Mise en place d'une traçabilité outillée des exigences

Sommaire

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■ Le Crédit Mutuel Arkéa en quelques mots

■ Contexte : Déploiement d’une politique globale de tests

■ Mise en place de la gestion des exigences

■ Prochaines étapes

Profil du groupe

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Profil du groupe

Un réseau de

480 points d’accueil , dont 337 caisses locales, en Bretagne, dans le Sud-Ouest et dans le Massif Central.

19 centres d’affaires régionaux pour Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels.

Une présence en Belgique avec Fortuneo Banque et Procapital Securities Services.

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Chiffres-clés (2014)

Contexte

7 juillet 2014 – PIO - Schéma Directeur SI – Usage interne

La structuration du TEST

Des principes directeurs

7 juillet 2014 – PIO - Schéma Directeur SI – Usage interne

Mise en place de la gestion des exigences

Au démarrage…. « le fichier Excel » (1/2)

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■ L’outillage se résume en un fichier Excel pour répondre à un besoin métier

>Documentation des exigences

>Priorisation

>Suivi

Au démarrage…. « le fichier Excel » (2/2)

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■ Les limitations>Difficulté de partage des informations et de travail collaboratif

>Traçabilité difficile à mettre en œuvre et à maintenir (Cahier des charges, Tests)

>Tous les échanges entre les acteurs ne sont pas tracés (Historique, Prise de décision)

>Les statuts des exigences ne sont pas nécessairement à jour

Utilisation de JIRA (1/3)

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■ JIRA : Une réponse pragmatique aux limitations observées

■ Introduction d’un « Référentiel des exigences » dans JIRA>Référentiel partagé, tracé et collaboratif

>Suivi des échanges entre les parties prenantes

>Gestion collaborative (Notifications, Commentaires)

>Historisation des modifications

>Traçabilité vers les tests (« How-To-Demo »)

Utilisation de JIRA (2/3)

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■ Utilisation du module « JIRA Agile »> Epic & User Story

> « How To Demo » & « How To Test » (Ecriture des tests d’acceptation)

> Référentiel des exigences est le même quelle que soit la méthodologie projet

Sprint (équipe en Agile)

Lot (équipe en cycle en V)

> Tableaux de bord « AGILE »

Utilisation de JIRA (3/3)

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■ Limitations>Difficulté à capitaliser sur les exigences. Quid de l’après projet ?

>Comment suivre les exigences « hors projet » ?

>Difficultés pour mettre en place une vision produit, définition de feuille de route produit

>Activités de test (Limitation des plugins de test JIRA à ce jour)

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■Vision produit

■Exigences métier

■Capitalisation

■Base de connaissance

■Feuille de route

■Adoption par les équipes métier

■Mode projet (Cycle de vie)

■Exigences projet

- Epic

- User Story

■« Jetable »

- Pas de capitalisation

- Pas de réutilisation

■Métier du test

- Tests métier

- Tests projet

■Exigences métier & projet pour

- La traçabilité

- La couverture des exigences

- Le reporting

Mise en place d’une solution intégrée

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Référentiel exigences 1.1 Référentiel exigences 2.0 Référentiel exigences 2.1

Référentiel de tests 0.3 Référentiel de tests 1.0 Référentiel de tests 1.1

Gestion du patrimoine de test Suivi, mise à jour, suppression des obsolètes, etc..

Exigences projet

EpicEpic

User Story User Story

User Story

Cas de test projet Cas de test projet

SQUASH TM – Espace exigences

Le processus d’import des exigencesExport

Confluence

Export JIRA

Traitement Excel

Import Squash TM

SQUASH TM – Espace exigences

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User StoryUser Story

Composant

Etiquette

HTD

HTT

Référence

Libellé

Impact

ExigencesExigences

Référence

Libellé

Criticité

<lien url>

Description

JIRA SQUASH TM

SQUASH – Espace exigences

SQUASH – Espace exigences

Dans JIRA, le lien vers l’exigence de test Squash TM� http://squash.rec.intra.arkea.com:8080/squash/requirements/39/info

� L’information peut apparaitre dans le « How to Demo » ou la description de l’exigence.

Prochaines étapes

Prochaines étapes

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■Squash TM V1.13 : Plugin Exigences – Synchronisation JIRA/Squash TM

> JIRA maître et Squash TM esclave dans notre contexte

> Création de campagne de tests pour un Sprint donné

> Généralisation de la synchronisation avec Confluence comme source (version 1.13+)

■Renforcer la notion des jalons

>Definition of Ready & Definition of Done

>Critères d’entrée en Recette

>PV Intégration & PV Recette

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Merci pour votre attentionQuestions?