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1
RENOVATION URBAINE« L’expérience de Fort-de France »
15
GIP-GPV de FORT-DE-FRANCE
2
Le GIP-GPV: une réalité partenariale
Constitué en 2001 par une convention constitutive associant 6 partenaires: la Ville de Fort-de-France (31%) l’Etat (25%) le Conseil Général (14%) la CACEM (10%) la CDC (10%) la CCIM (6%)Le GIP-GPV s’est positionné comme un outil
partenarial de programmation, de coordination et d’impulsion:
des programmes de rénovation urbaine, économique et sociale de la ville basse (GPV),
puis des quartiers et rénovation urbaine (PDRU, OPAH-RU …),
puis en politique de la ville (CUCS & PRE).
3
Le GIP-GPV: objet et vocation
Le GIP a vocation à assurer un pilotage stratégique du projet, c’est-à-dire qu’il constitue le lieu commun de réflexion, de décision et de suivi de ce projet pour les principaux partenaires concernés.
En vertu de ses statuts, « le Groupement a pour objet l’élaboration et la mise en œuvre du Grand Projet de Ville. »
« Il est missionné pour mener : les études de définition des politiques urbaines,
immobilières, sociales et économiques pour assurer la redynamisation du territoire du GPV ;
le pilotage de la stratégie de mise en œuvre de ces programmes d’actions ;
l’harmonisation et la coordination des actions ; la programmation et la mutualisation des
financements des actions ; la prospection et à la mobilisation des crédits au
bénéfice des maîtres d’ouvrage ou les opérateurs.
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Le GIP-GPV: financement du fonctionnement
Pour permettre une correspondance entre l’objet financé et les partenaires intéressés, il a été retenu pour 2008 de distinguer au sein du budget de fonctionnement 3 niveaux distincts, mutualisés au sein d’un même et unique budget :
la partie statutaire, qui reprend les clés de répartition du capital initial (finance la direction du GIP et une partie des frais de structure)
la partie CUCS, co-financée par l’Etat et la Ville pour l’équipe de conduite du projet du CUCS-PRE
la partie PDRU, qui finance l’équipe de conduite de projet du PDRU et qui relève des clés de financement programmées au titre de la convention 112 (« Ingénierie de conduite de projet »)
Ville Etat CDC CGal Cacem
CCIM ANRU
Gip statutaire
X X X X X X
Mission CUCS
X X
Mission PDRU
X X X X
5
MISSION « COHESION SOCIALE & REUSSITE EDUCATIVE »
Directeur de projet
Jean-François LAFONTAINE
CM° Cohésion Sociale (Secteur Centre – Thèmes 3 Santé & 4 Habitat & Cadre de Vie)
Muriel VAUTOR
CM° Cohésion Sociale (Secteur Est – Thèmes 5 Activité éco & 6 Accès Droits,Serv. Pop°)
Thierry REGAL
CM° Cohésion Sociale (Secteur Nord – Thèmes 1 Éducation & 2 Civisme & Citoyenneté)
Gisèle ERICHER
Secrétaire-assistanteVanessa FOUILLON
MISSION «RENOVATION URBAINE &
DEVELOPPEMENT DURABLE»
Directeur de projet
Jean-Marc SALPETRIERc
CM° Coordination technique R.U. & D.D.Yannis BAFLAST
CM° Rénovation EconomiqueDanielle DABON
Assistant Coordination & ReportingJean-Yves PETER
Secrétaire-assistanteViviane HENRY
Chargé d’Etudes PatrimoineOlivier REGIS
(Ville - M°CPRI & DRAC)
Agent Comptable GIP (TPG)Gilles AZNAR
« Conseil de Quartiers »- « Show Room » et immeuble GIP (Agents MAD Ville de FDF)
Accueil / Transmissions / Entretien Christiane BILONAntoinise HERY
Lucie TRABILORD
CONSEIL D’ADMINISTRATIONVille (4) / Etat (3) / Département (2) / CACEM (2) / CDC (1) / CCIM (1)
(Nombre d’administrateurs)
Elu déléguéFrantz THODIARD
Elue déléguéePatricia DERSION
Commissaire du GvtM. Le Préfet de Région
DIRECTION& Mission « GPV Initiatives urbaines »
DirecteurBruno CARRER
Secrétaire de DirectionMaryse FELIM
CM° Administration & FinancesJean-Paul ZONZON
Adjoint(e) Comptabilité & MoyensNathalie LEONARD
PRESIDENTEMme Patricia
MILLIA-DERSION
Actual° Septembre 2008
L’Organigramme du GIP-GPV
6
Du GPV au PDRU: les objectifs du projet de Fort-de-France
Favoriser le renouvellement du paysage urbain et environnemental
favoriser la qualité des espaces publics, la mise en valeur du bâti et du patrimoine, ou encore, la réduction des nuisances. Ces actions s’appuient, en complémentarité, sur les travaux d’infrastructures et les grands aménagements déjà engagés.
