %

Nord-Pas-de-Calais-Picardie 217 660 220 650 +1,4 %

Normandie 111 140 110 780 -0,3 %

Pays de la Loire 133 300 134 770 +1,1 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 218 280 218 880 +0,3 %

Ile-de-France 1 037 040 1 051 050 +1,4 %

Ensemble 2 946 400 2 975 200 +1,0 % So

urce

: A

pec,

201

6

L’effectif cadre a progressé de 1 % entre 2014 et 2015 en Bourgogne-Franche-Comté.



–LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 PAR TAILLE D’ETABLISSEMENT–

–5–

LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 PAR TAILLE D’ETABLISSEMENT–5–


Taille des établissements


et plus)



à la retraite…)


1 à 9 salariés 15 910 4 980 20 590 +300

10 à 19 salariés 10 580 3 950 14 100 +430

20 à 49 salariés 39 340 11 250 47 010 +3 580

50 à 99 salariés 27 900 6 340 28 980 +5 260

100 à 199 salariés 23 170 4 710 25 820 +2 060

200 à 499 salariés 34 490 5 000 30 870 +8 620

500 salariés et plus 30 410 4 970 26 830 +8 550

Ensemble 181 800 41 200 194 200 +28 800 So

urce

: A

pec,

201

6


En 2015, dans les établissements de 50 à 99 salariés, 5 260 nouveaux postes cadres ont été créés résultant de 27 900 recrutements plus 6 340 promotions internes et moins 28 980 sorties.

– Tableau 48–Bilan des mouvements de l’année 2015 par taille d’établissement

– Tableau 49–Évolution du nombre de recrutements de cadres réalisés entre 2014 et 2015 par taille d’établissement (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Taille des établissementsRecrutements 2014 Recrutements 2015 Évolution 2014/2015

1 à 9 salariés 14 250 15 910 +12 %

10 à 19 salariés 9 780 10 580 +8 %

20 à 49 salariés 36 890 39 340 +7 %

50 à 99 salariés 27 690 27 900 +1 %

100 à 199 salariés 23 330 23 170 -1 %

200 à 499 salariés 31 150 34 490 +11 %

500 salariés et plus 26 510 30 410 +15 %

Ensemble 169 600 181 800 +7 % So

urce

: A

pec,

201

6

Dans les établissements de 200 à 499 salariés, les recrutements ont progressé de 11 % entre 2014 et 2015.


– Tableau 50–Évolution du nombre de promotions internes de salariés au statut de cadre entre 2014 et 2015 par taille d’établissement



2014


2015Évolution 2014/2015

1 à 9 salariés 5 340 4 980 -7 %

10 à 19 salariés 3 990 3 950 -1 %

20 à 49 salariés 9 890 11 250 +14 %

50 à 99 salariés 6 460 6 340 -2 %

100 à 199 salariés 4 780 4 710 -1 %

200 à 499 salariés 4 700 5 000 +6 %

500 salariés et plus 4 840 4 970 +3 %

Ensemble 40 000 41 200 +3 %

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

Dans les établissements de 1 à 9 salariés, les promotions internes ont diminué de 7 % entre 2014 et 2015.

– Tableau 51–Évolution du nombre de sorties de cadres (démission, licenciement, départ à la retraite…) entre 2014 et 2015 par taille d’établissement

Taille des établissementsSorties 2014 Sorties 2015 Évolution 2014/2015

1 à 9 salariés 20 610 20 590 �

10 à 19 salariés 12 220 14 100 +15 %

20 à 49 salariés 39 810 47 010 +18 %

50 à 99 salariés 27 110 28 980 +7 %

100 à 199 salariés 25 260 25 820 +2 %

200 à 499 salariés 28 640 30 870 +8 %

500 salariés et plus 29 850 26 830 -10 %

Ensemble 183 500 194 200 +6 % So

urce

: A

pec,

201

6Dans les établissements de 200 à 499 salariés, les sorties ont été en hausse de 8 % entre 2014 et 2015.

< 10 recrutements — Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique.

