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AG du 17 juin 2017
1
Ça bouge dans l’éducation à Madagascar !
Agenda
Le point sur la situation à Madagascar
Rapport moral
Rapport financier
Perspectives
Votes d’approbation
2
La situation à Madagascar
Contexte général
Situation politique
Situation économique
par Bertrand Ramaroson
Représentant de L’APPEL
33AG du 17 juin 2017
Le contexte général
Le clivage abyssal entre les gouvernants et le peuple , entre l’état républicain et les citoyens .
� Perte totale de confiance
Etat de non droit
� Impunité Justice populaire
� Insécurité : « Dahalo », kidnapping, vols à main armée
Corruption généralisée
� De la petite corruption du « quotidien » à la corruption d’Etat� IPC * : Madagascar obtient la note de 26/100 points (0 est la moins bonne note
et 100 la meilleure note) . la 145ème place sur 176 pays . Une situation alarmante. Un recul par rapport à 2015 avec une perte de 2 points (28/100 points en 2015) et une chute de 22 places (123ème/168 pays en 2015). La France 23è avec 65/100. En tête Danemark 90, Finlande, Nouvelle Zélande.
* indice mesurant la perception de la corruption dans le secteur public des pays.
4
ER1
5AG du 17 juin 2017
6AG du 17 juin 2017
La situation économique
En 2016 , Madagascar est le 5è pays le plus pauvre du monde avec un PIB par habitant de 382,2 $
� Après le Malawi, RCA, Burundi , Soudan du Sud
Nos voisins : � Ile Maurice 9.252 $ � Les Comores 739 $ � Les Seychelles 14.466 $
En 2016, le PIB malgache est de 9, 33Mds $ � Selon la Banque mondiale, plus de 9 Malgaches sur 10 vivent
aujourd’hui sous le seuil de pauvreté – moins de 2 $ par jour Taux de croissance du PIB
� en 2015 : 3,2 % et 3% en 2014 ( Banque mondiale)
Inflation : 7,6% en 2015, 6,1% en 2014Part de l’informel : 94% des emplois dans l’informel
7
8
2012 2013 2014 2015
Population, total 22 293 720 22 924 557 23 571 713 24 235 390
PIB/habitant/jour 1,22 $ 1,27 $ 1,24 $ 1,10 $
�Education :
��4 402 000 élèves en primaire
��1 114 000 élèves au collège
��262 000 au lycée (public seulement) ; total estimation > 500.000
�Internet :
�Seulement 4,2 % des malgaches ont accès à Internet. France = 84,7 %.
�Source CIA World Factbook (estimation 2015).
Quelques chiffres clés
AG du 17 juin 20178
Une population très jeune
Mil
lio
ns
d'h
ab
ita
nts
35
30
25
20
15
10
5
0
1945 1955 1965 1975 1985 1995 2005 2015 2025
Evolution de la population
Croissance = 3% / an depuis 19902,65% estimé en 2013
France = 0,41%
45% en-dessous de 14 ans âge moyen = 19 ans
France
âge moyen = 40,6 ans
9AG du 17 juin 2017
Rapport Moral et Financier
La vie du programmeLes projets actuels et futursLe point sur nos partenariatsLa vie de l’associationNos comptesNotre budget 2017Nos grandes orientations
10AG ACCESMAD du 17 juin 2017
ACCESMAD et le programme EDUCMAD
Améliorer l’éducation scientifique et technique à Madagascar
11AG ACCESMAD du 17 juin 2017
Les composantes du programme EDUCMAD
Contenus pédagogiques
� Mise à disposition de Ressources Educatives Numériques (REN)� Matières prioritaires : Math, Physique Chimie, SVT� Années scolaires prioritaires : lycée� Et aussi des matières pour l’enseignement technique� Et ressources extérieures : KA Lite, « sites embarqués »,…
Moyens d’accès
� Equipement de salles informatiques avec réseau local pour accéder aux REN
� Mise à disposition de vidéoprojecteurs avec PC
Accompagnement
� Formations des enseignants et des responsables informatique� Evénementiel Sciences (journées scientifiques)� Mise à jour Médiathèque, inventaire matériel, suivi/évaluation, � Réunions Proviseurs, bulletins d’information
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Les contenus pédagogiques (REN)
Conformes au programme officiel et adaptés à l’environnement malgaches
� Notre médiathèque, basée sur un nouveau « moteur » depuis la rentrée 2016-2017 :
� Pour pouvoir mettre bientôt en œuvre de l’auto-éducation
� Avec quiz, retour des notes des élèves à l’enseignant, etc.
