Financement en techno- Sylvain Lagacé

Financement en techno Maximiser son efficacité

Sylvain Lagacé, Ing. Qui suis-je…

Profil croissance! Forensic Technology

Croissance des revenues de 3000% et du nombre d’employés de 1000% sur 8 ans

Averna Technology Croissance des revenues de 1800% et du nombre d’employés de 600% sur 6 ans

Simulations CM Labs Croissance des revenues et du nombre d’employés de 300% sur 2 ans

Expertise Planification stratégique

Structure opérationnelle

Financement & subventions

Fusions & acquisitions

Gestion de projets

Gestion de nouveaux produits

Affaires légales

Être un pas en avance Possibilité de faire des choix

Avant d’en avoir besoin

Développer votre technologie

Mettre en place une structure opérationnelle

Obtenir le financement

$

Temps

Croissance

StructureTechnologieFinancement

Planification stratégique Passage obligé

Situation actuelle

Produits / Technologies

Marchés

Compétition

SWOT

Etc.

Situation projetée

Objectifs stratégiques

Stratégies clés

Actions précises

Le Financement Par où commencer…

Préparer l’information Corporative

Historique

Dirigeants

Capital humain

Marchés

Stratégies

Clients

Compétition

Produits / Technologie

Innovations / Brevets

Préparer l’information Financière

États Financiers

État des résultats

Bilan

Payables

Recevables

Flux de trésorerie

Ratios

Budgets

État des résultats

Bilan

Flux de trésorerie

Pipeline de vente

Rapports impôt / R&D

Préparer l’information Spécifique au projet

Sommaire

Objectifs

Travail fait jusqu’à présent

Travail à faire

Risques & défis

Budget / ROI

Financement

Impact

Lequel choisir?

Rem

bo

urs

able

ou

no

n

• RS&DE

• Titres multimédias

• Affaires électroniques

Rem

bo

urs

able

• Commercialisation

• Exportation

• Infrastructures

• Fond de roulement

• Technologies

No

n-r

emb

ou

rsab

le

• Embauche

• Francisation

• Projets innovants

• Infrastructures

• Commercialisation

• Formation

• Recherche universitaire

CRÉDITS IMPÔT PRÊTS SUBVENTIONS

DETTE SUBORDONNÉE ÉQUITÉ / QUASI-EQUITÉ

Sources de financement Subventions

Emploi QC

Service RH

Embauche immigrants

Formation

Francisation

Recherche universitaire

CNRC

Innovation technologique

Emploi jeunesse

Système d’information

Sources de financement Prêts

DEC

Commercialisation à l’exportation

BDC

Infrastructure technologique

RS&DE / CDAE

Fond de roulement

Infrastructure

SDEVM

Garanties de prêt

Banques

RS&DE

Sources de financement Dette subordonnée, quasi-équité, équité

Fonds privés

Étapes Bâtissez la confiance…

Bien vous entourer

Connaitre les cycles budgétaires des organismes

Contactez vos représentants

Faites connaître votre entreprise

Présentez votre projet de façon préliminaire

Déposez votre demande en début de cycle budgétaire

Soyez proactif

…réalisez vos objectifs!

Conclusions A retenir…

Préparez-vous

Maximisez les subventions Permet d’accélérer vos investissements

Équivalent à du profit net réinvesti dans votre entreprise

Respectez vos ratios

Ayez des plan A, B, C, … Contrôlez votre destinée

Questions, commentaires?

Sylvain Lagacé, Ing. VP Finances & Operations

Simulations CM Labs 514-287-1166 x221

sylvain.lagacé@cm-labs.com