Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre en 2014 et 2015 : tous les résultats

–LEMARCHÉDEL’EMPLOICADREEN2015Et2014:tOUSLESRÉSULtAtS–Ce document propose un panorama complet du marché de l’emploi cadre en 2014 et 2015 selon les secteurs d’activité, les régions et la taille des établissements.

Il s’inscrit dans une série de publications issues de l’enquête annuelle Apec auprès des entreprises :— Perspectives de l’emploi cadre 2015 – Synthèse, Apec, Collection Les études de l’emploi cadre, n° 2015-30, février 2015 : synthèse du bilan 2014 et des perspectives 2015 du marché de l’emploi cadre au niveau national.

— 21 documents régionaux, dans la Collection Les études de l’emploi cadre, n° 2015-34 à 2015-54, mars 2015 : synthèse du bilan 2014 et des perspectives 2015 du marché de l’emploi cadre dans chaque région.

LES

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www.apec.fr

Cette étude a été réalisée par le département études et recherche de l’Apec.Pilotage de l’étude : Véronique Lagandré.Réalisation : Anne-Dominique Gleyen, Sahondra Legrand, Kamel Yahyaoui.Direction du département : Pierre Lamblin.

– Prévisions et perspectives d’évolution des entreprises pour 2015 par secteur et région.

– Bilan 2014 des mouvements de cadres par secteur et région.

– Évolution de l’emploi cadre par secteur et région.

– Zoom sur les mouvements de cadres par taille d’établissement.

Enquête annuelle de conjoncture menée par l’Apec auprès de 11 000 entreprises.

N°2015-58MARS2015

N°2015-58MARS2015

ASSOCIAtIONPOURL’EMPLOIDESCADRES51 bOULEvARD bRUnE – 75689 PARIS CEDEx 14

CENtREDERELAtIONSCLIENtS0810 805 805*

DU LUnDI AU vEnDREDI DE 9h à 19h*prix d’un appel local

–LEMARCHÉDEL’EMPLOICADREEN2015Et2014:tOUSLESRÉSULtAtS–

–LESÉtUDES DEL’EMPLOICADRE DEL’APEC–

Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spécifiques sur des thématiques clés auprès des jeunes diplômés, des cadres et des entreprises.Le département études et recherche de l’Apec et sa quarantaine de collaborateurs animent cet observatoire.

Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr > rubrique Observatoire de l’emploi.

© Apec, 2015

Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901 et publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur.

L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT, UPA).

Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle).

–SO

MM

AIR

E– 4 Principaux enseignements 5 Méthodologie

–1 RECRUtEMENtSPRÉvUSEtPERSPECtIvESPOUR2015

PARSECtEURD’ACtIvItÉ – 8 Les prévisions de recrutements 11 Les perspectives d’évolution des effectifs

–2 RECRUtEMENtSPRÉvUSEtPERSPECtIvESPOUR2015

PARRÉgION – 14 Les prévisions de recrutements 17 Les perspectives d’évolution des effectifs

–3 LEMARCHÉDEL’EMPLOICADREEN2014

EtSESÉvOLUtIONSPARSECtEUR – 20 Les mouvements de cadres 31 Les recrutements de cadres par niveau d’expérience 35 Les recrutements de cadres par fonction 39 Les effectifs salariés et cadres

–4 LEMARCHÉDEL’EMPLOICADREEN2014

EtSESÉvOLUtIONSPARRÉgION – 42 Les mouvements de cadres 52 Les recrutements de cadres par niveau d’expérience 54 Les recrutements de cadres par fonction 56 Les effectifs salariés et cadres

–5 LESMOUvEMENtSDECADRESEN2014

PARtAILLED’ÉtAbLISSEMENt –

63 Liste des tableaux 67 Lexique et guide d’utilisation des données

APEC – LE MARChÉ DE L’EMPLOI CADRE En 2015 ET 2014 : TOUS LES RÉSULTATS4

PRInCIPAUx EnSEIgnEMEnTS

–2015:POURSUItEDURAttRAPAgEENtAMÉEN2014–

Le marché de l’emploi cadre se maintiendrait sur une tendance à la hausse en 2015 : les entreprises pour-raient recruter entre 162 000 et 186 000 cadres, soit une évolution médiane de +3 %. Le ralentissement progressif des embauches de cadres observé depuis 2011 a été enrayé en 2014 avec 169 600 recrute-ments enregistrés (+4 %).

–LESSECtEURSD’ACtIvItÉ–

Le secteur des services serait le mieux orienté en 2015 et pourrait profiter de la bonne tenue des em-bauches de cadres dans les activités informatiques-t é l é c o m m u n i c a t i o n s , l e s a c t i v i t é s juridiques-comptables-conseil et la banque-assu-rance, trois secteurs qui ont renoué avec des em-bauches en hausse en 2014. L’ingénierie-R&D serait également bien orientée en 2015.Dans l’industrie, les embauches se maintiendraient principalement grâce aux secteurs des équipements électriques et électroniques et de l’industrie automo-bile-aéronautique et autres matériels de transports. Le recul des recrutements serait particulièrement pro-noncé en 2015 dans le secteur de la construction. Une baisse un peu moins accentuée, voire une hausse, serait à prévoir dans le commerce.

–LESPROfILSDECADRES–

Les cadres de 1 à 10 ans d’expérience pourraient bénéficier de la légère hausse prévue des embauches en 2015. Les débutants ne seraient pas les plus mal

lotis, avec des recrutements qui pourraient augmen-ter dans l’hypothèse la plus favorable. Un nouveau recul n’est toutefois pas à exclure. Les cadres les plus expérimentés (de plus de 15 ans d’expérience) se-raient à la peine, avec des embauches probablement en retrait.

–LESfONCtIONS–

Soutenus par les activités informatiques-télécommu-nications, les recrutements de cadres dans la fonction informatique connaîtraient la plus forte hausse. Cela rattraperait le fort recul enregistré en 2013 dans cette fonction. Les cadres en études-recherche et dé-veloppement, portés notamment par le secteur ingé-nierie et R&D, mais aussi par l’aéronautique et les équipements électriques-électroniques, pourraient profiter de la hausse des recrutements. L’orientation des recrutements dans les autres fonctions est plus mitigée pour 2015.

–LESRÉgIONS–

L’année 2014 a été contrastée dans les régions : pour sept d’entre elles, un rattrapage des embauches non effectuées en 2013 a eu lieu. C’est le cas de l’Aqui-taine, de la Franche-Comté, du Limousin, du Nord-Pas-de-Calais, des Pays de la Loire, de Rhône-Alpes et de l’Île-de-France. Dans d’autres régions, la baisse des embauches observée en 2013 s’est poursuivie en 2014. Cela a été le cas en Alsace, dans le Centre, en Champagne-Ardenne, en Lorraine, en Basse-Norman-die, en Picardie et en Poitou-Charentes.2015 s’annonce sous de meilleurs auspices pour plu-sieurs d’entre elles. Les régions les mieux orientées seraient Aquitaine, Midi-Pyrénées, et Provence-Alpes-Côte d’Azur-Corse. •

–PRINCIPAUxENSEIgNEMENtS–

APEC – LE MARChÉ DE L’EMPLOI CADRE En 2015 ET 2014 : TOUS LES RÉSULTATS 5

L’interrogation téléphonique a été confiée à GN Re-search France et s’est déroulée du 16 octobre au 10 décembre 2014.Le questionnaire permet de recueillir le nombre de recrutements réalisés par les entreprises du 1er janvier au 31 décembre, ainsi que le nombre de promotions internes de salariés au statut de cadre et le nombre de sorties de cadre (par démission, licenciement, dé-part à la retraite…) sur la même période. Sont égale-ment recueillies, les prévisions de recrutements, de promotions internes de salariés au statut de cadre et de départs à la retraite pour les 12 mois suivants.Les recrutements considérés concernent les CDI et CDD d’un an et plus. Ils sont déclinés en six niveaux d’expérience et en neuf fonctions. •

Cette étude repose sur l’enquête annuelle de conjonc-ture sur l’emploi des cadres dans les entreprises du secteur privé (cotisant à Pôle emploi pour leurs sala-riés) en France métropolitaine. Le champ de l’enquête concerne les cadres pour lesquels les entreprises co-tisent à l’Agirc au titre des articles 4 et 4bis. L’en-quête est menée auprès d’un échantillon permanent de 11 000 entreprises représentatif de la répartition par région, par taille et par secteur d’activité des sa-lariés du secteur privé et représentant 1 130 000 salariés dont 201 200 cadres. Les entreprises inter-rogées comptent au moins un salarié.Dans les entreprises, les personnes interrogées sont directeur(ice) ou responsable des ressources hu-maines (DRH/RRH), ou responsable du personnel. Dans les plus petites structures, c’est le(a) gérant(e) ou le(a) directeur(ice) qui est interrogé(e).

–MÉtHODOLOgIE–

7APEC – LE MARChÉ DE L’EMPLOI CADRE En 2015 ET 2014 : TOUS LES RÉSULTATS

–1–

–RECRUtEMENtSPRÉvUSEtPERSPECtIvESPOUR2015PARSECtEURD’ACtIvItÉ–

8 Les prévisions de recrutements 11 Les perspectives d’évolution des effectifs

RECRUTEMEnTS PRÉvUS ET PERSPECTIvES POUR 2015 PAR SECTEUR D’ACTIvITÉ1

8 APEC – LE MARChÉ DE L’EMPLOI CADRE En 2015 ET 2014 : TOUS LES RÉSULTATS

–LESPRÉvISIONSDERECRUtEMENtS–

–tableau1–Prévisionsderecrutementsdecadrespour2015parsecteurd’activité(enCDIouCDDd’unanetplus)

tendance2015

volumeprévu2015

SECtEURSD’ACtIvItÉS

Industrie agroalimentaire Stabilité Autour de 2 000

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport hausse Plus de 3 000

bois, papier, imprimerie baisse Moins de 1 000

Chimie et industrie pharmaceutique Stabilité Autour de 2 500

Caoutchouc, plastiques Stabilité Autour de 2 000

Energies, eau, gestion des déchets Stabilité Autour de 1 800

Equipements électriques et électroniques hausse Plus de 5 000

Mécanique, métallurgie Stabilité Autour de 6 400

Meubles, textiles et autres industries manufacturières baisse Moins de 2 000

Industrie Stabilité Autourde26000

bâtiment, génie civil et matériaux de construction baisse Moins de 3 700

Travaux de construction spécialisés baisse Autour de 5 500

Construction baisse Moinsde9000

Commerce interentreprises baisse Moins de 8 500

Distribution généraliste baisse Moins de 2 000

Distribution spécialisée hausse Autour de 7 500

Commerce baisse Moinsde18000

Activités informatiques et télécommunication hausse Plus de 35 000

Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises hausse Plus de 16 500

Activités des organisations associatives baisse Moins de 3 000

banques et assurance hausse Plus de 12 000

Communication et médias Stabilité Autour de 6 000

Formation initiale et continue hausse Plus de 4 400

hôtellerie, restauration, loisirs Stabilité Autour de 3 700

Immobilier Stabilité Autour de 1 800

Ingénierie et R&D hausse Autour de 18 000

Santé et action sociale Stabilité Autour de 10 500

Services divers aux entreprises baisse Moins de 2 800

Transports et logistique baisse Moins de 3 500

Services hausse Plusde121000

Ensemble hausse Entre162000et186000

Dans le secteur de la formation initiale et continue, plus de 4 400 recrutements de cadres sont prévus pour 2015.

Sour

ce :

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–REC

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tSP

RÉvU

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SPEC

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SPO

UR

2015

PA

RSE

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–tableau2–Répartitiondesprévisionsderecrutementsdecadresparniveaud’expériencepour2015selonlessecteursd’activité

Cadresdébutantsdemoins

d’1and’exp.

Cadresde1à5ans

d’exp.

Cadresde6à10ansd’exp.



Cadresdeplus

de20ansd’exp.

total


Industrie agroalimentaire 13 % 23 % 29 % 14 % 11 % 10 % 100 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport

18 % 26 % 23 % 18 % 8 % 7 % 100 %

bois, papier, imprimerie 8 % 29 % 20 % 21 % 11 % 11 % 100 %

Chimie et industrie pharmaceutique 17 % 33 % 21 % 18 % 6 % 5 % 100 %

Caoutchouc, plastiques 15 % 22 % 28 % 21 % 9 % 5 % 100 %

Energies, eau, gestion des déchets 15 % 23 % 32 % 16 % 8 % 6 % 100 %

Equipements électriques et élec-troniques

21 % 27 % 26 % 13 % 10 % 3 % 100 %

Mécanique, métallurgie 13 % 26 % 27 % 16 % 9 % 9 % 100 %

Meubles, textiles et autres indus-tries manufacturières

7 % 23 % 31 % 21 % 10 % 8 % 100 %

bâtiment, génie civil et matériaux de construction

19 % 25 % 26 % 15 % 8 % 7 % 100 %

Travaux de construction spécialisés 14 % 23 % 24 % 19 % 12 % 8 % 100 %

Commerce interentreprises 10 % 25 % 38 % 16 % 6 % 5 % 100 %

Distribution généraliste 18 % 33 % 32 % 10 % 4 % 3 % 100 %

Distribution spécialisée 17 % 29 % 27 % 12 % 9 % 6 % 100 %

Activités informatiques et télécom-munication

33 % 38 % 19 % 5 % 3 % 2 % 100 %

Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises

25 % 34 % 22 % 11 % 5 % 3 % 100 %

Activités des organisations associatives

16 % 32 % 24 % 12 % 7 % 9 % 100 %

banques et assurance 14 % 28 % 26 % 14 % 11 % 7 % 100 %

Communication et médias 19 % 38 % 21 % 13 % 2 % 7 % 100 %

Formation initiale et continue 8 % 28 % 30 % 20 % 7 % 7 % 100 %

hôtellerie, restauration, loisirs 15 % 28 % 29 % 15 % 7 % 6 % 100 %

Immobilier 6 % 27 % 33 % 18 % 10 % 6 % 100 %

Ingénierie et R&D 26 % 31 % 25 % 12 % 4 % 2 % 100 %

Santé et action sociale 17 % 28 % 26 % 12 % 7 % 10 % 100 %

Services divers aux entreprises 12 % 29 % 31 % 13 % 8 % 7 % 100 %

Transports et logistique 9 % 26 % 30 % 19 % 8 % 8 % 100 %

Ensemble 21% 31% 25% 12% 6% 5% 100%

Sur 100 recrutements prévus pour 2015 dans le secteur de la mécanique-métallurgie, 26 devraient concerner des cadres de 1 à 5 ans d’expérience.

