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Cercle Grand Paris de l’Investissement Durable Cercle Grand Paris de l’Investissement Durable The Grand Paris Alliance The Grand Paris Alliance
Assemblée Générale et Conférence de Rentrée 2014Assemblée Générale et Conférence de Rentrée 2014Neuilly-sur-Seine – Lundi 29 septembre 2014Neuilly-sur-Seine – Lundi 29 septembre 2014
Quelles perspectives pour la filière Robotique Quelles perspectives pour la filière Robotique dans le Grand Paris ?dans le Grand Paris ?
Patrick VICERIAT – Sophie LACOURPatrick VICERIAT – Sophie LACOUR
Cercle Grand Paris de l’Investissement Durable ©
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Notre vision, et nos convictions
Dans le prolongement des travaux pilotés par Artelia sur les infrastructures de transport du Grand Paris (110km métro, 41 gares, 3 centres maintenance,…), nous menons une réflexion opérationnelle sur les nouvelles activités économiques à développer
Retour vers le Futur : point de passage de la science fiction à de nouvelles activités stratégiques, à base d’intelligence artificielle, d’informatique, de robotique, de nanotechnologies, de bio-ingénierie, de cognitique,…
Pas de Grand Paris, sans de nouvelles activités économiques, porteuses d’avenir, à forte valeur ajoutée, et donc sans filière robotique forte : nouveaux marchés, nouveaux opérateurs, nouvelles stratégies, nouveaux modèles économiques, …
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Som
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Qu’est-ce que la robotique ? Pourquoi créer, et faire appel à des robots ?
Filière robotique : des métiers, des marchés et des opérateurs très divers : Monde, Europe, France
Etat des lieux de la Filière Robotique dans le Grand Paris
Perspectives de la Filière Robotique, premières pistes d’actions
Tout ce que vous allez toujours voulu savoir sur la robotique, sans avoir jamais osé le demander
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Améliorer la qualité de service
Accroître la productivité
Réduire les coûts
Améliorer les conditions de travail des personnels
Réduire les emplois pénibles et déqualifiés
Limiter les métiers à risque, les conditions de travail trop dangereuses
Pourquoi créer, et faire appel à des robots ?
Asimo, Honda
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Robotique dans le monde
Robotique : prochaine grande révolution industrielle, comparable à celle de l’Internet
marché estimé pour robotique de services à 100 Md€ en 2020
marché multiplié par 30 en 10 ans 2013 : 179 000 robots industriels vendus = 12 %
de + qu’en 2012 En 2013, 1 robot sur 5 vendu dans le monde en
Chine
Des pôles de compétence marqués et différenciés avec des leaders forts
Japon, Etats-Unis, Corée et Allemagne = 50% du marché mondial
En 2013, plus de 50 % de l'offre mondiale produite par le Japon
Taïwan = composants Allemagne = robotique industrielle
Source : IFR
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Robotique dans le monde
États-Unis = contrats de défense
Google, IBM et Microsoft = plates-formes technologiques au service des entreprises de robotique
Corée du Sud = financement d’un plan ambitieux d’investissement,…
Japon = plan ambitieux dans la robotique pour les entreprises et les familles / Objectif : 1 robot par famille d’ici 2025, et pour toutes les catégories sociales
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Robotique dans le monde : des acteurs très divers
Briques technologiques et logicielles éclatées entre centres de recherche, grands groupes et PME
A l’étranger : contrairement à la France, forte implication de grands groupes, …, qui s’appuient sur des réseaux de start-up, des PME, des centres de recherche et des particuliers passionnés, avec des financements publics et privés
Forte visibilité des groupes japonais : Honda, Toyota, Kawasaki, Mitsubishi, Hitachi Panasonic,…
Google : stratégie ambitieuse de rachat d’une dizaine d’entreprises leaders du secteur de la robotique
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Focus Stratégie Robotique de Google
Wild cat/Cheetah/ Boston Dynamics
Atlas/Boston Dynamics
Google : leader technologies NBIC : nanotechnologies, bio-ingénierie, informatique et cognitiqueGoogle : lutte contre la mort, intelligence artificielle, robotique, domotique, voiture autonome Schaft /Japon/robot humanoïde
Industrial Perception : senseurs et bras de robot
Meka, fabricant de robots humanoïdes Redwood Robotics: bras de robot. Bot & Dolly : caméras robotiques Autofuss, Holomn, Nest Et Boston Dynamics
Google Car
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Robotique en Europe
Programme SPARC (juin 2014) Commission européenne : Lancement du plus important programme civil au monde de recherche et d'innovation dans la robotique
Renforcer la filière robotique
240 000 nouveaux emplois