Ou sélectionnés sur Internet et mis à disposition avec des liens vers la médiathèque
� Sites embarqués
� Khan Academy
� …
Utilisables sans nécessiter l’accès à Internet
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L’accompagnement :les formations
Le dispositif
� 9 « grands formateurs »
� 50 formateurs régionaux
� Un réseau de 1 335 enseignants formés
Les formations de la rentrée 2016 :
� Nouveauté majeure : passage à la plateforme Moodle
� Dominante : faire faire des expériences et TP
� Une session centralisée pour tous les formateurs� Chacun venant avec un exemple de TP « low-tech »
� 25 sessions de formation dans 18 villes� 429 enseignants formés
� 71 responsables informatiques formés au nouveau serveur
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L’accompagnement :les animations scientifiques
Journées scientifiques pendant les journées des écoles
� organisées par les associations Lapa Siansa
� Dans les 4 sièges de Lapa Siansa
� Avec le club scientifique à Diégo
� Dans le cadre du projet PISCCA mené par Ivo Siansa
« Destination Sciences »
� Organisée par le Centre EDUCMAD
� Avec la collaboration de Ivo Siansa
� Dans 10 villes
� Formation de 320 élèves-pairs
� Financé par « Fonds Commun »
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L’accompagnement :le suivi des établissements
Période du suivi : du 1er février au 20 juin
85 lycées visités
Résultat Général du suivi:
� Réticence de certains profs qui ne maîtrisent pas le contenu.� Une forte demande de Raspberry PI (mini-serveur)
� Forte demande d’équipement de vidéoprojecteur
� Assiduité des élèves et des chefs d’établissements
� Diminution importante du nombre d’élèves dans certains lycées FJKM (Protestants) qui entraine une difficulté financière.
� Existence de quelques vieilles machines dans les établissements
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L’équipe EDUCMAD en avril 2017
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Prénom Fonction
ClaudieRégionalisation et animations
scientifiques
Vololona Médiathèque Physique
Ghyslaine Médiathèque SVT
Solofo Médiathèque Maths
En vert : arrivé depuis juin 2016
Prénom Fonction
Francis Responsable Technique (VSI)
Hajatiana Responsable système et réseau
MiaroAdjoint responsable système et
réseau
Faneva Informaticien Maintenance
EddiakResponsable équipement
lycées
Tody Responsable logistique
MioraInstallations électriques et
réseau
RantoEnseignement technique et
professionnel
Prénom Fonction
Carine Responsable projet
Tsiory Relations établissements
Haingo Contrôle Administratif et financier
Njiva Assistant comptable
Ange Comptabilité
Marcellina Responsable communication
NoémieChargée de projet AQUEM –(VSI)
AG du 17 juin 2017
La progression de 2016 à 2017
Les chiffres clés du programme EDUCMAD
A fin Mars 2016
� 91 établissements équipés avec notre médiathèque
7 entrants, 2 sortants
� Dans 6 provinces (13 régions):
� Au total près de 864 ordinateurs 26 vieilles machines retournées, 126 nouveaux et 124 envoyés à Vohitra environnement
� 74 lycées ont leurs ordinateurs en réseau et leur installation électrique sécurisée
10 nouveaux, 1 complété
� Plus de 52 650 lycéens ayant accès à notre médiathèque
A fin Mars 2017
� 96 établissements équipés avec notre médiathèque
7 entrants, 2 sortants
� Dans 6 provinces (13 régions) :
� Au total près de 900 ordinateurs57 vieilles machines retournées, 150 nouveaux et 90 envoyés à Vohitra environnement
� 83 lycées ont leurs ordinateurs en réseau et leur installation électrique sécurisée
8 nouveaux, 3 complétés
� Plus de 55 370 lycéens ayant accès à notre médiathèque
18
Nos implantations à fin mai 2017
19
20
Les projets en cours
AQUEM
NEXANS
Fonds Commun
PISCCA
AG du 17 juin 2017
Le projet AQUEM – Rappel
L’objectif :
� Améliorer la qualité et l’efficience de l’enseignement
général primaire et secondaire et de son organisation.
