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Cercle Grand Paris de l’Investissement Durable Cercle Grand Paris de l’Investissement Durable The Grand Paris Alliance The Grand Paris Alliance Assemblée Générale et Conférence de Rentrée 2014 Assemblée Générale et Conférence de Rentrée 2014 Neuilly-sur-Seine – Lundi 29 septembre 2014 Neuilly-sur-Seine – Lundi 29 septembre 2014 Quelles perspectives pour la filière Robotique Quelles perspectives pour la filière Robotique dans le Grand Paris ? dans le Grand Paris ? Patrick VICERIAT – Sophie LACOUR Patrick VICERIAT – Sophie LACOUR Cercle Grand Paris de l’Investissement Durable ©

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Assemblée Générale et Conférence de Rentrée 2014Assemblée Générale et Conférence de Rentrée 2014Neuilly-sur-Seine – Lundi 29 septembre 2014Neuilly-sur-Seine – Lundi 29 septembre 2014

Quelles perspectives pour la filière Robotique Quelles perspectives pour la filière Robotique dans le Grand Paris ?dans le Grand Paris ?

Patrick VICERIAT – Sophie LACOURPatrick VICERIAT – Sophie LACOUR

   

   

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Notre vision, et nos convictions

Dans le prolongement des travaux pilotés par Artelia sur les infrastructures de transport du Grand Paris (110km métro, 41 gares, 3 centres maintenance,…), nous menons une réflexion opérationnelle sur les nouvelles activités économiques à développer

Retour vers le Futur : point de passage de la science fiction à de nouvelles activités stratégiques, à base d’intelligence artificielle, d’informatique, de robotique, de nanotechnologies, de bio-ingénierie, de cognitique,…

Pas de Grand Paris, sans de nouvelles activités économiques, porteuses d’avenir, à forte valeur ajoutée, et donc sans filière robotique forte : nouveaux marchés, nouveaux opérateurs, nouvelles stratégies, nouveaux modèles économiques, …

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Qu’est-ce que la robotique ? Pourquoi créer, et faire appel à des robots ?

Filière robotique : des métiers, des marchés et des opérateurs très divers : Monde, Europe, France

Etat des lieux de la Filière Robotique dans le Grand Paris

Perspectives de la Filière Robotique, premières pistes d’actions

Tout ce que vous allez toujours voulu savoir sur la robotique, sans avoir jamais osé le demander

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Améliorer la qualité de service

Accroître la productivité

Réduire les coûts

Améliorer les conditions de travail des personnels

Réduire les emplois pénibles et déqualifiés

Limiter les métiers à risque, les conditions de travail trop dangereuses

Pourquoi créer, et faire appel à des robots ?

Asimo, Honda

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Robotique dans le monde

Robotique : prochaine grande révolution industrielle, comparable à celle de l’Internet

marché estimé pour robotique de services à 100 Md€ en 2020

marché multiplié par 30 en 10 ans 2013 : 179 000 robots industriels vendus = 12 %

de + qu’en 2012 En 2013, 1 robot sur 5 vendu dans le monde en

Chine

Des pôles de compétence marqués et différenciés avec des leaders forts

Japon, Etats-Unis, Corée et Allemagne = 50% du marché mondial

En 2013, plus de 50 % de l'offre mondiale produite par le Japon

Taïwan = composants Allemagne = robotique industrielle

Source : IFR

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Robotique dans le monde

États-Unis = contrats de défense

Google, IBM et Microsoft = plates-formes technologiques au service des entreprises de robotique

Corée du Sud = financement d’un plan ambitieux d’investissement,…

Japon = plan ambitieux dans la robotique pour les entreprises et les familles / Objectif : 1 robot par famille d’ici 2025, et pour toutes les catégories sociales

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Robotique dans le monde : des acteurs très divers

Briques technologiques et logicielles éclatées entre centres de recherche, grands groupes et PME

A l’étranger : contrairement à la France, forte implication de grands groupes, …, qui s’appuient sur des réseaux de start-up, des PME, des centres de recherche et des particuliers passionnés, avec des financements publics et privés

Forte visibilité des groupes japonais : Honda, Toyota, Kawasaki, Mitsubishi, Hitachi Panasonic,…

Google : stratégie ambitieuse de rachat d’une dizaine d’entreprises leaders du secteur de la robotique

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Focus Stratégie Robotique de Google

Wild cat/Cheetah/ Boston Dynamics

Atlas/Boston Dynamics

Google : leader technologies NBIC : nanotechnologies, bio-ingénierie, informatique et cognitiqueGoogle : lutte contre la mort, intelligence artificielle, robotique, domotique, voiture autonome Schaft /Japon/robot humanoïde