Accompagner et soutenir les activités économiques et touristiques.
permettre d’améliorer l’accessibilité, l’attractivité, l’image, la perception et l’animation des lieux.
favoriser le maintien et le développement des commerces de l’artisanat et des petites entreprises, ainsi que le développement d’actions portées par l’économie sociale et solidaire.
Favoriser une vie sociale sécurisée, conviviale, de qualité
Exemple: les équipements sociaux (construction d’une maison des associations, les haltes garderies …), culturels ou éducatifs favoriseront la mixité sociale, générationnelle et l’égalité Homme/Femme.
7
2001-2003: Le Grand Projet de Ville …
un logique « déconcentralisée »Une amorce de dynamique de
projetsEx: piétonisation Rue de la République
Ex: CHRS et Samu social
Ex: Embellissement Bd De Gaulle
Ex: des forums urbains et un Conseil de Quartiers
Ex: Charte Qualité de l’Entreprise Foyalaise
Ex: Campagne de ravalement de façades
… des études, de la programmationEx: Concours d’aménagement de la Savane
Ex: Schéma Directeur d’Aménagement et de Cohérence
Ex: Pré-programmation Postales, Maison des Amériques, Ex-Palais de Justice
… puis un nouveau cadre dès 2003, avec la Loi de Rénovation Urbaine
7
8
Fort-de-France, un projet de rénovation urbaine pluriannuel et multi-thématique
9
Fort-de-France: combiner attractivité, mobilité, habitat, équipements, services et activité économique
10
GPV : Dessiner le projet urbain(Schéma Directeur d’Aménagement et de
Cohérence)10
Rôle du GIP: Maîtrise d’Ouvrage du SDAC, animation des
ateliers urbains,Etudes complémentaires et cartographie pour négociation PDRU,Outil de communication et de promotion du projet de
ville …
11
2005-2012: Le Programme de Développement et de Rénovation
Urbaine11
la Loi du 1er Août 2003 et les objectifs de l’ANRU:
Etablir des programmations urbaines, financières et techniques adaptées aux enjeux de terrain
et aux besoins de la population Améliorer le fonctionnement urbain des quartiers concernés
Valoriser le parc immobilier Retisser du lien social
Générer de l’activité économique
Rôle du GIP:
AMO de la Ville pour études préalables, programmation,
négociation avec l’ANRU et contractualisation (convention 112 – Nov. 2005)
Communication et implication des habitants
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Pilotagestratégique
Schéma organisationnel du PDRU
GIP- GPV:Equipe de conduite opérationnelle du PDRU
GIP- GPV:Equipe de conduite opérationnelle du PDRU
Bailleurs sociauxBailleurs sociaux SEMAFF(E. De Severac)
SEMAFF(E. De Severac)VilleVille
AMODillon/
Floréal-Godissard
AMODillon/
Floréal-Godissard
SIMARRéhabilitation(A. Mounouchy)
SIMARRéhabilitation(A. Mounouchy)
•OPAH-RU Dont :
Requalification de5 îlots anciens dégradés
•Opérationsrelevant du PDRU :
Savane, Parc Floral Rive Droite
•OPAH-RU Dont :
Requalification de5 îlots anciens dégradés
•Opérationsrelevant du PDRU :
Savane, Parc Floral Rive Droite
DGA SSP(JC Filin)
DGA SSP(JC Filin)
M. Le Maire de la Ville de Fort-de-France (M. S. LETCHIMY)
M. Le Maire de la Ville de Fort-de-France (M. S. LETCHIMY)
SM HLM
Construction neuve
(S. Celma)
SM HLM
Construction neuve
(S. Celma)
Comité de suivi du PDRU : Ville, Etat, CDC,
Région, Département, CACEM, Aménageurs, Bailleurs Comité de suivi du PDRU : Ville, Etat, CDC,
Région, Département, CACEM, Aménageurs, Bailleurs
M. Le Préfet de RégionM. Le Préfet de Région
Miseen oeuvre
technique etopérationnelle
DGA STAP(C. Dorail)
DGA STAP(C. Dorail)
Pilotageopérationnel
M. l’adjoint au MaireChargé du PDRU (M. F. THODIARD)
M. l’adjoint au MaireChargé du PDRU (M. F. THODIARD)
M. Le délégué territorialadjoint de l’ANRU
(JY. DODU / E. LEGRIGEOIS)
M. Le délégué territorialadjoint de l’ANRU
(JY. DODU / E. LEGRIGEOIS)
•Démolition-Reconstruction
de logements sociaux(Les Orchidées &
