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L'Indus est un journal sur l'industrie pharmaceutique publié par l'APIEP.
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> Actualités :Toutes les infos sur la 2API
> Dossier :Les formations en alternance
Association pour la Promotion auprès de l’Industrie des Étudiants en Pharmacie
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MARS 2013n° 6
LE MARKET ACCESS, un secteur
en plein essor
Since 1982
Journal de l’APieP
Sommaire
3 • Édito 4 • 2APi 6 • Portraits :
Pr Van Den Brink & Pr BorgetM. MoingeonMme Julie Lanier
11 • Forum Pharma-indus12 • dossier :
Dossier CFA LEEM Apprentissage : Formations en alternance
15 • Atelier :Cover LetterJob Interview Quizz
18 • Le saviez-vous ?
L’INDUS
Mars 2013 • Numéro 6 • Publication de l’APIEPFaculté de Pharmacie - Université Paris Sud 11- 5 Rue Jean-Baptiste Clément - 92 290 Châtenay-Malabry - e-mail : apiep@free.fr - www.apiep.net
Directeur de la publication : Gabriel Robert
Rédacteurs : Dossier 2API : Sandro Lalanne • Le Saviez-vous ? Jérémy Fouquet • Dossier Formation en alternances : Camille Decaudin • Pharma-Indus : Jean Malacan • Chargé d’interview : Gabriel Robert • Mardis de l’industrie / Retrouvez-nous : Gabriel Robert • Cover Letter / Job interview Quizz : Mathilde Vaczlavik
Nous tenons à remercier tous nos partenairespour leur confi ance tout au long de l’année.
Conception & réalisation : Nadine Gautier-Quentin
N° ISSN : 2114-7388
Les mardis de l’industrieLe concept est simple : des conférences sur les métiers de l’Industrie ont lieu certains mardis dans l’année (d’où le nom). Ils ont pour objectif d’infor-mer les étudiants sur les différents débouchés de l’industrie mais aussi de répondre à leurs questions.Ainsi, M. Thomas Gaucher, ancien diplômé de Châtenay, est venu accompa-gné d’un autre professionnel pour nous parler de leurs métiers et de leurs expériences dans le marketing pendant 45 minutes avant de débattre avec les étudiants pendant plus d’une heure.
Retrouvez-nous aussi…Tous les numéros précédents de L’INDUSsont disponibles en téléchargement gratuitsur notre site internet : www.apiep.net• N° 1 : Interview sur les doubles formations• N° 2 : Le marketing • Dossier spécial : rédiger son CV & sa lettre de motiv.• N° 3 : Les affaires réglementaires • Dossier spécial : comment candidater• N° 4 : L’assurance qualité• N° 5 : La production
Retrouvez-y aussi toutes les informations sur nos activités :le forum, les visites de laboratoires…n’hésitez pas à passer vous renseigner au local de l’APIEP,nous vous y attendons !
déjà 4 ans maintenant que L’Indus a vu le jour, et c’est avec un plaisir intact que
nous poursuivons aujourd’hui notre ambition : rapprocher toujours un peu plus les étudiants en pharmacie du monde de l’industrie.Ce nouveau numéro paraît lors d’une occasion particulière : L’As-semblée des Associations en Phar-macie Industrielle (2API). Orga-nisé par l’APIEP, ce congrès permet cette année encore de rassembler les associations « Indus » de Fran-
ce autour d’une envie commune de partage des connaissances, afi n d’améliorer sans cesse nos presta-tions. Le contenu de ce week-end vous est dévoilé en pages 4 & 5.Le Market Access est le domaine mis à l’honneur dans cette édition, grâce à, une nouvelle fois, la parti-cipation de professeurs et profes-sionnels qui viennent éclairer les étudiants sur ce secteur en plein essor, apportant conseils et expé-rience. Vous pourrez également découvrir un dossier consacré à la
formation en alternance, ou encore de précieux conseils en anglais.Je vais maintenant profi ter des dernières lignes de cet édito pour remercier toutes les personnes qui m’ont aidé dans la réalisation de ce projet au fi l de l’année, ainsi que nos lecteurs, que nous avons la fi erté de compter toujours plus nombreux dans toute la France.Bonne lecture à tous !
Gabriel Robert, directeur
de Publication de L’induS.
L’édito du rédac’ chef
• N° 1 : Interview sur les doubles formations
Au programme…
www.apiep.net mars 2013 • L’INDUS 3
Actus
4 L’INDUS • mars 2013 www.apiep.net
2APi : Assemblée des Associations en Pharmacie industrielle
1er, 2 et 3 mars 2013
L a 2 A P i : A p p r e n d r e aujourd’hui pour construi-re demain…> 22 associations> 150 participants de toute
la France> 40 organisateurs> 3 jours
Organisée depuis maintenant 8 mois par les membres de l’APIEP, la 2API s’annonce comme le ren-dez-vous annuel majeur pour les étudiants se destinant à l’industrie pharmaceutique. Plus de 150 par-ticipants appartenant à 22 associa-tions étudiantes ont répondu pré-sent à l’évènement.Le planning de cette assemblée s’annonce incroyablement chargé !
vendredi 1er marsDestinée à l’accueil des étudiants, cette journée permettra à tous de découvrir ou de redécouvrir les charmes de Paris, dans le cadre d’une activité historique !Afi n de garder intact le plaisir des participants,
l’activité ne sera dévoilée qu’à l’ar-rivée sur place.En fi n de journée, un dîner-soirée sera proposé à tous les étudiants présents. Fête, retrouvailles entre amis et ultimes préparatifs pour le week-end sont prévus.Retour à l’hôtel à 23h30.
Samedi 2 marsAprès un réveil à une heure raison-nable, la grande journée des confé-rences pourra enfi n commencer : Retrouvez les thèmes abordés en bas de page !L’après-midi est consacré à des ate-liers en petits groupes : • une formation pour les modé-
rateurs du forum PharmaIndus (pour en savoir plus, rendez-vous page 11).• stratégie de communication :
Comment « vendre » son événe-ment.
• Les projets des associations à l’heure actuelle.
• 2 groupes se confronteront à un jury de professionnels pour
des simulations
d’entretien. Mise en situation et debriefi ng.
• Gestion de projets.• Réunion des présidents.
Au fi l de cette journée, nous espé-rons apporter à tous de nombreux éléments d’amélioration associatifs et personnels. Une soirée à thème « Bling Bling » viendra clore ce samedi studieux !
dimanche 3 mars 2013Après cette soirée BLING BLING, la journée du dimanche clôturera cette 2API. Au programme sont prévus un petit-déjeuner en grou-pe, une assemblée générale et un amphithéâtre de clôture.