Industrial Perception : senseurs et bras de robot

Meka, fabricant de robots humanoïdes Redwood Robotics: bras de robot. Bot & Dolly : caméras robotiques Autofuss, Holomn, Nest Et Boston Dynamics

Google Car

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Robotique en Europe

Programme SPARC (juin 2014) Commission européenne : Lancement du plus important programme civil au monde de recherche et d'innovation dans la robotique

Renforcer la filière robotique

240 000 nouveaux emplois

Développer robotique dans secteurs clés : agriculture, domotique, santé, sécurité et industrie

Objectif : 42 % de part du marché mondial

Investissement : 2,1 Md€ par les industriels, et 700 M€ par l’Union Européenne

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Domaines d'applications : Robotique industrielle

Robotique industrielle : progression de 6 % avec 25 M$ en 2013

Japon : 1er constructeur de robots avec les entreprises Motoman et Fanuc, 40 % du parc mondial de robots industriels

France : 6ème détenteur mondial, avec 3% des robots soit 33 000 unités, loin derrière l’Allemagne (140 000 robots)

Place de plus en plus importante dans l’industrie automobiles, l’industrie pharmaceutique, la métallurgie, la plasturgie et l’électronique, et l’agriculture

Robots pour la sécurité, la défense et l’armement

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Domaines d'applications : robotique de services

Robotique de services :

Robotique dédiée aux services professionnels : sécurité défense, nettoyage professionnel, domaine médico-chirurgical, construction, …

Robotique dédiés aux services individuels : assistance à la personne, tâches domestiques, éducation et loisirs, assistance à la personne, sécurité domestique,…

Segment de marché à fort potentiel : 100 Md€ d’ici 2020 (Commission Européenne), dont 20 M€ en France

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Des marchés très différenciés

Robot de surveillanc

e Robot d’assistance

Télé-présence

Robot d’assistanc

eAction Robot

industriel

Robot agricole

Robot ludique

Robot Jouet

Robot de défense

Robot domestique

Marchéss de masse

Marché de niche

Expérimentation Maturité

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Focus sur la cobotique

Cobot ou robotique collaborative : collaboration rapprochée entre l’homme et le robot :

évolution émergente majeure

extension des champs d’application de la robotique à l’assistance au geste

Permet un partage de l’activité, associant au mieux les capacités physiques et cognitives de l’homme avec la machine

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Robotique dans le Grand Paris : Etat des lieux

Faible nombre d’entreprises de robotique industrielle en France : ABB, Cornau, Kuka, Faruc,…

Présence trop discrète de la robotique de défense, sécurité et surveillance: Wifibot, ECA: marché des mini-drones largement dominé par : Sperwer, EADS, Thalès, EDF, Parrot, Py Automation

Riche tissu de PME dans la robotique de service, mais des entreprises encore de petite taille, sauf Aldebaran Entreprises engagées à l’export: 25 PME impliquées

dans la robotique en Île-de-France Entreprises positionnées sur des marchés de niche ou

en émergence, avec une forte activité de R&D Entreprises de création récente, menées par des

passionnés: Robosoft (transport, santé, nettoyage) Productions surtout orientées vers les services aux

personnes

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Robotique dans le Grand Paris : Etat des lieux

Peu de PME assembleuses de robots: Aldebaran, Robosoft, Viloet,…

Des PME apporteuses de technologies en TIC : PME construisant du hardware, et intégrant du software :

« actuateurs » (vérins, moteurs,…), capacité de manipulation et de locomotion, navigation 3D, mécatronique, capteurs, caméras embarquées (Hyperpanel, Visiolaser Brain Vision System), technologies de perception visuelle, tactile, auditive,…

PME développant des outils qui permettent aux robots de communiquer

PME proposant des applis et services sur des robots existants

PME vendant ou louant des robots : Robopolis Robootic, ou FNAC ou Darty

PME développant de nouveaux marchés : design, télécoms, et logiciel

PME apporteuses de technologies hors TIC ….

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Développement de la filière

Forte convergence avec les entreprises du jeu vidéo, et de l’animation: Mindscape, Violet, Aldebaran Robotics,…

Performances des entreprises françaises : intelligence artificielle, numérique, système embarqué, compréhension des besoins des marchés européens, …, à optimiser et à élargir

Plusieurs acteurs industriels et académiques contribuent à l’émergence d’un pôle d’excellence sur plusieurs thématiques clefs de la robotique

De la conception à l’installation, en passant par la vente, la fabrication de robots nécessitera l’intervention de plusieurs entreprises avec des emplois à forte valeur ajoutée localisés sur le territoire

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Développement de la filière

Existence de défis technologiques à surmonter : autonomie énergétique capacité à se déplacer sur tous les terrains capacité à communiquer avec les hommes niveau d’intelligence logicielle

Certaines réticences de la part des français : Selon l’Eurobaromètre de 2012, les Français

appartiennent au groupe des pays les plus hostiles aux robots !

