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Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue
Séance 4.
La planification rigoureuse d’une entreprise de changement: la formulation des objectifs, le contenu du changement,
l’échéancier
Cours GPE3520 Gestion des ressources humaines
et changement organisationnel
ProfesseureDoina Muresanu D. Sc.
Objectifs de la rencontre
Comprendre l’importance et la formulation des ….objectifs dans une entreprise de changement
Suivi du travail de session
Déroulement de la séanceLa notion et l’importance de l’objectif dans
une situation de changementLes objectifs: proposition d’une typologie
selon les résultats souhaités La vision temporelle des objectifsEncadrement du travail de session
Objectif: une définition
Objectif = l’intention d’agir afin d’atteindre les résultats escomptés
Objectif vs Valeur
Fonctions des objectifs
Les objectifs font le pont entre le diagnostique et la planification
Facilitent la communication des intentions
Servent le processus d’évaluation continue
Les objectifs selon les résultats envisages
L’objectif terminal (final) (situation souhaitée)
Les objectifs intermédiaires
Les objectifs selon l’ horizon temporel
Formulation des objectifsL’objectif terminal (final) précise le changement à
long terme envisagé
Les objectifs intermédiaires - référent aux résultats désirés, non pas aux étapes du
changement - présentent des résultats observables - atteinte des objectifs se poursuit dans des limites de
temps précises
Encadrement du travail de session
Présentation de la structure du travail de session
MEMO pour la séance prochaine
Préparer le thème #5 La planification d’une entreprise de changement: l’inventaire des stratégies de changement, l’impact du pouvoir dans le choix de la stratégie de changement