– Tableau 52–Évolution du nombre de nouveaux postes cadres entre 2014 et 2015 par taille d’établissement



2014


2015Évolution 2014/2015

1 à 9 salariés -1 020 +300 Création après perte d'emplois cadres

10 à 19 salariés +1 550 +430 Création en baisse

20 à 49 salariés +6 970 +3 580 Création en baisse



200 à 499 salariés +7 210 +8 620 Création en hausse

500 salariés et plus +1 500 +8 550 Création en hausse

Ensemble +26 100 +28 800 Création en hausse

Sour

ce :

Ape

c, 2

016

Dans les établissements de 200 à 499 salariés, la création de nouveaux postes cadres a été en hausse entre 2014 et 2015.



– LISTE DES TABLEAUX–

–6–

LISTE DES TABLEAUX–6–


–RECRUTEMENTS PRÉVUS ET PERSPECTIVES POUR 2016 PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ –

Les prévisions de recrutements

Tableau 1 : Prévisions de recrutements de cadres pour 2016 par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)Tableau 2 : Répartition des prévisions de recrutements de cadres par niveau d’expérience pour 2016 selon les secteurs d’activitéTableau 3 : Répartition des prévisions de recrutements de cadres par fonction pour 2016 selon les secteurs d’activité

Les perspectives d’évolution des effectifs

Tableau 4 : Perspectives des entreprises pour 2016 concernant leur effectif salarié par secteur d’activitéTableau 5 : Perspectives des entreprises pour 2016 concernant leur effectif cadre par secteur d’activité

–RECRUTEMENTS PRÉVUS ET PERSPECTIVES POUR 2016 PAR RÉGION –

Les prévisions de recrutements

Tableau 6 : Prévisions de recrutements de cadres pour 2016 par région et fourchette d’évolutionTableau 7 : Répartition des prévisions de recrutements de cadres par niveau d’expérience pour 2016 selon les régionsTableau 8 : Répartition des prévisions de recrutements de cadres par fonction pour 2016 selon les régions

Les perspectives d’évolution des effectifs

Tableau 9 : Perspectives d’évolution des effectifs salariés pour 2016 dans chaque régionTableau 10 : Perspectives d’évolution des effectifs cadres pour 2016 dans chaque région

–LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 ET SES ÉVOLUTIONS PAR SECTEUR –

Les mouvements de cadres

Tableau 11 : Bilan des mouvements de l’année 2015 par secteur d’activité ;Tableau 12 : Évolution du nombre de recrutements de cadres réalisés entre 2014 et 2015 par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus) ;Tableau 13 : Évolution du nombre de promotions internes de salariés au statut de cadre entre 2014 et 2015 par secteur d’activité ;Tableau 14 : Évolution du nombre de sorties de cadres (démission, licenciement, départ à la retraite…) entre 2014 et 2015 par secteur d’activité ;Tableau 15 : Évolution du nombre de nouveaux postes cadres entre 2014 et 2015 par secteur d’activité ;Tableau 16 : Ratio recrutements / sorties selon les secteurs d’activitéTableau 17 : Part des promotions internes au statut de cadre dans les postes pourvus par secteur d’activité ;


Tableau 18 : Départs à la retraite de cadres en poste par secteur d’activité ;Tableau 19 : Poids des départs à la retraite de cadres en poste dans les sorties par secteur d’activité ;Tableau 20 : Évolution du turnover par secteur d’activité ;Tableau 21 : Évolution du taux de mobilité interentreprises par secteur d’activité

Les recrutements de cadres par niveau d’expérience

Tableau 22 : Recrutements de cadres en 2014 selon le niveau d’expérience et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus) ;Tableau 23 : Recrutements de cadres en 2015 selon le niveau d’expérience et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus) ;Tableau 24 : Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2014 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus) ;Tableau 25 : Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2015 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus).

Les recrutements de cadres par fonction

Tableau 26 : Recrutements de cadres en 2014 par fonction et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus) ;Tableau 27 : Recrutements de cadres en 2015 par fonction et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus) ;Tableau 28 : Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2014 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus) ;Tableau 29 : Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2015 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus).

Les effectifs salariés et cadres

Tableau 30 : Effectifs salariés, cadres et taux d’encadrement par secteur d’activité ;Tableau 31 : Évolution des effectifs cadres par secteur d’activité.

–LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 ET SES ÉVOLUTIONS PAR RÉGION –

Les mouvements de cadres

Tableau 32 : Bilan des mouvements de l’année 2015 par région ;Tableau 33 : Évolution du nombre de recrutements de cadres réalisés entre 2014 et 2015 par région (en CDI ou CDD d’un an et plus) ;Tableau 34 : Évolution du nombre de promotions internes de salariés au statut de cadre entre 2014 et 2015 par région ;Tableau 35 : Évolution du nombre de sorties de cadres (démission, licenciement, départ à la retraite…) entre 2014 et 2015 par région ;Tableau 36 : Évolution du nombre de nouveaux postes cadres entre 2014 et 2015 par région;Tableau 37 : Ratio recrutements / sorties selon les régionsTableau 38 : Part des promotions internes au statut de cadre dans les postes pourvus par région ;Tableau 39 : Départs à la retraite de cadres en poste par région ;

LISTE DES TABLEAUX–6–


Tableau 40 : Poids des départs à la retraite de cadres en poste dans les sorties par région ;Tableau 41 : Évolution du taux de mobilité interentreprises par région.

Les recrutements de cadres par niveau d’expérience

Tableau 42 : Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2014 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus) ;Tableau 43 : Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2015 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus).

Les recrutements de cadres par fonction

Tableau 44 : Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2014 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus) ;Tableau 45 : Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2015 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus).

Les effectifs salariés et cadres

Tableau 46 : Effectifs salariés, cadres et taux d’encadrement par région ;Tableau 47 : Évolution des effectifs cadres par région.

–LES MOUVEMENTS DE CADRES EN 2015 PAR TAILLE D’ÉTABLISSEMENT –

Tableau 48 : Bilan des mouvements de l’année 2015 par taille d’établissement ;Tableau 49 : Évolution du nombre de recrutements de cadres réalisés entre 2014 et 2015 par taille d’éta-blissement (en CDI ou CDD d’un an et plus) ;Tableau 50 : Évolution du nombre de promotions internes de salariés au statut de cadre entre 2014 et 2015 par taille d’établissement;Tableau 51 : Évolution du nombre de sorties de cadres (démission, licenciement, départ à la retraite…) entre 2014 et 2015 par taille d’établissement;Tableau 52 : Évolution du nombre de nouveaux postes cadres entre 2014 et 2015 par taille d’établissement ;


– LEXIQUE ET GUIDE D’UTILISATION DES DONNÉES–

–7–

LEXIQUE ET GUIDE D’UTILISATION DES DONNÉES–7–


Agirc : l’Association générale des institutions de retraite des cadres gère le régime de retraite des cadres du secteur privé de l’industrie, du commerce, des services et de l’agriculture. Elle a pour missions d’informer, de coordonner et de contrôler les institutions Agirc, de centraliser les résultats statistiques et fi nanciers et de réaliser les prévisions.Cadre : cadre cotisant à l’Agirc au titre des articles 4 et 4 bis.Art 4 : ingénieurs et cadres, personnes exerçant des fonctions de direction, lorsqu’elles sont considérées comme salariées au sens de la législation de la Sécurité Sociale ; voyageurs représentants placiers (VRP) ; médecins salariés ; conseillers du travail ; surintendants d’usine diplômés. Art 4bis : ce sont les «assimilés cadres». Employés, techniciens et agents de maîtrise sont «assimilés cadres» lorsqu’ils occupent des fonctions classées à une cote hiérarchique brute égale ou supérieure à l’échelon 300 ou classées dans une position équi-valente dans des classifi cations d’emploi résultant de conventions collectives professionnelles. Création : la création d’emploi cadre est mesurée par le solde net calculé de la manière suivante : recrutements + promotions – sorties.Entreprise : une entreprise peut être composée d’un seul ou plusieurs établissements.Etablissement : unité de production géographiquement individualisée, mais juridiquement dépendante de l’entreprise. Un établissement produit des biens ou des services : ce peut être une usine, une boulangerie, un magasin de vêtements, un des hôtels d’une chaîne hôtelière, la « boutique » d’un réparateur de matériel informatique...L’établissement, unité de production, constitue le niveau le mieux adapté à une approche géographique de l’économie (défi ni-tion Insee).Expérience : les recrutements sont analysés en 6 niveaux d’expérience. - Débutants de moins d’un an d’expérience ou jeunes diplômés. - Cadres de 1 à 5 ans d’expérience ou jeunes cadres. - Cadres de 6 à 10 ans d’expérience : globalement cette catégorie correspond aux cadres trentenaires. - Cadres de 11 à 15 ans d’expérience : globalement cette catégorie correspond aux cadres ayant entre 35 et 45 ans. - Cadres de 16 à 20 ans d’expérience : globalement cette catégorie correspond aux cadres ayant entre 40 et 50 ans. - Cadres de plus de 20 ans d’expérience : globalement cette catégorie correspond aux cadres dits séniors.Fonction : les recrutements sont analysés en 9 fonctions.