Optimisation de la diffusion de la robotique dans l’industrie, notamment vers les PME : domotique et objets connectés, pénétration dans de nouveaux secteurs industriels : hygiène, sécurité, portage de lourdes charges,…

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Développement de la filière

Tendance de fonds des Années 2020 : le développement des robots dans tous les secteurs d’activités : industriel, services professionnels, services grand public, enseignement, ….

Enjeux mondialisés, et intensification rapide de la zone : existence de 5 zones leaders dans la production, et la consommation de robotique : Japon, Corée, Etats-Unis, Europe, …., et bien sûr Chine

Nécessité de maitriser les technologies considérées comme stratégiques

Décalage des efforts français et européens, et politiques publiques japonaises et coréennes volontaristes, inquiétudes américaines

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Actions engagées en faveur de la robotique

France Robot Initiatives

SYMOP : Le Symop (Syndicat des entreprises de technologies de production), 220 entreprises, 16 000 emplois

Syrobo : Syndicat français de la robotique personnelle, et de services, 20 entreprises

Pôle de Compétitivité Cap Digital (Paris)

GDR Robotique : Groupe De Recherche en Robotique créé par le CNRS / projet PROTEUS

CRIIF : Centre de Robotique Intégrée d’Ile-de-France: centre de transfert de technologies, spécialisé dans la mécatronique

MRIS : Mission pour la Recherche et l’Innovation Scientifique, Direction Générale de l’Armement

Cluster Ile-de-France Silver Valley

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Matrice SWOT Robotique Grand Paris (DRIRE IDF)

Forces

Vivier de compétences, et de PME innovantes : intelligence artificielle, technologies de l’autonomie, de la mobilité, de la communication

Laboratoires de R&D de haut niveau

Coopération active: cluster, pôle de compétitivité et d’innovation, fédérations, partenariats, open innovation

Existence d’un potentiel de marché intérieur

Faiblesses

Marché français en émergence

Entreprises très jeunes, et de petite taille: passer de la start-up au développement commercial

Développements longs et coûteuxManque de sensibilisation, et de disponibilité du capital

« Méfiance culturelle » envers les robots

Manque de structuration filière, et industries connexes

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Matrice SWOT Robotique Grand Paris (DRIRE IDF)

Opportunités

Présence de nombreuses entreprises pouvant apporter leurs technologies et compétences : jeux vidéo, numérique, systèmes embarqués

Appropriation de marchés existants : domotique, télécoms, assistance à la personne,..., et Développement de nouveaux marchés,

Marchés de la robotique accessibles à des entreprises de tous secteurs d’activité

Industrie mondiale en émergence de la taille de l’automobile

Menaces

Politique ambitieuse de soutien à la filière des pays asiatiques

Acteurs mondiaux composés en grande majorité de grands groupes bien structurés

Manque de visibilité des marchés de la robotique

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Pistes d’actions pour le Grand Paris

Forte convergence avec les entreprises du jeu vidéo, et de l’animation: Mindscape, Violet, Aldebaran Robotics,…

Inexistence d’une véritable filière robotique industrielle en France

Compétences spécifiques des entreprises françaises : intelligence artificielle, numérique, système embarqué, compréhension des besoins des marchés européens, …, à optimiser et à élargir

Marché de la robotique : un marché au niveau mondial, et en forte évolution

Plusieurs acteurs industriels et académiques contribuent à l’émergence d’un pôle d’excellence sur plusieurs thématiques clefs de la robotique

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Pistes d’actions pour le Grand Paris

A l’instar de Tokyo, Séoul, San Francisco, Shanghai, …., comment faire du Grand Paris, une des capitales mondiales de la Robotique?(cf. DRIRE)

Mieux cerner les besoins, et les potentiels de développement de la filière dans les différents secteurs d’activités Intégrer la montée en puissance de la robotique dans les grands projets d’aménagement urbain : infrastructures de transport, mobilité, espaces publics, parkings, habitat, immobilier d’entreprise, … Mettre en place une veille sectorielle des pays producteurs : Asie, Corée, USA, Chine,… Mettre en place des dispositifs de soutien spécifiques à la filière robotique, et aider les start-up de la filière dans leur croissance : information, financement, vente/export,… Sensibiliser les PME aux apports professionnels de la robotique Faciliter l’acceptation de la robotique par le grand public Anticiper les besoins en compétences, et en formations….

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[email protected]@[email protected]@laposte.net

Merci pour votre attention,Merci pour votre attention, et place aux échangeset place aux échanges

et aux questionset aux questions

   

   

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