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Programme Usine du Futur en Nouvelle-Aquitaine
Conférence CCI « Les leviers numériques de la
performance industrielle et environnementale » 21/11/2017
Un processus : de la reprise de l’investissement à l’usine numérique
Evènement Mécatronique Margaux 29-09-2017
Investissement insuffisant
(technologie, organisation,
formation, QVT)
Productivité horaire en
panne
Marges décroissantes
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Une double ambition régionale « Usine du Futur »
Pionnière de la dynamique « Nouvelle France Industrielle » avec le lancement en février 2014, du programme régional Usine du futur, la Nouvelle Aquitaine cherche à: redonner des marges de manœuvre aux
entreprises en les accompagnant vers l’excellence opérationnelle
soutenir la transition vers l’usine numérique et connectée et les business models innovants
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Les thématiques de « Usine du Futur »
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La performance de l’organisation industrielle •flux, qualité, flexibilité, productivité et respect des délais, •amélioration des conditions de travail, ergonomie, sécurité, • engagement du personnel et du management,
Les technologies de production à l’ère numérique •technologies-clés de production, •solutions numériques, relations partenaires/clients/fournisseurs, • expérience-client, marketing digital, •modernisation des équipements, …,
L’Usine durable •optimisation des ressources, efficacité énergétique et environnementale, •approvisionnement durable et de proximité, gestion et valorisation des
déchets, limitation des rejets, •innovations process/produit ….
entreprises ou établissements industriels ayant une activité principale de production
en Nouvelle Aquitaine, quel que soit le secteur d’activités concerné.
Environ 600 entreprises de 10 à 5000 salariés, des Etablissements de Taille
Intermédiaire (ETI) ou des PME à potentiel, qui souhaitent s’engager dans une
démarche durable d’amélioration de leur performance industrielle
Une méthodologie : - une réunion de pré cadrage sur site (1/2 j), - diagnostics sur site (2j), - des livrables transmis sous 15jours
2eme Tranche : Un cabinet : OPEO Excellence opérationnelle Des partenaires : ◦CETIM pour l’expertise des briques technologiques, ◦SOFIES : écologie industrielle et économie circulaire ◦ECO2 initiative : énergie/carbone, environnement, RSE, méthode innovante d’animation
1ere Tranche : Un cabinet : POP Excellence opérationnelle
La moitié des entreprises « usine
du futur » emploient
moins de 50 salariés
Ces 295 entreprises emploient au total
34 000 salariés sur le territoire
néo-aquitain
53%
15% 11%
21%
Moins de 50 salariés
De 50 à 99 salariés
100 à 149 salariés
>150 salariés Total
157 46 32 60 295
100%
1ere Tranche 2014-2017 Répartition par effectif
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1ere Tranche 2014-2017 Le panorama global de la performance industrielle
Les besoins technologiques sont concentrés sur des aspects très pragmatiques et court terme : Capacité, Productivité et Conditions de travail.
5 axes de compétitivité technologiques prioritaires identifiés : • Solutions de robotique industrielle et d’automatisation • Fabrication additive • Virtualisation • Moyens de contrôle non destructif • Outils de maintenance optimisés
Besoins Numériques : Approfondir le diagnostic ERP et savoir limiter son
champ d’actions, accompagner les besoins en MES/CRM/PLM
Environnement : Approche réglementaire mais aucune approche sur la réduction des ressources (Matières et Energétiques), écoconception et économie circulaire.
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En parallèle du programme « Usine du futur »… Des dispositifs au bénéfice des entreprises industrielles
Aides à l'innovation : « l’innovation sous toutes ses formes » : technologique, mais aussi sociale et organisationnelle (aides à la R&D)
Aides aux investissements : pour renforcer la performance (y compris environnementale et énergétique)
Aides à l’export : placer l’international au cœur de la stratégie des entreprises et des écosystèmes régionaux : Pass’Export, Talent’Export, Cap International…
Aides au conseil : pour le renforcement de l’ingénierie des projets
Transformation numérique : exemple : le Chèque TIC
Aide à la formation des salariés : aide au plan de formation complément OPCA
Aides collectives : pour une stratégie partagée et une mutualisation des moyens (international, filières…)
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… et pour votre entreprise
Votre projet : Préciser la stratégie de développement de votre entreprise.
Votre projet : Identifier vos leviers de croissance : accroître les capacités de production, recruter/former, innover, exporter…
Votre projet : Examiner le ou les leviers de croissance susceptibles d’être accompagnés (notamment par la Région).
Votre projet : Instruire l’accompagnement régional potentiel selon un process pré-établi (lettre de sollicitation, transmission d’un dossier de demande d’aide, examen pour proposition technique, vote par les élus en Commission Permanente, Contrat Région/entreprise, versement de l’aide en fonction de la réalisation du projet, suivi).
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Des contacts
Olivier DOSSAT : Chargé de mission territoire « Gironde : Bordeaux Métropole » 05 56 56 19 70 [email protected] Anne-Line SOLVE : Chargée de mission territoire « Gironde : hors Bordeaux Métropole » 05 57 57 82 31 [email protected] Philippe DA SILVA : Sous-Directeur Compétitivité 05 56 56 38 69 [email protected]
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