Développer robotique dans secteurs clés : agriculture, domotique, santé, sécurité et industrie
Objectif : 42 % de part du marché mondial
Investissement : 2,1 Md€ par les industriels, et 700 M€ par l’Union Européenne
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Domaines d'applications : Robotique industrielle
Robotique industrielle : progression de 6 % avec 25 M$ en 2013
Japon : 1er constructeur de robots avec les entreprises Motoman et Fanuc, 40 % du parc mondial de robots industriels
France : 6ème détenteur mondial, avec 3% des robots soit 33 000 unités, loin derrière l’Allemagne (140 000 robots)
Place de plus en plus importante dans l’industrie automobiles, l’industrie pharmaceutique, la métallurgie, la plasturgie et l’électronique, et l’agriculture
Robots pour la sécurité, la défense et l’armement
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Domaines d'applications : robotique de services
Robotique de services :
Robotique dédiée aux services professionnels : sécurité défense, nettoyage professionnel, domaine médico-chirurgical, construction, …
Robotique dédiés aux services individuels : assistance à la personne, tâches domestiques, éducation et loisirs, assistance à la personne, sécurité domestique,…
Segment de marché à fort potentiel : 100 Md€ d’ici 2020 (Commission Européenne), dont 20 M€ en France
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Des marchés très différenciés
Robot de surveillanc
e Robot d’assistance
Télé-présence
Robot d’assistanc
eAction Robot
industriel
Robot agricole
Robot ludique
Robot Jouet
Robot de défense
Robot domestique
Marchéss de masse
Marché de niche
Expérimentation Maturité
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Focus sur la cobotique
Cobot ou robotique collaborative : collaboration rapprochée entre l’homme et le robot :
évolution émergente majeure
extension des champs d’application de la robotique à l’assistance au geste
Permet un partage de l’activité, associant au mieux les capacités physiques et cognitives de l’homme avec la machine
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Robotique dans le Grand Paris : Etat des lieux
Faible nombre d’entreprises de robotique industrielle en France : ABB, Cornau, Kuka, Faruc,…
Présence trop discrète de la robotique de défense, sécurité et surveillance: Wifibot, ECA: marché des mini-drones largement dominé par : Sperwer, EADS, Thalès, EDF, Parrot, Py Automation
Riche tissu de PME dans la robotique de service, mais des entreprises encore de petite taille, sauf Aldebaran Entreprises engagées à l’export: 25 PME impliquées
dans la robotique en Île-de-France Entreprises positionnées sur des marchés de niche ou
en émergence, avec une forte activité de R&D Entreprises de création récente, menées par des
passionnés: Robosoft (transport, santé, nettoyage) Productions surtout orientées vers les services aux
personnes
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Robotique dans le Grand Paris : Etat des lieux
Peu de PME assembleuses de robots: Aldebaran, Robosoft, Viloet,…
Des PME apporteuses de technologies en TIC : PME construisant du hardware, et intégrant du software :
« actuateurs » (vérins, moteurs,…), capacité de manipulation et de locomotion, navigation 3D, mécatronique, capteurs, caméras embarquées (Hyperpanel, Visiolaser Brain Vision System), technologies de perception visuelle, tactile, auditive,…
PME développant des outils qui permettent aux robots de communiquer
PME proposant des applis et services sur des robots existants
PME vendant ou louant des robots : Robopolis Robootic, ou FNAC ou Darty
PME développant de nouveaux marchés : design, télécoms, et logiciel
PME apporteuses de technologies hors TIC ….
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Développement de la filière
Forte convergence avec les entreprises du jeu vidéo, et de l’animation: Mindscape, Violet, Aldebaran Robotics,…
Performances des entreprises françaises : intelligence artificielle, numérique, système embarqué, compréhension des besoins des marchés européens, …, à optimiser et à élargir
Plusieurs acteurs industriels et académiques contribuent à l’émergence d’un pôle d’excellence sur plusieurs thématiques clefs de la robotique
De la conception à l’installation, en passant par la vente, la fabrication de robots nécessitera l’intervention de plusieurs entreprises avec des emplois à forte valeur ajoutée localisés sur le territoire
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Développement de la filière
Existence de défis technologiques à surmonter : autonomie énergétique capacité à se déplacer sur tous les terrains capacité à communiquer avec les hommes niveau d’intelligence logicielle
Certaines réticences de la part des français : Selon l’Eurobaromètre de 2012, les Français
appartiennent au groupe des pays les plus hostiles aux robots !