Conférence Comptabilité
des associations
Conférence Recrutement
Conférence Comptabilité
Conférence droit des Associations :
Mme Fargeon
Conférence
Évolution de l’industrie
pharmaceutique :
Pr. Fallet, M. AfonsoConférence d’ouverture :
Pr. Porquet
Actus
www.apiep.net mars 2013 • L’INDUS 5
Après ces 3 jours, nous serons to-talement exténués, heureux d’avoir passé tout ce temps avec vous.Nous espérons de tout cœur vous avoir fait plaisir, aidé, et transmis le virus 2API, qui a contaminé notre association depuis 8 mois…
Nous vous remercions de nous avoir fait confi ance, tout comme nous remercions toutes les person-nes qui nous ont aidé.Un remerciement tout particulier est fait à l’association AICM pour son aide, ainsi qu’à nos partenaires pour leur confi ance.
Horaires Activités
10 h 00 à 10 h 30 Petit-déjeuner
10 h 30 à 11 h 30 Assemblée générale*
11 30 à 12 h 00 Clôture de la 2API
* A.G. : Présentation de clôture • Choix de la Fac organisatrice de la prochaine 2API • Rappel des temps forts de la 2API…
www.apiep.net6 L’INDUS • mars 2013
Portraits
Comment défi niriez-vous le Market Access ?Le Market Access peut se défi nir comme une composante clé de l’économie de la santé qui com-prend des procédures économi-ques, juridiques et scientifi ques qui permettent l’accès et le maintien d’un produit de santé sur le marché. Son objectif est d’assurer l’accès au marché des produits de santé réglementés avec les meilleurs cri-tères de prix, de remboursement (fi nancement) et de délais. Si auparavant cette notion était représentée essentiellement par l’autorisation de mise sur le mar-ché, elle a fortement évolué de-puis, et ce, en raison de l’augmen-tation simultanée des contraintes budgétaires liées au contexte éco-nomique de crise et des exigences des autorités de santé en matière de données économiques. Dans ce contexte, le Market Access intègre de plus en plus l’examen des preuves cliniques, la formula-tion des éléments pour l’établis-sement du SMR et de l’ASMR et l’évaluation médico-économique afi n de garantir l’accès au marché du produit et son maintien sur le marché dans les meilleures condi-tions économiques possibles pour le laboratoire.
Quelles sont les différentes places du pharmacien dans ce secteur ?Suite à la Loi de fi nancement de la sécurité sociale (LFSS) pour 2012 qui établit que « les études médico-économiques » sont « re-quises » pour l’évaluation et la
tarifi cation des produits de santé remboursables et le décret du 2/10/12 qui précise les missions médico-économiques de la HAS, des compétences en évaluation médico-économique seront dé-sormais requises aussi bien dans le monde de l’industrie pharma-ceutique, qu’à l’hôpital ou dans les institutions.Pour ce qui concerne plus particu-lièrement l’industrie pharmaceuti-que, le Market Access est un sec-teur très prometteur en terme de débouchés pour les pharmaciens car les besoins en données éco-nomiques, qui participent à la mise
« Nous recom-mandons
de faire en plus de leur diplôme d’État de Docteur en Pharmacie une formation complémentaire spécialisée en économie de la santé (Master, Doctorat) et si possible de trouver une formation dont le socle de base a principalement comme objet les études médico-économiques »
interview : Mmes van den Brink & BorgetD
R
> Hélène van den Brink :
docteur en pharmacie, doctorat
d’université (Paris-sud), Master droit
de la santé (Paris-sud), Master d’Éco-
nomie et Gestion des services de
santé (Paris dauphine).
Professeur de droit et Économie
Pharmaceutiques (université Paris-
sud), membre du Conseil national
de l’Ordre des pharmaciens (depuis
2012), membre de la Commission
de contrôle de la publicité en faveur
des Objets, Appareils et Méthodes
de l’AFssAPs (2006-2012).
> isabelle Borget :
docteur en pharmacie, Internat en Phar-
macie Hospitalière et des Collectivités,
Master recherche de santé Publique
option économie de la santé (Paris-sud),
doctorat d’université en santé Publique
option économie de la santé (Paris-sud).
Praticien hospitalier spécialiste en Éco-
nomie de la santé à l’Institut Gustave
Roussy depuis 2005 et Maître de Confé-
rences en droit et Économie Pharma-
ceutiques (université Paris-sud).
DR
mars 2013 • L’INDUS 7www.apiep.net
Portraits
sur le marché mais aussi à l’accès au remboursement des produits de santé, sont intégrés de plus en plus tôt dans le développement des produits (nécessité d’intégrer les critères spécifiques de l’évalua-tion économique dans les études cliniques par exemple). Des don-nées économiques sur les condi-tions d’utilisation des produits en vie réelle doivent être également fournies pour le renouvellement ou le maintien du prix. Les pharmaciens ayant acquis cet-te double compétence (pharmacie et économie de la santé) sont très appréciés des laboratoires phar-maceutiques.
Les principaux métiers accessi-bles dans l’industrie sont :• Responsable Market Access dont
la mission est de définir une stra-tégie d’accès et de maintien sur le marché mais également de met-tre en place et de coordonner des études médico-économiques afin d’obtenir des éléments perti-nents pour l’accès au marché du produit dans les meilleures condi-tions possibles (valeur du produit tout au long de son cycle, preuve de son efficience).• Chef de projet prix/rembour-
sement qui a pour mission de constituer des dossiers de prix/remboursement.
Les pharmaciens subissent-ils la concurrence de diplomés exté-rieurs au secteur pharmaceuti-que ?Oui la concurrence existe, en par-ticulier avec les économistes de santé puisqu’aujourd’hui on trouve sur le marché des économistes de santé et des pharmaciens. Tou-tefois, les laboratoires pharma-ceutiques préfèrent recruter des pharmaciens ayant un Master en économie de la santé ou une dou-ble formation comme un Docto-rat en économie de la santé.
Quelles sont les qualités requises pour évoluer dans ce secteur ?Des qualités telles que la facilité de communication et de rédaction, la maîtrise de l’anglais sont indis-pensables car si le responsable du Market Access doit être sensibilisé aux problématiques sanitaires, il doit être également audible et li-sible. Par ailleurs, il doit être apte à travailler en équipe, être rigou-reux, dynamique, réactif et savoir prendre des décisions.
