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Une part des difficultés rencontrées dans l’adoption des méthodes agiles est liée au rôle que joue le client, et aux relations qu’il noue avec l’équipe de développement.Pourtant sa participation à la réalisation de son produit est l’un des facteurs clés de réussite du projet. Pour le client, ou son représentant, passer d’un fonctionnement classique à un mode agile n’est pas qu’une nouvelle façon de travailler, avec de nouveaux outils… Il s’agit d’un changement profond dans son rôle, dans ses relations, dans sa vision des choses. C’est un changement de paradigme. Qui demande une certaine ouverture d’esprit, une certaine remise en question, et donc du courage. Quel est le chemin à parcourir ? Quelles sont les aides sur lesquelles s’appuyer ?
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Devenir PO, c’est changer de paradigmeDorothée Le Seac’h
Agile Tour Nantes 2011
Le programme
• Paradigme & changement de paradigme
• 7 prescriptions• Changer d’outils, de pratiques• Apprivoiser… la valeur métier• Avoir la vision… du produit• Suivre les règles du jeu• Représenter, à l’extérieur• Etre chef d’orchestre• Faire partie d’une équipe
• Finalement
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Devenir PO, c'est changer de paradigme 2Agile Tour Nantes 2011
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Paradigme ?
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Paradigme ?
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Changer de paradigme
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Changer de paradigme
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Un Product Owner
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Changer d’outils, de pratiques
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Changer d’outils, de pratiques
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Apprivoiser la valeur métier
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Apprivoiser la valeur métier
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Avoir la vision produit
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Avoir la vision produit
"Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des
ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose... Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et
femmes le désir de la mer."
Antoine de Saint-Exupéry
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Avoir la vision produit
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Suivre les règles du jeu
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Suivre les règles du jeu
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Représenter, à l’extérieur
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Etre chef d’orchestre
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Etre chef d’orchestre
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Etre chef d’orchestre
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Faire partie d’une équipe
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Faire partie d’une équipe
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Faire partie d’une équipe
« Dieu a créé le monde en 7 jours.Mais il a eu la chance de travailler
seul… »
Kofi Annan
Note : Kofi Annan a été secrétaire général des Nations Unies pendant 10 ans…
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Devenir PO, c'est changer de paradigme 23Agile Tour Nantes 2011
Devenir PO, c'est changer de paradigme 23
Faire partie d’une équipe
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Devenir PO, c'est changer de paradigme 24Agile Tour Nantes 2011
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Récapitulons les aides
• Formations– Au démarrage d’un projet– Pour tout ce qui est « pratique »
• Coaching d’équipe, coaching de PO• Outils, jeux, …
• Purement personnel :– Ouverture d’esprit, envie, confiance
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Devenir PO, c'est changer de paradigme 25Agile Tour Nantes 2011
Devenir PO, c'est changer de paradigme 25
Finalement
• Des habitudes à prendre– Et c’est comme ça que l’on se détache
de ses anciens paradigmes.
• Et cela peut probablement s’étendre aux autres rôles d’une équipe.
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Devenir PO, c'est changer de paradigme 26Agile Tour Nantes 2011
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Références
• Roman Pichler– Dont je me suis inspirée pour le schéma du PO
• Stephen R. Covey – « The 7 Habits of Effective People »
• Christophe André– Son blog Psycho Actif
• Yves Guillou– Son dessin de post-it ci-dessus
• Rolf Sievers– Ses dessins de petites notes
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Remerciements
• A vous !
• Et à Rosa, mon illustratrice préférée !
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