Sour

ce :

Ape

c, 2

015



–tableau3–Répartitiondesprévisionsderecrutementsdecadresparfonctionpour2015selonlessecteursd’activité

Direction finance Adminis-tration

Études-R&D

Productionindus-trielle,

chantier

Servicestechniques

Exploi-tation

tertiaire

Com-mercial

Infor-matique

total


Industrie agroalimentaire 2 % 9 % 10 % 4 % 20 % 21 % ε 29 % 5 % 100 %


2 % 4 % 2 % 40 % 26 % 15 % ε 7 % 4 % 100 %

bois, papier, imprimerie 7 % 9 % 4 % 3 % 24 % 15 % 1 % 36 % 1 % 100 %

Chimie et industrie pharmaceutique

2 % 6 % 4 % 19 % 19 % 24 % ε 23 % 3 % 100 %

Caoutchouc, plastiques 2 % 7 % 7 % 19 % 22 % 17 % ε 20 % 6 % 100 %

Energies, eau, gestion des déchets

2 % 12 % 13 % 10 % 25 % 14 % ε 17 % 7 % 100 %

Equipements électriques et électroniques

1 % 4 % 3 % 35 % 16 % 17 % 1 % 19 % 4 % 100 %

Mécanique, métallurgie 1 % 5 % 4 % 20 % 21 % 17 % ε 29 % 3 % 100 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières

2 % 4 % 5 % 11 % 16 % 18 % 1 % 41 % 2 % 100 %


3 % 3 % 3 % 13 % 52 % 9 % 1 % 15 % 1 % 100 %

Travaux de construction spécialisés

4 % 5 % 3 % 11 % 43 % 8 % ε 25 % 1 % 100 %

Commerce interentreprises 2 % 5 % 4 % 5 % 3 % 13 % ε 60 % 8 % 100 %

Distribution généraliste 7 % ε 6 % ε ε 6 % ε 81 % ε 100 %

Distribution spécialisée 1 % 9 % 5 % 1 % ε 18 % 2 % 57 % 7 % 100 %

Activités informatiques et télécommunication

ε 1 % 2 % 15 % ε ε ε 7 % 75 % 100 %


1 % 34 % 32 % 13 % 1 % 2 % ε 12 % 5 % 100 %


6 % 8 % 27 % 20 % 1 % 6 % 19 % 8 % 5 % 100 %

banques et assurance 1 % 17 % 8 % 6 % ε 1 % 31 % 29 % 7 % 100 %

Communication et médias ε 5 % 11 % 14 % ε 2 % 22 % 39 % 7 % 100 %

Formation initiale et continue 5 % 6 % 12 % 12 % 1 % ε 48 % 14 % 2 % 100 %

hôtellerie, restauration, loisirs

7 % 4 % 14 % ε 3 % 7 % 41 % 23 % 1 % 100 %

Immobilier 3 % 6 % 17 % 6 % 10 % 8 % 21 % 27 % 2 % 100 %

Ingénierie et R&D ε 2 % 3 % 58 % 15 % 7 % ε 5 % 10 % 100 %

Santé et action sociale 5 % 4 % 11 % 3 % ε 4 % 72 % 1 % ε 100 %

Services divers aux entreprises 2 % 7 % 14 % 1 % 5 % 9 % 4 % 49 % 9 % 100 %

Transports et logistique 3 % 6 % 6 % 2 % 1 % 40 % 13 % 27 % 2 % 100 %

Ensemble 2% 8% 9% 17% 8% 7% 10% 20% 19% 100%

ε < 0,5 %

Sur 100 recrutements prévus pour 2015 dans le secteur de l’immobilier, 27 devraient concerner des cadres commerciaux et 17 des cadres administratifs.Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique

Sour

ce :

Ape

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015


–REC

RUtE

MEN

tSP

RÉvU

SEt

PER

SPEC

tIvE

SPO

UR

2015

PA

RSE

CtEU

RD

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IvIt

É–

–LESPERSPECtIvESD’ÉvOLUtIONDESEffECtIfS–

–tableau4–Perspectivesdesentreprisespour2015concernantleureffectifsalariéparsecteurd’activité

Partd’entreprisesenvisageantpour2015une… Croissancedel’effectifsalarié

Réductiondel’effectifsalarié

Stabilitédel’effectifsalarié


Industrie agroalimentaire 16 % 15 % 69 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 15 % 24 % 61 %

bois, papier, imprimerie 12 % 16 % 72 %

Chimie et industrie pharmaceutique 15 % 14 % 71 %

Caoutchouc, plastiques 19 % 14 % 67 %

Energies, eau, gestion des déchets 13 % 17 % 70 %

Equipements électriques et électroniques 16 % 17 % 67 %

Mécanique, métallurgie 18 % 15 % 67 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 12 % 17 % 71 %

Industrie 16% 16% 68%

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 7 % 20 % 73 %

Travaux de construction spécialisés 9 % 14 % 77 %

Construction 8% 16% 76%

Commerce interentreprises 13 % 13 % 74 %

Distribution généraliste 8 % 13 % 79 %

Distribution spécialisée 11 % 10 % 79 %

Commerce 11% 12% 77%

Activités informatiques et télécommunication 40 % 5 % 55 %

Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises 12 % 7 % 81 %

Activités des organisations associatives 5 % 18 % 77 %

banques et assurance 11 % 14 % 75 %

Communication et médias 8 % 14 % 78 %

Formation initiale et continue 13 % 8 % 79 %

hôtellerie, restauration, loisirs 9 % 11 % 80 %

Immobilier 17 % 4 % 79 %

Ingénierie et R&D 22 % 11 % 67 %

Santé et action sociale 12 % 8 % 80 %

Services divers aux entreprises 15 % 11 % 74 %

Transports et logistique 13 % 11 % 76 %

Services 14% 10% 76%

Ensemble 13% 12% 75%

Pour 2015, 11 % des entreprises du secteur de la distribution spécialisée envisagent une croissance de leur effectif salarié et 10 % une réduction.

Sour

ce :

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tableau5:Perspectivesdesentreprisespour2015concernantleureffectifcadreparsecteurd’activité

Partd’entreprisesenvisageantpour2015une… Croissancedel’effectifcadre

Réductiondel’effectifcadre

Stabilitédel’effectifcadre


Industrie agroalimentaire 6 % 7 % 87 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 15 % 13 % 72 %

bois, papier, imprimerie 6 % 5 % 89 %

Chimie et industrie pharmaceutique 8 % 9 % 83 %

Caoutchouc, plastiques 9 % 6 % 85 %

Energies, eau, gestion des déchets 7 % 10 % 83 %

Equipements électriques et électroniques 15 % 11 % 74 %

Mécanique, métallurgie 11 % 8 % 81 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 6 % 6 % 88 %

Industrie 9% 8% 83%

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 5 % 9 % 86 %

Travaux de construction spécialisés 5 % 5 % 90 %

Construction 5% 7% 88%

Commerce interentreprises 7 % 5 % 88 %

Distribution généraliste 4 % 9 % 87 %

Distribution spécialisée 4 % 5 % 91 %

Commerce 5% 6% 89%

Activités informatiques et télécommunication 33 % 5 % 62 %

Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises 9 % 4 % 87 %

Activités des organisations associatives 3 % 10 % 87 %

banques et assurance 10 % 6 % 84 %

Communication et médias 4 % 11 % 85 %

Formation initiale et continue 9 % 4 % 87 %

hôtellerie, restauration, loisirs 3 % 4 % 93 %

Immobilier 13 % 7 % 80 %

Ingénierie et R&D 19 % 7 % 74 %

Santé et action sociale 7 % 4 % 89 %

Services divers aux entreprises 5 % 4 % 91 %

Transports et logistique 6 % 6 % 88 %

Services 8% 5% 87%

Ensemble 7% 6% 87%

Pour 2015, 10 % des entreprises du secteur des banques-assurance envisagent une croissance de leur effectif cadre et 6 % une réduction.

Sour

ce :

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14 Les prévisions de recrutements 17 Les perspectives d’évolution des effectifs

–RECRUtEMENtSPRÉvUSEtPERSPECtIvESPOUR2015PARRÉgION–

–2–

RECRUTEMEnTS PRÉvUS ET PERSPECTIvES POUR 2015 PAR RÉgIOn2


–LESPRÉvISIONSDERECRUtEMENtS––tableau6–Prévisionsderecrutementsdecadrespour2015parrégionetfourchetted’évolution

Recrutementsprévuspour2015

Évolutionfourchette

fourchettebasse fourchettehaute basse Haute

Alsace 2 830 3 260 -3 % +12 %

Aquitaine 5 340 5 870 = +10 %

Auvergne 1 700 2 020 -10 % +7 %

bourgogne 2 090 2 380 -5 % +8 %

bretagne 4 180 4 840 -5 % +10 %

Centre 3 810 4 410 -5 % +10 %

Champagne-Ardenne 1 380 1 610 -10 % +5 %

Franche-Comté 1 410 1 620 -10 % +3 %

Languedoc-Roussillon 2 530 2 880 -8 % +5 %

Limousin 750 870 -5 % +10 %

Lorraine 2 020 2 360 -10 % +5 %

Midi-Pyrénées 6 550 7 240 +4 % +15 %

nord-Pas-de-Calais 7 750 9 130 -5 % +12 %

basse-normandie 1 240 1 510 -10 % +9 %

haute-normandie 2 430 2 820 -5 % +10 %

Pays de la Loire 6 530 7 420 -5 % +8 %

Picardie 2 700 3 150 -10 % +5 %

Poitou-Charentes 1 950 2 440 -8 % +15 %

Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse 8 080 9 290 = +15 %

Rhône-Alpes 15 690 18 770 -8 % +10 %

Ile-de-France 81 110 92 940 -4 % +10 %

En Rhône-Alpes, entre 15 690 et 18 770 recrutements de cadres sont prévus pour 2015 par les entreprises. Soit une évolution par rapport à 2014 entre -8 % et +10 %.

Sour

ce :

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2015

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–tableau7–Répartitiondesprévisionsderecrutementsdecadresparniveaud’expériencepour2015selonlesrégions


d’1and’exp.

Cadresde1à5ans

d’exp.


Cadresde11

à15ansd’exp.


Cadresdeplus

de20ansd’exp.

total

Alsace 17 % 31 % 25 % 13 % 8 % 6 % 100 %

Aquitaine 17 % 25 % 28 % 16 % 8 % 6 % 100 %

Auvergne 23 % 22 % 22 % 16 % 10 % 7 % 100 %

bourgogne 17 % 33 % 25 % 13 % 7 % 5 % 100 %

bretagne 19 % 26 % 28 % 15 % 7 % 5 % 100 %

Centre 18 % 27 % 27 % 13 % 7 % 8 % 100 %

Champagne-Ardenne 15 % 29 % 24 % 14 % 8 % 10 % 100 %

Franche-Comté 15 % 30 % 28 % 11 % 6 % 10 % 100 %

Languedoc-Roussillon 16 % 31 % 25 % 10 % 10 % 8 % 100 %

Limousin 15 % 31 % 32 % 8 % 8 % 6 % 100 %

Lorraine 17 % 35 % 23 % 12 % 6 % 7 % 100 %

Midi-Pyrénées 21 % 30 % 28 % 11 % 6 % 4 % 100 %

nord-Pas-de-Calais 15 % 30 % 25 % 16 % 8 % 6 % 100 %

basse-normandie 18 % 27 % 30 % 11 % 8 % 6 % 100 %

haute-normandie 14 % 33 % 28 % 13 % 7 % 5 % 100 %

Pays de la Loire 19 % 29 % 26 % 13 % 7 % 6 % 100 %

Picardie 19 % 30 % 19 % 16 % 6 % 10 % 100 %

Poitou-Charentes 11 % 25 % 25 % 17 % 10 % 12 % 100 %

Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse 18 % 29 % 26 % 17 % 6 % 4 % 100 %

Rhône-Alpes 21 % 30 % 27 % 12 % 6 % 4 % 100 %

Ile-de-France 23 % 32 % 24 % 10 % 5 % 6 % 100 %

Ensemble 21% 31% 25% 12% 6% 5% 100%

Sur 100 recrutements prévus pour 2015 en Lorraine, 35 devraient concerner des cadres de 1 à 5 ans d’expérience.

Sour

ce :

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–tableau8–Répartitiondesprévisionsderecrutementsdecadresparfonctionpour2015selonlesrégions


Études-R&D


chantier

Servicestechniques

Exploi-tation

tertiaire

Com-mercial

Infor-matique

total

Alsace 1 % 6 % 5 % 17 % 8 % 8 % 7 % 27 % 21 % 100 %

Aquitaine 2 % 6 % 5 % 14 % 19 % 6 % 12 % 18 % 18 % 100 %

Auvergne 4 % 8 % 6 % 10 % 14 % 11 % 12 % 25 % 10 % 100 %

bourgogne 6 % 15 % 9 % 12 % 11 % 7 % 7 % 26 % 7 % 100 %

bretagne 3 % 6 % 7 % 13 % 9 % 7 % 9 % 18 % 28 % 100 %

Centre 3 % 11 % 7 % 11 % 12 % 15 % 11 % 23 % 7 % 100 %

Champagne-Ardenne 4 % 8 % 13 % 10 % 14 % 10 % 14 % 24 % 3 % 100 %

Franche-Comté 3 % 6 % 7 % 14 % 12 % 14 % 9 % 20 % 15 % 100 %

Languedoc-Roussillon 3 % 7 % 5 % 14 % 13 % 8 % 27 % 16 % 7 % 100 %

Limousin 3 % 4 % 6 % 26 % 20 % 9 % 10 % 22 % ε 100 %

Lorraine 3 % 9 % 9 % 11 % 16 % 5 % 18 % 24 % 5 % 100 %

Midi-Pyrénées 2 % 8 % 5 % 20 % 12 % 6 % 8 % 14 % 25 % 100 %

nord-Pas-de-Calais 1 % 10 % 5 % 10 % 8 % 11 % 11 % 27 % 17 % 100 %

basse-normandie 6 % 12 % 12 % 10 % 8 % 11 % 10 % 24 % 7 % 100 %

haute-normandie 1 % 6 % 6 % 11 % 18 % 13 % 16 % 21 % 8 % 100 %

Pays de la Loire 2 % 8 % 6 % 17 % 10 % 7 % 10 % 24 % 16 % 100 %

Picardie 2 % 5 % 8 % 20 % 8 % 10 % 18 % 24 % 5 % 100 %

Poitou-Charentes 6 % 7 % 14 % 10 % 6 % 12 % 16 % 22 % 7 % 100 %

Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse

2 % 5 % 11 % 15 % 9 % 7 % 14 % 24 % 13 % 100 %

Rhône-Alpes 2 % 4 % 6 % 19 % 11 % 8 % 8 % 19 % 23 % 100 %

Ile-de-France 1 % 8 % 10 % 18 % 5 % 6 % 10 % 17 % 25 % 100 %

Ensemble 2% 8% 9% 17% 8% 7% 10 % 20% 19% 100%

ε < 0,5 %

Sur 100 recrutements prévus en région Rhône-Alpes pour 2015, 19 devraient concerner des cadres commerciaux.Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique

Sour

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–LESPERSPECtIvESD’ÉvOLUtIONDESEffECtIfS––tableau9–Perspectivesd’évolutiondeseffectifssalariéspour2015danschaquerégion

Partd’entreprisesenvisageantpour2015une…

Croissancedel’effectifsalarié

Réductiondel’effectifsalarié

Stabilitédel’effectifsalarié

Alsace 14 % 13 % 73 %

Aquitaine 14 % 11 % 75 %

Auvergne 12 % 9 % 79 %

bourgogne 12 % 14 % 74 %

bretagne 12 % 12 % 76 %

Centre 13 % 12 % 75 %

Champagne-Ardenne 12 % 18 % 70 %

Franche-Comté 10 % 16 % 74 %

Languedoc-Roussillon 12 % 11 % 77 %

Limousin 15 % 9 % 76 %

Lorraine 11 % 15 % 74 %

Midi-Pyrénées 14 % 9 % 77 %

nord-Pas de Calais 14 % 14 % 72 %

basse-normandie 9 % 14 % 77 %

haute-normandie 13 % 16 % 71 %

Pays de la Loire 15 % 13 % 72 %

Picardie 14 % 18 % 68 %

Poitou-Charentes 13 % 12 % 75 %

Provence-Alpes-Côte d’Azur 12 % 9 % 79 %

Rhône-Alpes 11 % 12 % 77 %

Ile-de-France 15 % 11 % 74 %

Ensemble 13% 12% 75%

Pour 2015, 12 % des entreprises bretonnes envisagent une croissance de leur effectif salarié et 12 % une réduction.