- Direction générale : personnes siégeant au conseil d’administration, adjoints de direction générale.- Finance : fi nance, comptabilité, contrôle de gestion, audit.- Administration : administration, RH, communication, juridique. - Études, recherche et développement (études, R&D): études scientifi ques et techniques, projets, affaires, urbanisme, archi-tecture, brevets, normes, homologations, études socio-économiques, statistiques.- Production industrielle, chantier.- Services techniques : achats, qualité, maintenance, logistique, sécurité.- Exploitation tertiaire : métiers spécifi ques des secteurs santé et action sociale, banque, assurance, immobilier, formation, tourisme, transports.- Commercial : commercial et marketing.- Informatique.

Postes pourvus : recrutements de cadres + promotions internes au statut de cadre.Mesurer la répartition des postes cadres pourvus donne un éclairage sur les pratiques des entreprises : par exemple, un secteur avec une part de promotions dans les postes pourvus élevée aura tendance à beaucoup s’appuyer sur ses ressources internes, à les fi déliser.Cet indicateur permet aussi un éclairage supplémentaire sur l’état du marché : dans une conjoncture favorable, les entreprises ont tendance à augmenter la part des recrutements dans le pourvoi de leurs postes cadres. Promotion interne au statut de cadre : passage d’un salarié non cadre au statut de cadre défi ni par l’Agirc (articles 4 et 4bis).Ratio recrutements / sorties : mesure le fait que le marché soit plus ou moins favorable aux cadres et aux jeunes diplômés. Un ratio supérieur ou égal à 100 % signifi e un marché favorable. Plus le ratio est élevé, plus le marché est favorable. Un ratio inférieur à 100 % signifi e un marché défavorable. Plus le ratio est faible, plus le marché est défavorable.Recrutement : recrutement d’un cadre, d’un salarié non cadre ou d’un jeune diplômé sur un poste cadre en CDI et CDD d’un an et plus.


Retraite : départ à la retraite d’un cadre en poste ; la pré-retraite progressive n’est pas comptabilisée.Salarié : salarié cotisant à Pôle emploi (ex-Unedic).Secteur privé : ensemble des entreprises cotisant à Pôle emploi (ex-Unedic).Secteurs d’activité : à partir de la nomenclature d’activité (NAF rév. 2 de 2008), 26 secteurs d’activité ont été constitués.