Durée : 3 ans avril 2015- mars 2018
Maîtrise d’Ouvrage : confiée au MEN
Maîtrise d’œuvre :
� partagée ente le MEN et 4 ONG locales spécialisées
dans l’enseignement.
Budget : AFD 10 M€, Etat Malgache 2 M€
� Enseignement secondaire 2.5M€
� Part de ACCESMAD : 204K€
21AG du 17 juin 2017
Le projet AQUEM – La composante 2
Objectif : Développer et renforcer l’enseignement
scientifique dans le secondaire public et privé
=> initialement 220 collèges et lycées sur 22 régions
� Dont 30 lycées confiés à ACCESMAD
=> revu à 100 dont 30 d’ACCESMAD, sur 8 régions
� Recyclage des enseignants de la filière scientifique,
� Equipement des établissements : salle informatique pour
la médiathèque et/ou la bibliothèque numérique
� Formation des responsables des directions régionales
� Création d’un comité scientifique de coordination et
mutualisation des moyens et des supports de
l’enseignement des matières scientifiques
22
Point général AQUEM
Réalisé : année 1 et année 2 (mars 2015 à mars 2017)� Equipement supplémentaire de 20 lycées déjà partenaires � Equipement de 3 nouveaux lycées� Formations utilisation médiathèque
� enseignants, responsables informatique
� Formation système informatique (avenant) : MEN et ATI
Reste à faire : année 3 (mars 2017 à mars 2018)� Equipement 7 nouveaux lycées � Formations utilisation médiathèque
� enseignants, responsables informatique
� Formation technique (avenant) : « Référents locaux »� formateurs EDUCMAD, responsables informatique, encadreurs
pédagogiques de sciences
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Le projet AQUEM – Education Tour
Dans le cadre du Comité Technique Sciences
Organisé par le MEN en lien avec les partenaires du projet AQUEM
Sur les 8 régions AQUEM
Activités :� Un rallye scientifique pour les collèges
� Un concours d’inventions scientifiques pour les lycées
� Des séminaires, expositions, animations scientifiques, démonstrations
médiathèque EDUCMAD et Bibliothèque numérique MEN …
L’évènement « Education Tour » en tant que tel aura lieu lors des
finales régionales du rallye sciences et concours d’inventions.
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AQUEM Education Tour
Objectifs:� Organisation d’activités phares pour informer les élèves sur les
filières et carrières scientifiques � Optimiser les impacts sur le niveau scientifique des
établissements concernés sur 8 régions de Madagascar.
Durée : entre 3 à 4 mois; Novembre 2017–Février 2018
Détails� Porteur du projet : Le MEN� Maîtrise d’œuvre : EDUCMAD – CRINFP– LES LYCEES- DERP� Budget : 4 683 €� Répartition du budget:� Part Salaire: 36%� Consommables pour expériences et TP: 6%� Frais de mission: 58%� Frais fixes: 0 € = 0%
� Moyenne par régions: 669 €
25
Projet NEXANS
Objet :
� Expérimenter le déploiement de notre médiathèque en mode « autonomie électrique »
Financement : Fondation NEXANS
Durée : 18 mois : juin 2016 – Décembre 2017
Porteur du projet : ACCESMAD
Maîtrise d’œuvre : ACCESMAD – Ivo Siansa – Lapa Siansa et l’entreprise
SunEnergy (Partenaire du programme EDUCMAD)
Budget : 24 623€
� Part Salaire: = 12%
� Equipement: = 65%
� Frais de mission: = 16%
� Frais fixes: = 2%
26
Projet NEXANS
Les bénéficiaires du projet:Le Lycée Modèle de Mahavelona ( Ankazobe)
Le Lycée Public de SAHAVE ( Ambohimahasoa)
Le Lycée Public de Camp Robin (Ambohimahasoa)
Le Lycée Public de Fihaonana (Ankazobe)
23 enseignants scientifiques dont 6 en Science de la vie et de la terre, 9 en Physique Chimie et 8 en Mathématique et 973 élèves.
