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Novanexia© - Accompagnement au montage de projet 1

Gordana Cerovic

Nicolas Evain

Maxime Lelievre

17 Févrie6 2015

Présentation Horizon 2020


iNNOVE ConseilA c c é l é r a t e u r d e C r o i s s a n c e

Cergo consulting

2014 : Succès de trois sociétés qui collaborent depuis plus d'un an sur le montage de projets européens.

2015 : Décision de créer la société NovaNexia :− intégration des activités d’accompagnement au montage de projets des 3 entités − Activité entièrement dédiée au montage de projets de recherche et d’innovation européens (H2020)

et nationaux.

Histoire de l’entreprise


L’expertise de NovaNexia

Capitalisation de l’expérience et des compétences acquises par les partenaires au travers de parcours différents et complémentaires (Start-up, Société de conseil, groupe industriel international) à même de proposer :

Montages de projets d’innovation européens et nationaux Études de marchés, valorisations technologiques et créations de Business modèles Management de projets et d’affaires complexes Domaines technologiques : Aérospatial, Défense & Sécurité, Médical et Biotechs, Services web et

mobiles, IoT, Big Data et Cybersécurité, Environnement, Énergie Transport et Communications, Agroalimentaire et Santé, Photonique, Imagerie

Qui sommes-nous ?


Les 5 associés Fondateurs

Mathieu Cynober, Associé Fondateur de NovanexiaFondateur et dirigeant d’une société de service en santé, Mathieu intervient sur les problématiques de stratégies d’accès au marché, sur l’émergence d’innovations ou sur leur valorisation. Il est impliqué dans différentes startup sur les thématiques du diagnostic du cancer du col de l’utérus, la lutte contre les maladies dégénératives et la prévention du risque infectieux.

David AFRIAT, Associé Fondateur de NovanexiaAprès une expérience confirmée dans le domaine TIC acquise au sein d’Atos et de Nodal Consultants, David intervient sur les problématiques de stratégies d’accès au marché, sur l’émergence d’innovations ou sur leur valorisation. David est par ailleurs lui-même impliqué dans un projet entrepreneurial dans le domaine de la santé.

Benoit RIVOLLET, Dirigeant et Associé Fondateur de NovanexiaBenoit accompagne le développement à l’innovation après avoir travaillé en tant que chercheur puis créateur d’entreprise innovante. Il a également été évaluateur pour la commission européennes dans le cadre de projets dans le domaine du spatial. Il est également le Dirigeant du cabinet Tech2Market et dirige des missions de conseil pour des industriels PME, des créateurs d’entreprises mais aussi des ministères et des collectivités locales.

Nicolas EVAIN, Associé Fondateur de NovanexiaAncien directeur des programmes de recherche de la division Solutions de Sécurité & Services de Thales. Il a été l’un des moteurs du développement de son laboratoire d’innovation et l’animateur de nombreux programmes clés de recherche dans les systèmes d’information et la sécurité. Nicolas est auditeur INHESJ. Il a commencé sa carrière chez IBM et a travaillé pour plusieurs PME. Nicolas enseigne l’innovation à l’IAE Paris Sorbonne et à l’école d’ingénieurs ESME Sudria.

Gordana CEROVIC, Associé Fondateur de NovanexiaGordana est docteur en biologie moléculaire avec plus de 20 ans d’expérience en Direction R&D de PME. Elle a notamment occupé la fonction de Directeur Scientifique et R&D au sein de la biotech Genewave. Durant cette période, elle a défini et mis en place la stratégie de développement scientifique et économique de la société, dirigé le développement de produits innovants de diagnostic moléculaire et préparé leur commercialisation.


1. Horizon 2020


Horizon 2020

Horizon 2020 est le nouveau programme de financement de la recherche et de l'innovation de l'Union européenne pour la période 2014-2020

C’est le successeur du 7e programme-cadre de recherche et développement technologique (P.C.R.D.T.)

Démarrage : 1er janvier 2014 pour une durée de 7 ans Budget: 80 milliards d’euros


Horizon 2020: Ce qui est nouveau

Un programme unique (réunit FP7 + CIP + EIT)

Davantage d’innovation, de la recherche à la commercialisation, l’innovation sous toutes ses formes

Un instrument PME et le FTI (Fast Track Innovation)

Focus sur les défis sociétaux de l’UE, tels que la santé, les énergies propres, et le transport

Un accès simplifié, pour toutes les entreprises, université et instituts, dans l’UE et au delà


Pourquoi participer?

