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Les entreprises sont-elles prêtes à accueillir, et se laisser féconder / transformer / bousculer / renouveler par les générations Y ? Et d'abord, à quoi ressemble la GenY ?
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En entreprise, sommes-nous prêts à accueillir la génération Y (et les suivantes) ?
tout le monde parle pas de contrôle a priori réseau rapide outils faciles expression immédiate
erreurs inévitables mais
relations apprentissage nouvelles connaissances
La GenY est imparfaite et imprévisible
de la connaissance (de la taxonomie à la folksonomie) des connaissants (le pair, l'ex-pair et l'expert) de l'organisation (knowledge sharing is power)
La GenY bouleverse les hiérarchies
ce qui compte dans ce qu'on lit, c'est aussi la mise en contact.
les réseaux sociaux sont des vecteurs d'information
La GenY a un rapport social à la connaissance
page web post blog tweet 140 caractères
du mineur au surfeur
aquarelle et alexandrin
vers les "systèmes passants"
l'objectif et le subjectif
le privé et le public
l'amateur et le professionnel
l'important et l'accessoire
le débutant et l'expert
la formation et le travail
le jeu et le job
...
La GenY mélange tout
"qu'est-ce que la GenY peut faire pour votre entreprise",
ou "qu'est-ce que la GenY va faire
de votre entreprise ?"
Nous sommes tous des GenY (la frontière est en nous)
OU ?
FUTUR DE L'ENTREPRISE
Knowledge Management Complexité Innovation Web 2.0 : usages et technologies Travail collaboratif
Transition dans un monde en évolution Stratégie et accompagnement Entreprise 2.0
Mise en place, réalisation et résultats
BLOG mfouchecour@globeing.net
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