Liste des matériels mis en place :- 1 ordinateur portable
- 1 écran vidéoprojecteur
- 1 support fixé au plafond
- Une imprimante
- 1 vidéoprojecteur avec le tutoriel
- Mise en place des EQUIPEMENTS photovoltaïques faite par SUN ENERGY
27
Projet NEXANS
Pérennité et durabilité :Les panneaux photovoltaïques sont garantis 25 ans à part le vol.
Les batteries sont de bonne marque et qualité
Elles durent plus de 4 ans si usage respecté
ACCESMAD a établi un avenant de convention pour les établissements bénéficiaires en y mettant les engagements des 2 parties. Détails !
28
Projet « Fonds Commun »
« Destinations Sciences » (32 lycées)� exposition, témoignages professionnels (filière scientifiques)� Atelier « élèves pairs », atelier réflexion TICE (enseignants),
évaluation usage� Grande région Tana, axe Sud et axe Est
Extension matériel et ouverture salle informatique
(10 lycées)
� Matériel : + 100 PC, + 10 salles (sécurité électrique et réseau)� Appui financier expérimentation ouverture salle informatique +1/2j
par semaineRenforcement du dispositif
� Entretiens et réunions proviseurs� Signature convention tripartite (Etablissement, ACCESMAD,
DREN/CISCO)
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Projet Fonds Commun
Bailleurs: Union européenne (Ambassade de France, Ambassade d’Allemagne, et Principauté de Monaco)
Montant de la subvention: 56 826 €
Durée du projet: 5 mois : Février à fin juin 2017
Répartition du budget:
� Réalisation des action: 13%
� Salaires : 17%
� Voyage et mission Madagascar: 11%
� Matériels et équipements: 52%
� Coût Administratif : 3%
� Imprévus: 4%
30
PISCCA : Projets Innovants des Sociétés Civiles et Coalition d’Acteurs
Objectifs : � Rendre autonome les associations locales d’enseignants (réseau
Lapa Siansa) en renforçant leurs compétences.
Financement : Ambassade de France.
Durée : 18 mois; Juin 2016 au Décembre 2017
Porteur du projet : IVO SIANSA
Maîtrise d’œuvre : ACCESMAD – IVO SIANSA – réseau LAPA SIANSA
Budget total du projet : 21 362 €
� Montant demandé à PISCCA : 14 777€
� Montant sollicité pour fondation TELMA : 734 €
� Montant sollicité pour ACCESMAD: 1 769 €
� Autre bailleur: Brasserie STAR: 2 436 €
31
PISCCA : Projets Innovants des Sociétés Civiles et Coalition d’Acteurs
Répartition du budget:
� Equipement et matériels: 4437 € = 21%
� Fournitures et consommables: 789 € = 4%
� Formations: 5029 € = 24%
� Animations scientifiques: 5833 € = 27%
� Appui et coordination: 2698 € = 13%
� Contribution volontaire et/ou en nature: 1954 € = 9%
Actions:� Formation des enseignants (co-financement DINIKA)
� Journées scientifiques animées par les élèves et encadrées par les enseignants
� Sortie nature et voyages d’études des élèves
� Equipement matériels (ordinateur portable et vidéoprojecteur) des 4 Associations
� Equipement des kits d’expérimentation.
� Prêt d’une clé 4G avec un forfait de connexion 10 Go par mois pendant 1 an renouvelable (co-financement de la fondation TELMA)
32
RGE : Région Grand Est
Objectifs: � Assurer les installations et les formations associées à la mise en
place de la nouvelle version de la médiathèque scientifique.� Formation de nos 50 formateurs et grands-formateurs (à TANA) � Préparation puis installation de la nouvelle version dans les 93
lycées utilisateurs de notre médiathèque� Formations des enseignants dans les centres de regroupement
régionaux� Formations techniques des Responsables Informatiques
d’établissementsBailleur: La Région Grand EstDurée du projet : 5 mois : Septembre 2016 – Février 2017Montant du budget: 7 900 €
� Equipement et matériels: 9%
� Salaires: 9%
� Frais de mission: 82%
33
APD : Aujourd’hui pour demain
Objectifs : � Extension des équipements dans les salles existantes� Bilan annuel d'évaluation des établissements et � Remplacement des ordinateurs en fin de vie.
