La prospective: un outil au service de la stratégie de...

La prospective: un outil au service de la stratégie de l’Ifremer

Applications en Méditerranée

Atelier de prospective du Plan BleuMarseille 25 mai 2012

11. Rappel des objectifs 11. Rappel des objectifs

2. Exemple de 3 études

3. La veille stratégique

4. Le travail en réseau

5. Programme d’actions

Denis LACROIX Direction scientifique / Veille et Prospective

1. RAPPEL DES OBJECTIFS

Création de la cellule de prospective de l’Ifremer: 2007

Contexte:Importance croissante de la mer dans les problémati ques modernes liées à l’avenir: littoral, climat, biodiversité…

Demande du P-DG de: disposer d’ outils de vision de long termedisposer d’ outils de vision de long termeafin d’ éclairer les choix de gouvernancesur des questions stratégiques et complexes

Mandat:• Mener des études spécifiques pour l’Ifremer

• Assurer une veille stratégique sur nos enjeux

• S’intégrer dans les réseaux (effet de levier)

2. EXEMPLES DE TROIS ETUDES

2007 – 2009 : Les énergies renouvelables marines

« ERM »

2009 – 2012 : Les ressources minéralesmarines profondes

2009 – 2012 : Les ressources minéralesmarines profondes

« REMIMA »

2010 – 2011 : Partenariats & Recherchesen Méditerranée

« PARME »

Cadre:Horizon : 2030Champ : France / contexte mondialTechnologies : marines Méthode : des scénarios

Questions :

Etude « Energies »

Questions :Quelles technologies pour la production d’ERM?

Quelles conditions socio-économiques pour assurerleur émergence et leur compétitivité ?

Quels impacts respectifs des technologies sur le milieu marin?

Quels partenariats stratégiques à mettre en place ou renforcer?

Recommandations de l’étude (2008) :Les ERM : 7,7% des 20% ER prévus pour 2020 dont 5,5% éolienTechnologie : Eolien d’abord (+ études sur autres technos)Contexte : France en retard (cf. 3X20)Potentiel : mondialAction : démonstration

Etude « Energies »

Action : démonstrationNiveau proposé : 4000 MW (éolien)

Résultats :Choix de l’éolien marin (+ études autres technos)Création de France Energies Marines et d’ IPANEMANb études en techno: Winflo, Orca, Sabella…Appel d’offres : 5 sites en 2011Niveau retenu : 3000 MW + 3000 MW (2e tranche)

Cadre:Horizon : 2030Champ : France / contexte mondialTechnologies : exploration profonde Méthode : Tendances - Impacts

Questions :

Etude « REMIMA»

Questions :Quels enjeux des REMIMA?

Quelles connaissances scientifiques et technologiquespour permettre leur découverte et leur exploitation ?

Quelles conditions de leur exploitation?

Quels impacts de leur exploitation?

Recommandations de l’étude (2011) :� Préciser le potentiel• Besoin de connaissances en biodiversité• Développer un pôle minier français en PPP (dont tec hnos) • Renforcer présence française à l’AIFM (ISA)• Demande de permis sur les amas sulfurés• Contribuer à une politique de l’UE sur les métaux stratégiques

Etude « REMIMA »

• Contribuer à une politique de l’UE sur les métaux stratégiques

Résultats :• Campagne Wallis en 2011 et 2012• Création du Comité des minerais stratégiques COMES en 2011• Structuration d’une « stratégie nationale à 10 ans » e n cours• Dépôt de demande de permis amas sulfurés • Entretien permis Nodules

FORMES DE VALORISATION

ETUDE

FORME

ERM REMIMA

Synthèse de 36 pages

1000 ex. 1000 ex.Epuisé

Papier 18 p. dans Publié en article majeur en 2008

Publié en 2011

8

Papier revue Futuribles majeur en 2008

Livre en français 400 ex. (épuisé en 6 mois ) + retirage 300 ex.