Quelles sont les interactions avec les autres secteurs de l’in-dustrie ?Les approches stratégiques d’accès au marché seront effectuées en coordination avec le service mar-keting, les affaires réglementaires, la R&D. Ainsi, lorsque l’équipe prépa-re en amont les éléments destinés à soutenir la valeur du produit, elle intervient auprès des responsables du développement clinique et en interaction avec le marketing et les affaires réglementaires qui prépa-rent l’accès au marché. Par ailleurs, le Market Access peut être en in-terface avec les affaires publiques afin de fournir aux maisons-mères les éléments qui leur permettront de se trouver dans la meilleure po-sition pour l’accès au marché.
Quels conseils donneriez-vous à un étudiant se destinant au Market access ?Il est important de faire des stages et si possible à l’étranger dans les pays anglo-saxons (Australie, UK, Suède) où les études médico-éco-nomiques sont particulièrement développées, car elles sont prises en compte de manière quasi-sys-tématique pour l’accès au marché des produits innovants.
Quel type de formation pou-vez-vous recommander à ces étudiants ?Nous leur recommandons de fai-re en plus de leur diplôme d’État de Docteur en Pharmacie une formation complémentaire spé-cialisée en économie de la santé (Master, Doctorat) et si possible de trouver une formation dont le socle de base a principalement comme objet les études médico-économiques.
« Dans l’industrie
pharmaceutique, le Market Access est un secteur très prometteur en termes de débouchés pour les pharmaciens car les besoins en données économiques, qui participent à la mise sur le marché mais aussi à l’accès au remboursement des produits de santé, sont intégrés de plus en plus tôt dans le développe-ment des produits. »
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Portraits
www.apiep.netwww.apiep.net8 L’INDUS • mars 2013
À ce titre, on pourra noter qu’aujourd’hui il existe peu de spécialités de Master relatives aux évaluations médico-économiques, ce qui est regrettable. La plupart des spécialités visent, en effet, à
donner aux étudiants des com-pétences larges en économie de santé et sont, de ce fait, très gé-néralistes. Nous comptons donc proposer dès septembre 2015 une formation de Master 2 qui formera des professionnels com-pétents dans ce domaine. Grâce à cette formation, ils pourront acquérir des connaissances appro-fondies du contexte économique et réglementaire des produits de santé et appréhender les concepts et principes méthodologiques né-cessaires à la réalisation d’évalua-tions médico-économiques et de dossiers de transparence.
Quelle est l’évolution prévisi-ble de ce secteur ?Depuis la LFSS pour 2012 et le décret du 2/10/12, il semble que l’opportunité du remboursement
et la fixation du prix d’un pro-duit innovant fasse de plus en plus appel à des techniques d’analyse médico-économique. Le Market Access est donc un secteur por-teur et prometteur.
« Les labora-toires
pharmaceutiques préfèrent recruter des pharmaciens ayant un Master en économie de la santé ou une double formation comme un Doctorat en économie de la santé. »
« Nous comptons
proposer dès septembre 2015 une formation de Master 2 qui formera des professionnels compétents dans ce domaine. »
« Je recommande fortement à tous les lecteurs de L’Indus d’acquérir une expérience pro-fessionnelle dans le domaine de l’Économie de santé. sans nécessairement avoir pour objectif de devenir spécialiste en la matière, il me semble fondamental d’avoir à l’esprit les grands enjeux de demain en terme de financement de la santé. Les systèmes de soins, aussi bien ceux des mar-chés mâtures que ceux des pays en développe-ment, ne parviennent plus à supporter les coûts liés aux arrivées d’innovations thérapeutiques (pharmaceutiques et dispositifs médicaux). Face
à la refonte à venir des systèmes de financement, l’Économie de santé prend ainsi toute son im-portance. »
Parcours :> Pharma Châtenay Promo 2012> Mastère spécialisé EssEC - Management des Industries de santé 2012.> 2 ans d’expérience en Économie de santé (Laboratoires Janssen et Pierre Fabre)
Le Point de vue du jeune professionnel : valentin Moingeon, Ge Healthcare
Portraits
www.apiep.net mars 2013 • L’INDUS 9www.apiep.net
Activité CRo (essais Cliniques, Enquêtes Épidémiologiques, Études Observationnelles…)délégation de Compétences (Biométrie, Recherche Clinique, Affaires Réglementaires, Assurance Qualité, Pharmacolvigilance, Medical Writing)
110-114, rue Jules Guesde - 92300 Levallois-PerretTél. : 01 71 11 31 56 / Fax : 01 71 11 31 55site internet : www.aixial.com - Email : contact@aixial.com
Qu’est-ce que le Market Access ?La notion de Market Access est assez récente, tout du moins sa reconnaissance en tant que telle. Le Market Access correspond fi na-lement à une approche pluridisci-plinaire, d’un ensemble d’activités qui existent depuis toujours, dans le but d’anticiper et de répondre de façon consolidée à la diversité des problématiques des acteurs de santé nationaux, régionaux voire lo-caux. Ainsi, l’accès du médicament au marché est optimisé dans trois dimensions : réglementaire, écono-mique et institutionnel. En fonction des organisations, le métier de Mar-ket Access peut être plus ou moins généraliste et englobe trois grands pôles d’activité : la veille réglemen-taire et institutionnelle, les affaires publiques et la stratégie de com-munication, et les affaires économi-ques, couvrant les stratégies de prix et de remboursement mais aussi le domaine plus spécialisé des études médico-économiques.
Subissez-vous une concurrence de « non-pharmaciens » dans ce domaine ?Le Market Access fait partie des postes de l’industrie pharmaceuti-que les plus concurrencés pour le pharmacien, les postes étant éga-lement convoités par les médecins et les économistes de santé. Ce-pendant, au cours de sa formation
polyvalente et à l’inverse de for-mations plus spécialisées, le phar-macien acquiert des connaissances des phases de développement du médicament, des notions de mar-keting pharmaceutique, la connais-sance des études cliniques et de leur méthodologie qui sont une réelle valeur ajoutée pour exercer ce métier. La rigueur scientifi que du pharmacien, ses capacités d’analyse et de synthèse sont également re-cherchées.
Quelles sont vos différentes missions/objectifs ?Travaillant dans une structure re-lativement petite, mes objectifs et missions sont assez larges. D’autres
« Le métier de Market
Access peut être plus ou moins généraliste et englobe trois grandspôles d’activité : la veille réglementaire et institutionnelle, les affaires publiques et la stratégie de communication, et les affaires économiques. »
interview : Mme Julie LanierD
R
Formation
• Juin 2004 : diplôme Inter-universitaire
dIu-CEsAM - Modules « Méthodolo-
gie statistique (METHO) » et « Pratique
des essais cliniques (sPEC) » - Paris VII
• 2001/2002 : double dEss - « Réglemen-
tation des biens de santé dans l’union
Européenne » « négociation et Évalua-
tion des biens et services de santé » -
Lille II – Paris V – EssEC.