Bailleurs: Fondation Aujourd’hui pour demain
Durée du projet: 15 mois: Janvier 2016 à fin Avril 2017
Montant du budget : 20 716 €
Répartition du budget :
� Equipement et matériels: 47%
� Salaires: 25%
� Frais de mission: 28%
34
Nouveau projet NEXANS
Objectif : continuer le déploiement de notre médiathèque � Installation d’équipement photovoltaïque dans un établissement qui ne� Mise à niveau électrique et réseau de 6 lycées; possibilité d’avoir des
câbles électriques à NEXANS : besoin à définir
Durée : 8 mois; Juillet 2017– Mars 2018
Porteur du projet : ACCESMAD
Maîtrise d’œuvre : ACCESMAD – Ivo Siansa – Lapa Siansa et l’entreprise
SUNENERGY
Montant du budget : 15 000 €
35
La reconnaissance du Ministère
36
Nos partenariats
1. L’APPEL2. ASF 3. Inter’Val4. TELMA5. L’Alliance Française6. DEFI7. STAR8. BSF9. GREF
37
L’Association L’APPEL
L’APPEL : artisans de l’avenir d’un enfant
� Présent dans 10 pays sur 3 continents, 100 bénévoles
� 30 projets dans Education, Santé, Accès à l’eau, L’APPEL conduit ses propres projets à Madagascar dans le domaine de la nutrition des enfants
L’APPEL apporte à ACCESMAD son expérience et son aide financière sur des projets spécifiques
� Formations des enseignants
� Communication
L’APPEL est représenté par 1 administrateur permanent faisant partie du bureau du conseil.
38AG du 17 juin 2017
Partenaires Fournisseurs de matériels informatiques recyclés.
Ateliers Sans Frontières de Bonneuil sur Marne
� En 2016: 3 expéditions de matériels recyclés
• Janvier : 98 ordis ASF
• Mars : 26 ordis ASF
• Septembre : 70 ordis ASF, 40 de RecyClic et 3 ordis neufs
La société Inter’Val de la Réunion
� En 2016: 1 expédition de matériels recyclés par l’ESAT
des Tidalon de Saint Denis de la Réunion
• Décembre : 25 ordis
39
La vie de l’association
Les bénévolesLes membresLes dons et cotisationsBesoin d’évènements
40
Vie de l’association
Les bénévoles
Membres et donateurs
� 2014 = 125� 2015 = 196
� 2016 = 121 (33 à l’AG)
� 2017 pour l’AG = 34 !!!
IL FAUT lancer une campagne au 4ème trimestre !
41
Nos compteset les projections sur le futur
42
43
-20 000 €
0 €
20 000 €
40 000 €
60 000 €
80 000 €
100 000 €
120 000 €
140 000 €
160 000 €
180 000 €
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Evolution de nos comptes
Produits Charges RésultatsAG du 17 juin 2017
Compte de résultat détaillé 2016 vs 2015
44
COMPTE DE RESULTAT DETAILLE 20162016 2015 2016 2015
CHARGESTOTAL EUROS
TOTAL EUROS
PRODUITSTOTAL EUROS
TOTAL EUROS
CHARGES D'EXPLOITATION : PRODUITS D'EXPLOITATIONAchats de marchandises 30 084 25 798 Ventes de marchandises 0 0
Autres matériels (Tablettes, …) 449 -1 396Production vendue (biens et
services) 7 145 10 414
Fournit.non stock. Eau, Energie 1 055 967Participation des
établissements 5 515 7 922Fournit. Entretien, Produits, Admin. 1 280 2 636 Vente des livres 567 1 881Equipements électriques 14 788 12 586Equipements informatiques 12 512 11 005 Produits Activité annexe 0 81
Achats d'approvisionnement 0 0Revente Matériel et
Maintenance 1 063 530Autres charges externes 25 313 29 972
Honoraires 23 662 27 445AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION
Hébergement Site WEB 1 651 2 527 Production stockée 0 0Services extérieurs 7 030 6 122 Production immobilisée 0 0
Transport sur achats 3 097 2 200 Subventions d'exploitation 122 433 95 614Locations 3 911 3 896 Fondation TELMA 0 590
Assurance 22 26 AFD 62 050 77 900Autres services extérieurs 42 332 45 887 Fondation BAUDOUX 5 000 0
