C’EST QUOI UNE ENTREPRISE LIBÉRÉE ?

INFOGRAPHIE CULTIVÉE PAR :

Sources :

• HBR France :http://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2015/05/7130-les-7-points-qui-differencient-une-entreprise-liberee-dune-organisation-classique/

• Econovateur:http://www.econovateur.com/entreprise-liberee-holacratie-biologique-economie-sociale-et-solidaire/

• Recherche du profit • Optimisation des coûts• Nécessité de contrôler les salariés

• Confiance• Liberté • Absence de hiérarchisation • Initiatives de la part des salariés > créativité • Responsabilité • Gestion du temps personnelle > autonomie

• Implication dans des projets, travail en réseau• Reconnaissance de ses compétences et de sa créativité • Confiance

• Rémunération • Primes / Avantages • Obligation d’obéir à des règles

• Contrôle des employés par la hiérarchie • Règlements• Mise en place de procédures précises

• Absence de contrôle : autocontrôle des employés • Changement du rôle du dirigeant et des managers : le dirigeant doit mettre en place un cadre favorable à l’autonomie, la motivation et l’innovation des salariés. Les managers doivent soutenir les initiatives des salariés• Entraide• Principe de subsidiarité : les salariés peuvent prendre des décisions

Entreprise construite sous un modèle vertical avec la présence d’une hiérarchie. L’entreprise classique est basée sur le contrôle des salariés. Le salarié a peu de liberté dans sa méthode de travail, dans la manière dont il va atteindre ses objectifs.

“Une forme organisationnelle dans laquelle les salariés sont totalement libres et responsables dans les actions qu'ils jugent bon - eux et non leur patron - d'entreprendre“ Isaac Getz, “Liberating leadership: How the initiative-freeing radical organizational form has been successfully adopted”, article académique 2009.

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