• 1995/2002 : Faculté de Pharmacie de
Châtenay Malabry - Filière industrie
expérience professionnelle
• depuis janvier 2009 : AMGEn / spécia-
liste économie de santé
• depuis Janv. 2003 (en parallèle) : Faculté
de pharmacie de Châtenay-Malabry In-
tervenante en réglementation et écono-
mie des produits de santé dans le cadre
de différents enseignements de forma-
tion continue
• sept. 2005/déc. 2008 : GEnZYME / Res-
ponsable des Affaires Réglementaires et
Économiques
• Mars 2004/sept. 2005 : AFssAPs puis
HAs Chef de projet auprès de la Com-
mission d’Évaluation des Produits et Pres-
tations (CEPP):
• Avril 2002/Fév. 2004 : nOVARTIs PHAR-
MA / Responsable Affaires Économiques
Portraits
structures disposant de porte-feuilles produits plus importants peuvent confier des missions plus spécialisées sur certaines de ces ac-tivités uniquement.- Définir et mettre en œuvre les
stratégies d’obtention et de main-tien de conditions optimales de prix et de remboursement
- Coordonner la rédaction des dos-siers de remboursement en étroi-te collaboration avec les équipes médicales, marketing, réglemen-taire, études de marché
- Analyser les contraintes liées à l’en-vironnement pour développer et apporter les éléments de réponse ou d’argumentation sur la valeur, notamment médico-économique, des produits aux interlocuteurs nationaux voire régionaux
- Établir une veille de l’environne-ment économique et médical
Pouvez-vous décrire une jour-née type s’il en existe ?Il n’existe pas vraiment de journée type. L’activité est gérée selon nos projets en cours, sur des échéances de temps plus ou moins longues, se-lon le contexte du projet (produit
en lancement versus produit sur le marché et extension d’indication ou renouvellement des conditions de remboursement).
Quelles sont vos interactions avec d’autres secteurs de l’industrie, ou avec certains organismes ?Le Market Access est un métier régle-mentairement encadré, les premiers interlocuteurs sont par conséquent les autorités de santé nationales (Haute Autorité de Santé, Ministère de la Santé…) et de plus en plus éga-lement régionales (Agences régio-nales de Santé, Caisses d’Assurance Maladie.). D’autres interactions sont également activement conduites auprès des syndicats professionnels et des leaders d’opinion.
Pourquoi avez-vous été attirée par ce domaine ? Quels sont les avantages et in-convénients à travailler dans ce secteur ?Le domaine du Market Access est un domaine en plein essor qui devient clé pour les entreprises pharma-ceutiques. À l’échelle nationale, et à l’inverse d’autres métiers de l’indus-trie pharmaceutique de plus en plus gérés par les Maisons mères, les spé-cificités du domaine sont telles que l’expertise de la filiale est nécessaire et reconnue, rendant le métier parti-culièrement intéressant. Le contexte sanitaire et économique étant en pleine mutation, le métier évolue et depuis 10 ans que je l’exerce, il ne m’a jamais semblé routinier.La difficulté de ce métier réside dans l’atteinte des objectifs, car les contraintes économiques sont de plus en plus importantes et les diffi-cultés d’accès au marché croissantes. Lorsqu’un projet de lancement initié
depuis plusieurs années n’aboutit pas, la déception est grande.
Quels sont les postes accessi-bles à un jeune diplômé ?Le domaine du Market Access est accessible aux jeunes diplômés ; un troisième cycle en économie de santé voire en droit de la santé est cependant demandé. Les activités de rédaction de dossier et de veille sont souvent les premières missions confiées, permettant aux profils ju-niors l’acquisition des compétences techniques et les connaissances en-vironnementales nécessaires pour devenir autonome et expérimenté sur des projets plus stratégiques.
Quelles sont les possibilités d’évolution ?Le domaine du Market Access offre de nombreuses possibilités d’évolu-tion, vers des métiers à portée euro-péenne au sein de maisons mères, ou à l’inverse vers des métiers de portée plus loco-régionales, avec des actions d’accès au marché conduites sur le terrain au niveau d’instances régionales voire hospitalières émer-gentes. Les différentes missions cou-vertes permettent également de se spécialiser, sur des domaines pointus mais de plus en demandés, telle que la médico-économie.Le Market Access permet égale-ment de couvrir différents secteurs, le métier étant clé dans l’industrie du médicament, dans l’industrie de biotechnologie mais également dans le domaine du dispositif médi-cal ou de thérapies dites « innovan-tes », telle la thérapie génique ou cellulaire. De nombreuses sociétés de conseil sont également spéciali-sées dans le domaine, et permet-tent d’autres types de carrière.
www.apiep.net10 L’INDUS • avril 2012
« La difficulté de ce métier
réside dans l’atteinte des objectifs, car les contraintes économiques sont de plus en plus importantes et les difficultés d’accès au marché croissantes. »
www.apiep.net10 L’INDUS • mars 2013
avril 2012 • L’INDUS 11www.apiep.net mars 2013 • L’INDUS 11www.apiep.net
Forum
www.apiep.net mars 2013 • L’INDUS 11
www.Pharma-indus.fr
> Pharma Indus, le forum des Étudiants en Pharmacie Industrielle
Le forum national des étudiants en pharmacie s’oriente vers la filière industrie.
Né en 2012 de l’Assemblée des Associations en Pharmacie Industrielle (2API), ce forum de discussion a vocation à fournir des informations et créer des échanges entre futurs professionnels de l’Industrie.
Pour vous inscrire, il faudra que votre requête soit approuvée par le modérateur de votre faculté. N’hésitez-pas à aller voir votre association indus-trie ou le délégué industrie de votre corpo pour qu’il valide votre demande d’accès, et profitez-en pour lui poser des questions sur ce forum.Après inscription, vous pourrez avoir accès à dif-férentes rubriques :
Il s’agit d’un support facile d’accès et gratuit mettant en relation les professionnels d’aujourd’hui et de de-main, n’hésitez pas à y faire un tour, il est là pour vous !
Sur lesquels vous pourrez poser à peu près toutes les questions que vous avez sur l’industrie pharma-ceutique, trouver des documents et des liens utiles pour votre orientation, et découvrir les activités des différentes associations industrielles en France.