Cité Trenelle)• Réhabilitation du parc
locatif ancien (Dillon)
•Residentialisation (Dillon & FG)
•Démolition-Reconstruction
de logements sociaux(Les Orchidées &
Cité Trenelle)• Réhabilitation du parc
locatif ancien (Dillon)
•Residentialisation (Dillon & FG)
•Constructionde logements
sociaux (150 à TSV)
•Résidentialisation(tours Germaine et
Eliane – FG)
•Constructionde logements
sociaux (150 à TSV)
•Résidentialisation(tours Germaine et
Eliane – FG)
•Réfection et sécurisation de l’éclairage
publique(CV, FG, Dillon)
•Création d’un espacesanté et de 3 espacesmodernes de garderie
•Réfection et sécurisation de l’éclairage
publique(CV, FG, Dillon)
•Création d’un espacesanté et de 3 espacesmodernes de garderie
•Réaménagement desplaces publiques (CV, Dillon)
•Réhabilitation des axesde circulation et des réseaux
(Morne Abeilard & Rive Droite, Dillon)•Reconstruction de 3 écoles•Réhabilitation de 6 écoles•Réhabilitation du centre
culturel Jean-Marie Serrault•Restauration du gymnaseet du plateau sportif (FG)
•Piétonisationet réfection de la voierie(CV, FG)
•Désenclavement (Ermitage, Dillon)
•Programme de réfection des marchés (CV)
•Réaménagement desplaces publiques (CV, Dillon)
•Réhabilitation des axesde circulation et des réseaux
(Morne Abeilard & Rive Droite, Dillon)•Reconstruction de 3 écoles•Réhabilitation de 6 écoles•Réhabilitation du centre
culturel Jean-Marie Serrault•Restauration du gymnaseet du plateau sportif (FG)
•Piétonisationet réfection de la voierie(CV, FG)
•Désenclavement (Ermitage, Dillon)
•Programme de réfection des marchés (CV)
UGFEUGFE
Foncière Logement (Contreparties)
Foncière Logement (Contreparties)
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Fort-de-France / PDRU:Le contenu de la mission de
conduite de projet13
Rôle du GIP: Coordination des maîtres d’ouvrage et
autres acteurs concernés par le projet
Cohérence de la mise en œuvre des
opérations Maîtrise d’ouvrage d’études de
programmation pour les ouvrages prévus
dans le projet urbain.
Suivi physico-financier de la programmation
annuelle Coordination du projet «urbain» avec le
projet «humain»:
• information, implication des habitants,
• gestion urbaine de proximité, insertion,
• création d’activités, initiatives culturelles …
14
PDRU: les principaux quartiers en rénovation urbaine
15
La programmation du PDRUsur les quartiers du GPV (Ville
basse)15
1616
500 logements en construction neuve (300 LLS + 200 PLS)
Fonds pour le financement des fondations spéciales
Rénovation d’îlots anciens dégradés Aménagement d’espaces publics et
sécurisation de l’infrastructure urbaine: Savane, Places Roméro et Lafcadio-Hearn, Parc Floral Cour Fruit à Pain, Piétonisation, réfection des voiries et de
l’éclairage public … Equipements et Services à la population
Marchés (2) Ecoles du centre-ville et de la ville basse (2 reconstruction – 5 réhabilitations) Espace Santé Maison des Associations
La programmation du PDRU sur les quartiers du GPV (Ville basse)
(opérations engagées mentionnées en vert)
17
La réconciliation urbaine par la reconquête des espaces publics (ex: la Savane)
18
La réconciliation urbaine par la reconquête des espaces publics
(2) le Parc Floral, un poumon vert en ville
19
26 M€ d’investissement sur 5 ans: Reprise des réseaux d’évacuation des eaux
pluviales Réfection/sécurisation de l’éclairage public Réfection des voiries et trottoirs du quartier Désenclavement de Dillon par Rivière
Monsieur Aménagement de l’axe Boulevard Allende Poursuite du programme de réhabilitation
du parc locatif ancien (Simar) Aménagement et résidentialisation des
cœurs d’îlots Réhabilitation de 5 écoles Traitement des locaux d’activités en RDC
Avenue Allende Réhabilitation du Centre Culturel Jean-
Marie Serreau
Fort-de-France / PDRU:
La ZUS de Dillon (opérations engagées mentionnées en vert)
