20/10/2010 Professeur : Dominique R.JollyQuentin Desmarest et Thomas Leportier La création de...

20/10/2010 Professeur : Dominique R.JollyQuentin Desmarest et Thomas Leportier

La création de technologie en ChineLa création de technologie en Chine

Doing Business in China

Contents

Les programmes scientifiques et techniques1

Les entreprises chinoises et la R&D2

Les entreprises étrangères et la R&D en Chine3

4

20/10/2010 Professeur : Dominique R.JollyQuentin Desmarest et Thomas Leportier

1. Les programmes scientifiques et techniques

1. Les programmes scientifiques et techniques

1. Les programmes scientifiques et techniques

4 principaux programmes Lancement : le 1er programme en 1982 Dépenses : augmentation de 20% /an Gérés par : Ministry Of Science and Technology

(MOST)

12 mega projets de recherche

1. 1 Key Technologies R&D Program

Key Technologies R&D Program Lancé en 1982, 1er programme

Objectif Répondre aux besoins :

• industriels• de l’agriculture

Budget 2006-2010 : 7 milliards RMB

1. 2 Le programme 863

National High-Tech R&D Program Lancé en 1987 6 domaines prioritaires “Leapfrog”

Objectifs Percées domaines techniques Innovations Compétitivité : propriété intellectuelle Améliorer la structure industrielle

Budget 2006-2010 : 15 milliards RMB

1. 3 Le programme 973

National Basic Research Program of China Approuvé en 1997 MOST

Objectifs Recherches multidisciplinaires Recherche fondamentale Stimuler la recherche

1. 3 Le programme 973

Chiffres clés

2050 1,35 milliards RMB en 2006 87 projets 15 500 publications 485 innovations brevetées

1. 4 Le programme TORCH

TORCH Program Lancé en 1988 Soutien l’innovation

Objectifs Développer des produits high-tech pour l’exportation

Mise en oeuvre Parcs technologiques (STIPs) Aides aux sociétes Incubateurs

1. 4 Le programme TORCH

Chiffres clés

80 STIPs• Zhongguancun (Pékin), Z-Park :

– 1 million d’employés– 20 000 entreprises– 110 000 brevets– 80 milliards RMB de CA Janvier-Juin 2010 (+77%)

Objectif CA projet TORCH : > 1500 milliards RMB /an

1. 5 Les 12 mega projets

Basés sur le programme des “technologies clés” et sur le 863

Objectifs Développer nouveaux produits Développer nouvelles industries Réaliser des progrès par « leapfrog»

Chiffre clé Budget 20 milliards RMB

20/10/2010 Professeur : Dominique R.JollyQuentin Desmarest et Thomas Leportier

2. Les entreprises chinoises et la R&D2. Les entreprises chinoises et la R&D

2.1 L’engagement des entreprises chinoises dans la R&D

Budget R&D Chine : 102 milliards $ en 2008

• Budget multiplié par 7 en 10 ans

2.1 L’engagement des entreprises chinoises dans la R&D

2.1 L’engagement des entreprises chinoises dans la R&D

Présentation

Secteur des TIC Création 1988 Concurrents : Cisco, Alcatel, Ericson, Nokia, ZTE… CA : 16 milliards € en 2009 2ème fournisseur mondial en télécommunication 95 000 employés

2.2 Le cas Huawei

Huawei et la R&D Centres R&D : Shanghai, Shenzhen, Pékin et Nanjing

• Exemple Shanghai– 8000 ingénieurs, 277 000m²

Dépenses 2009 : 13 milliards RMB (+27%) 1849 demandes de brevets en 2009

• 26 880 brevets détenus

46% des employés dans la R&D

2.2 Le cas Huawei

Présentation

4ème fabricant mondial d’ordinateur en 2009 Création 1984 Concurrents : HP, Dell, Acer… CA : 14,9 milliards $ en 2009 2005 : rachat de la branche IBM micro-informatique 22 205 employés en 2010

2.3 Le cas Lenovo

Lenovo et la R&D Centres R&D : Raleigh, Pékin (x2), Shenzhen (x2),

Shanghai, Xiamen, Chengdu et au Japon

1 centre de R&D commun avec Microsoft

Dépenses 2009 : 220 millions $ (prévisions 2010 : 214)• -2,6%

2.3 Le cas Lenovo

Présentation

Electroménager (1er), informatique, télécommunication Création 1984 CA : 12,5 milliards € en 2008 Ventes dans plus de 100 pays 60 000 employés

2.4 Le cas Haier

Haier et la R&D

Dépenses en 2009 : 4% du CA 11 centres R&D 9 258 brevets technologiques 2 532 inventions

2.4 Le cas Haier

Présentation

3ème constructeur automobile chinois (mars 2010) Création 2003 CA : 8,9 milliards RMB en 2009 (+133%) Ventes : 448 000 véhicules en 2009 (+162%)

2.5 Le cas BYD Auto

BYD Auto et la R&D

Centres R&D : Shanghai et Shenzhen 500 brevets/ an Dépenses R&D du groupe BYD

• 1,2 milliards RMB en 2008 (+71%)• dont 276 millions RMB BYD Auto

2.5 Le cas BYD Auto

20/10/2010 Professeur : Dominique R.JollyQuentin Desmarest et Thomas Leportier

3. Les entreprises étrangères et la R&D en Chine3. Les entreprises étrangères et la R&D en Chine

Généralités

1 200 centres de R&D en 2009• 29% des brevets déposés par des entreprises étrangères• 61% des multinationales ont des centres R&D en Chine• “Big D and small R”

Motivations :• Main d’oeuvre qualifiée• Accès au marché interne chinois• Partenariats universités / instituts de recherche locaux• Parcs technologiques• Mesures incitatives (réduction fiscale)

3.1Les entreprises étrangères et la R&D en Chine

Orange Lab Création en 2004 Situation géographique : Zhongguancun (Pékin) WOFE 120 chercheurs et ingénieurs

Objectifs :• Créer et développer des offres commerciales innovantes• Faire de la veille technologique• Partenariats

3.2 La R&D dans la technologie de l’information (Orange)

Centre R&D Création en 2007 avec 100 millions $ Situation géographique : Zhangjiang Hi-Tech Park Shanghai Investissements 2009 : 1 milliard $ sur 5 ans Emplois : 160 en 2009 à plus de 1000 en 2015

Objectifs :• 3ème pôle de recherche• Phase I de test en 2013 : nouveau traitement cancer

3.3 La R&D dans la pharmacie (Novartis)

Points clés

1

- 4 grands programmes gouvernementaux de recherche

2

- La Chine est 3ème en termes de dépenses en R&D (72% par les entreprises)

- Haier, Huawei investissent massivement dans la R&D

3

- Les multinationale font de la R&D en Chine.

- Attractivité des parcs technologiques chinois.

20/10/2010 Professeur : Dominique R.JollyQuentin Desmarest et Thomas Leportier