Vous trouverez les présentations des différents masters proposés dans les facultés de pharma-cie, mais aussi ceux des écoles de commerce, de management, d’ingénieurs… Les étudiants ayant suivi ces enseignements sont invités à donner leur opinion et des conseils aux futurs inscrits.
De même que pour les masters, cette rubrique aura pour but d’évoquer les différents stages que vous avez effectués (M1, 5HU indus, M2…) ce qui vous a plu et ce que vous avez appris. Vous pourrez aussi poser vos questions et vous renseigner sur les laboratoires qui vous donnent envie.
Un espace réservé aux associations industrie de toute la France, afin de s’informer et d’échanger pour promouvoir au mieux notre filière dans toutes les facultés.
> Les forums généraux,
> Le forum « Masters et double cursus » :
> Les stages :
> Assos indus :
dossier
www.apiep.net12 L’INDUS • mars 2013
d es formations d’un an permettent à des étu-diants de moins de 26
ans et ayant validé la 5e année de pharmacie, d’alterner des périodes de formation dans une faculté avec des périodes en entreprise issues du secteur industriel de la santé : pharmacie, biotechnologies, vétéri-naire, dispositif médical, cosmétique et chimique. Les apprentis occu-pent un poste en rapport avec la formation suivie : qualité, affaires réglementaires, production, chargé
d’études de marché, market access, pharmacovigilance, galéniste etc.Le CFA LEEM Apprentissage est partenaire de l’équipe pédagogi-que au sein d’une faculté qui assure les enseignements tout au long de l’année. Des partenariats existent aujourd’hui avec des facultés de pharmacie, de médecine et d’éco-nomie/gestion sur l’Île de France, l’Aquitaine et l’Alsace. Les moda-lités d’inscription, l’alternance et le suivi des enseignements dépendent de chaque faculté.
Après une sélection sur dossier, un entretien permet de sélectionner des étudiants ayant un projet pro-fessionnel construit qui leur per-mettra d’avoir des chances d’être rapidement recruté par une en-treprise pour leur master 2 en ap-prentissage.
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CFA LeeM APPRentiSSAGe
Le Centre de Formation d’Apprentis LeeM Apprentissage a été créé par le LeeM pour répondre aux besoins de qualifi cation des entreprises des industries de santé. Ce CFA fait appel à des établis-sements d’enseignement supérieur pour délivrer la formation.
Devenir un professionnel des industries de santégrâce à l’apprentissage
Dans le cadre du renouvellement et de l’adaptation des com-pétences dans les entreprises du médicament, le Leem mène une politique active de développement et de promotion de la formation initiale par apprentissage.
Pour assurer, sur tout le territoire national, la préparation aux métiers de l’industrie, le Leem a créé en 2003 le Leem Apprentissage qui s’appuie sur un réseau régional et sur des partena-riats forts avec les Universités et les établissements d’enseignement supérieur. Situé au plan national, le Leem Apprentissage pilote des centres de formation d’apprentis en région. A ce jour, ont été créés : les CFA LEEM Apprentissage Ile de France, Aquitaine et Alsace.
Aujourd’hui, 24 facultés de pharmacie pro-posent une filière industrie dans le cursus de Pharmacien.
Or, si le jeune pharmacien acquiert, tout au long de ses études, une culture phar-maceutique qui en fait un expert du médi-cament (une formation scientifique solide, des connaissances en sciences pharmaceu-tiques, qualité, réglementation…), il doit également maîtriser des compétences et connaissances métiers qui faciliteront son intégration dans l’entreprise, dont les be-soins tendent au recrutement de jeunes pro-fessionnels directement opérationnels.
Le double statut apprenti/étudiant en pharmacie permet, pendant un an, d’alterner expérience professionnelle et enseignements. La montée en compétences, alliée à l’excellence de la forma-tion, sont un gage de réussite et d’adaptation à un milieu professionnel exigeant et passionnant.
Via les formations en apprentissage en Mas-ter 2, ouvertes aux étudiants de 6ème année en pharmacie, vous pouvez vous former aux métiers du développement, de la production, de la qualité, des affaires réglementaires, du juridique, de l’économie de la santé, de la pharmacovigilance et du marketing.Ces formations sont développées en partenariat avec le Leem et des facultés de pharmacie, médecine et économie /gestion.
Dès à présent, postulez aux formations en apprentissage des CFA LEEM Apprentissage et devenez un professionnel des industries de santé !
Pour plus d’informations : http://www.leem-apprentissage.org/Formations.php Tél : 01.41.10.26.93 - info@leem-apprentissage.org
> témoignage d’Alexan-dre Mercier, apprenti étudiant dans le Master 2 « Management de la Qualité » de la faculté de Pharmacie Paris-Sud
J’effectue actuellement mon ap-prentissage au sein d’un site de production de la société Abbott Healthcare. Différentes missions me sont confi ées telles que la qualifi cation d’équipements, la validation de procédés et de nettoyage.L’apprentissage constituait un cri-tère indispensable dans le choix de mon M2 car cela permet une meilleure immersion dans l’entre-prise et l’attribution de projets plus conséquents et variés que lors d’un
stage classique de 6 mois. De plus, la mise en application directe de l’enseignement « théorique » ap-porte deux atouts majeurs : une assimilation plus rapide et renforcée de ces connaissances nouvellement acquises, ainsi que des échanges plus interactifs avec le corps enseignant. En moyenne nous passons une se-maine par mois à la faculté pour trois semaines dans l’entreprise. Ce rythme assure une progression des missions sans discontinuité mais ceci requiert toutefois une bonne orga-nisation pour le bon déroulement des événements, lors de nos absen-ces en entreprise.Dans mon cas, j’ai choisi un site en région Rhône-Alpes, ce qui en-traîne des contraintes logistiques et fi nancières liées aux logements
mais surtout aux transports. Néanmoins, l’apprentissage nous confère le statut de salarié, ce qui permet de couvrir ces frais sans trop de diffi cultés.Pour résumer, l’apprentissage me semble être un réel atout en terme de formation et d’entrée dans la vie professionnelle.