Industrie- Industrie agroalimentaire : industries alimentaires, fabrication de boissons.- Automobile, aéronautique et autres matériels de transport : industrie automobile, construction aéronautique, navale et spatiale, fabrication d’autres matériels de transport.- Bois, papier, imprimerie : travail du bois et fabrication d’articles en bois et en liège (à l’exception des meubles), fabrication d’articles en vannerie et sparterie, industrie du papier et du carton, imprimerie et services annexes.- Chimie et industrie pharmaceutique : industrie chimique de base, fabrication de produits agro-chimiques, de peintures, savons, parfumerie, fabrication de produits pharmaceutiques de base, de médicaments et autres préparations pharmaceu-tiques. - Caoutchouc, plastiques : fabrication de produits en caoutchouc et en plastique.- Energies, eau, gestion des déchets : extraction (houille, lignite, hydrocarbures, minerais métalliques) ; services de soutien aux industries extractives ; cokéfaction et raffi nage ; production et distribution d’électricité, de gaz, de vapeur et d’air conditionné ; collecte et traitement des eaux usées ; collecte, traitement, élimination et récupération de déchets ; dépollu-tion.- Equipements électriques et électroniques : fabrication de produits informatiques ; fabrication, réparation et installation de produits électroniques, optiques et d’équipements électriques. - Mécanique, métallurgie : extraction de minerais de fer et de métaux non ferreux ; sidérurgie, fonderie, fabrication de produits métalliques fabrication, réparation et installation de machines d’équipements industriels (machines agricoles, machines-outils, etc.). - Meubles, textiles et autres industries manufacturières : fabrication de textiles, industrie de l’habillement, industrie du cuir et de la chaussure, fabrication de meubles, fabrication d’articles de joaillerie, d’instruments de musique, d’articles de sport, de jeux et jouets, d’instruments et de fournitures à usage médical et dentaire.Construction- Bâtiment, génie civil et matériaux de construction : construction de bâtiments résidentiels et non résidentiels, de routes et de voies ferrées, de réseaux et de lignes ; extraction de pierres, de sables et d’argiles, fabrication d’autres produits miné-raux non métalliques. - Travaux de construction spécialisés : démolition et préparation des sites ; travaux d’installation électrique, plomberie et autres travaux d’installation ; travaux de fi nition.Commerce- Commerce interentreprises : commerce de gros de produits agricoles bruts et d’animaux vivants, de produits alimentaires, de boissons et de tabac, de biens domestiques, d’équipements de l’information et de la communication, d’autres équipe-ments industriels ; intermédiaires du commerce de gros.- Distribution généraliste : commerce de détail de produits surgelés ; commerce d’alimentation général ; supérettes, super-marchés, magasins multi-commerces, hypermarchés, grands magasins.- Distribution spécialisée : commerce et réparation d’automobiles et de motocycles ; commerce de détail (carburants, ali-mentaire, équipements de l’information et de la communication, biens culturels et de loisirs) ; activités photographiques ; commerce, entretien et réparation de véhicules ; réparation d’ordinateurs et de biens personnels et domestiques.Services- Activités informatiques et télécommunication : édition de logiciels et de jeux électroniques ; programmation, conseil et autres activités informatiques ; traitement de données, hébergement et activités connexes ; portails Internet ; télécommu-nications fi laires, sans fi l et par satellite.- Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises : activités juridiques (conseil et représentation juri-dique, services d’arbitrage et de conciliation, services notariaux…) et comptables (audit, vérifi cation comptable, conseil fi scal…) ; activités des sièges sociaux ; conseil pour les affaires et autres conseils de gestion.- Activités des organisations associatives : activités des organisations économiques, patronales et professionnelles, activités des syndicats de salariés et des autres organisations associatives.

LEXIQUE ET GUIDE D’UTILISATION DES DONNÉES–7–


- Banques et assurance : intermédiation monétaire ; activités des sociétés holding ; fonds de placement et entités fi nancières similaires ; assurance, réassurance, caisses de retraite ; activités auxiliaires de services fi nanciers, d’assurance et de caisses de retraite ; gestion de fonds.- Communication et médias : reproduction d’enregistrements ; édition de livres et périodiques ; activités cinématographiques, vidéo et de télévision ; enregistrement sonore et édition musicale ; programmation et diffusion radio et télévision ; activités des agences de presse ; conseil en relations publiques et communication ; publicité ; études de marché et sondages. - Formation initiale et continue : enseignement pré-primaire, primaire, secondaire et supérieur ; autres activités d’enseigne-ment dont formation continue d’adultes ; activités de soutien à l’enseignement.- Hôtellerie, restauration, loisirs : hébergement ; restauration ; activités des agences de voyage, voyagistes, services de réser-vation ; activités créatives, artistiques et de spectacle ; bibliothèques, archives, musées et autres activités culturelles ; acti-vités sportives, récréatives et de loisirs ; organisation de jeux de hasard et d’argent.- Immobilier : promotion immobilière ; activités des marchands de biens immobiliers ; location et exploitation de biens immobiliers propres ou loués ; agences immobilières ; administration de biens immobiliers.- Ingénierie et R&D : conception d’ensemble et assemblage sur site industriel d’équipements de contrôle des processus industriels ; activités d’architecture et d’ingénierie, de contrôle et d’analyses techniques ; recherche-développement scien-tifi que ; activités spécialisées de design ; activité des économistes de la construction.- Santé et action sociale : activités vétérinaires ; activités pour la santé humaine ; hébergement médicalisé et social ; action sociale sans hébergement.- Services divers aux entreprises : activités de traduction et d’interprétation ; activités de location et location-bail de véhicules, de machines et d’équipements; activités d’enquêtes et de sécurité ; activités de nettoyage et d’aménagement paysager ; activités administratives et autres activités de soutien aux entreprises ; activités des agences de placement de main-d’œuvre, des agences de travail temporaire et autre mise à disposition de ressources humaines.- Transports et logistique : transports terrestres, par eau, aériens, de fret et de voyageurs ; transport par conduites ; entre-posage et stockage ; services auxiliaires des transports ; activités de poste et de courrier.