Sour

ce :

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–tableau10–Perspectivesd’évolutiondeseffectifscadrespour2015danschaquerégion

Partd’entreprisesenvisageantpour2015une…

Croissancedel’effectifcadre

Réductiondel’effectifcadre

Stabilitédel’effectifcadre

Alsace 7 % 6 % 87 %

Aquitaine 8 % 4 % 88 %

Auvergne 8 % 5 % 87 %

bourgogne 8 % 7 % 85 %

bretagne 6 % 5 % 89 %

Centre 9 % 5 % 86 %

Champagne-Ardenne 4 % 6 % 90 %

Franche-Comté 7 % 6 % 87 %

Languedoc-Roussillon 6 % 7 % 87 %

Limousin 7 % 5 % 88 %

Lorraine 6 % 7 % 87 %

Midi-Pyrénées 7 % 4 % 89 %

nord-Pas-de-Calais 7 % 7 % 86 %

basse-normandie 4 % 6 % 90 %

haute-normandie 6 % 8 % 86 %

Pays de la Loire 7 % 6 % 87 %

Picardie 7 % 9 % 84 %

Poitou-Charentes 5 % 4 % 91 %

Provence-Alpes-Côte d'Azur et Corse 6 % 5 % 89 %

Rhône-Alpes 7 % 7 % 86 %

Ile-de-France 10 % 7 % 83 %

Ensemble 7% 6% 87%

Pour 2015, 6 % des entreprises bretonnes envisagent une croissance de leur effectif cadre et 5 % une réduction.

Sour

ce :

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20 Les mouvements de cadres 31 Les recrutements de cadres par niveau d’expérience 35 Les recrutements de cadres par fonction 39 Les effectifs salariés et cadres

–LEMARCHÉDEL’EMPLOICADREEN2014EtSESÉvOLUtIONSPARSECtEUR––3–

LE MARChÉ DE L’EMPLOI CADRE En 2014 ET SES ÉvOLUTIOnS PAR SECTEUR3


–LESMOUvEMENtSDECADRES–

–tableau11–bilandesmouvementsdel’année2014parsecteurd’activité

Recrutements(enCDIetCDDd'unanetplus)

Promotionsinternesaustatutdecadre

Sorties(démission,

licenciement,départàlaretraite…)

Soldedenouveaux

postescadres*

SECtEURSD'ACtIvItÉS

Industrie agroalimentaire 2 060 900 3 090 -130

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 2 820 910 3 440 +290

bois, papier, imprimerie 950 340 1 400 -110

Chimie et industrie pharmaceutique 2 620 690 2 800 +510

Caoutchouc, plastiques 2 030 680 2 000 +710

Energies, eau, gestion des déchets 1 840 510 2 430 -80

Equipements électriques et électroniques 4 970 960 5 290 +640

Mécanique, métallurgie 6 360 1 750 6 490 +1 620

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 1 910 580 1 980 +510

Industrie 25560 7320 28920 +3960

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 3 950 890 5 530 -690

Travaux de construction spécialisés 5 780 1 860 7 790 -150

Construction 9730 2750 13320 -840

Commerce interentreprises 8 580 2 370 10 820 +130

Distribution généraliste 1 970 1 080 3 290 -240

Distribution spécialisée 7 470 2 310 8 870 +910

Commerce 18020 5760 22980 +800

Activités informatiques et télécommunication 34 410 2 240 27 270 +9 380

Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises 16 770 3 150 16 930 +2 990

Activités des organisations associatives 3 120 740 4 090 -230

banques et assurance 11 330 5 590 14 660 +2 260

Communication et médias 6 110 1 280 7 390 0

Formation initiale et continue 4 370 940 3 820 +1 490

hôtellerie, restauration, loisirs 3 680 1 630 5 040 +270

Immobilier 1 820 720 2 470 +70

Ingénierie et R&D 17 920 3 130 17 980 +3 070

Santé et action sociale 10 520 2 320 10 520 +2 320

Services divers aux entreprises 2 730 800 3 700 -170

Transports et logistique 3 510 1 630 4 410 +730

Services 116290 24170 118280 +22180

Ensemble 169600 40000 183500 +26100

* Solde = recrutements + promotions - sorties

En 2014, dans le secteur de la chimie-industrie pharmaceutique, 510 nouveaux postes cadres ont été créés résultant de 2 620 recrutements plus 690 promotions internes et moins 2 800 sorties.

Sour

ce :

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–tableau12–Évolutiondunombrederecrutementsdecadresréalisésentre2013et2014parsecteurd’activité(enCDIouCDDd’unanetplus)

Recrutements2013

Recrutements2014

Évolution2013/2014


Industrie agroalimentaire 2 050 2 060 ε

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 2 220 2 820 +27 %

bois, papier, imprimerie 1 010 950 -6 %

Chimie et industrie pharmaceutique 2 790 2 620 -6 %

Caoutchouc, plastiques 1 680 2 030 +21 %

Energies, eau, gestion des déchets 2 260 1 840 -19 %

Equipements électriques et électroniques 4 480 4 970 +11 %

Mécanique, métallurgie 6 070 6 360 +5 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 1 770 1 910 +8 %

Industrie 24330 25560 +5%

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 4 330 3 950 -9 %

Travaux de construction spécialisés 5 760 5 780 ε

Construction 10090 9730 -4%

Commerce interentreprises 8 380 8 580 +2 %

Distribution généraliste 2 490 1 970 -21 %

Distribution spécialisée 8 800 7 470 -15 %

Commerce 19670 18020 -8%

Activités informatiques et télécommunication 31 660 34 410 +9 %

Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises 13 590 16 770 +23 %

Activités des organisations associatives 2 880 3 120 +8 %

banques et assurance 9 810 11 330 +15 %

Communication et médias 4 900 6 110 +25 %

Formation initiale et continue 3 910 4 370 +12 %

hôtellerie, restauration, loisirs 3 510 3 680 +5 %

Immobilier 2 990 1 820 -39 %

Ingénierie et R&D 19 500 17 920 -8 %

Santé et action sociale 10 730 10 520 -2 %

Services divers aux entreprises 2 210 2 730 +24 %

Transports et logistique 3 620 3 510 -3 %

Services 109310 116290 +6%

Ensemble 163400 169600 +4%

ε : évolution inférieure à + ou –0,5 %

Dans le secteur des activités des organisations associatives, les recrutements ont été en hausse de 8 % entre 2013 et 2014.

Sour

ce :

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–tableau13–Évolutiondunombredepromotionsinternesdesalariésaustatutdecadreentre2013et2014parsecteurd’activité

Promotionsinternesaustatutdecadreen2013


Évolution2013/2014


Industrie agroalimentaire 570 900 +58 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 950 910 -4 %

bois, papier, imprimerie 280 340 +21 %

Chimie et industrie pharmaceutique 670 690 +3 %

Caoutchouc, plastiques 680 680 ε

Energies, eau, gestion des déchets 630 510 -19 %

Equipements électriques et électroniques 920 960 +4 %

Mécanique, métallurgie 1 600 1 750 +9 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 260 580 +123 %

Industrie 6560 7320 +12%

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 1 170 890 -24 %

Travaux de construction spécialisés 2 510 1 860 -26 %


Commerce interentreprises 2 320 2 370 +2 %

Distribution généraliste 870 1 080 +24 %


Commerce 5940 5760 -3%

Activités informatiques et télécommunication 2 770 2 240 -19 %


3 290 3 150 -4 %

Activités des organisations associatives 1 040 740 -29 %

banques et assurance 6 970 5 590 -20 %


Formation initiale et continue 1 180 940 -20 %

hôtellerie, restauration, loisirs 2 200 1 630 -26 %

Immobilier 870 720 -17 %

Ingénierie et R&D 2 460 3 130 +27 %

Santé et action sociale 2 550 2 320 -9 %

Services divers aux entreprises 1 340 800 -40 %

Transports et logistique 1 390 1 630 +17 %

Services 27220 24170 -11%

Ensemble 43400 40000 -8%

ε : évolution inférieure à + ou -0,5 %

Dans le secteur de la distribution généraliste, les promotions internes ont été en hausse de 24 % entre 2013 et 2014.

Sour

ce :

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–tableau14–Évolutiondunombredesortiesdecadres(démission,licenciement,départàlaretraite…)entre2013et2014parsecteurd’activité

Sorties2013

Sorties2014

Évolution2013/2014


Industrie agroalimentaire 2 950 3 090 +5 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 3 200 3 440 +8 %

bois, papier, imprimerie 2 020 1 400 -31 %

Chimie et industrie pharmaceutique 2 390 2 800 +17 %

Caoutchouc, plastiques 2 250 2 000 -11 %

Energies, eau, gestion des déchets 2 610 2 430 -7 %

Equipements électriques et électroniques 4 610 5 290 +15 %

Mécanique, métallurgie 7 650 6 490 -15 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 2 400 1 980 -18 %

Industrie 30080 28920 -4%

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 5 450 5 530 +1 %

Travaux de construction spécialisés 6 560 7 790 +19 %

Construction 12010 13320 +11%

Commerce interentreprises 11 780 10 820 -8 %

Distribution généraliste 3 420 3 290 -4 %


Commerce 24600 22980 -7%

Activités informatiques et télécommunication 30 830 27 270 -12 %

Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises 16 550 16 930 +2 %

Activités des organisations associatives 4 770 4 090 -14 %



Formation initiale et continue 4 290 3 820 -11 %

hôtellerie, restauration, loisirs 5 480 5 040 -8 %

Immobilier 3 340 2 470 -26 %

Ingénierie et R&D 19 940 17 980 -10 %

Santé et action sociale 10 530 10 520 ε

Services divers aux entreprises 2 980 3 700 +24 %

Transports et logistique 4 420 4 410 ε

Services 125410 118280 -6%

Ensemble 192100 183500 -4%

ε : évolution inférieure à + ou -0,5 %

Dans le secteur de l’immobilier, les sorties ont été en baisse de 26 % entre 2013 et 2014.

Sour

ce :

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–tableau15–Évolutiondunombredenouveauxpostescadresentre2013et2014parsecteurd’activité

Soldedenouveauxpostescadres

en2013

Soldedenouveauxpostescadres

en2014

Évolution2013/2014


Industrie agroalimentaire -330 -130 Perte d'emplois cadres


-30 +290 Création après perte d'emplois cadres

bois, papier, imprimerie -730 -110 Perte d'emplois cadres

Chimie et industrie pharmaceutique +1 070 +510 Création en baisse

Caoutchouc, plastiques +110 +710 Création en hausse

Energies, eau, gestion des déchets +280 -80 Perte après création

Equipements électriques et électroniques +790 +640 Création en baisse

Mécanique, métallurgie +20 +1 620 Création en hausse


-370 +510 Création après perte d'emplois cadres

Industrie +810 +3960 Créationenhausse


+50 -690 Perte après création

Travaux de construction spécialisés +1 710 -150 Perte après création

Construction +1760 -840 Perteaprèscréation

Commerce interentreprises -1 080 +130 Création après perte d'emplois cadres

Distribution généraliste -60 -240 Perte d'emplois cadres

Distribution spécialisée +2 150 +910 Création en baisse

Commerce +1010 +800 Créationenbaisse

Activités informatiques et télécommunication +3 600 +9 380 Création en hausse


+330 +2 990 Création en hausse

Activités des organisations associatives -850 -230 Perte d'emplois cadres

banques et assurance +1 600 +2 260 Création en hausse

Communication et médias -1 040 0 Stabilité après perte d'emplois cadre

Formation initiale et continue +800 +1 490 Création en hausse

hôtellerie, restauration, loisirs +230 +270 Création en hausse

Immobilier +520 +70 Création en baisse

Ingénierie et R&D +2 020 +3 070 Création en hausse

Santé et action sociale +2 750 +2 320 Création en baisse

Services divers aux entreprises +570 -170 Perte après création

Transports et logistique +590 +730 Création en hausse

Services +11120 +22180 Créationenhausse

Ensemble +14700 +26100 Créationenhausse

Dans le secteur de l’hôtellerie-restauration-loisirs, la création de nouveaux postes cadres a été en hausse entre 2013 et 2014.

Sour

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–tableau16–Ratiorecrutements/sortiesselonlessecteursd’activité

Recrutements/sorties2013



Industrie agroalimentaire 69 % 67 %

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 69 % 82 %

bois, papier, imprimerie 50 % 68 %

Chimie et industrie pharmaceutique 117 % 94 %

Caoutchouc, plastiques 75 % 102 %

Energies, eau, gestion des déchets 87 % 76 %

Equipements électriques et électroniques 97 % 94 %

Mécanique, métallurgie 79 % 98 %

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 74 % 96 %

Industrie 81% 88%

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 79 % 71 %

Travaux de construction spécialisés 88 % 74 %

Construction 84% 73%

Commerce interentreprises 71 % 79 %

Distribution généraliste 73 % 60 %

Distribution spécialisée 94 % 84 %

Commerce 80% 78%

Activités informatiques et télécommunication 103 % 126 %

Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises 82 % 99 %

Activités des organisations associatives 60 % 76 %

banques et assurance 65 % 77 %

Communication et médias 69 % 83 %

Formation initiale et continue 91 % 114 %

hôtellerie, restauration, loisirs 64 % 73 %

Immobilier 90 % 74 %

Ingénierie et R&D 98 % 100 %

Santé et action sociale 102 % 100 %

Services divers aux entreprises 74 % 74 %

Transports et logistique 82 % 80 %

Services 87% 98%

Ensemble 85% 92%

Dans le secteur du caoutchouc-plastique, le ratio recrutements/sorties dénote un marché favorable aux cadres et aux jeunes diplômés en 2014. À l’inverse, dans le secteur de la distribution généraliste, le ratio recrutements/sorties (inférieur à l’ensemble) dénote un marché défavorable aux cadres et aux jeunes diplômés en 2014.

Sour

ce :

Ape

c, 2

015



–tableau17–Partdespromotionsinternesaustatutdecadredanslespostespourvusparsecteurd’activité

Partdespromotionsinternesdanslespostes

pourvusen2013

Partdespromotionsinternesdanslespostes

pourvusen2014











Industrie 21% 22%







Commerce 23% 24%



19 % 16 %











Services 20% 17%

Ensemble 21% 19%

Dans l’immobilier, sur 100 postes cadres pourvus en 2014, 28 l’ont été par promotion interne au statut de cadre.

Sour

ce :

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–tableau18–Départsàlaretraitedecadreenposteparsecteurd’activité

Départsàlaretraitedecadreenposte

en2013

Départsàlaretraitedecadreenposte

en2014

Évolution2013/2014


Industrie agroalimentaire 490 440 -10 %


540 840 +56 %

bois, papier, imprimerie 320 440 +38 %

Chimie et industrie pharmaceutique 350 570 +63 %

Caoutchouc, plastiques 400 450 +13 %

Energies, eau, gestion des déchets 420 470 +12 %

Equipements électriques et électroniques 860 760 -12 %

Mécanique, métallurgie 1 760 1 410 -20 %


410 460 +12 %

Industrie 5550 5840 +5%

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 850 810 -5 %

Travaux de construction spécialisés 1 070 820 -23 %


Commerce interentreprises 2 970 2 380 -20 %

Distribution généraliste 360 430 +19 %

Distribution spécialisée 960 970 +1 %

Commerce 4290 3780 -12%

Activités informatiques et télécommunication 960 1 690 +76 %


1 790 1 870 +4 %

Activités des organisations associatives 890 880 -1 %


Communication et médias 720 690 -4 %

Formation initiale et continue 1 170 1 120 -4 %

hôtellerie, restauration, loisirs 740 730 -1 %

Immobilier 670 500 -25 %

Ingénierie et R&D 2 830 2 180 -23 %

Santé et action sociale 2 940 3 210 +9 %

Services divers aux entreprises 550 500 -9 %

Transports et logistique 940 1 260 +34 %

Services 19840 19050 -4%

Ensemble 31600 30300 -4%

Dans le secteur des transports-logistique, 1 260 départs à la retraite de cadres en poste ont été enregistré en 2014, soit une hausse de 34 % par rapport à 2013.

Sour

ce :

Ape

c, 2

015



–tableau19–Poidsdesdépartsàlaretraitedecadresenpostedanslessortiesparsecteurd’activité

Retraites/sorties2013

Retraites/sorties2014











Industrie 18% 20%







Commerce 17% 16%


Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises 11 % 11 %











Services 16% 16%

Ensemble 16% 17%

Dans le secteur de la communication-médias, 9 % des sorties de cadres l’ont été par départ à la retraite en 2014.