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www.apiep.net mars 2013 • L’INDUS 13
dossier
> témoignage de Stéphanie Pean, ancienne apprentie du Master pro Contrôle Qualité
J’ai réalisé le master 2 de Contrôle Qualité de Chatenay-Malabry en alternance chez Ethypharm au sein du service Contrôle Qualité. L’apprentissage donne la possibi-lité d’entrer dans le monde du tra-vail, tout en continuant ses études. Cela permet d’apprendre un mé-tier tout en étant pratiquement indépendant au niveau fi nancier. Par ailleurs, cela permet d’acquérir une expérience professionnelle au sein d’une entreprise. L’entreprise
étant entre Dreux et Chartres et la faculté à Chatenay-Malabry, cela a entraîné de nombreux dépla-cements et la nécessité de loger dans deux endroits différents. Le rythme de l’alternance en-traîne une diffi culté facilement surmontable. En effet, lors de notre retour à l’entreprise, il est nécessaire de reprendre le travail là où on l’avait interrompu. Cette situation développe des capacités d’adaptation.En outre, il est nécessaire de s’or-ganiser pour pouvoir cumuler les journées à l’entreprise et le travail personnel relatif au master 2. Cela donne l’impression parfois de faire deux journées en une.
Actuellement en cours de fi nition de ma thèse d’exercice, je suis à la recherche d’un emploi. Plus exac-tement, je suis en attente d’une réponse suite à un entretien. Mon CV a retenu l’attention de cette entreprise, notamment en raison de mon apprentissage.
> Pierre tchoreloff, responsable du Master 2 « Management de la Qualité » de la faculté de Phar-macie Paris-Sud
Comment se passe la sélection pour entrer dans une formation en apprentissage ?C’est très variable en fonction des masters, mais cela donne aussi un sens à la formation. Il y a d’abord une sélection sur dossier, puis un entretien. Ce sont généralement des entretiens de motivation, d’adéquation de personnalité.
Recherchez-vous des projets professionnels particuliers ?Bien-sûr, nous recherchons aussi de la diversité. C’est-à-dire, avoir un panel d’envies qui correspon-
dent exactement, ou en tout cas le plus exactement possible, aux débouchés.Notre préoccupation n’est pas de former pour former, mais former pour que vous ayez un métier, pour que vous puissiez rentrer par la bonne porte dans l’industrie pharmaceutique.
Pour vous quels sont les réels avantages pour les étudiants à réaliser une formation en ap-prentissage ?L’apprentissage a fait progresser le niveau de l’enseignement. Au fur et à mesure de leur apprentissage, les étudiants voient ce qu’on leur traite en cours. Nous ne pouvons pas rester superfi ciel, c’est là qu’il faut être au contraire extrême-ment pointu, voire même avoir un coup d’avance par rapport
aux évolutions des référentiels, par rapport à la mise en place de nouveaux référentiels, etc. Les étudiants sont donc à la poin-te de l’actualité. Ceci nous a de-mandé de nous réorganiser dans notre façon d’enseigner, mais l’ap-prentissage a réellement tiré le ni-veau vers le haut.
DR
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www.apiep.net14 L’INDUS • mars 2013
dossier
CFA LeeM Apprentissage • 15 rue Rieux • 92517 Boulogne Billancourt CedexTél. : 01 41 10 26 93 - Fax : 01 76 64 55 03www.leem-apprentissage.org/Formations.php • info@leem-apprentissage.org
>> Formations en apprentissage développées en partenariat avec Châtenay
Qualité & Production
Contact : Clément HIAS, conseiller en développement de l’apprentissage, 0 141 102 693 c.hias@leem-apprentissage.org
Pharmacien chargé du Contrôle Qualité
> Master Professionnel Contrôle qualité (médicament ou DM)
Pharmacien en Assurance Qualité> Master Professionnel Management de la Qualité
Affaires Réglementaires & Vigilance
Pharmacien/Chargé d’Affaires Réglementaires
> Master Professionnel Affaires Régle-mentaires des Industries de Santé (ARIS)
Marketing & commercialisation
Pharmacien chargé de Marketing/Business development
> Master Professionnel Marketing pharmaceutique
>> Formations en apprentissage développées en partenariat avec d’autres facultés
Recherche & développement
Contact : Sophie DURANDEAU, conseiller en développement de l’apprentissage, 0 557 579 542 s.durandeau@leem-apprentissage.org
Pharmacien/Chargé de développe-ment industriel
> Master Professionnel Développe-ment Pharmaceutique et Fabrication Industrielle des Produits de Santé
Qualité & Production
Contact : Clément HIAS, conseiller en développement de l’apprentissage, 0 141 102 693 c.hias@leem-apprentissage.org
Pharmacien/Chargé de process industriels
> Master Professionnel Ingénierie Pharmaceutique
Affaires Réglementaires & Vigilance
Pharmacien chargé de pharmacovigilance/d’information médicale
> Master Professionnel Vigilance et Sécurité Sanitaire
Pharmacien/Chargé d’Affaires Réglementaires
> Master Professionnel Droit Com-munautaire et Réglementations Pharmaceutiques
Économie & droit de la santé
Pharmacien/Juriste produits de la santé
> Master Professionnel Droit des Industries des Produits de Santé
Pharmacien chargé d’études médico-économique, Évaluation stratégie
> Master Professionnel Économie et Gestion de la Santé
Contact : Djamel BOUHADJER, conseiller en développement de l’apprentissage, 0 183 066 222 d.bouhadjer@leem-apprentissage.org
Devenir un professionnel des industries de santégrâce à l’apprentissage
Dans le cadre du renouvellement et de l’adaptation des com-pétences dans les entreprises du médicament, le Leem mène une politique active de développement et de promotion de la formation initiale par apprentissage.
Pour assurer, sur tout le territoire national, la préparation aux métiers de l’industrie, le Leem a créé en 2003 le Leem Apprentissage qui s’appuie sur un réseau régional et sur des partena-riats forts avec les Universités et les établissements d’enseignement supérieur. Situé au plan national, le Leem Apprentissage pilote des centres de formation d’apprentis en région. A ce jour, ont été créés : les CFA LEEM Apprentissage Ile de France, Aquitaine et Alsace.
Aujourd’hui, 24 facultés de pharmacie pro-posent une filière industrie dans le cursus de Pharmacien.
Or, si le jeune pharmacien acquiert, tout au long de ses études, une culture phar-maceutique qui en fait un expert du médi-cament (une formation scientifique solide, des connaissances en sciences pharmaceu-tiques, qualité, réglementation…), il doit également maîtriser des compétences et connaissances métiers qui faciliteront son intégration dans l’entreprise, dont les be-soins tendent au recrutement de jeunes pro-fessionnels directement opérationnels.
Le double statut apprenti/étudiant en pharmacie permet, pendant un an, d’alterner expérience professionnelle et enseignements. La montée en compétences, alliée à l’excellence de la forma-tion, sont un gage de réussite et d’adaptation à un milieu professionnel exigeant et passionnant.
