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Comment nous pouvons contribuer a notre cheminement collectif
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Apprendre pour l'avenirComment nous pouvons contribuer à notre cheminement collectif
.
Dessin et conception : Peter Bellingham Illustration.
Alors, qu'avons-nous accompli jusqu'à présent ?
En cette année 2013, nous, le personnel et les bénévoles
d'Oxfam, nous trouvons à un moment critique de notre
cheminement collectif. Le monde évolue vite et nous
devons franchir une nouvelle étape pour pouvoir lutter
plus efficacement encore contre les injustices
et la pauvreté.
Impliquez-vous.
€50m
2013 - 2019
Pour savoir où nous allons,
nous devons savoir d'où
nous venons. Ensemble,
saurons-nous tirer
les enseignements, pour
l'avenir, des activités
menées en tant qu'une
seule Oxfam ?
La majorité de nos pays
d'opération sont
sous le régime
de la Structure
de gestion
unique (SMS).
Pour les équipes
pays, la SMS est
en passe de devenir
la norme.
Nous avons quasi
terminé de recruter
nos directeurs pays,
des dirigeants
qui renforcent
la représentation
des programmes
dans toutes
nos activités.
Les changements apportés au niveau des équipes
pays ont inspiré une volonté de changement
ailleurs au sein d'Oxfam.
Par exemple,
nous mettons en place
des programmes
plus intégrés
et commençons
à harmoniser
nos systèmes et
processus opérationnels.
La collecte de fonds conjointe nous
a aussi permis d'obtenir
des financements institutionnels
plus importants pour
notre action collective.
Nous avons ainsi triplé les financements
issus de demandes conjointes,
passés de 14 Mn d'euros par an
en 2010 à plus de 50 Mn cette année.
En alignant plus étroitement nos activités, nous avons
pu élaborer un plan stratégique unique pour Oxfam,
largement fondé sur nos stratégies pays et
les contributions d'alliés, de partenaires
et d'« amis critiques ».
Nous avons
beaucoup
progressé.
Et nous arrivons à une étape importante. Nous VOUS
invitons donc à réfléchir au chemin parcouru vers
une seule Oxfam, mais aussi et surtout à la façon
d'unir nos forces dans les prochaines années.
En alliant nos expériences, nos connaissances
et nos points forts, nous pourrons produire
un impact plus grand qu'en travaillant isolément.
CULTURE, LEADERSHIP ET COMPORTEMENT Des attitudes qui nous aident à concrétiser notre
vision. La redevabilité est importante au sein
de la confédération, mais aussi à l'égard de nos
parties prenantes, notamment des populations
défavorisées.
INTÉGRATION DES PROGRAMMES
Il est nécessaire
d'intégrer
le développement
à long terme,
les campagnes
et le travail
humanitaire.
IMPACT Chaque affilié
apporte des atouts particuliers
à la confédération
IDENTITÉ DE MARQUE
En opérant sous une même identité, nous évitons
une certaine confusion et nous nous exprimons
d'une voix plus forte.
ENFIN... LE JOKER !Vous brûlez d'aborder
un sujet qui n'est
pas cité ?
Dites-nous
de quoi il s'agit
et pourquoi
il vous intéresse.
Dessin et conception : Peter Bellingham Illustration
PROJET SMS La SMS est le plus grand processus de changement
au sein de la confédération. Nous souhaitons
faire le point sur son déploiement. Que ferions-nous
autrement si c'était à refaire ?
MAÎTRISE DES COÛTS
PROCESSUS ET SYSTÈMES
Pour plus d'efficacité, nous devons
faciliter la tâche à notre personnel.
OGB
OXFAM
PR
RC
S
PRESTATION
RESPONSABILITÉ
RÉALISME
CONFIANZA
SINCÉRITÉ
HUMANITAIRE DÉVELOPPEMENT CAMPAGNES
DROITS DES FEMMES
FINANCEMENT
Pour mener à bien notre
mission, nous devons
accroître notre financement.
Nous avons besoin de votre avis sur ce que nous avons fait jusqu'ici pour mieux nous organiser à l'avenir.
ONL OES
Comment nous pouvons contribuer à notre cheminement collectifApprendre pour l'avenir
Nous lançons ce cycle
d'apprentissage
commun, tourné
vers l'avenir,
en vue de préparer
la conception
et la mise en œuvre
de la prochaine phase
du développement
organisationnel
d'Oxfam.
Vous souhaitez y participer ?
Voici comment
procéder.
Parcourez les thèmes définis
sur la base des cycles
d'apprentissage précédents
et d'une consultation.
Débattez avec votre
équipe des questions
qui vous tiennent le plus
à cœur. Vous pouvez n'en
choisir qu'une ou deux.
Notre union nous permet d'éviter
des coûts superflus et de mieux
cibler nos coûts de transaction.
Le leadership est une qualité
omniprésente au sein
de l'organisation,
pas seulement à la direction.
Apprendre pour l'avenir Parcourez la liste des thèmes et
choisissez ceux qui vous intéressent
et vous touchent le plus.
N'hésitez pas à vous montrer critiques
tout en gardant un esprit pragmatique
et visionnaire.
POSTEZ UNE VIDÉO reprenant vos principales idées
Discutez-en au sein de votre équipe.
Restez au fait du projet ;
suivez nos pages.
Vous pourrez y transmettre l'expérience
de votre équipe pays ou affilié et participer
directement à l'élaboration d'un rapport
destiné aux
directeurs généraux
Dessin et conception : Peter Bellingham Illustration
Soyez créatifs et faites-vous plaisir !
N'oubliez pas la date limite de contribution :
le 31 octobre 2013.
Par cette initiative, nous souhaitons aussi
développer une « culture de l'apprentissage »
au sein d'Oxfam, pour favoriser un apprentissage
continu. Faites-vous plaisir et contribuez plus
largement à l'apprentissage d'Oxfam.
Envoyez-nous vos réflexions sous le format de votre choix :
1. RÉDIGEZ UN BREF COMPTE RENDU
Tout le monde
a son mot à dire
dans ce projet.
Nous tenons à rassembler
une diversité de points
de vue.
Vous pouvez en outre signaler votre souhait
d'assister au séminaire de clôture,
les 9 et 10 décembre 2013,
à Bruxelles (BE). NOUS VOUS PROMETTONS DE BONS MOMENTS !
TÉLÉCHARGEZ UNE IMAGE
avec un descriptif
ENREGISTREZ UN FICHIER
AUDIO
Merci de votre engagement !
Voici comment vous pouvez nous aider.
2. 3. ou 4.
Comment nous pouvons contribuer à notre cheminement collectif
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