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Concilier les 3 préoccupations En quoi le développement durable est-il une opportunité pour innover ? Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 1/25 Privilégier une vision long terme Rechercher des nergies partenariales Soutenance de Projet de Fin d’Etudes Lorraine Guilluy Novembre 2007

Lorraine Guilluy Pfe Vf

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Page 1: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 1/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Soutenance de Projet de Fin d’Etudes

Lorraine GuilluyNovembre 2007

Page 2: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 2/25

Expériences professionnelles

2004-2005

2005-2006

2006-2007

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Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 3/25

Soutenance de Projet de Fin d’Etudes

« En quoi le développement durable est-il, pour les acteurs économiques,

une opportunité pour innover? »

Page 4: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 4/25

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ? Qu’entend par « développement durable » ?

→ « Notre avenir à tous », Rapport Brundtland, 1987

« Un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre

la capacité des générations futures de répondre aux leurs. »

→ Le Sommet de la Terre de Rio, 1992

Les enjeux du développement durable

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Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 5/25

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ? Les enjeux du développement durable

Les comportements des acteurs économiques face aux enjeux du développement durable (DD)*

*D’après A.Louppe « Contribution du marketing au développement durable », Figure 2 et encadré 1, page 12 et 13.

Page 6: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 6/25

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

« Innover, ce n'est pas avoir une nouvelle idée mais arrêter d'avoir

une vieille idée. » Edwin Herbert Land, inventeur et physicien

américain

Qu’entend-on par « innover» ?

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Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 7/25

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ? Objectif de la présentation

Tenter de répondre aux du développement durable

Concilier les préoccupations

sociales, environnementales

et économiques

Rechercher des synergies partenariales

Privilégier une visionlong terme

… c’est bénéficier de leviers pour innover

enjeux

Page 8: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 8/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

2005 : contrainte réglementaire (réaliser 54 M de KWh d’économies d’énergies entre 2006 et 2009).Contrainte transformée en source de croissance économiqueEx : Nouvelle marque « Bleu Ciel »

Innover en repensant son cœur de métier=> en se dégageant des impératifs court terme=> au regard des évolutions sociétales

Définir autrement la stratégie de l’entreprise

Concilier les 3 préoccupations

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

2006 : 669 millions d‘€ investis en R&D, soit 6,2 % du C.A.2007 : guerre du rachat de Repower (éolien)

Page 9: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 9/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Les bénéfices d’une démarche de développement durable

Les bénéfices de ce type de démarche

Pour un projet de quartier durable:

- un surinvestissement de 5 à 20%

- un retour sur investissement à moyen/long

- une attractivité du territoire (visites d’autres élus…)

Innovation : se lancer pour des bénéfices sur le long terme

« Pour exemple, les techniques de type Passiv Haus engendrent un surinvestissement de 7 à 10% pour une

réduction de la consommation d’énergie pour le chauffage de plus de 90% par rapport à la moyenne française »*

« Pour exemple, les techniques de type Passiv Haus engendrent un surinvestissement de 7 à 10% pour une

réduction de la consommation d’énergie pour le chauffage de plus de 90% par rapport à la moyenne française »*

Concilier les 3 préoccupations

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

*« Les quartiers durables : un exemple de démarche intégrée et participative», C.Chouvet, Comité 21 et Angenius, mars 2007

Page 10: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 10/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Les origines de ce types de démarche

Concilier les 3 préoccupations

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Page 11: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 11/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

La concertation avec les parties prenantes

Concilier les 3 préoccupations

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Le processus collectif tout au long du projet

Les contacts ne sont font plus qu’au moment de la commande et de la livraison

=> garantie d’un produit construit sur des bases solides

Page 12: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 12/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Les partenariats entre acteurs économiques

Plusieurs types de partenariats possibles

Partenariat entre Veolia Environnement et la CA de Narbonne

=> des bénéfices partagés, des projets solides…

Rechercher des synergies partenariales

Page 13: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 13/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

→ Un quartier conçu pour réduire son impact environnemental

Quartier Bedzed – Sud de Londres

Un nouveau lieu de vie : le quartier durable

Concilier les 3 préoccupations

Page 14: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 14/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Un nouveau lieu de vie : le quartier durable

Page 15: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 15/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

→ Un quartier intégrant des critères sociaux et économiques

Un nouveau lieu de vie : le quartier durable

=> Le quartier durable, une nouvelle manière d’appréhender la ville

Concilier les 3 préoccupations

Page 16: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 16/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Des innovations de service

Concilier les 3 préoccupations

Page 17: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 17/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Des innovations de produit / technologie

Concilier les 3 préoccupations

Page 18: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 18/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Des innovations de produit / technologie

Concilier les 3 préoccupations

Page 19: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 19/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Des innovations de business

Concilier les 3 préoccupations

Page 20: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Concilier les 3 préoccupations

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 20/25

Privilégier une vision long terme

Rechercher des synergies partenariales

Des innovations de business

Concilier les 3 préoccupations

Page 21: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 21/25

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ? Développement durable et innovation

Le DD permet de mettre l’innovation au cœur de la stratégie de l’entreprise

Page 22: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 22/25

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

• Le développement durable est une réelle opportunité pour innover

• Or l'innovation est l'un des principaux moyens pour acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché

• Pourquoi les entreprises / collectivités ne se lancent pas toutes dans de telles démarches ?

Conclusion

Page 23: Lorraine Guilluy Pfe Vf

Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 23/25

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Les questions que se posent les acteurs économiques aujourd’hui

Est-ce que je fais déjà du développement

durable ?

Comment passer de la théorie à la pratique ?

Comment convaincre ma

DG de s’engager ?

Comment dépasser les actions superficielles, liées souvent aux contraintes

réglementaires et au risque d’image ?

Comment ne pas mener parallèlement une

stratégie d’entreprise et une stratégie de

développement durable ?

Comment intégrer, banaliser le développement durable dans les modes de fonctionnement,

de management de la structure ?

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Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 24/25

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ? Bibliographie

Ouvrages« L’avenir en vert », Comité 21, éditions du Seuil, mars 2007« Le développement durable à l’usage des collectivités territoriales », Les Rubans du Développement durable, 2007

Rapport« Les quartiers durables : un exemple de démarche intégrée et participative», C.Chouvet, Comité 21 et Angenius, mars 2007 « Quartiers durables- Guide d’expériences européennes », ARENE Ile-de-France , IMBE, avril 2005« Le management du développement durable » , M. Bertrand COLLOMB , Rencontre-débat du Comité 21, 10 janvier 2003

Article de presse spécialisée«Contribution du marketing au développement durable », A.Louppe, Revue Française du Marketing, N°208, juillet 2006« Innovations de service et développement des territoires: le rôle croissant des « lead users » publics », C.Grenet et B.Meyronin« Véronique Lazérat, cultivatrice d’or rouge en terre creusoise », J.P. Gourvest, Les Echos-Horizons-régions; octobre 2007

Webographieww.areva.com / www.edf.com / www.lafarge.comwww.developpement-durable.veolia.com

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Lorraine Guilluy Soutenance de PFE – 8 novembre 2007 25/25

En quoi le développement durable est-il une opportunité

pour innover ?

Merci de votre attention