Donner du sens aujourd’hui pour agir sur le futur Projet global d’association pour le Groupe...

Donner du sens aujourd’huipour agir sur le futur

Projet global d’associationpour le Groupe Epsilon

Identité Évolution denotre stratégie

Processus Notre futur

Le Groupe Epsilon

Une plate-forme pouroxygéner votre métier!

Réseau de professionnelsFavoriser les contacts, les partenariats, les groupes de travail, les initiatives sur les thématiques du développement des compétences et des talents.

Plate- forme d’échangesPartager des expériences pour découvrir des perspectives différentes.

Permettre un travail de distanciation critique.

Espace de synergiesLes activités du Groupe Epsilon sont le résultat des initiatives de ses membres.Enrichir son métier.

Notre champ d’écoute, d’exploration, de réflexion

Le développement du potentiel humain en lien avec l’apprentissage dans l’organisation.

Un projet d’association

Donner du sens aujourd’hui pour agir sur le futur

Plan

1. Un projet, pour quoi faire?

2. Notre ambition

3. Notre identité aujourd’hui et demain

4. Notre mission aujourd’hui et demain

5. Situation présente [environnement – nos valeurs]

6. Axes stratégiques

Un projet, pour quoi faire?

Clarifier:• Vision du futur

• Ambitions

• Valeurs

Un projet, pour quoi faire?

Un pont entre

Aujourd’hui Demain

Axes de développements

[Stratégie]

Choix cohérents au quotidien

Axesstratégiques

Nos prioritéspour l’année

prochaine

Objectifs qualitatifs et quantitatifs

Budget

Plan d’action

Axesstratégiques

Nos prioritéspour l’année

prochaine

Axesstratégiques

Diagnostic de la situation présente

Environnement

Vision - Rêve

Nos valeurs

Notr

e a

mb

itio

nDéroulement

Qui sommes-nous aujourd’hui?

Réseau francophone de professionnels de la formation et du développement des compétences.

Qui serons-nous demain?

Notre identité aujourd’hui et demain

Que faisons-nous aujourd’hui?

– stimuler un réseau d'échanges entre tous les acteurs intervenant dans la formation

– accentuer le professionnalisme des métiers de la formation

– représenter les formateurs francophones et permettre des échanges tant sur le plan national que sur le plan international

Notre mission aujourd’hui et demain

Que ferons-nous demain?

– Anticiper les évolutions• des organisations• des métiers• des compétences• des moyens de développer le potentiel humain

– Créer un contexte de fonctionnement organique

– Faciliter les synergies entre (avec) nos partenaires actuels et potentiels

– Être agitateur d’idées

Notre mission aujourd’hui et demain

Contraintes & opportunités

• Multi-culturalité

• Individu, connecté à de multiples univers (profession, personne, entreprise, société, groupe, etc.)

• Développement durable (Ethique, Responsabilisation, Approche systémique, Humanisation)

• Féminisation

• Recadrage du rôle du formateur

• Intégration de l’approche de la génération Y

• Intégration des nouvelles technologies – utilisation des réseaux

Situation présente[environnement – nos valeurs]

Nos valeurs aujourd’hui

1. Partage

2. Professionnalisme

3. Ouverture

4. Respect

Nos valeurs demain

Idem

+ 5. Être visionnaire

Situation présente[environnement – nos valeurs]

Notre ambitionpour le 31/12/2012

Faire du Groupe Epsilon la référencedu développement du potentiel

humain en lien avec l’apprentissagedans les organisations

5 leviers pour relever le défi[Axes stratégiques]

1. Créer et animer un réseau d’« explorateurs »

2. Agiter et expérimenter les idées

3. Favoriser l’ouverture et les interactions

4. Développer une visibilité et communiquer

5. Développer et animer des outils collaboratifs

1er axe: Créer et animer un réseau d’explorateurs

• Recherche continue de tous nouveaux développements intéressants en matière de ressources humaines.

• Sous ses aspects humains, stratégiques, opérationnels, ou technologiques.

• Récolte active et passive par un groupe d'explorateurs, leurs réseaux et leurs connections.

Écouter ce qui se passe,

Se mettre à l’éveil de

Knowledge mgt

Connaître les organisations pour mieux travailler sur nos spécificités

2ème axe: Agiter et expérimenter les idées

• Choisir de changer sa perspective

• Poser des questions impertinentes

• Penser hors cadre

• Un laboratoire pour innover

• Oser susciter un questionnement

Dans le développement du potentiel humain,

Que prenons nous en charge chez Epsilon?

Travail en groupes de projet

3ème axe: Favoriser l’ouverture et les interactions

• Aller chercher l'information qui va enrichir notre réflexion

• Développer un état d'esprit pour anticiper les transformations du futur, s'adapter au changement

• Relations multidisciplinaires et multiculturelles

• Soutenir et nourrir le partage et les échanges

Epsilon: une référence!

Au niveau national: collaboration entre associations

Au niveau international: contacts

échanges

Segmentation – profils

4ème axe: Développer une visibilité et communiquer

• Accroître la visibilité

• Valoriser ses activités et renforcer son attractivité

• Adopter une information adéquate

• Mettre en place une politique événementielle dynamique et ciblée

Plan de communication

Marketing

Développer des supports privilégiés

5ème axe: Développer et animer des outils collaboratifs

• Choisir des outils web de partage de connaissances

• Principes d’alimentation et d’utilisation

• Animer ces outils en stimulant le partage, l’échange et la coopération

• Maintenir et faire évoluer ces outils.

Web

Livres « blancs »

Bibliothèque

…..

La référence du développement du potentiel

humain en lien avec l’apprentissage

dans les organisations

Questions? Remarques?

La référence du développement du potentiel

humain en lien avec l’apprentissage

dans les organisations