Sour

ce :

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c, 2

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014

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–tableau20–Évolutionduturnoverparsecteurd’activité

turnover2013

turnover2014

Évolution(enpoints)


Industrie agroalimentaire 5,5 % 5,7 % +0,2

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 3,9 % 4,4 % +0,5

bois, papier, imprimerie 6,1 % 4,9 % -1,2

Chimie et industrie pharmaceutique 5,2 % 5,3 % +0,1

Caoutchouc, plastiques 6,7 % 6,9 % +0,2

Energies, eau, gestion des déchets 11,9 % 10,3 % -1,6

Equipements électriques et électroniques 5,4 % 6,0 % +0,6

Mécanique, métallurgie 5,5 % 5,1 % -0,4

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 5,5 % 5,2 % -0,3

Industrie 5,6% 5,6% =

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 9,0 % 8,7 % -0,3

Travaux de construction spécialisés 4,5 % 4,9 % +0,4

Construction 5,8% 6,0% +0,2

Commerce interentreprises 5,9 % 5,7 % -0,2

Distribution généraliste 7,5 % 6,7 % -0,8

Distribution spécialisée 4,7 % 4,2 % -0,5

Commerce 5,5% 5,1% -0,4

Activités informatiques et télécommunication 11,1 % 10,8 % -0,3

Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises 7,1 % 7,9 % +0,8

Activités des organisations associatives 4,8 % 4,5 % -0,3

banques et assurance 4,9 % 5,0 % +0,1

Communication et médias 5,4 % 6,2 % +0,8

Formation initiale et continue 5,5 % 5,4 % -0,1

hôtellerie, restauration, loisirs 4,1 % 4,0 % -0,1

Immobilier 7,6 % 5,1 % -2,5

Ingénierie et R&D 8,0 % 7,2 % -0,8

Santé et action sociale 5,9 % 5,7 % -0,2

Services divers aux entreprises 1,7 % 2,1 % +0,4

Transports et logistique 5,4 % 5,3 % -0,1

Services 6,4% 6,4% =

Ensemble 6,1% 6,0% -0,1

Dans les activités informatiques-télécommunication, l’intensité des mouvements de cadres sur le marché externe en 2014 a été deux fois plus importante que dans le secteur des banques-assurance.

Sour

ce :

Ape

c, 2

015



–tableau21–Évolutiondutauxdemobilitéinterentreprisesparsecteurd’activité

tauxdemobilité

2013

tauxdemobilité

2014

Évolutiondutaux

demobilité(enpoints)


Industrie agroalimentaire 3,9 % 3,9 % =

Automobile, aéronautique et autres matériels de transport 2,7 % 3,4 % +0,7

bois, papier, imprimerie 3,7 % 3,6 % -0,1

Chimie et industrie pharmaceutique 4,7 % 4,1 % -0,6

Caoutchouc, plastiques 4,9 % 6,1 % +1,2

Energies, eau, gestion des déchets 10,1 % 7,6 % -2,5

Equipements électriques et électroniques 4,3 % 4,5 % +0,2

Mécanique, métallurgie 4,2 % 4,4 % +0,2

Meubles, textiles et autres industries manufacturières 4,2 % 4,7 % +0,5

Industrie 4,3% 4,4% +0,1

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 6,6 % 5,7 % -0,9

Travaux de construction spécialisés 3,5 % 3,5 % =

Construction 4,4% 4,1% -0,3

Commerce interentreprises 4,3 % 4,7 % +0,4

Distribution généraliste 5,0 % 4,1 % -0,9

Distribution spécialisée 3,7 % 3,1 % -0,6

Commerce 4,1% 3,9% -0,2

Activités informatiques et télécommunication 6,5 % 8,1 % +1,6

Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises 4,9 % 5,9 % +1,0

Activités des organisations associatives 3,0 % 3,3 % +0,3

banques et assurance 3,2 % 3,8 % +0,6

Communication et médias 3,5 % 4,5 % +1,0

Formation initiale et continue 4,5 % 5,3 % +0,8

hôtellerie, restauration, loisirs 2,6 % 2,9 % +0,3

Immobilier 6,7 % 4,1 % -2,6

Ingénierie et R&D 5,6 % 5,2 % -0,4

Santé et action sociale 5,0 % 4,7 % -0,3

Services divers aux entreprises 1,3 % 1,6 % +0,3

Transports et logistique 4,5 % 4,4 % -0,1

Services 4,4% 4,9% +0,5

Ensemble 4,3% 4,6% +0,3

Près de 4 % des cadres de l’industrie agroalimentaire ont changé d’entreprise ou d’établissement en 2013 et 2014.

Sour

ce :

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LESRECRUtEMENtSDECADRESPARNIvEAUD’ExPÉRIENCE–tableau22–Recrutementsdecadresen2013selonleniveaud’expérienceetparsecteurd’activité(enCDIouCDDd’unanetplus)


d'1and'exp.

Cadresde1à5ans

d'exp.

Cadresde6à10ansd'exp.



Cadresdeplus

de20ansd'exp.

total


Industrie agroalimentaire 250 570 540 390 130 170 2 050


320 600 380 490 240 190 2 220

bois, papier, imprimerie 90 260 240 140 130 150 1 010

Chimie et industrie pharmaceutique 450 920 450 510 210 250 2 790

Caoutchouc, plastiques 250 310 300 260 320 240 1 680

Energies, eau, gestion des déchets 190 670 710 360 190 140 2 260


870 1 190 1 100 720 270 330 4 480

Mécanique, métallurgie 830 1 360 1 620 1 160 570 530 6 070


170 350 430 330 240 250 1 770

Industrie 3420 6230 5770 4360 2300 2250 24330


730 1 320 1 210 510 280 280 4 330

Travaux de construction spécialisés 920 1 140 1 350 1 120 620 610 5 760

Construction 1650 2460 2560 1630 900 890 10090

Commerce interentreprises 990 1 900 2 820 1 800 480 390 8 380

Distribution généraliste 540 710 540 300 130 270 2 490

Distribution spécialisée 1 590 2 330 2 310 1 320 580 670 8 800

Commerce 3120 4940 5670 3420 1190 1330 19670


13 270 9 980 4 320 1 710 1 060 1 320 31 660


3 120 4 050 3 730 1 610 230 850 13 590


480 890 550 460 190 310 2 880

banques et assurance 1 540 2 350 3 000 1 760 620 540 9 810

Communication et médias 1 060 1 900 1 080 420 250 190 4 900

Formation initiale et continue 590 760 840 840 440 440 3 910

hôtellerie, restauration, loisirs 640 950 830 520 160 410 3 510

Immobilier 180 590 1 240 570 170 240 2 990

Ingénierie et R&D 5 810 6 570 3 280 2 300 900 640 19 500

Santé et action sociale 1 780 2 980 2 450 1 420 890 1 210 10 730

Services divers aux entreprises 180 590 760 310 160 210 2 210

Transports et logistique 260 1 060 820 670 440 370 3 620

Services 28910 32670 22900 12590 5510 6730 109310

Ensemble 37100 46300 36900 22000 9900 11200 163400

Dans le secteur de la santé-action sociale, 10 730 cadres ont été recrutés en 2013, dont 1 780 jeunes diplômés.

Sour

ce :

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–tableau23–Recrutementsdecadresen2014selonleniveaud’expérienceetparsecteurd’activité(enCDIouCDDd’unanetplus)


d'1and'exp.

Cadresde1à5ans

d'exp.

Cadresde6à10ans

d'exp.

Cadresde11à15ans

d'exp.

Cadresde16à20ans

d'exp.

Cadresdeplusde20ansd'exp.

total


Industrie agroalimentaire 280 470 670 290 140 210 2 060


440 620 640 570 290 260 2 820

bois, papier, imprimerie 80 260 210 180 80 140 950

Chimie et industrie pharmaceutique 510 750 540 500 170 150 2 620

Caoutchouc, plastiques 240 450 540 440 210 150 2 030

Energies, eau, gestion des déchets 260 400 560 310 170 140 1 840


1 100 1 250 1 240 650 510 220 4 970

Mécanique, métallurgie 820 1 630 1 540 1 050 620 700 6 360


130 450 560 370 190 210 1 910

Industrie 3860 6280 6500 4360 2380 2180 25560


840 1 030 930 530 310 310 3 950

Travaux de construction spécialisés 960 1 270 1 210 970 840 530 5 780

Construction 1800 2300 2140 1500 1150 840 9730

Commerce interentreprises 600 2 050 3 480 1 410 520 520 8 580

Distribution généraliste 340 510 790 220 70 40 1 970

Distribution spécialisée 1 470 2 170 1 800 960 570 500 7 470

Commerce 2410 4730 6070 2590 1160 1060 18020


11 270 12 580 5 950 2 090 1 190 1 330 34 410


4 200 5 540 3 860 1 820 770 580 16 770


490 1 010 700 310 230 380 3 120

banques et assurance 1 610 3 070 3 030 1 490 1 260 870 11 330

Communication et médias 1 220 2 330 1 250 710 170 430 6 110

Formation initiale et continue 380 1 180 1 210 950 340 310 4 370

hôtellerie, restauration, loisirs 470 1 090 1 180 570 200 170 3 680

Immobilier 100 520 610 280 250 60 1 820

Ingénierie et R&D 5 040 5 100 4 170 2 080 770 760 17 920


Services divers aux entreprises 290 770 830 410 250 180 2 730

Transports et logistique 180 650 1 200 740 350 390 3 510

Services 27130 36490 26590 12650 6610 6820 116290

Ensemble 35200 49800 41300 21100 11300 10900 169600

Dans le secteur de l’ingénierie-R&D, 17 920 cadres ont été recrutés en 2014, dont 5 040 jeunes diplômés.

Sour

ce :

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–tableau24–Répartitiondesrecrutementsdecadresparniveaud’expérienceen2013selonlessecteursd’activité(enCDIouCDDd’unanetplus)


d'1and'exp.

Cadresde1à5ans

d'exp.

Cadresde6à10ans

d'exp.

Cadresde11à15ans

d'exp.

Cadresde16à20ans

d'exp.


total




14 % 27 % 17 % 22 % 11 % 9 % 100 %






19 % 27 % 25 % 16 % 6 % 7 % 100 %



10 % 20 % 23 % 19 % 14 % 14 % 100 %

Industrie 14% 26% 24% 18% 9% 9% 100%


17 % 31 % 28 % 12 % 6 % 6 % 100 %


Construction 16% 24% 26% 16% 9% 9% 100%




Commerce 16% 25% 29% 17% 6% 7% 100%


42 % 32 % 14 % 5 % 3 % 4 % 100 %


23 % 30 % 27 % 12 % 2 % 6 % 100 %


17 % 30 % 19 % 16 % 7 % 11 % 100 %





Immobilier 6 % 20 % 41 % 19 % 6 % 8 % 100 %

Ingénierie et R&D 30 % 33 % 17 % 12 % 5 % 3 % 100 %




Services 26% 30% 21% 12% 5% 6% 100%

Ensemble 23% 28% 23% 13% 6% 7% 100%

Sur 100 recrutements réalisés dans le secteur des services en 2014, 26 ont concerné des jeunes diplômés et 5 des cadres de 16 à 20 ans d’expérience.

Sour

ce :

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–tableau25–Répartitiondesrecrutementsdecadresparniveaud’expérienceen2014selonlessecteursd’activité(enCDIouCDDd’unanetplus)


d'1and'exp.

Cadresde1à5ans

d'exp.

Cadresde6à10ans

d'exp.

Cadresde11à15ans

d'exp.

Cadresde16à20ans

d'exp.


total




16 % 22 % 23 % 20 % 10 % 9 % 100 %






22 % 26 % 25 % 13 % 10 % 4 % 100 %



7 % 24 % 29 % 19 % 10 % 11 % 100 %

Industrie 15% 25% 25% 17% 9% 9% 100%


21 % 26 % 24 % 13 % 8 % 8 % 100 %


Construction 18% 24% 22% 15% 12% 9% 100%




Commerce 13% 26% 35% 14% 6% 6% 100%


33 % 37 % 17 % 6 % 3 % 4 % 100 %


25 % 33 % 23 % 11 % 5 % 3 % 100 %


16 % 33 % 22 % 10 % 7 % 12 % 100 %





Immobilier 5 % 29 % 34 % 15 % 14 % 3 % 100 %

Ingénierie et R&D 28 % 29 % 23 % 12 % 4 % 4 % 100 %




Services 23% 31% 23% 11% 6% 6% 100%

Ensemble 21% 30% 24% 12% 7% 6% 100%

Sur 100 recrutements réalisés dans le secteur des services en 2014, 23 ont concerné des jeunes diplômés et 6 des cadres de 16 à 20 ans d’expérience.

Sour

ce :

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EUR–

–tableau26–Recrutementsdecadresen2013parfonctionetparsecteurd’activité(enCDIouCDDd’unanetplus)

Direc-tion

finance Admi-nistra-tion

Études-R&D

Produc-tion

indus-trielle,

chantier

Servicestech-

niques

Exploi-tation

tertiaire

Com-mercial

Infor-matique

total


Industrie agroalimentaire 50 160 160 70 490 490 10 580 40 2 050


30 160 150 640 350 560 20 250 60 2 220

bois, papier, imprimerie 60 70 90 20 240 140 ε 360 30 1 010

Chimie et industrie pharmaceutique 10 250 140 560 480 520 ε 760 70 2 790

Caoutchouc, plastiques 50 150 100 320 430 240 10 280 100 1 680

Energies, eau, gestion des déchets 50 140 240 220 930 180 10 410 80 2 260

Equipements électriques et électroniques 80 240 170 1 060 1 250 510 10 960 200 4 480

Mécanique, métallurgie 170 420 210 1 060 1 420 810 20 1 820 140 6 070


70 60 120 220 220 310 ε 750 20 1 770

Industrie 570 1650 1380 4170 5810 3760 80 6170 740 24330


100 190 310 530 2 060 300 ε 770 70 4 330

Travaux de construction spécialisés 220 340 260 620 2 310 430 10 1 550 20 5 760

Construction 320 530 570 1150 4370 730 10 2320 90 10090

Commerce interentreprises 220 740 580 560 160 1 280 20 4 540 280 8 380

Distribution généraliste 120 100 200 10 30 150 ε 1 840 40 2 490

Distribution spécialisée 170 560 460 180 100 1 140 110 5 630 450 8 800

Commerce 510 1400 1240 750 290 2570 130 12010 770 19670


30 410 320 2 370 30 150 10 2 850 25 490 31 660


70 4 420 3 110 1 180 270 430 200 1 780 2 130 13 590

Activités des organisations associatives 160 120 820 820 ε 130 490 290 50 2 880

banques et assurance 120 1 630 720 470 20 490 2 310 3 160 890 9 810

Communication et médias 10 390 630 1 050 60 ε 910 1 610 240 4 900

Formation initiale et continue 150 110 430 510 ε 190 2 030 460 30 3 910

hôtellerie, restauration, loisirs 270 170 720 20 50 220 1 270 760 30 3 510

Immobilier 20 160 490 460 620 190 640 310 100 2 990

Ingénierie et R&D 30 260 970 14 060 1 920 680 ε 790 790 19 500

Santé et action sociale 510 500 1 220 280 ε 420 7 560 90 150 10 730

Services divers aux entreprises 90 100 160 60 100 280 140 1 150 130 2 210

Transports et logistique 140 150 420 50 160 1 160 320 1 050 170 3 620

Services 1600 8420 10010 21330 3230 4340 15880 14300 30200 109310

Ensemble 3000 12000 13200 27400 13700 11400 16100 34800 31800 163400

ε < 10 recrutements

Dans le secteur de la santé-action sociale, 10 730 cadres ont été recrutés en 2013, dont 1 220 en administration, communication, RH.Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique

Sour

ce :

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015

LESRECRUtEMENtSDECADRESPARfONCtION



–tableau27–Recrutementsdecadresen2014parfonctionetparsecteurd’activité(enCDIouCDDd’unanetplus)

