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Géomatique 2009 – 22 octobre 2009 – centre des congrès Hilton Bonaventure L L Agence g Agence g é é omatique mont omatique mont é é r r é é gienne, gienne, un levier r un levier r é é gional pour la mise en gional pour la mise en œ œ uvre uvre de partenariats gouvernementaux de partenariats gouvernementaux Julien Belvisi, coordonnateur

GéoMont, un levier régional à la mise en œuvre de partenariats gouvernementaux

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DESCRIPTION

Depuis sa création en 2004, GéoMont s’est peu à peu positionnée comme un acteur central de la géomatique régionale en Montérégie. L’agence, basée à Saint-Hyacinthe, compte à ce jour plus de 80 membres de la communauté régionale des utilisateurs de la géomatique (MRC, municipalités, ministères provinciaux et fédéraux, organismes environnementaux, clubs conseils en agroenvironnement, organismes de bassins versants, etc.). Son mandat peut se résumer ainsi : Faciliter et promouvoir l’utilisation de la géomatique en Montérégie ; Réseauter la communauté d’utilisateurs de la géomatique afin de développer le partage d’expertise et d’informations ; Enfin, agir à titre de catalyseur pour la mise en œuvre de projets. Le tout dans une perspective de développement des connaissances sur le territoire régional et d’appui aux prises de décisions relatives au développement durable de la Montérégie. L’objet de cette conférence est double ; Dans un premier temps, l’auteur reviendra sur les acteurs et éléments-clés qui ont permis à l’Agence de se structurer tout en développant des orientations répondant à des besoins spécifiques du milieu. Ensuite, l’auteur présentera les grandes lignes de l’approche développée par GéoMont en Montérégie. En s’appuyant sur plusieurs exemples de réalisations passées et en cours, l’auteur expliquera en quoi la présence d’une organisation régionale dédiée à la géomatique facilite la mise en œuvre de projets partenariaux d’envergure. Parmi les exemples cités, l’auteur privilégiera les réalisations qui ont permis le développement de partenariats gouvernementaux. De façon plus générale, il s’agira aussi de faire la promotion du « modèle montérégien » vis-à-vis d’autres régions du Québec qui trouveraient un intérêt à développer le même type d’approche.

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LL’’Agence gAgence gééomatique montomatique montéérréégienne, gienne, un levier run levier réégional pour la mise en gional pour la mise en œœuvre uvre

de partenariats gouvernementaux de partenariats gouvernementaux

Julien Belvisi, coordonnateur

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QUI SOMMESQUI SOMMES--NOUS ?NOUS ?

GGééoMont,oMont, cc’’est lest l’’agence gagence gééomatique montomatique montéérréégienne :gienne :

• Un organisme sans but lucratif créé en 2004 et basé à Saint-Hyacinthe. Son objectif est de rendre la géomatique accessible et d'en promouvoir une meilleure utilisation en Montérégie;

• Tous les organismes publics ou organismes sans but lucratif de la région qui ont un mandat d’intérêt public peuvent adhérer et profiter des services de l'Agence;

• L’Agence regroupe à ce jour plus de 80 membres : MRC, municipalités, ministères et antennes gouvernementales (MAPAQ, MRNF, MDDEP, MAMROT, MTQ, Financière Agricole, Sureté du Québec, RRSSS), l’Agence forestière montérégienne, Environnement Canada, de nombreux clubs agro-environnementaux, plusieurs organismes oeuvrant dans le domaine de l’environnement, la foresterie, etc.

• Neuf administrateurs bénévoles, deux employés permanents et plusieurs collaborateurs ponctuels.

