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Résume :Au cours des deux dernières décennies, le monde a connu des changements cruciaux et radicales ,l’utilisation de la connaissance en économie a permet le passage de l’économie matérielle à uneéconomie de la connaissance et qui ont conduit à des changements dans les concepts de la gestion, cetteconnaissance est devenue un élément important de la production qui doit être gérer afin de développer lacréativité et l’innovation, et ne peut être atteint que grâce à la présence d’un élément important qui est laressource humaine, qui est le principal pilier dans le cadre de l’économie de la connaissance, où lastratégie concurrentielle contemporaine basée sur le savoir faire et la compétence des gestionnaires del’organisation à tous les niveaux, un personnel bien sélectionner , la formation et la motivation pourcréer chez le personnel le désir d’avoir une bonne performance et de leur donner des chances al’initiative. La direction, devrait (cadres supérieurs, La gestion des ressources humaines) investir sesressources dans le développement du capital humain et par le développement d’un bon systèmed’évaluation et une bonne formation, qui demande instamment à la stimulation de la créativité et crée undésir de travailler avec loyauté,. Dans un monde d’affaire fluctuants et plain de changements lesressources humaines doivent être bien équipées des savoirs et diriger par la connaissance, cela permettraa l’organisation d’obtenir a atout stratégique durable et de réaliser ses objectifs en toutes conformité.Mots clé : capital humain, ressources humaines, enseignement et apprentissage, économie de laconnaissance, l’investissement dans la capital humain, innovation et créativité

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SOURCE: McGregor, Judy, David Tweed, and Richard Pech, "Human Capital in the New Economy: Devil'sBargain?," Journal of Intellectual Capital, Vol. 5, No. 1, 2004, p : 155 .

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