20
Fort-de-France, PDRU: Dillon
21
31 M€ d’investissement sur 5 ans:
Délogement-Relogement- Démolition des Orchidées (Simar – ALS …)
Réfection – sécurisation de l’éclairage public
Reprise des réseaux d’évacuation des eaux pluviales
Aménagement-résidentialisation des pieds d’immeubles Simar
Résidentialisation des Tours Germaine et Eliane
Réhabilitation du groupe scolaire De Briant
Reconstruction de la maternelle de Godissard
Restauration du gymnase de Godissard Réhabilitation du plateau sportif de
Val-Floréal
Fort-de-France / PDRU:La ZUS de Floréal-
Godissard(opérations engagées mentionnées en vert)
22
Fort-de-France / PDRU: La ZUS de Floréal-Godissard
23
Bon Air: De la Cité à l’Eco-Quartier
Caribéen Obtention d’une dérogation à l’article 6 de
la Loi Borloo (« ZUS ») Démembrement d’une co-propriété de 317
logements Scénario de démolition – reconstruction Acquisition de parcelles sur la Route des
Religieuses Définition d’un projet urbain ambitieux Association des habitants dans le cadre du
Comité du Plan de Sauvegarde Contractualisation en cours d’un
programme de 30 M€ de rénovation urbaine (démolition & aménagement) et de 30 M€ de reconstruction
Rôle du GIP: AMO de la Ville pour études
préalables, programmation, négociation avec
l’ANRU et contractualisation (2007)
« Anticiper l’avenir de la Ville »:Exemple: la prospective Ville-Port
25
Un programme volontariste de construction, de réhabilitation et de ravalement des logements pour repeupler la ville
Réhabilitation Ravalement
insalubrité, indivision, précarité, péril imminent, abandon manifeste, inconfort … exclusion
Construction
26
2006-2012: « Vivre Foyal »: L’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat
de Rénovation urbaine & PIG Amélioration26
RENOVATION URBAINE
Rôle du GIP: AMO de la Ville pour études préalables, Programmation,
Négociation avec l’Etat, l’ANAH et le CGal, la CDCContractualisation
(convention « Vivre Foyal » – Mai 2006)
Préparation du marché conduite de projet
Animation du Comité technique et du Comité de Pilotage
27
L’OPAH-RU:Une opération partenariale
programmée27
Un programme volontariste d’amélioration de l’habitat centré sur la ville basse: Centre-Ville, Terres-Sainville et Ermitage - Rive Droite
Un convention 2006-2011 engageant des partenaires: la Ville, l’Etat, l’ANAH, le Département, la CDC, la CACEM …
Objectifs quantitatifs:300 logements PO et 300 logements PB à réhabiliter &250 logements en Acquisition-Démolition Reconstruction sur 5 ilots de rénovation
28
Opération Programmée d’Amélioration de l’HabitatDe Rénovation urbaine: 750 logements rénovés
Centre-Ville / Terres-Sainville / Ermitage – Rive Droite
Rénovation UrbaineDe 4 îlots Ville basse
+ Suites Etat d’Abandon ManifesteAcquisitions / DémolitionsProd° de Charge Foncière
Objectif: 200 à 250
logements en Acq°-Démol°- Reconst°
Améliorationde
30 Propriétaires bailleurs+
30 Propriétaires Occupants
Amélioration de
300 logements de
Propriétaires-Occupants100 au CV90 aux TSV110 à E-RD
Coordination avec campagne de Ravalement de façades& mise en valeur des commerces (cf Charte Qualité)
+ prise en compte des Travaux d’intérêt Architectural
Coordination avec Services du Foncier et de Police des Immeuble De la Ville (D° patrimoine et Police des Immeubles) et de la Semaff (Service Foncier)
Politique de veille, de préemption, de négociations, d’acquisitions, de préemption et d’expropriation
Programme d’Intérêt Général: 60 logements
rénovésSainte-Thérèse -
RenévilleAmélioration de
300 logements de
Propriétaires-Bailleurs
200 au CV50 aux TSV50 à E-RD
Coordination de l’accompagnement social lié au logement, en lien avec:Le CCAS pour le maintien à domicile des personnes âgées et démunies
Le CLAJ pour la médiation locative du logement des jeunes
Programmation ultérieure