en finition

Livre en anglais 500 ex. Format PDF synthèse

Téléchargement 5000 depuis Jan 20104 à 6 par jour

1600 depuis Sep 20116 à 8 par jour

Cadre:Horizon : 2030Champ : MéditerranéeObjet : Priorités de recherche?Méthode : Delphi (136 experts)

Etude « PARME»Partenariats et Recherches en Méditerranée

Thèmes :1. Agriculture / Alimentation2. Energie3. Eau4. Santé des populations5. Cultures et sociétés

Objectif :Eclairer l’ANR dans sa sélection des contenus

des appels à propositions

Comment?Ateliers de prospective (ARP) d’experts pour identi fier:Ateliers de prospective (ARP) d’experts pour identi fier:

- les enjeux du futur pour chaque thème

- les questions de recherche majeures à traiter

- les organisations et partenariats à mettre en place

Structure générale de l’étude:

Comité de pilotage

Groupe d’expertise transversal

Cellule de synthèse des études prospective CSEP

Groupe d’expertise transversal

Rapport final

GT EspacesRessourcesTerritoires

GT Agriculture/Alimentation/

Santé

GT Energie

GT Cultures

& Sociétés

Missions de la Cellule CSEP :

- Effectuer une synthèse des études prospectives majeures sur la Méditerranée (78 sur 120 identifiée s)

-Eclairer la poursuite des travaux de l’ARP PARME et des groupes de travail en identifiant pour chaque thème

Les tendances lourdes

Les points de rupture

Les germes de changement

Expertise

Débat

Etude « PARME» : publications

Rapport final190 p.

Fiches de synthèse180 p.

Synthèse en 3 langues12 p.

3. LA VEILLE STRATEGIQUE : Fondamentaux

Mise en œuvre de l’intelligence économique (IE)

Engagement fort de la direction

Service / fonction identifiable

Périmètre & Plan de travail clairs et connusPérimètre & Plan de travail clairs et connus

Sensibilisation des équipes à la prospective (besoins en formation, information…)

Travail en réseau

3. LA VEILLE STRATEGIQUE / Institutionnel

Niveau 1: National / InstitutionnelPolitique publique d’intelligence économique (IE)Circulaire du 1er Ministre 5554/SG du 15-9-2011Vision : l’innovation est le moteur de la croissanc e

3 axes:Veille sur défis de l’économie fse (y c technos)La sécurité des connaissancesLa sécurité des connaissancesSoutien à la compétitivité de l’économie fse

Sources:Rapports scientifiques, synthèses de travaux…Base de données « Brevets » (gratuit)Colloques, conférences, ateliers…Fils RSS et alertes sur mots-clefsCirculation des infos via un réseau interministériel

3. LA VEILLE STRATEGIQUEà l’Ifremer

Objectifs généraux:

S’informer sur le progrès des connaissances

Stimuler la réflexion sur tous les sujets impliquant le long termeimpliquant le long terme

Nourrir les argumentaires sur toutes les réponses à appels d’offres

Etalonner nos travaux par rapport aux travaux menés ailleurs

Eclairer les choix stratégiques

3. LA VEILLE STRATEGIQUE / Synthèses Ifremer

Objectifs des synthèses:(PM: veille scientifique assurée par les équipes )

S’informer sur les études prospectives récentesAccéder aux études intéressantes (cf. fiche)Diffuser à tous les décideurs susceptibles d’être

intéressés, en interne et en externe:intéressés, en interne et en externe:

1. CODIR élargi; (+ chercheurs impliqués)2. Prosper: prospectivistes de la recherche publique3. Autres: Instituts de rech, universités, Futurible s…

Détecter les signaux faibles significatifs

Ex: Fiche sur « Global Europe 2050 »Etude Com. UE / DG Recherche. Dec. 2011

Structure : 25 experts de 15 instituts UE. 1 an. 3 Scénarios :1. Business as usual2. UE sous la menace; une Europe fragmentée3. « Renaissance » : vers une Europe intégrée (peu probable)