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RRééseauterseauter les personnes et organismes publics en vue de dles personnes et organismes publics en vue de déévelopper leur usage de velopper leur usage de la gla gééomatique ;omatique ;

FaciliterFaciliter la prise de dla prise de déécision en maticision en matièère dre d’’amaméénagement et de dnagement et de dééveloppement du veloppement du territoire ; territoire ;

Offrir un soutienOffrir un soutien en matien matièère dre d’’activitactivitéés de formation et ds de formation et d’’information dans le domaine information dans le domaine de la gde la gééomatique ; omatique ;

RRééaliser des mandatsaliser des mandats en gen gééomatique dans une perspective de domatique dans une perspective de dééveloppement veloppement durable en support au ddurable en support au dééveloppement local et rveloppement local et réégional ;gional ;

FaciliterFaciliter le partage dle partage d’’expertise, de donnexpertise, de donnéées et des et d’’information entre les partenaires ;information entre les partenaires ;

FournirFournir àà ses membres des prestations de services en relation avec les obses membres des prestations de services en relation avec les objets de jets de ll’’Agence. Agence.

Les objets pour lesquels l’agence a été constituée sont les suivants :

GGééoMont : oMont : Un Un catalyseur rcatalyseur réégionalgional dans le domaine de la gdans le domaine de la gééomatiqueomatique

NOTRE MANDATNOTRE MANDAT

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NOMNOM POSTEPOSTE ORGANISMEORGANISME

Luc Luc DumouchelDumouchel PrPréésidentsident Agence forestiAgence forestièère de la Montre de la Montéérréégiegie

FranFranççois ois LestageLestage ViceVice--prpréésidentsident

AARQ (Association des amAARQ (Association des améénagistes nagistes rréégionaux du Qugionaux du Quéébec) bec) MRC des MaskoutainsMRC des Maskoutains

Christian Christian ForgetForget TrTréésoriersorier Club agroClub agro--environnemental environnemental

AgriAgri--Conseils Maska Conseils Maska

Marcel Marcel BeaudoinBeaudoin SecrSecréétairetaire MTQ (MinistMTQ (Ministèère des Transports re des Transports

du Qudu Quéébec)bec)

Kathlean Kathlean MacKayMacKay AdministrateurAdministrateur

MDDEP (MinistMDDEP (Ministèère du Dre du Dééveloppement veloppement durable, de ldurable, de l’’Environnement Environnement

et des Parcs)et des Parcs)

Ghislain Ghislain PoissonPoisson AdministrateurAdministrateur

MAPAQ (MinistMAPAQ (Ministèère de lre de l’’Agriculture, des Agriculture, des Pêcheries et de lPêcheries et de l’’Alimentation Alimentation

du Qudu Quéébec)bec)

Francis Francis LajoieLajoie AdministrateurAdministrateur MRC de BeauharnoisMRC de Beauharnois--SalaberrySalaberry

Michel Michel LetendreLetendre AdministrateurAdministrateur MRNF (MinistMRNF (Ministèère des Ressources re des Ressources

naturelles et de la Faune)naturelles et de la Faune)

MarieMarie--ÈÈve ve PerreaultPerreault AdministrateurAdministrateur MAMROT (MinistMAMROT (Ministèère des Affaires municipales re des Affaires municipales

,des R,des Réégions et de lgions et de l’’Occupation du Territoire)Occupation du Territoire)

Dans lDans l’’ordre habituel, premiordre habituel, premièère rangre rangééee : Mme Marie: Mme Marie--ÈÈve ve Perreault, du ministPerreault, du ministèère des Affaires municipales et des Rre des Affaires municipales et des Réégions, gions, M.M. Kathlean Mackay, du ministKathlean Mackay, du ministèère du Dre du Dééveloppement durable, de veloppement durable, de l'Environnement et des Parcs et M.l'Environnement et des Parcs et M. Francis Lajoie, de la MRC de Francis Lajoie, de la MRC de BeauharnoisBeauharnois--SalaberrySalaberry

DeuxiDeuxièème rangme rangééee : M. G: M. Géérard Boutin, du ministrard Boutin, du ministèère de re de ll’’Agriculture, des Pêcheries et de lAgriculture, des Pêcheries et de l’’Alimentation, M.Alimentation, M. FranFranççois ois Lestage, de la MRC des Maskoutains, M. Michel Letendre, du Lestage, de la MRC des Maskoutains, M. Michel Letendre, du ministministèère des Ressources naturelles et de la Faune, M. Luc re des Ressources naturelles et de la Faune, M. Luc Dumouchel, de lDumouchel, de l’’Agence forestiAgence forestièère de la Montre de la Montéérréégie et M. Marcel gie et M. Marcel Beaudoin du ministBeaudoin du ministèère des Transports.re des Transports.

