La formulation des objectifs, le contenu du changement, l’échéancier

Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue

Séance 4.

La planification rigoureuse d’une entreprise de changement: la formulation des objectifs, le contenu du changement,

l’échéancier

Cours GPE3520 Gestion des ressources humaines

et changement organisationnel

ProfesseureDoina Muresanu D. Sc.

Objectifs de la rencontre

Comprendre l’importance et la formulation des ….objectifs dans une entreprise de changement

Suivi du travail de session

Déroulement de la séanceLa notion et l’importance de l’objectif dans

une situation de changementLes objectifs: proposition d’une typologie

selon les résultats souhaités La vision temporelle des objectifsEncadrement du travail de session

Objectif: une définition

Objectif = l’intention d’agir afin d’atteindre les résultats escomptés

Objectif vs Valeur

Fonctions des objectifs

Les objectifs font le pont entre le diagnostique et la planification

Facilitent la communication des intentions

Servent le processus d’évaluation continue

Les objectifs selon les résultats envisages

L’objectif terminal (final) (situation souhaitée)

Les objectifs intermédiaires

Les objectifs selon l’ horizon temporel

Formulation des objectifsL’objectif terminal (final) précise le changement à

long terme envisagé

Les objectifs intermédiaires - référent aux résultats désirés, non pas aux étapes du

changement - présentent des résultats observables - atteinte des objectifs se poursuit dans des limites de

temps précises

Encadrement du travail de session

Présentation de la structure du travail de session

MEMO pour la séance prochaine

Préparer le thème #5 La planification d’une entreprise de changement: l’inventaire des stratégies de changement, l’impact du pouvoir dans le choix de la stratégie de changement