Thèmes : Intérêt pour l’Ifremer1. Population et changements sociétaux (dont littoral )2. Energie, ressources naturelles, environnement et climat (donc Océan)2. Energie, ressources naturelles, environnement et climat (donc Océan)3. Economie et technologies (dont technologies marines )4. Géopolitique et gouvernance (dont GIZC, sécurité océanique… )5. Territoires et mobilités (liées aux impacts du CC sur le niveau de la mer )6. Recherche, éducation et innovation (dont sciences marines )

Enjeu : Quelles politiques mener pour aller vers le souh aitable?

Conclusions : On ne sauvera pas l’UE seule au milieu du chaos. Il faut donc coopérer avec le reste du monde. Anticiper donne plus d’efficacité (cf. Rapport Ster n 2006).

4. LE TRAVAIL EN RESEAU / tous échelons

Niveau 1: NationalProsper, CNRS, CEA, Ifremer, Inra, IRD, Irstea…

Niveau 2: EuropéenAteliers de prospective (Vienne 2011; Bruxelles 2012; Munich 2013…)Liens + European foresight monitoring networkLiens + European foresight monitoring network

Niveau 3: InternationalInformation auprès de structures extra- UE : Commissions des Nations Unies, Plan Bleu, Ipemed, Internat’l council for ScienceIUCN, Millenium Project…

4. PROSPECTIVE en Méditerranée

De nombreuses études de formats variés

Niveau 1: NationalCNRS Mistrals, Ifremer, IRD, ANR…

Niveau 2: EuropéenTravaux nationaux ou communautairesTravaux nationaux ou communautaires

Niveau 3: InternationalCommissions des Nations Unies, Plan Bleu,CIHEAM, Ipemed, ICSU, IUCN…

5. PROGRAMME D’ ACTIONS COMMUNES

Exemple de 5 questions communes à 5 études récentes :(ONU 2100, PNUE 2100, International Council for sci ence 2030, Millenium Project 2030, Min. Défense 2040)

1. Changement climatique : une préoccupation mondiale Quelles sciences/technos pour le maîtriser / l’atténuer ?

2. Ressources : comment y accéder sans dégrader les écosystèmes? écosystèmes?

3. Quels outils d’une gouvernance pro-active? ( vs réactive )

4. Quelles voies de passage vers une économie durable ?

5. Quelles formes du dialogue entre Sciences et Sociétés ? (Révolutions industrielle, information, société)

Les sciences marines sont chaque fois impliquées

Pour finir sur une visionde la prospective:

« Voir loin, large, autrement, ensemble, analyser en profondeur, analyser en profondeur, penser à l’homme, prendre des risques »

Gaston Berger, 1930

Quelques documents de référence :

- Cornish Edward. 2004 : Futuring : the exploration of the future; Bethesda (Md) : World Future Society , 313 p.

- Gaudin Thierry et al. 1990 : 2100 récit du prochain siècle. Etude du Ministère de la recherche ; France. Ed. Payot, Paris. 689 p.

- Jouvenel Hughes de. 2004 : invitation à la prospect ive; Futuribles 87 p.- Godet Michel et al, 1991 : de l’anticipation à l’act ion; manuelde prospective et de stratégie. Ed. Dunod, Paris. 3 90 p.

- NACA/FAO. 2001 : Aquaculture in the third Milleniu m. R. Subasingheet al; Proceedings of the conference. Bangkok 20 -25 Feb 2000. 471 p

24

et al; Proceedings of the conference. Bangkok 20 -25 Feb 2000. 471 p- Passet René, 1979 : L’Economique et le Vivant; Payot. 350 p.

Crédit photos et graphes : remerciements à :BRGM, DEME Be, Dong Dk, JP Cadoret, EON Uk, IFREME R, D Lacroix, NASA, NOAA, National Geographic, Shuttershock, Saipem, Technip, UICN