Voyages et Déplacements 16 005 17 333 ORSYS 0 4 957Missions, Hébergement, Per-Diem 19 698 20 804 L'APPEL 4 400 10 367Réceptions 3 000 3 431 Autres (FSD, IBM, …) 2 179 1 800Catalogues, Imprimés,
Affranchissements 1 042 908 Aujoud'hui pour Demain 20 000
Compte de résultat détaillé 2016 vs 2015
45
Equipements informatiques 12 512 11 005 Produits Activité annexe 0 81
Achats d'approvisionnement 0 0Revente Matériel et
Maintenance 1 063 530Autres charges externes 25 313 29 972
Honoraires 23 662 27 445AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION
Hébergement Site WEB 1 651 2 527 Production stockée 0 0Services extérieurs 7 030 6 122 Production immobilisée 0 0
Transport sur achats 3 097 2 200 Subventions d'exploitation 122 433 95 614Locations 3 911 3 896 Fondation TELMA 0 590
Assurance 22 26 AFD 62 050 77 900Autres services extérieurs 42 332 45 887 Fondation BAUDOUX 5 000 0
Voyages et Déplacements 16 005 17 333 ORSYS 0 4 957Missions, Hébergement, Per-Diem 19 698 20 804 L'APPEL 4 400 10 367Réceptions 3 000 3 431 Autres (FSD, IBM, …) 2 179 1 800Catalogues, Imprimés,
Affranchissements 1 042 908 Aujoud'hui pour Demain 20 000Téléphone/Internet 1 463 1 790 STAR 2 786Services bancaires 1 125 1 621 NEXANS 19 699
Impôts, taxes et versements assimilés 0 0 REGION GRAND EST 6 320
Rémunération des salariés 25 154 20 108 Collecte HELLOASSO et ULULE 7 947 13 790Charges sociales des salariés 7 344 5 883 Cotisations 8 880 10 925
Dotations aux amortissements 21 625 22 251Abandon Note de frais et dons en
nature 9 992 11 684Dotations aux provisions 0 0
CHARGES FINANCIERES et EXCEPTIONNELLES
PRODUITS FINANCIERS et EXCEPTIONNELS
Perte de Change 2 740 1 389 Intérêts et Gains de change 2 878 6 165Charges exceptionnelles 0 365 Sur opération en capital 0 0
TOTAL 161 622 157 775 TOTAL 159 275 148 592BENEFICE OU PERTE -2 347 -9 183
TOTAL GENERAL 159 275 148 592 TOTAL GENERAL 159 275 148 592
Progression des dépenses un peu moins forte que les années précédentesRecettes en progression essentiellement pour les subventions
Recettes 2016 vs 2015
46
0 €
20 000 €
40 000 €
60 000 €
80 000 €
100 000 €
120 000 €
140 000 €
Subventions Dons PP. Abd. Frais Rec. Mada Rec. Fin.
RECETTES 2016 : 159K€
2015
2016
+28%
-32%
-14% -31% -53%
Dépenses 2016 vs 2015
47
€-
€10 000
€20 000
€30 000
€40 000
€50 000
€60 000
Dépenses 2016 : 161 k€
2015
2016
AG du 17 juin 2017
Détails dépenses
48
€-
€5 000
€10 000
€15 000
€20 000
€25 000
€30 000
Salaires, J. Sup. Chg. Soc., Prévoy. Honoraires
ZOOM REMUNERATION : 56K€
2015
2016
Détails frais généraux
49
€-
€500
€1 000
€1 500
€2 000
€2 500
€3 000
€3 500
€4 000
Eau, Energie Entretien,
Admin.
Locations Frais postaux Tél./Internet Frais
bancaires
ZOOM FRAIS GENERAUX : 13K€2015
2016
Evolution des dons et cotisations
50
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Mil
lie
rs
CHQ et VRMT Abd. N.Fr. Dons en Ligne Total
51
5962
70 7173
86
93
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0 €
5 000 €
10 000 €
15 000 €
20 000 €
25 000 €
30 000 €
35 000 €
40 000 €
45 000 €
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Accompagnement vs participation (euros)
Nombre de lycées accompagnement
coût remplacement ordinateurs participation
total dépenses pour lycées
Pourquoi cette évolution ?
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Le coût de renouvellement des vieilles machines
� En 2020, il faudrait remplacer 200 ordinateurs par an…
L’éloignement des zones enclavées
� Donc les coûts pour s’y rendre…
La dévaluation de l’ariary par rapport à l’euro
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Evolution du cours de l'euro vs
ariary
Que faire ?
