View
24
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
PROPOSITION D’UN MODELE PROSPECTIF INTEGRANT DES ASPECTS MULTICRITERES POUR L’ESTIMATION DES VARIABLES A RISQUES LIEES AU DEVELOPPEMENT D’UNE COMPAGNIE METALLURGIQUE EN RUSSIE. 20 janvier 2011 RP2E, Nancy, France CHUDAEV Anton Laure MOREL, Christian FONTEIX. Sommaire Introduction - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
PROPOSITION D’UN MODELE PROSPECTIF INTEGRANT DES ASPECTS PROPOSITION D’UN MODELE PROSPECTIF INTEGRANT DES ASPECTS MULTICRITERES POUR L’ESTIMATION DES VARIABLES A RISQUES LIEES MULTICRITERES POUR L’ESTIMATION DES VARIABLES A RISQUES LIEES AU DEVELOPPEMENT D’UNE COMPAGNIE METALLURGIQUE EN RUSSIEAU DEVELOPPEMENT D’UNE COMPAGNIE METALLURGIQUE EN RUSSIE
20 janvier 2011
RP2E, Nancy, France
CHUDAEV Anton
Laure MOREL, Christian FONTEIX
10/10/2008 Confidential 2
Sommaire
1. Introduction2. Problématique3. Méthodologie4. Modélisation des ventes5. Modélisation des achats6. Modélisation de l’efficacité des stratégies7. Modèle de préférence : MAUT + Rough Sets8. Méthodologie générale : PARETO9. Conclusion
10/10/2008 Confidential 3
INTRODUCTION
L’objectif visé ici consiste à créer un modèle qui sert au
developpement d’une entreprise siderurgique sur un marché étranger.
SIMULATEUR
Recommendation
Enterprise
sidérurgique
Stratégie
de développement
Conquête de nouveaux marchés
10/10/2008 Confidential 4
Problématique
35%
9%
15%
20%
8%
11%2%
Residential Construction by Region in Russia
Quels produits ?
Quels marchés ?
3 produits :
3 zones
géographiques
Tableau de déTableau de décisions : 3 produits + 3 zonescisions : 3 produits + 3 zones
Comment gagner des marchés ?
10/10/2008 Confidential 5
Méthodologie de la démarche
Modèle DRSA
Modèlisation des
décisions humaines
Modèlisation des
achats
Modèlisation des
ventes
ROUGH SETS MAUTDominance de
PARETO
Optimisation multicritère
Recommendations
10/10/2008 Confidential 6
Modélisation de marché ventes
3 produits :
-Poutrelles
- ronds à beton
-Fer en U3 zones / regions de Russie :
-Centrale
-Oural
-Siberie
10/10/2008 Confidential 7
Modélisation des achats
Achat :
-Transport
- Minerais de fer
-Charbon5 regions de provenance :
-Russie
-Brézil
-Chine
-Asie
-Australie
10/10/2008 Confidential 8
Modélisation de l’efficacité des stratégies
2 critères majeurs ont été détectés:
1. Part du marché des poutrelles en
Russie
2. Prix d’achat des matières primaires
Estimation de règles
Entrées du modèle :
Etat des marchés d’achats et de ventes
Sortie du modèle :
Resultat financier global
10/10/2008 Confidential 9
Modèle de préférence : MAUT + Rough sets
0
1
1 Fi(x)
Utility p<1, peu exigent
P=1, neutre
p<1, exigent Fonction d’utilité
Modèlisation de décisions humaines !
Multi Attribute Utility Theory:
L’importance relative des critères qui est définie par le poids du critère i : 18
1
i
ii WW
)()(8
1
xuWxScore ii
i
10/10/2008 Confidential 10
Méthodologie générale – tri PARETO
Suite à l’utilisation de 2 modèles de preferences (MAUT et
Rough Sets) nous avons obtenu 2 classements de stratégies.
Il faut les comparer ! Donc, on fait un tri de PARETO.
(Recherche de stratégie non-dominées)
Rang par Rough
Sets
Rang par MAUT
Front de PARETO
10/10/2008 Confidential 11
Conclusions
• Méthode nouvelle de détermination de stratégie d’entreprise :
- association de techniques complémentaires (data mining,
stratégie d’évolution, aide à la décision multicritère…)
- application de la dominance de PARETO aux rangs de
classement par MAUT et ROUGH SETS
•Prise en compte de la réaction de concurrents dans les modèles de
marché
•Résultats intéressants pour ArcelorMittal
10/10/2008 Confidential 12
Recommended