Sortie : sortie défi nitive d’un cadre d’une entreprise par démission, licenciement, départ à la retraite…Taux d’encadrement : nombre de cadres / nombre de salariés. Cet indicateur évolue peu d’une année sur l’autre. Analyser son évolution a du sens sur une longue période. Cela permet alors d’avoir un éclairage sur les évolutions structurelles d’un marché.Taux de mobilité interentreprises : moyenne des taux de recrutement de cadres ayant au moins 1 an d’expérience. Le taux de mobilité interentreprises permet de mesurer l’intensité des changements d’entreprise sur un marché, que les personnes concernées passent ou non par une période de chômage. On peut parler aussi de mesure de l’intensité de la mobilité externe.L’évolution du taux de mobilité interentreprises d’une année sur l’autre est un indicateur de l’évolution de la mobilité externe des cadres dans un secteur. Une évolution à la hausse est signe d’une mobilité plus forte qui peut être favorisée par une conjoncture plus favorable.Sur une année, la comparaison des taux de mobilité interentreprises dans plusieurs secteurs permet de faire ressortir les diffé-rences entre secteurs quant à la mobilité externe de leurs cadres et donc, en creux, l’état de leur marché.Taux de recrutement : nombre de recrutements en année n / effectif cadre en année n-1.Taux de sortie : nombre de sorties en année n / effectif cadre en année n-1.Turnover : (taux de recrutement + taux de sortie) /2.Le turnover permet de mesurer le degré de dynamisme d’un marché. L’évolution du turnover d’une année sur l’autre est un indi-cateur de l’évolution du dynamisme du marché externe de l’emploi cadre dans un secteur. Sur une année, la comparaison des turnover dans plusieurs secteurs permet de faire ressortir les différences entre secteurs quant au dynamisme du marché externe de l’emploi cadre.

–LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN 2016 ET 2015 : TOUS LES RESULTATS–

Ce document propose un panorama complet du marché de l’emploi cadre en 2015 et 2016 selon les secteurs d’activité, les régions et la taille des établissements.

Il s’inscrit dans une série de publications issues de l’enquête annuelle Apec auprès des entreprises :- Perspectives de l’emploi cadre 2016 – Synthèse, Apec, Collection Les études de l’emploi cadre, n°2016-07, février 2016 : synthèse du bilan 2015 et des perspectives 2016 du marché de l’emploi cadre au niveau national.

- 12 documents régionaux, dans la Collection Les études de l’emploi cadre, n°2016-11 à 2016-22, mars 2016 : synthèse du bilan 2015 et des perspectives 2016 du marché de l’emploi cadre dans chaque région.

MARS 2016

www.apec.fr

Cette étude a été réalisée par le département études et recherche de l’Apec. Pilotage de l’étude : Véronique Lagandré.Réalisation : Anne-Dominique Gleyen, Florence Kremer Eichacker, Sahondra Legrand, Thi Minh Chau Nguyen, Kamel Yahyaoui. Maquette : Daniel Le Henry. Direction du département : Pierre Lamblin.

ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14

POUR CONTACTER L’APEC

DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H

N°2016-23MARS 2016

0 809 361 212

Recruiting & HR

Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre en 2016 et 2015 : tous les résultats