Développer votre business par la recherche et l’innovation Financement importants: financer ses activités de recherche et d’innovation

Accéder à des connaissances nouvelles (état de l’art dans vos domaines technologiques) Créer des partenariats durables avec des laboratoires/universités et des entreprises

privées (grands group, PME) Laboratoires: transfert technologique, exploitation des résultats Grands group: vos futures clients

Possibilité de travailler avec des partenaires à l’international, dans des pays cibles pour les PME (développement à l’international)

Faire partie d’un réseau (écosystème autour des projets européens) Modifier ses méthodes de travail, benchmark etc.



Les principaux types d’action (projet) dans Horizon 2020

Les actions de recherche et d’innovation (RIA) Les actions d’innovation (IA) Les actions de coordination et de soutien (CSA)

L’instrument PME (SME Instrument) Fast Track Innovation (FTI) Eurostars

Les ERANET Co-found (agences nationales, programmation conjointe de programme R&D)


2. Les projets collaboratifs


Les projets collabortaifs: Règles de participation

Des programmes de recherche collaborative ouverts à tous De la recherche fondamentale à la recherche appliquée Des thèmes de recherche ouverts (Future Emerging Technologies) et imposés (programmes

« Primauté Industrielle » et « Défis Sociétaux ») Règles de participation

Toute entité légale peut participer (publique ou privé) Au minimum 3 entités légales de 3 Etat-membres ou Etats associés Etats associés : Albania, Iceland ,Israel, Liechtenstein, the Former Yugoslav Republic of Macedonia,

Montenegro, Moldova, Norway, Serbia, Bosnia, Faeroe Islands, Switzerland and Turke


Deux types de projets collaboratifs, deux objectifs différents

Research and Innovation ActionRIA

Innovation actionIA

Projets avec un TRL jusqu’à 5 Projets avec un TRL 6 et plus

Projet plutôt Orienté R&D Projet plus proche de la commercialisation

Peuvent comprendre: De la recherche fondamentale

De la recherche appliquée Du développement et de l’intégration technologique

Du test et de la validation sur des prototypes à faible échelle en laboratoire ou dans un environnement simulé

Peuvent comprendre: Prototypage Plates-formes

Démonstration, lignes pilotes Validation de produit à grande échelle

Reproduction sur des marchés, business plan

Critères de sélection* Excellence

Impact Implementation

Critères de sélection* Impact (plus important)

Excellence Implementation

* Experts evaluateurs independants, 3 mnimum par proposition


Taux de remboursement pour les porjets RIA et IA

Types of organisation

RIA IA

No-profit Direct cost: 100%

Indirect costs: 25%

Direct cost: 100%

Indirect costs: 25%

Profit Direct costs: 100%

Indirect costs: 25%

Direct costs: 70%

Indirect costs: 25%

Financement: 125% des couts directs (RIA) Couts directs = permanents, non permanents, missions, équipements, consumables

etc. Couts indirects: % des couts directs (25%)


3. L’instrument PME


L’Instrument PME

L’instrument PME va “sponsoriser” des PME opérant dans 13 domaines: TIC: innovation de grande envergure Nanotech ou autres technologies avancées dans la fabrication et les matériaux Recherche spatiale et développent Technologie cellulaire et TIC-Sante, bien-être et vieillissement Production et préparation alimentaire durable Croissance bleue Dispositifs réduisant l’émission de carbone Des transports et approvisionnement durable en matière premières Infrastructure urbaine critique Procèdes industriels bases sur les biotechnologies Applications mobiles e-Government (seulement en 2015) Innovation de modelé d’affaire des PME (seulement en 2015)


L’Instrument PME


L’Instrument PME: deux phases, deux objectifs

Phase 1 Phase 2

Faisabilité et validation du du concept, propriété industrielle, recherche de

partenaire, design study, développement d’un pilote

Rapport de faisabilité et business plan élaboré (Etude technique, design, étude de

marché, étude d’IP, etc…)

Développement prototypage, test; pilotage des procèdes, produits et

services; miniaturisation/design des produits; planification et production

(segmentation de market, procèdes); market réplication

Un nouveau produit qui peut être lancé sur le marché, un business plan

innovant détaillant la stratégie de commercialisation et un plan d’action

afin d’attirer les investisseurs privés

Il faut convaincre les évaluateurs que vous êtes les meilleurs et qu’ils doivent « investir » chez vous

-Subvention-forfait 50.000-Environ 6 mois-TRL 6-Dossier de 10 pages

-Subvention aux dépenses présentées: 1 to 3 M€ de la CE (financé entre 70% et 100% santé)-12 à 24 mois-TRL minimum 6-Dossier de 30 pages


L’Instrument PME: Quand soumettre? Deadlines

2015

Phase 1 Phase 2

17/09/2015 17/09/2015

26/11/2015 17/09/2015

2016 2017

Appel ouvert-dates limites pour la soumission

Phase 124 February03 Mai07 Septembre09 Novembre

Phase 203 Février14 Avril15 Juin13 Octobre

Phase 105 Février03 Mai06 Septembre08 Novembre

Phase 218 Janvier06 Avril01 Juin18 Octobre

Dates envisages pour 2016 et 2017* (4 dates limites (« cut-off ») par an).

