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Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité. Fondée en 1940; Porte-parole d’un mouvement solidaire et organisé du Québec; Organisation autonome qui est financée par ses membres; - PowerPoint PPT Presentation
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Fondée en 1940;
Porte-parole d’un mouvement solidaire et organisé du Québec;
Organisation autonome qui est financée par ses membres;
Il regroupe l’ensemble des fédérations coopératives et mutualistes sectorielles et régionales du Québec;
Il représente plus de 3 300 membres actifs dans plus de 40 secteurs d’activité, lesquels génèrent 95 000 emplois et qui possèdent plus de 230 milliards de dollars d’actifs.
Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité
Services financiers
Fédération des caisses Desjardins du Québec
Groupe Promutuel
La Capitale mutuelle de l’administration publique
SSQ Mutuelle de gestion
Consommateurs
Confédération québécoise des coopératives d’habitation
Fédération des coopératives d’alimentation du Québec
Fédération des coopératives de câblodistribution et de télécommunication du Québec
Fédération des coopératives de services à domicile et de santé du Québec
Fédération des coopératives funéraires du Québec
Fédération des coopératives québécoises en milieu scolaire
Producteurs agricoles
Agropur coopérative
La Coop fédérée
Travailleurs
Fédération des coopératives de travailleurs actionnaires du Québec
Fédération des coopératives des paramédics du Québec
Fédération québécoise des coopératives forestières
Réseau de la coopération du travail du Québec
Développement régional
Fédération des coopératives du Nouveau-Québec
Fédération des coopératives de développement régional du Québec
Nos membres:
Le mouvement coopératif et mutualiste souhaite continuer à contribuer aux enjeux du Québec et croître son apport au développement social et économique en misant sur de nouveaux créneaux.
Il considère qu’il peut réaliser son plein potentiel par des stratégies communes (sectorielles et régionales).
Plan de développement coopératif et mutualiste québécois
Le développement du mouvement coopératif et mutualiste doit tenir compte des cinq (5) grandes priorités gouvernementales :
1. Économie – 250 000 emplois sur 5 ans ou 50 000 par an:
1. relance du Plan Nord,
2. stratégie maritime
3. amélioration de la productivité et du cadre fiscal.
2. Finances publiques saines et équilibrées
3. Santé
4. Éducation
5. Infrastructures
Pour le mouvement coopératif et mutualiste, le développement se fait par 4 enjeux:
1. L’entrepreneuriat– Agir pour la création, la croissance et le transfert d’entreprises en
formule coopérative et mutualiste.
2. L’innovation économique– Accroître la recherche et l’innovation dans les entreprises
coopératives et mutualistes;– Accroître la création de nouvelles formules d’entreprises
coopératives et mutualistes.
3. L’occupation des territoires– Agir pour dynamiser nos territoires.
4. Les services à la personne– Accroître les conditions et la qualité de vie des personnes, pour
l’autonomie des personnes, des familles et des collectivités.
7
Activités agroalimentairesActivités
manufacturières
Habitation
Services financiers et assurances
Services à la personne
Activitésforestières
Services aux entreprises
Énergies vertes, Énergies conventionnelles et
Grands projets miniers
Tourisme et loisirs
Culture et
communication
Services de proximité, approvisionnement et
services dans les communautés inuites
et gestion de cafétérias
Technologies de l’information
et des communications
Démographie
Redéfinition des rôles de l'État
Économie électronique et
médias sociaux Grandestendances
•Services à domicile•Services à la santé•Services ambulanciers•Services funéraires
•Immeubles coopératifs donnant accès à la propriété•Résidences avec services pour personnes âgées •Projets pour clientèles spécifiques
•Activités ayant des avantages comparés•Projets Accords•Logistique
•Entretien•Sécurité•Gestion•Publicité, etc.
•Transformation alimentaire•Nouvelle agriculture et circuits courts•Productions en serres
•Chauffe à la biomasse•Transformation du bois•Produits forestiers non ligneux•Groupements forestiers
•Commerce électronique•Logiciels•Support informatique
•Opportunités régionales•Création de réseaux (services en commun)
•Regroupements de créateurs•Projets régionaux
7 GRANDES TENDANCES ET LES 12 FILIÈRES ÉCONOMIQUES À POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT COOPÉRATIF
• Biomasses forestière et agricole
• Énergie éolienne• Services d’exploration
minière et connexes• Analyses spécialisées
en regard du territoire • Approvisionnement,
transport de marchandises vers les chantiers et travaux d’infrastructures
•Services en alimentation et autres•Approvisionnement Nord du Québec•Cafétérias institutionnelles et industrielles
•Épargne et crédit•Assurances et autres services financiers
Mondialisation etinterdépendancedes économies
Développement durable
Entrepreneuriat et relève
d'entreprisesOccupation du territoire
filières nouvelles ou à accentuer le développement
filières à présence coopératives
filières prospectives à plus long terme
3 orientations stratégiques qui se traduisent par 5 chantiers de travail:
1. Plan stratégique Mouvement 2015-2020, appuyé sur une vision à plus long terme-2030
2. Conditions facilitantes:
1. Gouvernance du CQCM adaptée, représentativité et la mobilisation de tous nos membres et partenaires
2. Rôles et responsabilités CDR / fédérations sectorielles clarifiés et reconnus -> COMPLÉMENTARITÉS
3. Développement d’expertises, partage de certaines d’entre elles et mise en commun optionnelle de services
3. Développement d’une culture coopérative et mutualiste contaminante par des services d’éducation et de formation partagés et accessibles à tous.
Échéancier pour le plan de développement coopératif et mutualiste québécois:
- Un comité de travail par chantier.
- 3 phases qui seront analysées:
La situation actuelle La situation désirée Les moyens pour y arriver
Livrables: automne 2014 (chantiers 1 à 4)1er semestre 2015 (chantier 5)
L’intercoopération, la clé du succès pour la croissance du Mouvement
- Comment faciliter la collaboration entre les membres coopératifs et mutualistes canadiens?
- Échange de services;- Échange d’expertises;- Favoriser les services des coopératives et des mutuelles
dans les partenariats d’affaires.
- Développer une stratégie canadienne de développement concertée en lien avec les objectifs de l’ACI.
www.coopquebec.coop
(418) 835-3710
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