Absent de la photo : M. Christian Forget, du club agroAbsent de la photo : M. Christian Forget, du club agro--environnemental Agrienvironnemental Agri--conseils Maska. conseils Maska.

Photo du conseil d’administration en 2007

LE CONSEIL DLE CONSEIL D’’ADMINISTRATIONADMINISTRATION

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LES LES ÉÉLLÉÉMENTS CLMENTS CLÉÉS S DE LA PROGRESSION DE LDE LA PROGRESSION DE L’’AGENCEAGENCE

LL’’adhadhéésion sion de personnes ayant un pouvoir de dde personnes ayant un pouvoir de déécision cision dans desdans des organisations clorganisations cléés s Ex : ConfEx : Conféérence rrence réégionale gionale des des éélus, directions rlus, directions réégionales de ministgionales de ministèères (MAPAQ, res (MAPAQ, MDDEP, MRNF, MTQ, etc.), MRCMDDEP, MRNF, MTQ, etc.), MRC……

Une attitude proactive Une attitude proactive de cellesde celles--ci pour stimuler le ci pour stimuler le ddééveloppement de projets porteurs pour lveloppement de projets porteurs pour l’’Agence Agence

Une dUne déémarche non corporative marche non corporative qui encourage le qui encourage le ddééveloppement de projets veloppement de projets àà vocation collective et vocation collective et sans parti pris sans parti pris

Des projets rassembleurs Des projets rassembleurs rréépondant pondant àà unun rrééel besoin el besoin des des intervenants rintervenants réégionaux gionaux

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2004 :2004 : Mise en Mise en œœuvre duvre d’’un partenariat run partenariat réégional pour lgional pour l’’acquisition dacquisition d’’une licence commune une licence commune dd’’orthophotographies 1998orthophotographies 1998--9999--00, en noir et blanc (1 m) au 40 00000, en noir et blanc (1 m) au 40 000èème de la Montme de la Montéérréégie ;gie ;

20042004--05 :05 : Cartographie des pertes de superficies forestiCartographie des pertes de superficies forestièères de la Montres de la Montéérréégie entre 1999 et 2004 ; gie entre 1999 et 2004 ;

2006 :2006 : Mise en Mise en œœuvre duvre d’’un partenariat run partenariat réégional pour lgional pour l’’acquisition commune dacquisition commune d’’une couverture une couverture dd’’orthophotographies du printemps 2006, en couleur (56 cm) au 40 0orthophotographies du printemps 2006, en couleur (56 cm) au 40 00000èème de la Montme de la Montéérréégie ; gie ;

20072007--08 :08 : Diagnostic de lDiagnostic de l’é’érosion hydrique du bassin versant de la rivirosion hydrique du bassin versant de la rivièère Yamaska ;re Yamaska ;

20072007--08 :08 : Cartographie des milieux humides de la MontCartographie des milieux humides de la Montéérréégie ;gie ;

20082008--2009 :2009 : Phase 2 du projet de diagnostic de lPhase 2 du projet de diagnostic de l’é’érosion hydrique du bassin versant de la rivirosion hydrique du bassin versant de la rivièère re Yamaska ;Yamaska ;

20082008--2010 :2010 : Analyse spatiale des conditions environnementales propices aux cAnalyse spatiale des conditions environnementales propices aux collisions routiollisions routièères res impliquant le cerf de Virginie en Montimpliquant le cerf de Virginie en Montéérréégiegie ;;