Si nous ne faisons rien, il faudra arrêter le programme
Pistes d’action :
Se désengager des lycées « faibles »� Moins de frais pour nous,� Plus d’ordinateurs pour les autres lycées
Mettre en place un financement par les lycées � Du remplacement des ordis de plus de 5 ans� De la maintenance
53
ET LE FUTUR ?
AG du 17 juin 201754
BUDGET 2017
AG du 17 juin 2017 55
Evolution du Budget 2017 Dépenses
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Compte Intitulé Budget 2017
606000 Achats divers : fourniture, eau, électricité,… 3,3 K€
607102 Achats de matériel informatique (avant dotation aux immo) 28,0 K€
607103 Achats d'équipement électrique et réseau 22,3 K€
613200 Location 5,1 K€
614000 Charges locatives 0,0 K€
618000 Entretien et dépenses diverses 1,4 K€
622610 Indemnités de stagiaire 0,9 K€
622620 Indemnités de VSI 21,0 K€
622630 Indemnités de Créateurs de contenus 0,0 K€
622640 Indemnités des enseignants 0,0 K€
622650 / 625500 Indemnités des formateurs 6,3 K€
622600 / 622660 / 622670 Honoraires Consultants / siège / Indemnités 9,8 K€
625100 Transport : taxi, TB, VL, train, avion,… 14,2 K€
625600 / 625700 Mission : Hébergement, Per-Diem, Restauration 15,8 K€
626000 Frais postaux et télécom 1,9 K€
627000 / 666000 Frais bancaires et pertes de change 3,0 K€
640000 Salaires et charges 28,7 K€
162 K€
Comprend essentiellement :
Budget activité standard ACCESMAD 111 K€
Part AQUEM non compris dans le budget standard 39 K€Part projet Nexans 2016 non compris dans le budget standard 12 K€
2 financements complémentaires ont des activités au-delà du budget standard
Part Fond Commun non pris en compte dans budget std 37 K€Part projet Nexans 2017 non compris dans budget std 9 K€
208 K€
162 K€
46 K€
Budget initial
Budget actualisé
Dépenses
2014 (Réel) 132,0 K€2015 (Réel) 157,7 K€2016 (Réel) 161,7 K€
Ressources connues 2017avancement au
3/2017
Prestation de services aux établissements (estimation) 9,4 K€ < Estimé 3,1 K€ 33%Prestations AccesMad pour Ivo Siansa (Pissca) 0,0 K€ 0,3 K€Ventes de produits : livres, ordi, vidéo (estimation) 0,1 K€ < Estimé 0%Fondation TELMA (hébergement) 0,6 K€ < Base 2016Fondation NEXANS (Solde projet 2016) 4,9 K€ < Reçu 4,9 K€ 100%Fondation Nexans (projet 2017) 15,0 K€ < accordéDon en nature Nexans 4,2 K€ < estimation à controlerFondation ADP 0,0 K€ < Projet refuséFondation Baudoux 5,0 K€ < Reçu 5,0 K€Région Est 6,0 K€ < Reçu (n'apparaît pas dans les recettes T1)Région Grand Est projet 2017 8,0 K€ < Dossier déposéAFD (Aquem) réel reçu en Juin 2017 61,0 K€ < Réel reçu en juinCotisations (estimation) dont HelloAsso 12,0 K€ < Base 2016 5,7 K€ 48%Abd NF et dons en nature (estimation) 10,0 K€ < Base 2016Fond Commun 51,7 K€ < Réel Dinika hors 5% aléas 26,1 K€ 50%
Total connu 187,9 K€ 45,2 K€ 24%
Budget actualisé des dépenses 208,0 K€Solde necessaire pour financer AQUEM 2018 15,3 K€
Financements à trouver pour équilibrer le Cash : 20,1 K€Total des Financements à trouver avec équilibrage d'AQUEM 2018 35,4 K€
Evolution du Budget 2017 Financements
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Important :Ces montants ne sont valables que s’ils financent des activités déjà budgétées
Evolution du Budget 2017 Synthèse2017 fin T1
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Dépenses Ressources
2014 (Réel) 132,0 K€ 153,3 K€ < Chiffres AG 20162015 (Réel) 157,7 K€ 148,6 K€ < Chiffres AG 20162016 (Réel) 161,7 K€ 159,4 K€ < Chiffres provisoires 6/20172017 Réel 48,4 K€ 45,2 K€ pour 3 mois
2017 Réel Mada 44,3 K€ 29,5 K€ Net ajusté des transferts2017 Réel France 4,1 K€ 15,7 K€ Net ajusté des transferts2017 prorata 193,5 K€ 180,7 K€2017 Vision Budgétaire 208,0 K€ 187,9 K€ reste à trouverFinancements à trouver pour équilibrer le Cash : 20,1 K€
Part ressources AQUEM 2017 pour dépenses 2018 15,3 K€
223,3 K€
35,4
Liquidités :• Situation très tendue en T2, les financements attendus ne s’étant concrétisés que
récemment (Fond Commun 20K€ et AQUEM 61K€). A noter la forte implication de l’équipe Mada sur ces recouvrements.