Direc-tion


Études-R&D

Produc-tion

indus-trielle,

chantier

Servicestech-

niques

Exploi-tation

tertiaire

Com-mercial

Infor-matique

total


Industrie agroalimentaire 80 150 180 150 450 400 10 590 50 2 060


80 160 120 1 030 690 460 10 180 90 2 820

bois, papier, imprimerie 40 70 40 40 200 160 10 380 10 950

Chimie et industrie pharmaceutique 50 140 100 520 540 680 10 500 80 2 620

Caoutchouc, plastiques 50 170 170 340 410 380 10 380 120 2 030

Energies, eau, gestion des déchets 30 240 230 210 450 260 ε 330 90 1 840

Equipements électriques et électroniques 50 290 240 1 650 770 780 40 950 200 4 970

Mécanique, métallurgie 100 360 240 1 220 1 280 1 130 ε 1 880 150 6 360


30 90 100 160 310 330 ε 840 50 1 910

Industrie 510 1670 1420 5320 5100 4580 90 6030 840 25560


80 180 140 510 2 060 260 40 640 40 3 950

Travaux de construction spécialisés 220 370 270 540 2 700 420 ε 1 200 60 5 780

Construction 300 550 410 1050 4760 680 40 1840 100 9730

Commerce interentreprises 240 490 470 310 150 1 060 20 5 140 700 8 580

Distribution généraliste 130 10 130 ε ε 60 10 1 630 ε 1 970

Distribution spécialisée 80 680 450 90 30 1 290 180 4 300 370 7 470

Commerce 450 1180 1050 400 180 2410 210 11070 1070 18020


110 310 540 5 030 ε 90 20 2 680 25 630 34 410


170 5 940 5 160 2 120 230 410 260 1 560 920 16 770

Activités des organisations associatives 210 210 930 680 20 210 460 310 90 3 120

banques et assurance 90 1 960 920 610 10 140 3 580 3 300 720 11 330

Communication et médias 40 190 760 640 ε 50 1 720 2 230 480 6 110

Formation initiale et continue 240 260 530 450 40 ε 2 070 730 50 4 370

hôtellerie, restauration, loisirs 270 150 520 20 110 180 1 440 960 30 3 680

Immobilier 40 110 390 160 100 180 440 370 30 1 820

Ingénierie et R&D 100 330 760 9 920 2 740 1 150 90 880 1 950 17 920


Services divers aux entreprises 70 220 340 10 180 260 180 1 290 180 2 730

Transports et logistique 120 250 210 60 20 1 370 460 860 160 3 510

Services 2040 10300 12320 20030 3460 4330 18260 15260 30290 116290

Ensemble 3300 13700 15200 26800 13500 12000 18600 34200 32300 169600

ε < 10 recrutements

Dans le secteur de la mécanique-métallurgie, 6 360 cadres ont été recrutés en 2014, dont 240 en administration, RH, communication.Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique

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–tableau28–Répartitiondesrecrutementsdecadresparfonctionen2013selonlessecteursd’activité(enCDIouCDDd’unanetplus)

Direc-tion


Études-R&D

Produc-tion

indus-trielle,

chantier

Servicestech-

niques

Exploi-tation

tertiaire

Com-mercial

Infor-matique

total




1 % 7 % 7 % 29 % 16 % 25 % 1 % 11 % 3 % 100 %

bois, papier, imprimerie 6 % 7 % 9 % 2 % 24 % 14 % ε 35 % 3 % 100 %

Chimie et industrie pharmaceutique ε 9 % 5 % 20 % 17 % 19 % ε 27 % 3 % 100 %

Caoutchouc, plastiques 3 % 9 % 6 % 19 % 25 % 14 % 1 % 17 % 6 % 100 %

Energies, eau, gestion des déchets 2 % 6 % 11 % 10 % 41 % 8 % ε 18 % 4 % 100 %

Equipements électriques et électroniques 2 % 5 % 4 % 24 % 29 % 11 % ε 21 % 4 % 100 %



4 % 3 % 7 % 12 % 12 % 18 % ε 43 % 1 % 100 %

Industrie 2% 7% 6% 17% 24% 15% ε 26% 3% 100%


2 % 4 % 7 % 12 % 48 % 7 % ε 18 % 2 % 100 %

Travaux de construction spécialisés 4 % 6 % 5 % 11 % 40 % 7 % ε 27 % ε 100 %

Construction 3% 5% 6% 11% 44% 7% ε 23% 1% 100%


Distribution généraliste 5 % 4 % 8 % ε 1 % 6 % ε 74 % 2 % 100 %

Distribution spécialisée 2 % 6 % 5 % 2 % 1 % 13 % 1 % 65 % 5 % 100 %

Commerce 3% 7% 6% 4% 1% 13% 1% 61% 4% 100%


ε 1 % 1 % 7 % ε ε ε 9 % 82 % 100 %


1 % 32 % 23 % 9 % 2 % 3 % 1 % 13 % 16 % 100 %

Activités des organisations associatives 6 % 4 % 28 % 28 % ε 5 % 17 % 10 % 2 % 100 %


Communication et médias ε 8 % 13 % 21 % 1 % ε 19 % 33 % 5 % 100 %

Formation initiale et continue 4 % 3 % 11 % 13 % ε 5 % 51 % 12 % 1 % 100 %

hôtellerie, restauration, loisirs 8 % 5 % 21 % 1 % 1 % 6 % 35 % 22 % 1 % 100 %

Immobilier 1 % 5 % 16 % 15 % 22 % 6 % 22 % 10 % 3 % 100 %

Ingénierie et R&D ε 1 % 5 % 73 % 10 % 3 % ε 4 % 4 % 100 %

Santé et action sociale 5 % 5 % 11 % 3 % ε 4 % 70 % 1 % 1 % 100 %

Services divers aux entreprises 4 % 5 % 7 % 3 % 5 % 13 % 6 % 51 % 6 % 100 %


Services 1% 8% 9% 20% 3% 4% 15% 13% 27% 100%

Ensemble 2% 7% 8% 17% 8% 7% 10% 22% 19% 100%

ε < 0,5 %

Sur 100 recrutements réalisés dans le secteur des services en 2013, 13 ont concerné des cadres commerciaux et 27 des cadres en informatique.

Sour

ce :

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–tableau29–Répartitiondesrecrutementsdecadresparfonctionen2014selonlessecteursd’activité(enCDIouCDDd’unanetplus)

Direc-tion


Études-R&D

Produc-tion

indus-trielle,

chantier

Servicestech-

niques

Exploi-tation

tertiaire

Com-mercial

Infor-matique

total




3 % 6 % 4 % 38 % 24 % 16 % ε 6 % 3 % 100 %

bois, papier, imprimerie 4 % 7 % 4 % 4 % 21 % 17 % 1 % 41 % 1 % 100 %

Chimie et industrie pharmaceutique 2 % 5 % 4 % 20 % 21 % 26 % ε 19 % 3 % 100 %

Caoutchouc, plastiques 2 % 8 % 8 % 17 % 21 % 19 % ε 19 % 6 % 100 %

Energies, eau, gestion des déchets 2 % 13 % 13 % 11 % 24 % 14 % ε 18 % 5 % 100 %

Equipements électriques et électroniques 1 % 6 % 5 % 33 % 15 % 16 % 1 % 19 % 4 % 100 %



2 % 5 % 5 % 8 % 16 % 17 % ε 44 % 3 % 100 %

Industrie 2% 7% 6% 21% 20% 18% ε 23% 3% 100%


2 % 5 % 4 % 13 % 51 % 7 % 1 % 16 % 1 % 100 %

Travaux de construction spécialisés 4 % 6 % 5 % 9 % 47 % 7 % ε 21 % 1 % 100 %

Construction 3% 6% 4% 11% 49% 7% ε 19% 1% 100%


Distribution généraliste 7 % 1 % 7 % ε ε 3 % 1 % 81 % ε 100 %

Distribution spécialisée 1 % 9 % 6 % 1 % ε 17 % 2 % 59 % 5 % 100 %

Commerce 2% 7% 6% 2% 1% 13% 1% 62% 6% 100%


ε 1 % 2 % 15 % ε ε ε 8 % 74 % 100 %


1 % 36 % 31 % 13 % 1 % 2 % 2 % 9 % 5 % 100 %

Activités des organisations associatives 7 % 7 % 29 % 21 % 1 % 7 % 15 % 10 % 3 % 100 %


Communication et médias 1 % 3 % 12 % 10 % ε 1 % 28 % 37 % 8 % 100 %

Formation initiale et continue 5 % 6 % 12 % 10 % 1 % ε 48 % 17 % 1 % 100 %

hôtellerie, restauration, loisirs 7 % 4 % 14 % 1 % 3 % 5 % 39 % 26 % 1 % 100 %

Immobilier 2 % 6 % 21 % 9 % 5 % 10 % 25 % 20 % 2 % 100 %

Ingénierie et R&D 1 % 2 % 4 % 55 % 15 % 6 % 1 % 5 % 11 % 100 %

Santé et action sociale 6 % 4 % 12 % 3 % ε 3 % 71 % 1 % ε 100 %

Services divers aux entreprises 3 % 8 % 12 % ε 7 % 10 % 7 % 46 % 7 % 100 %


Services 2% 9% 11% 17% 3% 4% 16% 13% 25% 100%

Ensemble 2% 8% 9% 16% 8% 7% 11% 20% 19% 100%

ε < 0,5 %

Sur 100 recrutements réalisés dans le secteur des services en 2014, 13 ont concerné des cadres commerciaux et 25 des cadres en informatique.

Sour

ce :

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–tableau30–Effectifssalariés,cadresettauxd’encadrementparsecteurd’activité

Effectifsalariéàfin2013*

Effectifcadreàfin2014**

tauxd'encadrement

2014


Industrie agroalimentaire 492 364 45 300 9 %


366 463 70 630 19 %

bois, papier, imprimerie 179 850 23 960 13 %

Chimie et industrie pharmaceutique 214 946 51 490 24 %

Caoutchouc, plastiques 175 678 30 060 17 %

Energies, eau, gestion des déchets 198 416 20 650 10 %

Equipements électriques et électroniques 277 766 86 030 31 %

Mécanique, métallurgie 659 132 126 770 19 %


247 085 38 220 15 %

Industrie 2811700 493110 18%

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 391 760 53 860 14 %

Travaux de construction spécialisés 1 095 704 138 530 13 %

Construction 1487465 192390 13%

Commerce interentreprises 918 366 169 670 18 %

Distribution généraliste 651 591 39 070 6 %

Distribution spécialisée 1 454 178 196 340 14 %

Commerce 3024135 405080 13%

Activités informatiques et télécommunication 454 411 294 970 65 %


567 102 215 900 38 %

Activités des organisations associatives 283 831 79 190 28 %

banques et assurance 713 267 261 110 37 %

Communication et médias 280 258 109 700 39 %

Formation initiale et continue 308 499 76 830 25 %

hôtellerie, restauration, loisirs 1 209 344 109 460 9 %

Immobilier 222 015 42 480 19 %

Ingénierie et R&D 483 681 251 610 52 %

Santé et action sociale 1 570 904 185 540 12 %

Services divers aux entreprises 1 642 237 153 110 9 %

Transports et logistique 848 466 75 920 9 %

Services 8584014 1855820 22%

Ensemble 15907313 2946400 19%

*Source : Données Unédic estimées 2013 + Acoss 2013 **Source : Apec, 2015

651 591 salariés travaillent fin 2013 dans le secteur de la distribution généraliste, et 39 070 cadres à fin 2014.

LESEffECtIfSSALARIÉSEtCADRES



–tableau31–Évolutiondeseffectifscadresparsecteurd’activité

Effectifcadreàfin2013


Évolution2013/2014


Industrie agroalimentaire 45 430 45 300 -0,3 %


70 340 70 630 +0,4 %

bois, papier, imprimerie 24 070 23 960 -0,5 %

Chimie et industrie pharmaceutique 50 980 51 490 +1,0 %

Caoutchouc, plastiques 29 350 30 060 +2,4 %

Energies, eau, gestion des déchets 20 730 20 650 -0,4 %

Equipements électriques et électroniques 85 390 86 030 +0,7 %

Mécanique, métallurgie 125 150 126 770 +1,3 %


37 710 38 220 +1,4 %

Industrie 489150 493110 +0,8%

bâtiment, génie civil et matériaux de construction 54 550 53 860 -1,3 %

Travaux de construction spécialisés 138 680 138 530 ε

Construction 193230 192390 -0,4%

Commerce interentreprises 169 540 169 670 ε

Distribution généraliste 39 310 39 070 -0,6 %

Distribution spécialisée 195 430 196 340 +0,5 %

Commerce 404280 405080 +0,2%

Activités informatiques et télécommunication 285 590 294 970 +3,3 %


212 910 215 900 +1,4 %

Activités des organisations associatives 79 420 79 190 -0,3 %

banques et assurance 258 850 261 110 +0,9 %

Communication et médias 109 700 109 700 ε

Formation initiale et continue 75 340 76 830 +2,0 %

hôtellerie, restauration, loisirs 109 190 109 460 +0,2 %

Immobilier 42 410 42 480 +0,2 %

Ingénierie et R&D 248 540 251 610 +1,2 %

Santé et action sociale 183 220 185 540 +1,3 %

Services divers aux entreprises 153 280 153 110 ε

Transports et logistique 75 190 75 920 +1,0 %

Services 1833640 1855820 +1,2%

Ensemble 2920300 2946400 +0,9%

ε : évolution comprise entre + ou –0,1 %

L’effectif cadre a progressé de 1 % entre 2013 et 2014 dans le secteur de la chimie-industrie pharmaceutique.

Sour

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42 Les mouvements de cadres 52 Les recrutements de cadres par niveau d’expérience 54 Les recrutements de cadres par fonction 56 Les effectifs salariés et cadres

–LEMARCHÉDEL’EMPLOICADREEN2014EtSESÉvOLUtIONSPARRÉgION––4–

LE MARChÉ DE L’EMPLOI CADRE En 2014 ET SES ÉvOLUTIOnS PAR RÉgIOn4


–tableau32–bilandesmouvementsdel’année2014parrégion

Recrutements(enCDIetCDDd’unanetplus)

Promotionsinternesaustatut

decadre

Sorties(démission,licenciement,départ

àlaretraite…)

Soldedenouveaux

postescadres*

Alsace 2 910 1 210 4 210 -90

Aquitaine 5 340 1 870 5 140 +2 070

Auvergne 1 890 840 1 990 +740

bourgogne 2 200 800 2 550 +450

bretagne 4 400 1 510 4 980 +930

Centre 4 010 1 170 4 680 +500

Champagne-Ardenne 1 530 640 2 370 -200

Franche-Comté 1 570 350 2 020 -100

Languedoc-Roussillon 2 750 830 3 620 -40

Limousin 790 320 660 +450

Lorraine 2 250 720 2 950 +20

Midi-Pyrénées 6 290 1 320 6 520 +1 090

nord-Pas-de-Calais 8 150 2 730 9 110 +1 770

basse-normandie 1 380 740 1 840 +280

haute-normandie 2 560 1 150 3 730 -20

Pays de la Loire 6 860 2 360 8 280 +940

Picardie 3 000 980 3 440 +540

Poitou-Charentes 2 120 790 2 490 +420

Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse 8 070 2 840 9 510 +1 400

Rhône-Alpes 17 050 4 670 18 310 +3 410

Ile-de-France 84 480 12 160 85 100 +11 540

Ensemble 169600 40000 183500 +26100

* Solde = recrutements + promotions - sorties

En 2014, dans la région Centre, 500 nouveaux postes cadres ont été créés résultant de 4 010 recrutements plus 1 170 promotions internes et moins 4 680 sorties.

