1

Sensibilisation aux risques psycho-sociaux

Thi Gref, Charlotte Desvignes, Lison Herledan, Eva Jimenez et Guillaume Coeymans

2 Qu’est ce qu’un licenciement abusif ?

“Si le licenciement d'un salarié survient pour une cause qui n'est pas réelle et sérieuse[...]” Code du travail Article L1235-3

C’est un concept qui repose essentiellement sur la jurisprudence et l’approche au cas par cas

3 Venez comme vous êtes !

Développement permanent des compétences Conciliation vie professionnelle et personnelle 50% des employés sont étudiants Poursuite d’études VS évolution de carrière ?

4

Le cas de Camille, étudiante en droit & équipière

5 D’autres cas

Exemple du cas de grève à Saint Denis en 2001 :

Combat contre le gérant du restaurant

Agressions verbales et attitudes menaçantes envers les employés

Licenciements abusifs de certains salariés en raison de leur position syndicale

Harcèlements moraux permanents

Réactions et témoignages des internautes au fil des années entre 2007 et 2014 :

Conditions de travail « moralement destructrices »

Fonctionnement de l’entreprise comme une « secte »

Sélection de jeunes étudiants ignorant les droits du travail à « meilleures marchandises »

Incitation aux étudiants à l’arrêt de leurs études pour « plus de disponibilités »

Heures supplémentaires non rémunérées

Incitation à la démission par pression morale sur les équipiers

Conflits entre managers et étudiants

Exploitation et esclavagisme = environnement à forts risques psychosociaux !

6 Publicité mensongère ?

Dans un contexte de crise économique, la politique de recrutement et d’évolutions professionnelles de Mc Donald’s attire les jeunes

Volonté de privilégier le bien être des salariés par les RH

Cependant récent scandale de Camille et les témoignages contre le gérant de fast-food dénonçant des pratiques managériales abusives

Bilan mitigé