Optimisation de la diffusion de la robotique dans l’industrie, notamment vers les PME : domotique et objets connectés, pénétration dans de nouveaux secteurs industriels : hygiène, sécurité, portage de lourdes charges,…
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Développement de la filière
Tendance de fonds des Années 2020 : le développement des robots dans tous les secteurs d’activités : industriel, services professionnels, services grand public, enseignement, ….
Enjeux mondialisés, et intensification rapide de la zone : existence de 5 zones leaders dans la production, et la consommation de robotique : Japon, Corée, Etats-Unis, Europe, …., et bien sûr Chine
Nécessité de maitriser les technologies considérées comme stratégiques
Décalage des efforts français et européens, et politiques publiques japonaises et coréennes volontaristes, inquiétudes américaines
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Actions engagées en faveur de la robotique
France Robot Initiatives
SYMOP : Le Symop (Syndicat des entreprises de technologies de production), 220 entreprises, 16 000 emplois
Syrobo : Syndicat français de la robotique personnelle, et de services, 20 entreprises
Pôle de Compétitivité Cap Digital (Paris)
GDR Robotique : Groupe De Recherche en Robotique créé par le CNRS / projet PROTEUS
CRIIF : Centre de Robotique Intégrée d’Ile-de-France: centre de transfert de technologies, spécialisé dans la mécatronique
MRIS : Mission pour la Recherche et l’Innovation Scientifique, Direction Générale de l’Armement
Cluster Ile-de-France Silver Valley
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Matrice SWOT Robotique Grand Paris (DRIRE IDF)
Forces
Vivier de compétences, et de PME innovantes : intelligence artificielle, technologies de l’autonomie, de la mobilité, de la communication
Laboratoires de R&D de haut niveau
Coopération active: cluster, pôle de compétitivité et d’innovation, fédérations, partenariats, open innovation
Existence d’un potentiel de marché intérieur
Faiblesses
Marché français en émergence
Entreprises très jeunes, et de petite taille: passer de la start-up au développement commercial
Développements longs et coûteuxManque de sensibilisation, et de disponibilité du capital
« Méfiance culturelle » envers les robots
Manque de structuration filière, et industries connexes
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Matrice SWOT Robotique Grand Paris (DRIRE IDF)
Opportunités
Présence de nombreuses entreprises pouvant apporter leurs technologies et compétences : jeux vidéo, numérique, systèmes embarqués
Appropriation de marchés existants : domotique, télécoms, assistance à la personne,..., et Développement de nouveaux marchés,
Marchés de la robotique accessibles à des entreprises de tous secteurs d’activité
Industrie mondiale en émergence de la taille de l’automobile
Menaces
Politique ambitieuse de soutien à la filière des pays asiatiques
Acteurs mondiaux composés en grande majorité de grands groupes bien structurés
Manque de visibilité des marchés de la robotique
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Pistes d’actions pour le Grand Paris
Forte convergence avec les entreprises du jeu vidéo, et de l’animation: Mindscape, Violet, Aldebaran Robotics,…
Inexistence d’une véritable filière robotique industrielle en France
Compétences spécifiques des entreprises françaises : intelligence artificielle, numérique, système embarqué, compréhension des besoins des marchés européens, …, à optimiser et à élargir
Marché de la robotique : un marché au niveau mondial, et en forte évolution
Plusieurs acteurs industriels et académiques contribuent à l’émergence d’un pôle d’excellence sur plusieurs thématiques clefs de la robotique
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Pistes d’actions pour le Grand Paris
A l’instar de Tokyo, Séoul, San Francisco, Shanghai, …., comment faire du Grand Paris, une des capitales mondiales de la Robotique?(cf. DRIRE)
Mieux cerner les besoins, et les potentiels de développement de la filière dans les différents secteurs d’activités Intégrer la montée en puissance de la robotique dans les grands projets d’aménagement urbain : infrastructures de transport, mobilité, espaces publics, parkings, habitat, immobilier d’entreprise, … Mettre en place une veille sectorielle des pays producteurs : Asie, Corée, USA, Chine,… Mettre en place des dispositifs de soutien spécifiques à la filière robotique, et aider les start-up de la filière dans leur croissance : information, financement, vente/export,… Sensibiliser les PME aux apports professionnels de la robotique Faciliter l’acceptation de la robotique par le grand public Anticiper les besoins en compétences, et en formations….
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4patrick.viceriat@arteliagroup.compatrick.viceriat@arteliagroup.comsophie.lacour@laposte.netsophie.lacour@laposte.net
Merci pour votre attention,Merci pour votre attention, et place aux échangeset place aux échanges
et aux questionset aux questions
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