Introduction à l'agilité

Introduction à l’agilitéFormation de spécialistes en médias sociaux et

communautés en ligne

SAWI, Lausanne, 23.11.2012

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about.me/vonlanthen

Liip SA | PageNov 21, 2012

Objectif

Vous faire découvrir une méthode alternative de gestion de projets

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Jouons : “ball point game”*

* un jeu inventé par Boris Glogerhttps://www.box.com/shared/mg9kq3d17e

Liip SA | PageNov 21, 2012

Debriefons!

Que s’est-il passé?

Au cours de quel sprint/itération vous vous êtes sentis au mieux?

Avez-vous expérimenté un “rythme”?

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principes de basedes méthodes agiles

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pragmatismedes valeurs simples dans un manifeste agile

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itérations, incrémentsse rapprocher petit à petit de l’excellence

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value-driven processallons à l’essentiel

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un framework agile : scrum

le plus populaire

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scrum : avantages?l’agilité, l’amie des projets web

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TempsAnalyseDesignProgrammationTest

Modèle classique en cascade

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AnalyseDesignProgrammationTest

Modèle intégré d'après Scrum

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release early & oftentrès vite sur le marché, “beta”, fini l’obsolence

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l’utilisateur au centrele remède contre “l’inutilisé” et “l’inutilisable”

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AnalyseDesignProgrammationTest

Modèle intégré d'après Scrum

développement continuà chaque sprint, un produit est livré, pas de “one-shot”

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droit à l’erreurune erreur est vite corrigible

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user storieslanguage commun et reconnu : plus de piège au prestataire

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AnalyseDesignProgrammationTest

Modèle intégré d'après Scrum

délai fixe, budget fixeon joue sur l’étendue (scope)

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jouer avec le ROI : aller à l’essentielon laisse tomber ce qui a peu de valeur

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23Illustration courtesy

of Pierre Spring

business valuevaleur relative, importance “business” (stakeholders)

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story pointscomplexité de développement (équipe)

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Story 1 : BV 100, SP 8En tant que visiteur du site, je veux pouvoir zoomer sur la

photo d’un produit afin de prendre connaissance des détails.

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Story 2 : BV 80, SP 3En tant que visiteur du site, je veux pouvoir partager un article

sur les réseaux sociaux afin d’informer mes amis de mon intérêt pour ce produit.

Quel serait votre ordre de priorité?

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Quel serait votre ordre de priorité?

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Story BV SP ROI

1 100 8 12.5

2 80 3 26.7

Quel serait votre ordre de priorité?

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Story BV SP ROI

2 80 3 26.7

1 100 8 12.5

travailler avec des partenaires agiles

“la collaboration est plus importante que la négociation contractuelle” (manifeste agile)

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choc de cultures!l’agilité ≠ “command & control”

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PM vs PO/SMresponsabilités réparties

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l’équipe dev : nos potesmettez-les à contribution, ce sont eux les experts...

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ns sommes partenairesfini la relation client - fournisseur, tout le monde veut la réussite

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Text

cahiers des charges... écrivez plutôt des user stories...

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promettre l’utilitéet non pas la quantité...

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promettre délai et budgetle “scope” doit rester négociable

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les succèsquelques exemples

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Features Delivered per Team

Days between Major Releases

Transformation Results

salesforce.comscrum company wide to bring back efficiency*

39* plus d’infos sur. http://scottdunn.blogspot.com/2010/01/salesforcecom-success-with-agile.html

windows 7finally a good product ;)

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big names : yahoo, google, facebook

tous utilisent scrum pour développer leurs produits

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principes clésd’un partenariat web agile

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moins, c’est mieuxplus, oublie

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lancez-le aujourd’huiaméliorez-le demain

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le partenariatplutôt que les ordres

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merciet à tout de suite

jonas@liip.ch

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