–LESMOUvEMENtSDECADRES–

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–tableau33–Évolutiondunombrederecrutementsdecadresréalisésentre2013et2014parrégion(enCDIouCDDd’unanetplus)

Recrutements2013

Recrutements2014

Évolution2013/2014

Alsace 3 280 2 910 -11 %

Aquitaine 4 930 5 340 +8 %

Auvergne 2 250 1 890 -16 %

bourgogne 2 170 2 200 +1 %

bretagne 4 260 4 400 +3 %

Centre 4 100 4 010 -2 %

Champagne-Ardenne 1 640 1 530 -7 %

Franche-Comté 1 230 1 570 +28 %

Languedoc-Roussillon 3 210 2 750 -14 %

Limousin 700 790 +13 %

Lorraine 2 930 2 250 -23 %

Midi-Pyrénées 6 570 6 290 -4 %

nord-Pas-de-Calais 7 400 8 150 +10 %

basse-normandie 1 640 1 380 -16 %

haute-normandie 2 980 2 560 -14 %

Pays de la Loire 5 550 6 860 +24 %

Picardie 3 060 3 000 -2 %

Poitou-Charentes 2 470 2 120 -14 %

Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse 9 610 8 070 -16 %

Rhône-Alpes 15 430 17 050 +10 %

Ile-de-France 77 990 84 480 +8 %

Ensemble 163400 169600 +4%

Dans la région Languedoc-Roussillon, les recrutements ont été en baisse de 14 % entre 2013 et 2014.

Sour

ce :

Ape

c, 2

015



–tableau34–Évolutiondunombredepromotionsinternesdesalariésaustatutdecadreentre2013et2014parrégion



Évolution2013/2014

Alsace 1 150 1 210 +5 %

Aquitaine 2 020 1 870 -7 %

Auvergne 690 840 +22 %

bourgogne 840 800 -5 %

bretagne 1 690 1 510 -11 %

Centre 1 300 1 170 -10 %

Champagne-Ardenne 440 640 +45 %

Franche-Comté 540 350 -35 %

Languedoc-Roussillon 1 000 830 -17 %

Limousin 390 320 -18 %

Lorraine 950 720 -24 %

Midi-Pyrénées 2 200 1 320 -40 %

nord-Pas-de-Calais 2 290 2 730 +19 %

basse-normandie 640 740 +16 %

haute-normandie 1 120 1 150 +3 %

Pays de la Loire 1 920 2 360 +23 %

Picardie 1 000 980 -2 %

Poitou-Charentes 820 790 -4 %


Rhône-Alpes 4 170 4 670 +12 %

Ile-de-France 14 740 12 160 -18 %

Ensemble 43400 40000 -8%

Dans la région Poitou-Charentes, 790 salariés ont été promus au statut de cadres, soit une baisse de 4 % entre 2013 et 2014.

Sour

ce :

Ape

c, 2

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–

–tableau35–Évolutiondunombredesortiesdecadres(démission,licenciement,départàlaretraite…)entre2013et2014parrégion

Sorties2013 Sorties2014 Évolution2013/2014

Alsace 4 280 4 210 -2 %

Aquitaine 5 420 5 140 -5 %

Auvergne 2 030 1 990 -2 %

bourgogne 2 840 2 550 -10 %

bretagne 5 120 4 980 -3 %

Centre 5 060 4 680 -8 %

Champagne-Ardenne 2 180 2 370 +9 %

Franche-Comté 1 580 2 020 +28 %

Languedoc-Roussillon 4 960 3 620 -27 %

Limousin 780 660 -15 %

Lorraine 4 200 2 950 -30 %

Midi-Pyrénées 7 210 6 520 -10 %

nord-Pas-de-Calais 9 410 9 110 -3 %

basse-normandie 2 260 1 840 -19 %

haute-normandie 3 870 3 730 -4 %

Pays de la Loire 7 410 8 280 +12 %

Picardie 3 720 3 440 -8 %

Poitou-Charentes 3 450 2 490 -28 %


Rhône-Alpes 18 130 18 310 +1 %

Ile-de-France 87 450 85 100 -3 %

Ensemble 192100 183500 -4%

Dans la région Midi-Pyrénées, les sorties ont été en baisse de 10 % entre 2013 et 2014.

Sour

ce :

Ape

c, 2

015



–tableau36–Évolutiondunombredenouveauxpostescadresentre2013et2014parrégion

Soldedenouveauxpostescadresen2013


Évolution2013/2014

Alsace +150 -90 Perte après création

Aquitaine +1 530 +2 070 Création en hausse

Auvergne +910 +740 Création en baisse

bourgogne +170 +450 Création en hausse

bretagne +830 +930 Création en hausse

Centre +340 +500 Création en hausse

Champagne-Ardenne -100 -200 Perte d’emplois

Franche-Comté +190 -100 Perte après création

Languedoc-Roussillon -750 -40 Perte d’emplois

Limousin +310 +450 Création en hausse

Lorraine -320 +20 Création après perte

Midi-Pyrénées +1 560 +1 090 Création en baisse

nord-Pas-de-Calais +280 +1 770 Création en hausse

basse-normandie +20 +280 Création en hausse

haute-normandie +230 -20 Perte après création

Pays de la Loire +60 +940 Création en hausse

Picardie +340 +540 Création en hausse

Poitou-Charentes -160 +420 Création après perte

Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse +2 360 +1 400 Création en baisse

Rhône-Alpes +1 470 +3 410 Création en hausse

Ile-de-France +5 280 +11 540 Création en hausse


Dans la région bourgogne, la création de nouveaux postes cadres a été en hausse entre 2013 et 2014.

Sour

ce :

Ape

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–

–tableau37–Ratiorecrutements/sortiesselonlesrégions



Alsace 77 % 69 %

Aquitaine 91 % 104 %

Auvergne 111 % 95 %

bourgogne 76 % 86 %

bretagne 83 % 88 %

Centre 81 % 86 %

Champagne-Ardenne 75 % 65 %

Franche-Comté 78 % 78 %

Languedoc-Roussillon 65 % 76 %

Limousin 90 % 120 %

Lorraine 70 % 76 %

Midi-Pyrénées 91 % 96 %

nord-Pas-de-Calais 79 % 89 %

basse-normandie 73 % 75 %

haute-normandie 77 % 69 %

Pays de la Loire 75 % 83 %

Picardie 82 % 87 %

Poitou-Charentes 72 % 85 %

Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse 89 % 85 %

Rhône-Alpes 85 % 93 %

Ile-de-France 89 % 99 %

Ensemble 85% 92%

En région Limousin, le ratio recrutements/sorties dénote un marché très favorable aux cadres et aux jeunes diplômés en 2014.À l’inverse, en Haute-Normandie, le ratio recrutements/sorties (inférieur à l’ensemble) dénote un marché défavorable aux cadres et aux jeunes diplômés en 2014.

Sour

ce :

Ape

c, 2

015



–tableau38–Partdespromotionsinternesaustatutdecadredanslespostespourvusparrégion

Partdespromotionsinternesdanslespostespourvusen2013

Partdespromotionsinternesdanslespostespourvusen2014

Alsace 26 % 29 %

Aquitaine 29 % 26 %

Auvergne 23 % 31 %

bourgogne 28 % 27 %

bretagne 28 % 26 %

Centre 24 % 23 %




Limousin 36 % 29 %

Lorraine 24 % 24 %






Picardie 25 % 25 %





Ensemble 21% 19%

En Nord-Pas-de-Calais, sur 100 postes cadres pourvus en 2014, 25 l’ont été par promotion interne au statut de cadre.

Sour

ce :

Ape

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–

–tableau39–Départsàlaretraitedecadresenposteparrégion

Départsàlaretraitedecadresenposteen2013

Départsàlaretraitedecadresenposteen2014

Évolution2013/2014

Alsace 1 060 1 010 -5 %

Aquitaine 1 060 1 010 -5 %

Auvergne 670 380 -43 %

bourgogne 580 600 +3 %

bretagne 1 100 980 -11 %

Centre 1 220 950 -22 %

Champagne-Ardenne 530 410 -23 %

Franche-Comté 320 460 +44 %

Languedoc-Roussillon 590 610 +3 %

Limousin 180 230 +28 %

Lorraine 890 720 -19 %

Midi-Pyrénées 1 530 1 440 -6 %

nord-Pas-de-Calais 1 900 1 840 -3 %

basse-normandie 700 400 -43 %

haute-normandie 1 150 980 -15 %

Pays de la Loire 1 590 1 750 +10 %

Picardie 840 660 -21 %

Poitou-Charentes 820 520 -37 %


Rhône-Alpes 2 910 2 560 -12 %

Ile-de-France 9 650 10 770 +12 %

Ensemble 31600 30300 -4%

Dans la région Centre, 950 départs à la retraite de cadres en poste ont été enregistrés en 2014, soit une baisse de 22 % par rapport à 2013.

Sour

ce :

Ape

c, 2

015



–tableau40–Poidsdesdépartsàlaretraitedecadresenpostedanslessortiesparrégion

Poidsdesdépartsàlaretraite/sorties2013

Poidsdesdépartsàlaretraite/sorties2014

Alsace 25 % 24 %

Aquitaine 20 % 20 %

Auvergne 33 % 19 %

bourgogne 20 % 24 %

bretagne 21 % 20 %

Centre 24 % 20 %




Limousin 23 % 35 %

Lorraine 21 % 24 %






Picardie 23 % 19 %





Ensemble 16% 17%

Dans la région Aquitaine, 20 % des sorties de cadres l’ont été par départ à la retraite en 2014.

Sour

ce :

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–

–tableau41–Évolutiondutauxdemobilitéinterentreprisesparrégion

tauxdemobilité2013

tauxdemobilité2014

Évolutiondutauxdemobilité(enpoints)

Alsace 3,3% 3,0 % -0,3

Aquitaine 3,6 % 4,0 % +0,4

Auvergne 4,4 % 3,8 % -0,6

bourgogne 3,6 % 3,5 % -0,1

bretagne 3,3 % 3,5 % +0,2

Centre 3,7 % 3,4 % -0,3

Champagne-Ardenne 3,1 % 2,9 % -0,2

Franche-Comté 2,8 % 3,6 % +0,8

Languedoc-Roussillon 3,5 % 3,1 % -0,4

Limousin 3,1 % 3,4 % +0,3

Lorraine 3,0 % 2,5 % -0,5

Midi-Pyrénées 3,9 % 3,9 % =

nord-Pas-de-Calais 4,0 % 4,5 % +0,5

basse-normandie 2,9 % 2,6 % -0,3

haute-normandie 3,6 % 3,2 % -0,4

Pays de la Loire 3,3 % 4,2 % +0,9

Picardie 3,7 % 3,9 % +0,2

Poitou-Charentes 4,0 % 3,7 % -0,3

Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse 3,5 % 3,2 % -0,3

Rhône-Alpes 4,0 % 4,3 % +0,3

Ile-de-France 5,7 % 6,3 % +0,6

Ensemble 4,3% 4,6% +0,3

4 % des cadres en région Aquitaine ont changé d’entreprise ou d’établissement en 2014.

Sour

ce :

Ape

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–LESRECRUtEMENtSDECADRESPARNIvEAUD’ExPÉRIENCE––tableau42–Répartitiondesrecrutementsdecadresparniveaud’expérienceen2013selonlesrégions(enCDIouCDDd’unanetplus)


d’1and’exp.

Cadresde1à5ans

d’exp.

Cadresde6à10ans

d’exp.

Cadresde11à15ans

d’exp.

Cadresde16à20ans

d’exp.

Cadresdeplusde20ans

d’exp.

total

Alsace 19 % 31 % 23 % 13 % 7 % 7 % 100 %

Aquitaine 18 % 22 % 35 % 15 % 4 % 6 % 100 %

Auvergne 28 % 19 % 19 % 11 % 10 % 13 % 100 %

bourgogne 14 % 25 % 30 % 15 % 10 % 6 % 100 %

bretagne 23 % 23 % 21 % 20 % 7 % 6 % 100 %

Centre 17 % 27 % 23 % 16 % 8 % 9 % 100 %


Franche-Comté 18 % 16 % 24 % 13 % 12 % 17 % 100 %


Limousin 14 % 31 % 26 % 10 % 13 % 6 % 100 %

Lorraine 27 % 28 % 17 % 18 % 5 % 5 % 100 %

Midi-Pyrénées 23 % 26 % 28 % 12 % 5 % 6 % 100 %


basse-normandie 22 % 19 % 26 % 17 % 11 % 5 % 100 %

haute-normandie 19 % 39 % 17 % 15 % 5 % 5 % 100 %

Pays de la Loire 21 % 25 % 23 % 14 % 7 % 10 % 100 %

Picardie 25 % 26 % 20 % 15 % 5 % 9 % 100 %



Rhône-Alpes 19 % 28 % 27 % 13 % 7 % 6 % 100 %

Ile-de-France 26 % 30 % 21 % 12 % 5 % 6 % 100 %

Ensemble 23% 28% 23% 13% 6% 7% 100%

Sur 100 recrutements réalisés en bourgogne en 2013, 14 ont concerné des jeunes diplômés et 10 des cadres de 16 à 20 ans d’expérience.

Sour

ce :

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–

–tableau43–Répartitiondesrecrutementsdecadresparniveaud’expérienceen2014selonlesrégions(enCDIouCDDd’unanetplus)


d’1and’exp.

Cadresde1à5ans

d’exp.

Cadresde6à10ans

d’exp.


Cadresde16à20ans

d’exp.

Cadresdeplus

de20ansd’exp.

total

Alsace 17 % 27 % 23 % 16 % 9 % 8 % 100 %

Aquitaine 14 % 23 % 28 % 18 % 8 % 9 % 100 %

Auvergne 24 % 24 % 20 % 15 % 7 % 10 % 100 %

bourgogne 18 % 34 % 27 % 12 % 6 % 3 % 100 %

bretagne 21 % 25 % 26 % 14 % 7 % 7 % 100 %

Centre 22 % 20 % 25 % 14 % 8 % 11 % 100 %


Franche-Comté 16 % 28 % 26 % 12 % 5 % 13 % 100 %


Limousin 16 % 21 % 46 % 10 % 3 % 4 % 100 %

Lorraine 20 % 33 % 22 % 9 % 7 % 9 % 100 %

Midi-Pyrénées 20 % 27 % 29 % 13 % 6 % 5 % 100 %


basse-normandie 17 % 26 % 30 % 12 % 8 % 7 % 100 %

haute-normandie 16 % 28 % 25 % 16 % 9 % 6 % 100 %

Pays de la Loire 19 % 29 % 23 % 13 % 9 % 7 % 100 %

Picardie 21 % 30 % 19 % 14 % 6 % 10 % 100 %



Rhône-Alpes 22 % 29 % 25 % 12 % 6 % 6 % 100 %

Ile-de-France 23 % 32 % 23 % 11 % 6 % 5 % 100 %

Ensemble 21% 30% 24% 12% 7% 6% 100%

Sur 100 recrutements réalisés dans la région Rhône-Alpes en 2014, 22 ont concerné des jeunes diplômés et 6 des cadres de 16 à 20 ans d’expérience.