*”The Director-General responsible may decide to open the call up to one month prior to or after the envisaged date of opening

and may delay those deadlines by up to two months.”


4. FAST TRACK INNOVATION (FTI)


Présentation du programme FTI

Action pilote dans le cadre d’Horizon 2010 (à la demande du parlement Européen)

Soutien aux actions d’innovation (ouvert à toutes les technologies industriels et défis sociétaux)

C’est un programme qui finance des projets d’innovation (pas de recherche) Projets collaboratifs proches du marche TRL > 6 Aboutir à la commercialisation à très court terme de produits, service ou procèdes

innovants Taux de financement

No-Profit: Direct costs 100%; Indirect costs 25% Profit: Direct costs 70%, Indirect costs 25%

Subvention max par projet : 3 M€ (en moyenne entre 1 et 2 M€ par projet)

Accès plus rapide au financement (« time to grant” de 6 mois)

Projets courts (1 à 2 ans)



Quand soumettre, deadlines?

L’appel à projet est ouvert en continu depuis le 6 janvier 2015 avec 3 dates “cut-off”: 29 avril 2015 1er septembre 2015 et 1er décembre 2015

Deadlines en 2016: 15 March 2016 01 juin 2016 et 25 octobre 2016


Différents projets selon le niveau de maturité de la technologie

TRL : niveau de maturité Description Supports existants

1 Principes de base observés et rapportés

Plus bas niveau de maturité de valeur. La recherche fondamentale commence à se traduire en recherche appliquée. Publications sur les principes de base.

2 Concepts et/ou applications formulés

Une fois les principes de base observés, les applications pratiques peuvent naitre (invention sociétale, organisationnelle, d’usage, etc.). L'application est spéculative et il n'y a aucune preuve pour l’étayer. Valeur académique.

Publications sur les applications possibles du résultat de recherche.

3 Preuve de conceptUne recherche appliquée active est initiée. Ceci inclut des études analytiques et des études « sur paillasse » afin de valider, physiquement si cela s’y prête, les prévisions analytiques des éléments du résultat de recherche.

Résultats issus d’études analytique ou de tests en laboratoires.

4 Validation du résultat « sur paillasse »

Les composants de base sont intégrés afin d'établir que toutes les parties du concept fonctionnent ensemble. Valeur conceptuelle.

Tests en laboratoire avec intégration de tous les éléments du concept.

5 Validation du résultat en environnement significatif

Les constituants basiques sont intégrés avec des éléments raisonnablement réalistes afin que le résultat de recherche soit testé dans un environnement simulé. Test en environnement simulé

6 Démonstration d’un modèle en environnement significatif

Le modèle représentatif est testé dans un environnement significatif. Il représente une avancée majeure dans la maturité démontrée de la valeur du résultat de recherche. Valeur systémique.

Test d'un « prototype » dans un laboratoire à environnement "haute fidélité" ou dans un environnement opérationnel simulé.

7 Démonstration d’un prototype en environnement opérationnel

Nécessite la démonstration d'un prototype dans un environnement opérationnel / clinique existant.

Test d’un prototype dans un environnement opérationnel.

8Système réel complet et qualifié à travers des tests et des démonstrations

La preuve a été apportée que le résultat de recherche fonctionne sous sa forme finale et avec les conditions attendues. Dans la plupart des cas, il s’agit de la fin du développement clinique et le début d’utilisation. Valeur d’usage.

Résultats des tests du système dans sa configuration finale dans les conditions de son environnement final.

9 Système réel prouvé à travers des cas concrets cliniques réussis

Application actuelle du résultat de recherche sous sa forme finale et en conditions d’utilisation. C’est la fin des derniers aspects de corrections et d’optimisation du produit/service/etc.

Utilisation du résultat de recherche en condition clinique opérationnelle.


Nicolas EVAIN

Partner+33(0)6 71 13 92 21

[email protected]

Dr Gordana Cerovic

Partner+33(0)6 07 97 95 45

[email protected]

www.novanexia.fr

Maxime Le Lievre

Project Manager+33(0)6 52 92 19 00

[email protected]

Small Business & Entrepreneurship

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