5 façons de changer les schémas classiques du recrutement

5 façons de changer les schémas classiques du recrutement

DeauvilleIFEC 2010

par David BERNARD - I/O Psychologist & Managing Director AssessFirstdbernard@assessfirst.com

schéma classiqueschéma classique

schéma classiqueschéma classique

schéma classique

schéma classique

1Définition de fonction

2Rédaction d’annonces

1er tri sur CV3

Entretiens4

Décision finale

5

Ce que l’on peut améliorer...

Définition de fonction

Laissez tomber les Job Descriptions...

87%Dynamique

Positif

Rigoureux

Motivé

Elles ne sont pas assez spécifiques !

Passez aux Performance Descriptions !

5

résultats

Déduisez-en les caractéristiques cruciales

pour le poste

80%Définir les caractéristiques du profil recherché sans passez par l’analyse précise de la

tâche conduit dans 80% des cas à mal évaluer et à restreindre

ses besoins à une vision stéréotypée du «bon candidat».

Partez sans a-priori, en vous centrant sur les résultats attendus !

Déduisez les caractéristiques utiles...

...seulement dans un 2nd temps !

Rédaction d’annonces

Elle conditionnent...

Le type de candidats que vous allez attirer

Votre capacité à vous distinguer des autres

cabinets

Soyez

inspirant !

Parlez de vos valeurs

Comment créez-vous une vraie différence au

quotidien ?

Faites le savoir !

Ne vous contentez pas de passer des annonces !

Les meilleurs candidats doivent être chassés !

Ils vous donnent une vision

+largedu profil du candidat

Ils vous permettent d’entrer directement en

relation avec les candidats

0€

2Nombres de membres répertoriés sur l’ensemble des réseaux sociaux

Linked’in, Facebook, Viadeo et Copainsdavant

0 0 0 0 0 0 0

1er tri sur CV

?

75%

CV maquillés...

Premier tri sur CV

A problem has been detected using this method to recruit talented whyers...

A GenY Error occured !Technical information:***Moins d’expériences***Rapport au travail différent***Comportement moins prévisible

Potentiel

Potentiel

Aptitudes

Motivations

Personnalité

80%

80%0

25

50

75

100

T T+12 T+18 T+24

Gagner du temps

Gagner en objectivité

Entretiens

Les meilleurs candidats ne font pas (toujours) les

meilleurs collaborateurs une fois en poste

Réussir un entretien

Réussir dans le job

=

Structurez vos entretiens

Pertinence

X2

Centrez-les sur les comportements et les

compétences attendues

Entretien de recherche de faits

Décision finale

La présélection...

La décision finale...

Et pas le contraire !

N’oubliez jamais...

C’est VOUS qui allez bosser avec le

candidat !

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