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ANALYSER MON ENVIRONNEMENT :
L’ANALYSE SWOT
Cette étude est fondée sur des faits et non pas des intuitions, elle permet d’analyser
l’environnement interne et externe de l’entreprise pour définir sa stratégie,
STRENGHTS – FORCES : facteurs positifs pour l’entreprise et internes à celle-ci (capacité
d’innovation, croissance, part de marché, qualité, compétitivité commerciale et technologique,
etc...).
WEAKNESSES – FAIBLESSES : facteurs négatifs pour l’entreprise et d’origine interne (peu de
moyens financiers, humains, faible image de marque, notoriété, faible compétitivité commerciale,
etc..).
OPPORTUNITIES – OPPORTUNITES : facteurs positifs liés à l’environnement externe de
l’entreprise (marché en croissance, nouvelle technologie, réglementation favorable, peu de
concurrents, etc…).
THREATS – MENACES : facteurs négatifs pour l’entreprise et d’origine externe (concurrence
directe et importante, nouveaux entrants, législation peu favorable, marché en baisse, etc…).
COMMENT FAIRE UNE ANALYSE SWOT?
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Retrouvez différents exemples d’analyse
SWOT sur http://www.andlil.com/analyses-
swot/
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