Sour

ce :

Ape

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–LESRECRUtEMENtSDECADRESPARfONCtION––tableau44–Répartitiondesrecrutementsdecadresparfonctionen2013selonlesrégions(enCDIouCDDd’unanetplus)

Direc-tion


Études-R&D

Pro-ductionindus-trielle,

chantier

Servicestech-

niques

Exploi-tation

tertiaire

Com-mercial

Infor-matique

total

Alsace 3 % 5 % 5 % 15 % 5 % 11 % 11 % 26 % 19 % 100 %

Aquitaine 2 % 4 % 7 % 21 % 10 % 8 % 10 % 22 % 16 % 100 %

Auvergne 2 % 8 % 9 % 12 % 14 % 9 % 11 % 22 % 13 % 100 %

bourgogne 2 % 13 % 8 % 14 % 10 % 10 % 6 % 32 % 5 % 100 %

bretagne 1 % 9 % 7 % 18 % 5 % 8 % 13 % 20 % 19 % 100 %

Centre 3 % 8 % 10 % 11 % 14 % 10 % 10 % 27 % 7 % 100 %


Franche-Comté 7 % 5 % 7 % 16 % 16 % 10 % 10 % 19 % 10 % 100 %


Limousin 1 % 4 % 20 % 17 % 16 % 16 % 3 % 23 % ε 100 %

Lorraine 4 % 7 % 7 % 16 % 10 % 8 % 24 % 20 % 4 % 100 %

Midi-Pyrénées 3 % 4 % 8 % 17 % 13 % 7 % 9 % 16 % 23 % 100 %


basse-normandie 3 % 6 % 10 % 9 % 10 % 9 % 14 % 32 % 7 % 100 %

haute-normandie 1 % 9 % 9 % 18 % 17 % 13 % 9 % 19 % 5 % 100 %

Pays de la Loire 5 % 7 % 6 % 10 % 13 % 8 % 13 % 23 % 15 % 100 %

Picardie 2 % 6 % 7 % 21 % 9 % 10 % 17 % 23 % 5 % 100 %


Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse 2 % 5 % 10 % 19 % 10 % 5 % 15 % 20 % 14 % 100 %

Rhône-Alpes 3 % 4 % 7 % 19 % 11 % 9 % 6 % 22 % 19 % 100 %

Ile-de-France 1 % 9 % 8 % 17 % 6 % 5 % 8 % 20 % 26 % 100 %

Ensemble 2% 7% 8% 17% 8% 7% 10% 22% 19% 100%

ε < 0,5 %

Sur 100 recrutements réalisés en Picardie en 2013, 23 ont concerné des cadres commerciaux et 21 des cadres d’études-R&D.Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique

Sour

ce :

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–

–tableau45–Répartitiondesrecrutementsdecadresparfonctionen2014selonlesrégions(enCDIouCDDd’unanetplus)


Études-R&D


chantier

Servicestechniques

Exploi-tation

tertiaire

Com-mercial

Infor-matique

total

Alsace 1 % 8 % 5 % 17 % 8 % 8 % 6 % 28 % 19 % 100 %

Aquitaine 2 % 5 % 4 % 12 % 20 % 5 % 16 % 19 % 17 % 100 %

Auvergne 3 % 8 % 4 % 10 % 17 % 10 % 12 % 26 % 10 % 100 %

bourgogne 5 % 17 % 11 % 14 % 8 % 7 % 8 % 25 % 5 % 100 %

bretagne 4 % 5 % 9 % 13 % 9 % 7 % 7 % 18 % 28 % 100 %

Centre 3 % 15 % 6 % 11 % 12 % 15 % 10 % 22 % 6 % 100 %


Franche-Comté 4 % 6 % 8 % 13 % 12 % 17 % 10 % 15 % 15 % 100 %


Limousin 3 % 3 % 7 % 28 % 20 % 9 % 13 % 17 % ε 100 %

Lorraine 3 % 7 % 10 % 11 % 15 % 5 % 18 % 26 % 5 % 100 %

Midi-Pyrénées 2 % 7 % 6 % 20 % 9 % 7 % 9 % 14 % 26 % 100 %


basse-normandie 7 % 16 % 8 % 11 % 9 % 11 % 6 % 23 % 9 % 100 %

haute-normandie 2 % 9 % 8 % 11 % 14 % 14 % 14 % 18 % 10 % 100 %

Pays de la Loire 2 % 9 % 8 % 11 % 11 % 6 % 10 % 23 % 20 % 100 %

Picardie 5 % 3 % 8 % 18 % 8 % 11 % 17 % 24 % 6 % 100 %


Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse

1 % 6 % 9 % 10 % 11 % 7 % 16 % 27 % 13 % 100 %

Rhône-Alpes 2 % 5 % 6 % 17 % 12 % 8 % 9 % 21 % 20 % 100 %

Ile-de-France 1 % 8 % 11 % 18 % 5 % 6 % 10 % 18 % 23 % 100 %

Ensemble 2% 8% 9% 16% 8% 7% 11% 20% 19% 100%

ε < 0,5 %

Sur 100 recrutements réalisés en région Rhône-Alpes en 2014, 21 ont concerné des cadres commerciaux et 20 des cadres en informatique.Pour connaître le détail des fonctions, se référer au lexique

Sour

ce :

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–LESEffECtIfSSALARIÉSEtCADRES––tableau46–Effectifssalariés,cadresettauxd’encadrementparrégion

Effectifsalariéàfin2013*

Effectifcadreàfin2014**

tauxd’encadrement2014

Alsace 497 289 79 970 16 %

Aquitaine 730 482 116 890 16 %

Auvergne 290 498 38 400 13 %

bourgogne 364 069 51 610 14 %

bretagne 713 139 101 950 14 %

Centre 582 173 92 860 16 %

Champagne-Ardenne 285 695 44 200 15 %

Franche-Comté 261 173 36 670 14 %

Languedoc-Roussillon 502 171 75 410 15 %

Limousin 143 497 20 210 14 %

Lorraine 477 620 71 880 15 %

Midi-Pyrénées 680 476 131 120 19 %

nord-Pas-de-Calais 936 067 155 720 17 %

basse-normandie 323 114 43 720 14 %

haute-normandie 433 063 67 420 16 %

Pays de la Loire 943 212 133 300 14 %

Picardie 378 787 61 940 16 %

Poitou-Charentes 370 167 51 860 14 %

Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse 1 216 601 218 280 18 %

Rhône-Alpes 1 736 794 315 950 18 %

Ile-de-France 4 041 227 1 037 040 26 %

Ensemble 15907313 2946400 19%

*Source : Données Unédic estimées 2013 + Acoss 2013**Source : Apec, 2015

477 620 salariés travaillent fin 2013 en Lorraine, et 71 880 cadres à fin 2014.

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–tableau47–Évolutiondeseffectifscadresparrégion



Évolution2013/2014

Alsace 80 060 79 970 ε

Aquitaine 114 820 116 890 +1,8 %

Auvergne 37 660 38 400 +2,0 %

bourgogne 51 160 51 610 +0,9 %

bretagne 101 020 101 950 +0,9 %

Centre 92 360 92 860 +0,5 %

Champagne-Ardenne 44 400 44 200 -0,5 %

Franche-Comté 36 770 36 670 -0,3 %

Languedoc-Roussillon 75 450 75 410 ε

Limousin 19 760 20 210 +2,3 %

Lorraine 71 860 71 880 ε

Midi-Pyrénées 130 030 131 120 +0,8 %

nord-Pas-de-Calais 153 950 155 720 +1,1 %

basse-normandie 43 440 43 720 +0,6 %

haute-normandie 67 440 67 420 ε

Pays de la Loire 132 360 133 300 +0,7 %

Picardie 61 400 61 940 +0,9 %

Poitou-Charentes 51 440 51 860 +0,8 %

Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse 216 880 218 280 +0,6 %

Rhône-Alpes 312 540 315 950 +1,1 %

Ile-de-France 1 025 500 1 037 040 +1,1 %

Ensemble 2920300 2946400 +0,9%

ε : évolution comprise entre + ou –0,1 %

L’effectif cadre a progressé de 2 % entre 2013 et 2014 en Auvergne.

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–LESMOUvEMENtSDECADRESEN2014PARtAILLED’ÉtAbLISSEMENt–

–5–

LES MOUvEMEnTS DE CADRES En 2014 PAR TAILLE D’ÉTAbLISSEMEnT5


–tableau48–bilandesmouvementsdel’année2014partailled’établissement

Recrutements(enCDIetCDDd’unanetplus)

Promotionsinternesaustatutdecadre

Sorties(démission,licenciement,départ

àlaretraite…)

Soldedenouveauxpostescadres*

1 à 9 salariés 14 250 5 340 20 610 -1 020

10 à 19 salariés 9 780 3 990 12 220 +1 550

20 à 49 salariés 36 890 9 890 39 810 +6 970

50 à 99 salariés 27 690 6 460 27 110 +7 040

100 à 199 salariés 23 330 4 780 25 260 +2 850

200 à 499 salariés 31 150 4 700 28 640 +7 210

500 salariés et plus 26 510 4 840 29 850 +1 500

Ensemble 169600 40000 183500 +26100

* Solde = recrutements + promotions internes - sorties

En 2014, dans les établissements de 50 à 99 salariés, 7 040 nouveaux postes cadres ont été créés résultant de 27 690 recrutements plus 6 460 promotions internes et moins 27 110 sorties.

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–tableau49–Évolutiondunombrederecrutementsdecadresréalisésentre2013et2014partailled’établissement(enCDIouCDDd’unanetplus)

Recrutements2013

Recrutements2014

Évolution2013/2014

1 à 9 salariés 13 260 14 250 +7 %

10 à 19 salariés 10 410 9 780 -6 %

20 à 49 salariés 36 660 36 890 +1 %

50 à 99 salariés 24 060 27 690 +15 %

100 à 199 salariés 23 440 23 330 ε

200 à 499 salariés 27 090 31 150 +15 %

500 salariés et plus 28 480 26 510 -7 %

Ensemble 163400 169600 +4%

ε : évolution comprise entre -0,5 % et +0,5 %

Dans les établissements de 200 à 499 salariés, les recrutements ont progressé de 15 % entre 2013 et 2014.

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–tableau50–Évolutiondunombredepromotionsinternesdesalariésaustatutdecadreentre2013et2014partailled’établissement



Évolution2013/2014

1 à 9 salariés 6 200 5 340 -14 %

10 à 19 salariés 3 820 3 990 +4 %

20 à 49 salariés 10 870 9 890 -9 %

50 à 99 salariés 6 950 6 460 -7 %

100 à 199 salariés 5 380 4 780 -11 %

200 à 499 salariés 4 830 4 700 -3 %

500 salariés et plus 5 350 4 840 -10 %

Ensemble 43400 40000 -8%

Dans les établissements de 100 à 199 salariés, les promotions internes ont diminué de 11 % entre 2013 et 2014.

Sour

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–tableau51–Évolutiondunombredesortiesdecadres(démission,licenciement,départàlaretraite…)entre2013et2014partailled’établissement

Sorties2013 Sorties2014 Évolution2013/2014

1 à 9 salariés 20 750 20 610 -1 %

10 à 19 salariés 14 490 12 220 -16 %

20 à 49 salariés 45 240 39 810 -12 %

50 à 99 salariés 28 880 27 110 -6 %

100 à 199 salariés 25 970 25 260 -3 %

200 à 499 salariés 26 280 28 640 +9 %

500 salariés et plus 30 490 29 850 -2 %

Ensemble 192100 183500 -4%

Dans les établissements de 200 à 499 salariés, les sorties ont été en hausse de 9 % entre 2013 et 2014.

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–tableau52–Évolutiondunombredenouveauxpostescadresentre2013et2014partailled’établissement



Évolution2013/2014

1 à 9 salariés -1 290 -1 020 Perte d’emplois cadres

10 à 19 salariés -260 +1 550 Création après perte d’emplois cadres

20 à 49 salariés +2 290 +6 970 Création en hausse


100 à 199 salariés +2 850 +2 850 Création stable


500 salariés et plus +3 340 +1 500 Création en baisse


Dans les établissements de 20 à 49 salariés, la création de nouveaux postes cadres a été en hausse entre 2013 et 2014.

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APEC – LE MARChÉ DE L’EMPLOI CADREEn 2015 ET 2014 : TOUS LES RÉSULTATS 63

–LIStEDEStAbLEAUx–

LISTE DES TAbLEAUx


–RECRUtEMENtSPRÉvUSEtPERSPECtIvESPOUR2015PARSECtEURD’ACtIvItÉ–

Lesprévisionsderecrutements

Tableau 1 : Prévisions de recrutements de cadres pour 2015 par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Tableau 2 : Répartition des prévisions de recrutements de cadres par niveau d’expérience pour 2015 selon les secteurs d’activité

Tableau 3 : Répartition des prévisions de recrutements de cadres par fonction pour 2015 selon les secteurs d’activité

Lesperspectivesd’évolutiondeseffectifs

Tableau 4 : Perspectives des entreprises pour 2015 concernant leur effectif salarié par secteur d’activitéTableau 5 : Perspectives des entreprises pour 2015 concernant leur effectif cadre par secteur d’activité

–RECRUtEMENtSPRÉvUSEtPERSPECtIvESPOUR2015PARRÉgION–

Lesprévisionsderecrutements

Tableau 6 : Prévisions de recrutements de cadres pour 2015 par région et fourchette d’évolutionTableau 7 : Répartition des prévisions de recrutements de cadres par niveau d’expérience pour 2015 selon

les régionsTableau 8 : Répartition des prévisions de recrutements de cadres par fonction pour 2015 selon les régions

Lesperspectivesd’évolutiondeseffectifs

Tableau 9 : Perspectives d’évolution des effectifs salariés pour 2015 dans chaque régionTableau 10 : Perspectives d’évolution des effectifs cadres pour 2015 dans chaque région

–LEMARCHÉDEL’EMPLOICADREEN2014EtSESÉvOLUtIONSPARSECtEUR–

Lesmouvementsdecadres

Tableau 11 : Bilan des mouvements de l’année 2014 par secteur d’activitéTableau 12 : Évolution du nombre de recrutements de cadres réalisés entre 2013 et 2014 par secteur d’ac-

tivité (en CDI ou CDD d’un an et plus)Tableau 13 : Évolution du nombre de promotions internes de salariés au statut de cadre entre 2013 et 2014

par secteur d’activitéTableau 14 : Évolution du nombre de sorties de cadres (démission, licenciement, départ à la retraite…) entre

2013 et 2014 par secteur d’activitéTableau 15 : Évolution du nombre de nouveaux postes cadres entre 2013 et 2014 par secteur d’activitéTableau 16 : Ratio recrutements/sorties selon les secteurs d’activité


Tableau 17 : Part des promotions internes au statut de cadre dans les postes pourvus par secteur d’activitéTableau 18 : Départs à la retraite de cadres en poste par secteur d’activitéTableau 19 : Poids des départs à la retraite de cadres en poste dans les sorties par secteur d’activitéTableau 20 : Évolution du turnover par secteur d’activitéTableau 21 : Évolution du taux de mobilité interentreprises par secteur d’activité

Lesrecrutementsdecadresparniveaud’expérience

Tableau 22 : Recrutements de cadres en 2013 selon le niveau d’expérience et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Tableau 23 : Recrutements de cadres en 2014 selon le niveau d’expérience et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Tableau 24 : Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2013 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Tableau 25 : Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2014 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus).

Lesrecrutementsdecadresparfonction

Tableau 26 : Recrutements de cadres en 2013 par fonction et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Tableau 27 : Recrutements de cadres en 2014 par fonction et par secteur d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Tableau 28 : Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2013 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Tableau 29 : Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2014 selon les secteurs d’activité (en CDI ou CDD d’un an et plus).

Leseffectifssalariésetcadres

Tableau 30 : Effectifs salariés, cadres et taux d’encadrement par secteur d’activité Tableau 31 : Évolution des effectifs cadres par secteur d’activité.

–LEMARCHÉDEL’EMPLOICADREEN2014EtSESÉvOLUtIONSPARRÉgION–

Lesmouvementsdecadres

Tableau 32 : Bilan des mouvements de l’année 2014 par région Tableau 33 : Évolution du nombre de recrutements de cadres réalisés entre 2013 et 2014 par région (en

CDI ou CDD d’un an et plus) Tableau 34 : Évolution du nombre de promotions internes de salariés au statut de cadre entre 2013 et 2014

par région Tableau 35 : Évolution du nombre de sorties de cadres (démission, licenciement, départ à la retraite…) entre

2013 et 2014 par région Tableau 36 : Évolution du nombre de nouveaux postes cadres entre 2013 et 2014 par région Tableau 37 : Ratio recrutements/sorties selon les régionsTableau 38 : Part des promotions internes au statut de cadre dans les postes pourvus par région Tableau 39 : Départs à la retraite de cadres en poste par région

LISTE DES TAbLEAUx


Tableau 40 : Poids des départs à la retraite de cadres en poste dans les sorties par région Tableau 41 : Évolution du taux de mobilité interentreprises par région.

Lesrecrutementsdecadresparniveaud’expérience

Tableau 42 : Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2013 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Tableau 43 : Répartition des recrutements de cadres par niveau d’expérience en 2014 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus).