20082008--2009 :2009 : Soutien Soutien àà la mise en la mise en œœuvre du Plan directeur guvre du Plan directeur gééomatique de la MRC de Lajemmerais ; omatique de la MRC de Lajemmerais ;

20082008--2009 :2009 : Mise en Mise en œœuvre duvre d’’un partenariat run partenariat réégional pour lgional pour l’’acquisition commune dacquisition commune d’’une couverture une couverture dd’’orthophotographies dorthophotographies d’é’éttéé 2009, en couleur (30 cm) de la Mont2009, en couleur (30 cm) de la Montéérréégie. gie.

LES PRINCIPAUX PROJETS RLES PRINCIPAUX PROJETS RÉÉALISALISÉÉSS

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EXEMPLES DE PARTENARIATS REXEMPLES DE PARTENARIATS RÉÉGIONAUXGIONAUXExemple 1 : Cartographie des milieux humides de la MontExemple 1 : Cartographie des milieux humides de la Montéérréégiegie

Contexte• Une problématique régionale incontournable ; • Un manque d’information criant ; • Un consensus sur la nécessité de remédier à cette situation ;• …mais des réticences et des craintes de plusieurs acteurs (champs d’intérêts divergents).

•Objectif central• Réaliser un atlas fiable et à jour à un coût abordable et disponible gratuitement pour l’ensemble de la collectivité régionale

•Rôle et enjeux pour GéoMont• Fédérer des partenaires publics incluant des ministères autour d’un projet commun à visée collective ; • Démontrer l’absence de parti pris de la démarche ; • Contrôler les coûts.

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EXEMPLES DE PARTENARIATS REXEMPLES DE PARTENARIATS RÉÉGIONAUXGIONAUXExemple 1 : Cartographie des milieux humides de la MontExemple 1 : Cartographie des milieux humides de la Montéérréégiegie

Financement principalFinancement principalVolet II du PMVRMF (MRNF)Volet II du PMVRMF (MRNF)

MRNFMRNFMAPAQMAPAQMDDEPMDDEP

MRC (9 MRC) MRC (9 MRC)

Promoteur du projetPromoteur du projetGGééoMontoMont

PartenairesPartenaires••Canards IllimitCanards Illimitéés Can.s Can.

••MDDEPMDDEP••MAPAQMAPAQ••MRNF MRNF

••SCF (SCF (QcQc))••AFMAFM

••CREMCREM••COGEBYCOGEBY

••COVABARCOVABAR••CIMECIME--HRHR

……

ClientClientèèle du projetle du projet••MunicipalitMunicipalitééss

•• MRCMRC•• CollectivitCollectivitéé rréégionalegionale

Un partenariat régional fondésur l’intérêt collectif

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EXEMPLES DE PARTENARIATS REXEMPLES DE PARTENARIATS RÉÉGIONAUXGIONAUXExemple 1 : Cartographie des milieux humides de la MontExemple 1 : Cartographie des milieux humides de la Montéérréégiegie

Résultats

• Un atlas électronique diffusé gratuitement à plus de 350 exemplaires àl’ensemble des acteurs impliqués dans la gestion des milieux humides ;

• Un partenariat et une méthodologie permettant une maîtrise des coûts : budget global = 85K$ ; coût à l’hectare cartographié = 1,50$ ; coût à la municipalité = moins de 500$ ;

• Un outil d’information et d’aide à la décision fiable et à jour ;

• Un référentiel commun pour tous les acteurs de la gestion du territoire ;

• Un projet qui a ouvert la voie à d’autres projets ailleurs au Québec (Centre-du-Québec, MRC des Collines de l’Outaouais, MRC de Lotbinière) ;

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EXEMPLES DE PARTENARIATS REXEMPLES DE PARTENARIATS RÉÉGIONAUXGIONAUXExemple 2 : Partenariat dExemple 2 : Partenariat d’’acquisition dacquisition d’’orthophotographies orthophotographies rréégionalesgionales

