La Principale Mentalité des Bons Leaders

ME NTAL ITE

LAPRINCIPALE

D ES BONSLEADERS

Beyond Our LIMITS

Juvenal TAKORA Ingénieur Statisticien

Conférencier Leadership 05 85 62 25

Pourquoi le LEADERSHIP

La principale MENTALITE

L’art de la DELEGATION

Pourquoi Le

LEADERSHIP ?

La Capacité à INFLUENCER, MOTIVER et IMPLIQUER les acteurs …

… afin de bâtir une organisation

PERFORMANTE

L’ART d’obtenir des RESULTATS…

…D’une façon qui inspire la CONFIANCE. Steven COVEY

L’INFLUENCE est la véritable MESURE du

LEADERSHIP

1 RAISON

Le 21ème siècle ou l’ère de prédominance de

L’EGO

Tous nos ACTES sont provoqués par deux désirs fondamentaux : le désir SEXUEL et le désir de GRANDEUR.

Sigmund FREUD

Après le COMMUNISME et le NAZISME, la chute du régime de KHADAFFI marque l’affirmation radicale des LIBERTES INDIVIDUELLES

2RAISON

Le LEADERSHIP a un effet

MULTIPLICATEUR

Si vous touchez le LEADER, vous touchez IMMEDIATEMENT tous ceux qui se reconnaissent en LUI. Juvenal TAKORA

3RAISON

Plus vous voulez GRIMPER HAUT…

…plus vous avez besoin

de LEADERSHIP

« La REUSSITE est due pour 15% environ aux

connaissances techniques et pour 85% à la

personnalité, au charme, à la faculté de

susciter l’enthousiasme chez les autres .»

Fondation CARNEGIE

La principale MENTALITE

Les circonstances ne font pas un HOMME. Elles LE révèlent simplement à LUI-MÊME. Epictète

Les BONS Leaders se sentent

entièrement RESPONSABLES

Le sens de la RESPONSABILITE distinguent les BONS LEADERS

La meilleure façon d’être REMARQUABLE est de poser des ACTES REMARQUABLES. Peter DRUCKER

Quelle est votre conception de ces 5 FACTEURS

1LE TEMPS

…L’Homme de talent que de l’employer.

Arthur SCHOPENHAUER

L’Homme ordinaire ne se préoccupe que de passer le Temps…

2LE TRAVAIL

Votre capacité de TRAVAIL est …

…Le premier DETERMINANT de votre INFLUENCE

3L’ARGENT

PLAIE d’argent n’est pas MORTELLE.

Proverbe Français

4LE CLIENT

Le CLIENT n’est pas seulement ROI …

…il justifie notre EXISTENCE

5LE COLLEGUE

Loin de me NUIRE…

…mon collègue m’enrichit

Se sentir RESPONSABLE pour S’AMELIORER et se

SURPASSER.

Se sentir RESPONSABLE pour significativement CONTRIBUER à la croissance de l’entreprise.

Se sentir RESPONSABLE pour être un SOLUTION

POSEUR

Ce qui ARRIVE à un Homme est moins SIGNIFIANT que ce qui se passe à L’INTERIEUR de lui. Louis MANN

Vous pouvez mesurer la GRANDEUR d’une personne par la grandeur des RESPONSABILITES qu’elle est disposée à ASSUMER. Ralph W.

EMERSON

Les véritables COMBATS commencent à L’INTERIEUR DE NOUS.

L’occasion est UNIQUE, chacun doit jouer sa PARTITION.

Viktor FRANKL

L’ Afrique n’est pas un problème pour L’Africain …

… Ce sont les Africains qui sont un problème pour L’AFRIQUE.

J.B MAWETE

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Juvenal TAKORA Ingénieur Statisticien

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