Du PRIPérimètre de Restauration Immobilière
« VIVRE FOYAL » (2006/2011) Synthèse du programme
29
Financeurs Montant prévisionnel %
ANRU 930 000 € 4
ETAT (LBU) 1 026 000 € 5
ANAH 3 799 500 € 17
DEPARTEMENT 1 007 000 € 5
VILLE de Fort-de-France 1 017 500 € 5
CACEM 558 000 € 3
CAISSE DES DEPOTS 400 000 € 2
PROPRIETAIRES * 12 722 000 € 58
Montant global prévisionnel 22 010 000 € 100
* hors aides complémentaires possibles (CAF, ADI, CGSS …)
« VIVRE FOYAL » (2006/2011) Budget prévisionnel Volet Amélioration
30
La mission de conduite de projet (SEMAFF):Conseils aux propriétaires et esquisses
d’aménagement
W
W
Séjour14m²
Séjour
18m²
Chambre7m²
Logements types
Annexes dans cour 18m²
Commerces RDC 40m²
3 Rue LAMARTINE
Esquisse aménagement 1er & 2ème étage
Propriété de Mme GLAUDON Ghislaine
OPAH RU de FORT DE FRANCE "VIVRE FOYAL"
Document exploratoire sans valeur contractuelle.
N
Surface Habitable logement 137 m²Cette étude est réalisée pour tester la faisabilité financière de l'opération. Elle est donnée à titre indicatif et n'a pas de caractère technique.Son utilisation pour la réalisation des travauxne peut engager la SEMAFF.
IMPORTANT3 rue LAMARTINE Parcelle
Dgt3m²Dch.
4m²
Dch.4m²
Rgt
Rgt
29m²T1
21m²Studio
65 rue François ARAGOFort de France
Tel.: 0596 63 63 12 Fax.: O596 55 95 36
"Vivre Foyal"
"immeuble MANSOUR"
31
Pendant
Après
Un exemple:
Plomberie/sanitaires
Menuiseries
Électricité
Revêtements et étanchéité
Réparation du couvert
Réparation murs extérieurs
Travaux à réaliser
34, Rue MOREAU de JONES
La mission de conduite de projet (SEMAFF): DEFINITION. « Réhabiliter: redonner sa considération
perdue »
32
2005-2012: L’OPAH de Rénovation urbaine
une opération bien engagée … 32
OPAH RU: Dossiers en cours par quartier:Centre-Ville: 114 (105 PB + 9 PO)
Terres-Sainville: 98 (87 PB + 11 PO)Ermitage - Rive Droite: 14 (10 PB + 4 PO)
Ste Thérèse Renéville: 71 (30 PB + 41 PO)Total Dossiers en instruction: 297 (232 PB +65 PO)
Total Logements en travaux et livrés: 27 améliorations PO168 améliorations PB
55 constructions Logements Sociaux
Source: Semaff – Vivre Foyal (Juin 2009)
33Objectif: Sur des ilots prioritaires, acquérir pour démolir et aménager du foncier constructible en insertion urbaine Programmation intégrée au PDRU: « requalification des îlots anciens dégradés »
4 îlots de renouvellement urbain: Ilot Au Béro Ilot Sévère-Croix Mission Ilot Arago Allègre Diffus - Etat d’abandon manifestePuis BILAN GLOBAL PERIMETRE VILLE BASSE
État d’avancement: Prospection générale sur l’ensemble du périmètre Repérage des parcelles concernées par le volet RU et courriers aux propriétaires Programmations Opérateurs et Promesses de Ventes Mobilisation des acteurs financiers (Frafu, Anru, CDC …)
Le Volet « Rénovation urbaine » (SEMAFF): Recycler le foncier pour régénérer la ville
Exemple d’îlot:
Ilot Au Béro 75 parcelles et 9689m²
34
2007-2012: du CONTRAT de VILLE au CUCS
Les objectifs de Fort-de-France34
Réduire les écarts de développement entre les territoires prioritaires et leur environnement et mieux intégrer ces territoires prioritaires dans le fonctionnement de la ville et de l’agglomération Améliorer la vie quotidienne des habitants de ces territoires prioritaires et y favoriser l’égalité des chances Mettre en avant la capacité d’initiative et d’innovation sociale, économique, culturelle … des habitants, par un appui méthodologique et financier
Rôle du GIP:
AMO de la Ville et de l’Etat pour la conception de la convention CUCS, la
mobilisation du partenariat, la signature officielle de la convention CUCS, la
mise en œuvre de la mission Cohésion Sociale, l’organisation de l’appel à
projets, les engagements financiers avec mutualisation des créditsd Ville et
Etat, les conventions avec les porteurs de projets …
35
36