Une rUne réégion gion àà ll’’avantavant--garde garde au niveau de au niveau de ll’’historique des partenariats dhistorique des partenariats d’’acquisition acquisition dd’’orthophotos rorthophotos réégionales (2004, 2006, gionales (2004, 2006, 20092009……))

Un nouveau projet en 2009 pour la MontUn nouveau projet en 2009 pour la Montéérréégie gie

LL’’implication de Gimplication de GééoMont oMont constitue un avantage constitue un avantage pour la rpour la réégion :gion :

facilite la mise en facilite la mise en œœuvre du regroupement ruvre du regroupement réégional,gional,assure une distribution personnalisassure une distribution personnaliséée du livrable, e du livrable, ajoute une plusajoute une plus--value aux donnvalue aux donnéées, es, et assure un soutien technique aupret assure un soutien technique auprèès des utilisateurs s des utilisateurs finaux, incluant les MO. finaux, incluant les MO.

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EXEMPLES DE PARTENARIATS REXEMPLES DE PARTENARIATS RÉÉGIONAUXGIONAUXExemple 2 : Partenariat dExemple 2 : Partenariat d’’acquisition dacquisition d’’orthophotographies orthophotographies rréégionalesgionales

Regroupement régional sans ministères et

organismes Québec

Regroupement régionalMinistères et organismes Québec

Modèle 2009GéoMont coordonnele regroupement régional,ajoute une plus-valueau livrable et assure un soutien technique àl’ensemble des utilisateurs finaux incluant les MO

Regroupement régional incluant ministères et organismes Québec

Modèle 2004 et 2006GéoMont coordonnele regroupement régional et assure un soutien technique à l’ensemble des utilisateurs finaux incluant les MO

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Rôle de Rôle de plateplate--forme dforme d’é’échanges et de concertationchanges et de concertation entre entre les ministles ministèères en res en rréégiogion ; n ;

Assistance technique et technologique aux membres de Assistance technique et technologique aux membres de ll’’AgenceAgence (mini(ministstèèreres compris) s compris)

Synergie Synergie dans ldans l’’innovation et la veille technologique ;innovation et la veille technologique ;

CoopCoopéérationration dans le soutien aux utilisateurs de la dans le soutien aux utilisateurs de la ggééomatique ;omatique ;

DDéémarche indmarche indéépendante facilitant le consensuspendante facilitant le consensus entre entre didifffféérerents acteurs sectoriels.nts acteurs sectoriels.

INTERACTIONS AVEC LES MINISTINTERACTIONS AVEC LES MINISTÈÈRESRES

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LES PRINCIPAUX ATOUTS DE LLES PRINCIPAUX ATOUTS DE L’’AGENCEAGENCE

FlexibilitFlexibilitéé dans ldans l’’adaptation des ressources humaines et adaptation des ressources humaines et technologiques et dans les modes de financement ; technologiques et dans les modes de financement ;

NeutralitNeutralitéé face aux thface aux théématiques abordmatiques abordéées et vises et vis--àà--vis des vis des intervenants rintervenants réégionaux avec lesquels gionaux avec lesquels œœuvre luvre l’’Agence; Agence;

ConnexionConnexion avec le milieu au travers davec le milieu au travers d’’un run rééseau rseau réégional gional ancrancréé dans les diffdans les difféérents secteurs drents secteurs d’’activitactivitéés cls cléés ;s ;

RapiditRapiditéé dans la mise en place de solutions adaptdans la mise en place de solutions adaptéées aux es aux besoins du milieu ; besoins du milieu ;

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Pour rPour réésumer : sumer : une approche fondune approche fondéée sur un e sur un partenariat multisectorielpartenariat multisectoriel

Notre leitmotiv : Notre leitmotiv : ll’’union fait la force!union fait la force!

…et bien d’autres encore