Lesrecrutementsdecadresparfonction

Tableau 44 : Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2013 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus)

Tableau 45 : Répartition des recrutements de cadres par fonction en 2014 selon les régions (en CDI ou CDD d’un an et plus).

Leseffectifssalariésetcadres

Tableau 46 : Effectifs salariés, cadres et taux d’encadrement par région Tableau 47 : Évolution des effectifs cadres par région.

–LESMOUvEMENtSDECADRESEN2014PARtAILLED’ÉtAbLISSEMENt–

Tableau 48 : Bilan des mouvements de l’année 2014 par taille d’établissement Tableau 49 : Évolution du nombre de recrutements de cadres réalisés entre 2013 et 2014 par taille d’éta-

blissement (en CDI ou CDD d’un an et plus) Tableau 50 : Évolution du nombre de promotions internes de salariés au statut de cadre entre 2013 et 2014

par taille d’établissement Tableau 51 : Évolution du nombre de sorties de cadres (démission, licenciement, départ à la retraite…) entre

2013 et 2014 par taille d’établissement Tableau 52 : Évolution du nombre de nouveaux postes cadres entre 2013 et 2014 par taille d’établissement •

APEC – LE MARChÉ DE L’EMPLOI CADREEn 2015 ET 2014 : TOUS LES RÉSULTATS 67

–LExIqUEEtgUIDED’UtILISAtIONDESDONNÉES–

LExIqUE ET gUIDE D’UTILISATIOn DES DOnnÉES


Agirc : l’Association générale des institutions de retraite des cadres gère le régime de retraite des cadres du secteur privé de l’industrie, du commerce, des services et de l’agriculture. Elle a pour missions d’informer, de coordonner et de contrôler les institutions Agirc, de centraliser les résultats statistiques et financiers et de réaliser les prévisions.Cadre : cadre cotisant à l’Agirc au titre des articles 4 et 4 bis.Art 4 : ingénieurs et cadres, personnes exerçant des fonctions de direction, lorsqu’elles sont considérées comme salariées au sens de la législation de la Sécurité Sociale ; voyageurs représentants placiers (VRP) ; médecins salariés ; conseillers du travail ; surintendants d’usine diplômés.Art 4bis : ce sont les « assimilés cadres ». Employés, techniciens et agents de maîtrise sont « assimilés cadres » lorsqu’ils occupent des fonctions classées à une cote hiérarchique brute égale ou supérieure à l’échelon 300 ou classées dans une position équivalente dans des classifications d’emploi résultant de conventions collec-tives professionnelles.Création : la création d’emploi cadre est mesurée par le solde net calculé de la manière suivante : recrutements + promotions internes au statut de cadre — sorties.Entreprise : une entreprise peut être composée d’un seul ou plusieurs établissements.Établissement : unité de production géographiquement individualisée, mais juridiquement dépendante de l’entreprise. Un établissement produit des biens ou des services : ce peut être une usine, une boulangerie, un magasin de vêtements, un des hôtels d’une chaîne hôtelière, la « boutique » d’un réparateur de matériel informatique...L’établissement, unité de production, constitue le niveau le mieux adapté à une approche géographique de l’économie (définition Insee)Expérience : les recrutements sont analysés en six niveaux d’expérience.— Débutants de moins d’un an d’expérience ou jeunes diplômés.— Cadres de 1 à 5 ans d’expérience ou jeunes cadres.— Cadres de 6 à 10 ans d’expérience : globalement cette catégorie correspond aux cadres trentenaires.— Cadres de 11 à 15 ans d’expérience : globalement cette catégorie correspond aux cadres ayant entre 35

et 45 ans.— Cadres de 16 à 20 ans d’expérience : globalement cette catégorie correspond aux cadres ayant entre 40

et 50 ans.— Cadres de plus de 20 ans d’expérience : globalement cette catégorie correspond aux cadres dits séniors.Fonction : les recrutements sont analysés en neuf fonctions.— Direction générale : personnes siégeant au conseil d’administration, adjoints de direction générale.— Finance : finance, comptabilité, contrôle de gestion, audit.— Administration : administration, RH, communication, juridique.— Études, recherche et développement (études, R&D) : études scientifiques et techniques, projets, affaires,

urbanisme, architecture, brevets, normes, homologations, études socio-économiques, statistiques.— Production industrielle, chantier.— Services techniques : achats, qualité, maintenance, logistique, sécurité.— Exploitation tertiaire : métiers spécifiques des secteurs santé et action sociale, culture, banque, assurance,

immobilier, formation, tourisme, transports.— Commercial : commercial et marketing.— Informatique.Postes pourvus : recrutements de cadres + promotions internes au statut de cadre.Mesurer la répartition des postes cadres pourvus donne un éclairage sur les pratiques des entreprises : par exemple, un secteur avec une part de promotions dans les postes pourvus élevée aura tendance à beaucoup s’appuyer sur ses ressources internes, à les fidéliser.Cet indicateur permet aussi un éclairage supplémentaire sur l’état du marché : dans une conjoncture favo-rable, les entreprises ont tendance à augmenter la part des recrutements dans le pourvoi de leurs postes cadres.Promotion interne au statut de cadre : passage d’un salarié non cadre au statut de cadre défini par l’Agirc (articles 4 et 4bis).


Ratio recrutements/sorties : mesure le fait que le marché soit plus ou moins favorable aux cadres et aux jeunes diplômés. Un ratio supérieur ou égal à 100 % signifie un marché favorable. Plus le ratio est élevé, plus le marché est favorable. Un ratio inférieur à 100 % signifie un marché défavorable. Plus le ratio est faible, plus le marché est défavorable.Recrutement : recrutement d’un cadre, d’un salarié non cadre ou d’un jeune diplômé sur un poste cadre en CDI et CDD d’un an et plus.Retraite : départ à la retraite d’un cadre en poste ; la pré-retraite progressive n’est pas comptabilisée.Salarié : salarié cotisant à Pôle emploi (ex-Unedic).Secteur privé : ensemble des entreprises cotisant à Pôle emploi (ex-Unedic).Secteurs d’activité : à partir de la nomenclature d’activité (NAF rév. 2 de 2008), 26 secteurs d’activité ont été constitués.Industrie— Industrie agroalimentaire : industries alimentaires, fabrication de boissons.— Automobile, aéronautique et autres matériels de transport : industrie automobile, construction aéronau-

tique, navale et spatiale, fabrication d’autres matériels de transport.— Bois, papier, imprimerie : travail du bois et fabrication d’articles en bois et en liège (à l’exception des

meubles), fabrication d’articles en vannerie et sparterie, industrie du papier et du carton, imprimerie et services annexes.

— Chimie et industrie pharmaceutique : industrie chimique de base, fabrication de produits agro-chimiques, de peintures, savons, parfumerie, fabrication de produits pharmaceutiques de base, de médicaments et autres préparations pharmaceutiques.

— Caoutchouc, plastiques : fabrication de produits en caoutchouc et en plastique.— Énergies, eau, gestion des déchets : extraction (houille, lignite, hydrocarbures, minerais métalliques) ; ser-

vices de soutien aux industries extractives ; cokéfaction et raffinage ; production et distribution d’électricité, de gaz, de vapeur et d’air conditionné ; collecte et traitement des eaux usées ; collecte, traitement, élimi-nation et récupération de déchets ; dépollution.

— Équipements électriques et électroniques : fabrication de produits informatiques ; fabrication, réparation et installation de produits électroniques, optiques et d’équipements électriques.

— Mécanique, métallurgie : extraction de minerais de fer et de métaux non ferreux ; sidérurgie, fonderie, fabrica-tion de produits métalliques fabrication, réparation et installation de machines d’équipements industriels (machines agricoles, machines-outils, etc.)

— Meubles, textiles et autres industries manufacturières : fabrication de textiles, industrie de l’habillement, industrie du cuir et de la chaussure, fabrication de meubles, fabrication d’articles de joaillerie, d’instruments de musique, d’articles de sport, de jeux et jouets, d’instruments et de fournitures à usage médical et den-taire.

Construction— Bâtiment, génie civil et matériaux de construction : construction de bâtiments résidentiels et non résiden-

tiels, de routes et de voies ferrées, de réseaux et de lignes ; extraction de pierres, de sables et d’argiles, fabrication d’autres produits minéraux non métalliques.

— Travaux de construction spécialisés : démolition et préparation des sites ; travaux d’installation électrique, plomberie et autres travaux d’installation ; travaux de finition.

Commerce— Commerce interentreprises : commerce de gros de produits agricoles bruts et d’animaux vivants, de produits

alimentaires, de boissons et de tabac, de biens domestiques, d’équipements de l’information et de la communication, d’autres équipements industriels ; intermédiaires du commerce de gros.

— Distribution généraliste : commerce de détail de produits surgelés ; commerce d’alimentation général ; supérettes, supermarchés, magasins multi-commerces, hypermarchés, grands magasins.

— Distribution spécialisée : commerce et réparation d’automobiles et de motocycles ; commerce de détail (car-burants, alimentaire, équipements de l’information et de la communication, biens culturels et de loisirs) ; activités photographiques ; commerce, entretien et réparation de véhicules ; réparation d’ordinateurs et de biens personnels et domestiques.

LExIqUE ET gUIDE D’UTILISATIOn DES DOnnÉES


Services— Activités informatiques et télécommunications : édition de logiciels et de jeux électroniques ; programma-

tion, conseil et autres activités informatiques ; traitement de données, hébergement et activités connexes ; portails Internet ; télécommunications filaires, sans fil et par satellite.

— Activités juridiques et comptables, conseil et gestion des entreprises : activités juridiques (conseil et repré-sentation juridique, services d’arbitrage et de conciliation, services notariaux…) et comptables (audit, véri-fication comptable, conseil fiscal…) ; activités des sièges sociaux ; conseil pour les affaires et autres conseils de gestion.

— Activités des organisations associatives : activités des organisations économiques, patronales et profes-sionnelles, activités des syndicats de salariés et des autres organisations associatives.

— Banques et assurance : intermédiation monétaire ; activités des sociétés holding ; fonds de placement et entités financières similaires ; assurance, réassurance, caisses de retraite ; activités auxiliaires de services financiers, d’assurance et de caisses de retraite ; gestion de fonds.

— Communication et médias : reproduction d’enregistrements ; édition de livres et périodiques ; activités ci-nématographiques, vidéo et de télévision ; enregistrement sonore et édition musicale ; programmation et diffusion radio et télévision ; activités des agences de presse ; conseil en relations publiques et communi-cation ; publicité ; études de marché et sondages.

— Formation initiale et continue : enseignement pré-primaire, primaire, secondaire et supérieur ; autres acti-vités d’enseignement dont formation continue d’adultes ; activités de soutien à l’enseignement.

— Hôtellerie, restauration, loisirs : hébergement ; restauration ; activités des agences de voyage, voyagistes, services de réservation ; activités créatives, artistiques et de spectacle ; bibliothèques, archives, musées et autres activités culturelles ; activités sportives, récréatives et de loisirs ; organisation de jeux de hasard et d’argent.

— Immobilier : promotion immobilière ; activités des marchands de biens immobiliers ; location et exploitation de biens immobiliers propres ou loués ; agences immobilières ; administration de biens immobiliers.

— Ingénierie et R&D : conception d’ensemble et assemblage sur site industriel d’équipements de contrôle des processus industriels ; activités d’architecture et d’ingénierie, de contrôle et d’analyses techniques ; recherche-développement scientifique ; activités spécialisées de design ; activité des économistes de la construction.

— Santé et action sociale : activités vétérinaires ; activités pour la santé humaine ; hébergement médica-lisé et social ; action sociale sans hébergement.

— Services divers aux entreprises : activités de traduction et d’interprétation ; activités de location et location-bail de véhicules, de machines et d’équipements ; activités d’enquêtes et de sécurité ; activités de nettoyage et d’aménagement paysager ; activités administratives et autres activités de soutien aux entreprises ; ac-tivités des agences de placement de main-d’œuvre, des agences de travail temporaire et autre mise à disposition de ressources humaines.

— Transports et logistique : transports terrestres, par eau, aériens, de fret et de voyageurs ; transport par conduites ; entreposage et stockage ; services auxiliaires des transports ; activités de poste et de courrier.

Sortie : sortie définitive d’un cadre d’une entreprise par démission, licenciement, départ à la retraite…Taux d’encadrement : nombre de cadres/nombre de salariés. Cet indicateur évolue peu d’une année sur l’autre. Analyser son évolution a du sens sur une longue période. Cela permet alors d’avoir un éclairage sur les évolutions structurelles d’un marché.Taux de mobilité interentreprises : moyenne des taux de recrutement de cadres ayant au moins un an d’expérience.Le taux de mobilité interentreprises permet de mesurer l’intensité des changements d’entreprise sur un mar-ché, que les personnes concernées passent ou non par une période de chômage. On peut parler aussi de mesure de l’intensité de la mobilité externe.L’évolution du taux de mobilité interentreprises d’une année sur l’autre est un indicateur de l’évolution de la mobilité externe des cadres dans un secteur ou dans une région. Une évolution à la hausse est signe d’une mobilité plus forte qui peut être favorisée par une conjoncture plus favorable.


Sur une année, la comparaison des taux de mobilité interentreprises dans plusieurs secteurs permet de faire ressortir les différences entre secteurs quant à la mobilité externe de leurs cadres et donc, en creux, l’état de leur marché.Taux de recrutement : nombre de recrutements en année n/effectif cadre en année n-1.Taux de sortie : nombre de sorties en année n/effectif cadre en année n-1.Turnover : (taux de recrutement + taux de sortie)/2.Le turnover permet de mesurer le degré de dynamisme d’un marché. L’évolution du turnover d’une année sur l’autre est un indicateur de l’évolution du dynamisme du marché externe de l’emploi cadre dans un secteur.Sur une année, la comparaison des turnover dans plusieurs secteurs permet de faire ressortir les différences entre secteurs quant au dynamisme du marché externe de l’emploi cadre. •

–LEMARCHÉDEL’EMPLOICADREEN2015Et2014:tOUSLESRÉSULtAtS–Ce document propose un panorama complet du marché de l’emploi cadre en 2014 et 2015 selon les secteurs d’activité, les régions et la taille des établissements.

Il s’inscrit dans une série de publications issues de l’enquête annuelle Apec auprès des entreprises :— Perspectives de l’emploi cadre 2015 – Synthèse, Apec, Collection Les études de l’emploi cadre, n° 2015-30, février 2015 : synthèse du bilan 2014 et des perspectives 2015 du marché de l’emploi cadre au niveau national.

— 21 documents régionaux, dans la Collection Les études de l’emploi cadre, n° 2015-34 à 2015-54, mars 2015 : synthèse du bilan 2014 et des perspectives 2015 du marché de l’emploi cadre dans chaque région.

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www.apec.fr

Cette étude a été réalisée par le département études et recherche de l’Apec.Pilotage de l’étude : Véronique Lagandré.Réalisation : Anne-Dominique Gleyen, Sahondra Legrand, Kamel Yahyaoui.Direction du département : Pierre Lamblin.

– Prévisions et perspectives d’évolution des entreprises pour 2015 par secteur et région.

– Bilan 2014 des mouvements de cadres par secteur et région.

– Évolution de l’emploi cadre par secteur et région.

– Zoom sur les mouvements de cadres par taille d’établissement.

Enquête annuelle de conjoncture menée par l’Apec auprès de 11 000 entreprises.

N°2015-58MARS2015

N°2015-58MARS2015

ASSOCIAtIONPOURL’EMPLOIDESCADRES51 bOULEvARD bRUnE – 75689 PARIS CEDEx 14

CENtREDERELAtIONSCLIENtS0810 805 805*

DU LUnDI AU vEnDREDI DE 9h à 19h*prix d’un appel local

–LEMARCHÉDEL’EMPLOICADREEN2015Et2014:tOUSLESRÉSULtAtS–

Recruiting & HR

Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre en 2014 et 2015 : tous les résultats