Le Contrat Urbain de Cohésion Sociale
Six priorités d’actions pour les partenaires
1. l’action éducative (réussite scolaire, relation parents-enfants-école-quartier)
2. la citoyenneté et la prévention de la délinquance 3. l’amélioration de la prévention et de l’accès à la
santé4. l’amélioration de l’habitat et du cadre de vie5. l’accès à l’emploi et le développement économique6. l’accès aux droits, aux équipements et aux services
publics
2 millions d’€uros : 1 M€ Etat et 1 M€ VilleEn 2008:
290 actions enregistrées 279 actions recevables 256 actions financées
36
3737
38
38
Sur les quartiers du GPV (Ville basse) Marchés (2) Ecoles du centre-ville et de la ville basse (2 reconstruction – 5 réhabilitations) Espace Santé Maison des Associations
Sur Dillon Réhabilitation de 5 écoles Traitement des locaux d’activités en RDC Avenue
Allende Réhabilitation du Centre Culturel J.M. Serreau
Sur Floréal-Godissard Réhabilitation du groupe scolaire De Briant Reconstruction de la maternelle de Godissard Restauration du gymnase de Godissard Réhabilitation du plateau sportif de Val-Floréal
Le Programme de la Rénovation Urbaine intègre des espaces sociaux, culturels et éducatifs dédiés
3939
Ville de Fort-de-France / Cohérence PDRU (2006-2010) et Contrat Urbain de Cohésion Sociale (2007 - 2009)
Thèm
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Vil
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Réhabilitation et mise en valeur de la Savane X X X X
Réaménagement des places (Roméro, Lafcadio Hearn) X X X X
Piétonisation et réfection de la voirie X X
Création d'un Espace Santé en Cœur de Ville X X X
Reconstruction de l'école du Centre-ville X X
Création d'espaces modernes de garderie X X
Réfection des marchés X X X
Rénovation des ilots anciens dégradés X Réaménagement espaces publics
OPAH de rénovation urbaine X
Aménagement et mise en valeur du Parc Floral X X X X Equipements publics et sociaux
Réfection et sécurisation de l'espace public X
Aménagement de l'entrée de ville (Cour Fruit à Pain) X X Espaces économiques
Maison des Associations X X
Programme de construction de logements sociaux X X Habitat et logement
OPAH de rénovation urbaine X
Réfection des écoles X X
Reconstruction Ecole Marcel Placide X X
Désenclavement du quartier Ermitage - Ex-Hôpital civil X
OPAH de rénovation urbaine X
Aménagement de l'axe Bd Allende X
Désenclavement par Rivière Monsieur X
Revalorisation cheminements piétons et espaces publics X
Réhabilitation du Centre Culturel JM Serreau X X X
Réhabilitation du parc locatif ancien X X
Travaux de démolition des Orchidées X X
Revalorisation cheminements piétons et espaces publics X X
Traitement des abords du Centre Commercial Floréal X X
Réhabilitation du Groupe Scolaire de De Briant X X
Restructuration du Gymnase de Godissard X X X
Construction du Plateau sportif couvert de Val-Floréal X X
Réhabilitation du parc locatif ancien X X
Résidentialisation des Tours Germaine et Eliane X
Démolition des immeubles en péril et reconstruction X X
Programmation d'une Maison d'Accueil pour Personnes Agées X X X X X
Désenclavement du quartier X
Requalification des espaces publics X Gip-Gpv-FdF / BC - MV / Juin 2007
Légende
Flo
réal
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n
40
L’implication des habitants, la mobilisation des associations et la gestion urbaine de proximité
Conseils de Quartiers, forums urbains, budget participatif, appel à projets d’associations
41
L’art contemporain et la culture: faire parler la Ville pour mieux la révéler …
42
Programmes & Projets
2001-2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
GIP< convention constitutive >
< convention modificative >
GPV <---
DOCUP
PO
PDRU
OPAH RU
ORU Bon Air
CUCS
PRE
OVVV
GIP-GPV: une convention modificative dictée par le prolongement du
calendrier