• Situation actuelle plus sereine, mais la fin de l’année peut être critique.
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…. mais au fait, vous n’auriez pas
un prospect auquel vous penseriez
pour ?
Financements… vous voulez nous aider ?
Le futur proche
ContexteHypothèsesPlan d’action
60
Evolutions technologiques majeures et l’offre contenus pédagogiques sur
Internet
Khan Academy
62AG du 17 juin 2017
https://www.kartable.fr/
63AG du 17 juin 2017
http://eduscol.education.fr/
64AG du 17 juin 2017
On observe ?
65
Profusion des contenus numériques sur Internet…
MAIS
en France, 84,7 % de la population a accès à Internet
à Madagascar, seulement 4,2 % de la population a accès à Internet
Heureusement
Possibilité de
� Préparer des contenus numériques locaux
� Mettre des serveurs dans les lycées
� Pas de pollution Facebook et autres « tchat »� Et les serveurs se miniaturisent…
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Démo !
Futur proche et grandes orientations
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Perspectives
Réflexions internes
Vision 2017 - 2022 - 2027
FISONG
Alliances
Scénario lycées pour 2021 (5 ans)
Contexte (très probable)
� Lycées toujours en surpopulation (croissante : 100+ élèves par classe)� Électricité toujours instable� Pas de « miracle » économique� Pas de recrutement massif d’enseignants� Probablement révision des programmes
� Problème de la formation des enseignants
� Des contenus pédagogiques en pagaille sur Internet� Mais Internet reste rare et « cher »� Émergence d’établissements privés basés sur les MOOC
Risques (élevés)
� Enseignants de plus en plus démotivés� Baisse de la qualité de l’enseignement� Baisse du niveau du bac
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Le projet 2017 - 2022
Avoir une vision sur les enjeux éducatifs à horizon 2022
Un constat
Une double
proposition
En partenariat
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• Tsunami démographique : classes surpeuplées• Tsunami numérique : profusion de contenus pédagogiques• Infrastructures (électrique / Internet) déficientes
Formation et accompagnement des enseignantsvers une pédagogie (inter)active
Mise en place d’un « Nuage Educatif » :• Médiathèque EDUCMAD• Khan Academy, Wikipédia, etc.• Bibliothèque numérique• ….
Déploiement local avec serveur local
• MEN• GREF• BSF• …..
• Bailleurs internationaux• AFD• Fondations…• …
Le projet DPO/AFD
Un triple objectif pour ACCESMAD :
� Pérenniser les activités de base de l’association
� axe 1 du projet
� Faire un pilote de la vision à 5 / 10 ans
� axe 2 du projet
� Renforcer nos capacités
� axe 3 du projet
Les grandes étapes :
• 7/2016 � dépôt de la note d’intention projet pour 2017 (2 pages)
• Accord de principe l’AFD pour un montant maximum de 200 K€ (demande initiale 315
K€)
• Projet mis en sommeil fin 2016 au profit du projet AFD FISONG remis avec le GREF
• Pour le 31/7/2017 � Présentation du projet détaillé (30 pages).
70
Votes et élections
Approbation duRapport MoralRapport Financier
71
Vote
Approbation du
� Rapport moral
� Rapport financier
� Rapport d’orientation
72
Merci !
73AG du 17 juin 2017
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