Via les formations en apprentissage en Mas-ter 2, ouvertes aux étudiants de 6ème année en pharmacie, vous pouvez vous former aux métiers du développement, de la production, de la qualité, des affaires réglementaires, du juridique, de l’économie de la santé, de la pharmacovigilance et du marketing.Ces formations sont développées en partenariat avec le Leem et des facultés de pharmacie, médecine et économie /gestion.
Dès à présent, postulez aux formations en apprentissage des CFA LEEM Apprentissage et devenez un professionnel des industries de santé !
Pour plus d’informations : http://www.leem-apprentissage.org/Formations.php Tél : 01.41.10.26.93 - info@leem-apprentissage.org
mars 2013 • L’INDUS 15www.apiep.net
Specifi c characteristics for an english cover letter :
First, say why you are writing and for what position you are applying. You need to be specifi c when you are applying for a job/internship.1. Highlight key information from
your résumé/cv.2. Be positive and enthusiastic :
show you really want the job!
Basic structure of the cover letter
Your contact details at the top right hand corner, except your name ! (Put it only after your signature, at the bottom of your letter)• Making contact : use the person’s name if you have it : 1. Dear Ms XYZ (female) / Dear
Mr XYZ(male)otherwise :2. Dear Sir or Madam
• Introductory paragraph1. I am writing to you about (or
in reference to) your advertise-ment.
Je vous écris à propos de votre an-nonce...2. I am writing to you to apply for
the position of....Je vous écris pour postuler au poste de...3. Your advertisement in (source)
for the position of ( job) caught my attention.
Votre annonce dans (source) pour le poste de (emploi) a attiré mon at-tention.
• Details of the enclosures1. Please fi nd my résumé(USA) /cv
(GB) enclosed.Veuillez trouver ci-joint mon CV.2. I am sending my résumé/cv as an
attachment.Je vous envoie mon CV en pièce join-te.
• Body of the letter1. I am currently working as a ...Je travaille comme...2. In my current position I have wor-
ked … developed... created … Dans mon poste actuel, je travaille... j’ai développé... je créé3. I would defi ne myself as a …..Je me défi nirais comme...4. I believe it is time for me to move
to another company / depart-ment ... like yours
Je pense qu’il est temps pour moi d’aller dans une autre entreprise... telle que la vôtre
• Concluding paragraph 1. I believe my qualifi cations would
match your requirements.Je pense que mes compétences se-raient en adéquation avec vos be-soins2. I am available for an interview. Je suis disponible pour un entretien.
• And closing offI am looking forward to hearing from you soon. Then :Sincerely yours (for dear Ms or Mr XYZ) or Yours faithfully (for dear Sir or Madam)
Finally, it’s important that your co-ver letter doesn’t have any spelling, grammar, and typing mistakes : so proof-read and have it read by at least 1 other person.
How to write that decisive cover letter ?
Atelier
• Concluding paragraph
Atelier
Job interview Quiz
Rules : this quiz tests your capacity to get through a successful job interview.We have chosen some random questions. each question can have one, two or three good answers. Choose what seems to you the best answer(s) to get the job.Good luck !
www.apiep.net16 L’INDUS • mars 2013
1. What is your greatest weakness ?a. I tend to oversleep.b. I like to make sure that my work
is perfect, so sometimes I spend a little too much time checking it.
c. Being organised isn’t my stron-gest point.
2. What is your greatest strength ?a. I enjoy working in small groups
because it’s reassuring and I feel better.
b. I’m organized, effi cient and take pride in excelling at my work.
c. Challenging situations are not a problem for me but rather an opportunity to learn.
3. How would you describe yourself ?a. I’m a people person, I really enjoy
meeting and working with a lot of different people.
b. I’m a creative thinker.c. I’m a perfectionist. I pay atten-
tion to all the details, and I like making sure that everything is just right.
4. What motivates you ? Are you a self motivator ?a. I am a very active person, and I
enjoy my work. I’m always loo-king for new and innovative ideas to bring to a project.
b. Money is my self motivator.c. I want to excel and to be succes-
sful in my job, both for my own personal satisfaction and for my employer’s.
5. What are the most diffi cult decisions you have taken ?a. Generally, you don’t take big de-
cisions.b. You don’t like to take decisions,
so you ask for other people’s opinions fi rst.
c. You give examples of situations when you successfully solved a diffi cult situation.
6. Describe your working style :a. I am organized and effi cient and
I’m able to multitask very well.b. I like to take my time , I drink a lot
of coffee which makes me very effi cient.
c. It depends on my mood.
7. Do you take work home with you ?a. No, never, work is at work.b. When I need to, no problem, I am
aware of the importance of mee-ting deadlines and getting work done on time.
c. Yes, if I am allowed to open my Facebook page at work.
8. How many hours do you normally work ?a. I work as much as necessary to
get the job done.b. 50 hours per day.c. Not during my break time ?
9. How would you describe the pace at which you work ?a. I do my work at a steady pace,
but complete work in advance of my deadlines.
b. I like to take time to get the job well done.
7. Do you take work home with
DR
MACSF assurances - SIREN n° 775 665 631 - Sociétés d'Assurances Mutuelles - Entreprises régies par le Code des Assurances - Siège social : Cours du Triangle - 10 rue de Valmy - 92800 PUTEAUX.* Prix d’un appel local depuis un poste fixe. Ce tarif estsusceptible d’évoluer en fonction de l’opérateur utilisé.
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www.apiep.net mars 2013 • L’INDUS 17
dossier
c. I work in a peaceful environment, I am very enthusiastic at work.
10. How do you handle stress and pressure ?a. I react to situations, rather than to
stress. That way, the situation is han-dled and doesn’t become stressful.
b. I try to avoid stress /run away from stress.
c. I’m not a person who has a pro-blem dealing with stress. When I’m under pressure, I manage to focus and get the job done.
11. What are you looking for in your next job ? a. I’m looking for a job where I can
pretend I am working.b. I’m looking for a job to get more
experience and make progress in my speciality.
c. I’m looking for a job I can resign from later.
12. What is important for you in a job ?a. The opportunity to make coffee.b. The opportunity to get professio-
nal experience.c. The opportunity to meet funny
people.
13. What are your goals for the next fi ve years/ten years ?a. My long-term goals are evolving
within a company, so I can conti-nue to learn and take on additio-nal responsibilities.
b. My long-term goals involve going back to school and starting a fa-mily.
c. My long-term goals involves get-ting more responsibilities so as to get my boss job.
14. How do you plan to achie-ve those goals ?a. I will continue my participating in
conferences, attending seminars and continuing my education.
b. I will carry on with my extrapro-fessional development and com-munity involvement.
c. I plan getting additional skills by taking related classes and conti-nuing my professional involve-ment with a variety of professio-nal associations.
15. What are your salary requi-rements, both short-term and long-term ?a. I will indicate my salary requi-
rements at the beginning of the interview, just so that things are clear.
b. I will bring up compensation be-fore they ask me.
c. I would like to know more about the responsibilities and the chal-lenges of the job prior to discus-sing the salary.
16. What will you do if you don’t get this position ?a. Why ? Why am I not getting se-
lected, please ?b. I will be very disappointed because
I want to work with your company. I do feel that my experience in the department and with the team make me the best candidate.
c. It’s ok. Don’t worry. I will get a job in another company, thanks.
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Actus
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le site Servier à destination des étudiants et jeunes diplôméswww.servier-campus.fr :
18 L’INDUS • mars 2013 www.apiep.net
Journée mondiale de lutte contre la tuberculose
Elle se tiendra le 24 mars 2013. En 2011, on dénombrait selon les estimations 8,7 millions de nouveaux cas de tuberculose et 1,4 million de décès.
Médicamentsgénériques
Fin décembre 2012, le taux de substitution atteignait 79 %. Ce qui a entraîné un regain de croissance pour l’année 2012 s’élevant à 9,5 %. Pour continuer sur cette lancée, les laboratoires lançaient mi-janvier la campagne intitulée « les génériques, ça de-vrait être systématique ! ».
WebsérieLe LEEM publie depuis plusieurs mois une websérie sur les mé-thodes parfois « loufoques » qui existaient dans le traitement des grandes maladies, avant l’appari-tion du médicament.Rendez-vous à l’adresse http://www.leem.org/article/webserie-un-monde-sans-medicament
MobilisationLa semaine nationale de lutte contre le cancer débutera le 19 mars. Le cancer reste la pre-mière cause de mortalité dans le monde. L’OMS estime que le cancer aura fait 84 millions de morts entre 2005 et 2015 si aucune mesure n’est prise.
viHLes essais cliniques d’un vaccin contre le VIH-1 ont débuté de-puis environ 1 mois au centre d’investigation clinique de l’hôpi-tal de la Conception (Assistance Publique – Hôpitaux de Mar-seille). Cela concrétise les tra-vaux effectués depuis 15 ans par l’équipe du Dr Erwann Loret.
Réseaux sociauxLe LEEM possède un compte Twitter régulièrement alimenté par les news de l’industrie phar-maceutique.Un très bon moyen de se tenir informé des actus de santé en temps réel.
Alzheimer104 molécules sont actuelle-ment développées par les indus-triels contre la maladie d’Alzhei-mer. Pour rappel, cette maladie concernerait 860 000 Français, on estime que dans dix ans cha-que famille sera touchée.
emploi
Plusieurs laboratoires dont Lilly, GSK et Pierre Fabre
se sont lancés dans l’aventure « job teaser ». Ce site
internet propose la présentation de métiers, des of-
fres de stages ou d’emplois et des entretiens, le tout
en vidéo. C’est un concept innovant et prometteur !
Rendez-vous sur :
www.jobteaser.com/fr/secteurs/9-pharmacie-sante
ÉconomieChaque euro généré par les en-treprises du médicament se tra-duit par 3 euros de valeur sup-plémentaire dans l’ensemble de l’économie française.
Contrefaçon60 % des produits interceptés par les services postaux sont des médicaments. Plus de 50 % des médicaments achetés sur inter-net sont contrefaits.
Production45 000 personnes travaillent dans la production de médicaments en France, soit 43 % de l’emploi du secteur !
CRosLes sociétés CROs (Contract Research Organisation) représen-tent une part de marché d’envi-ron 12 milliards d’euros soit un quart des dépenses consacrées au développement. La recherche d’économies et la volonté de transformer certains coûts fi xes en coûts variables poussent les laboratoires à se recentrer sur les activités jugées stratégiques, ce qui fait la part belle au CROs.
HoméopathieCette médecine douce est plé-biscitée par les Français. 56 % d’entre eux l’utilisent pour soi-gner les petits maux quotidiens. Les entreprises du médicament pensent que l’homéopathie ap-porte une réponse thérapeuti-que à la plupart des pathologies courantes. Entre 30 et 50 % des patients atteints de cancer adoptent l’ho-méopathie en complément de leur traitement.
2012 FactcheckingLe LEEM a mis en ligne un site de Factchecking. C’est un excel-lent moyen de vérifi er ce qui se dit dans les médias ainsi que les idées reçues sur le médicament. Par exemple « Les médicaments coûtent cher à la Sécurité socia-le – FAUX », vous voulez savoir pourquoi ?Rendez-vous à l’adresse http://www.vrai-faux.leem.org/.
Actus
2 milliards d’eurosSoit la valeur du marché de l’auto-médication en France en 2011.
www.apiep.net mars 2013 • L’INDUS 19
Automédication
En France et en 2012, les ventes totales du mar-
ché de l’automédication s’élèvent à 2,189 milliards
d’euros. Cela représente 7,6 % du chiffre d’affaire
TTC du médicament. Ce marché est donc en hausse
de 3,2 % en 2012 tandis que le prix des médica-
ments d’automédication diminue de façon constante
depuis 4 ans.
Sondage
88 % des Français déclarent que la qualité du systè-
me de santé français est bien meilleure que celle des
autres pays. Pourtant, ils sont 78 % à être inquiets sur
son devenir.
1er laboratoire pharmaceutique français indépendant
20 000 collaborateurs
Près de 3 000 chercheurs y préparentles médicaments du futur
25 % du chiffre d’affaires sont consacrésà la recherche et au développement
63 projets de molécules sont actuellementen développement
Une présence sur les 5 continents, dans 140 pays
90 % des médicaments Serviersont consommés à l’international
Un chiffre d’affaires de3,9milliards d’euros pour2011
Intégrant toutes les étapes de la vie du médicament, nous sommes à mêmede proposer des opportunités, que ce soit en recherche, développement précliniqueou clinique, affaires réglementaires, production, assurance qualité ou encoremarketing France ou International.
Si vous avez le sens de l’engagement, de l’enthousiasme, l’envie d’aller de l’avant…parlons ensemble de votre projet !
Pour en savoir plus, allez sur le sitewww.servier-campus.frdestiné aux étudiants et jeunes diplômés ou bien contacterMario Squélard, mail.drh.campus@fr.netgrs.com
Servier - 50 rue Carnot - 92284 Suresnes Cedex
Au cœur de l’innovation,Servier croit en votre talent
p presse210X297:Mise en page 1 19/09/12 9:23 Page 1
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