Fondée en 1940;

Porte-parole d’un mouvement solidaire et organisé du Québec;

Organisation autonome qui est financée par ses membres;

Il regroupe l’ensemble des fédérations coopératives et mutualistes sectorielles et régionales du Québec;

Il représente plus de 3 300 membres actifs dans plus de 40 secteurs d’activité, lesquels génèrent 95 000 emplois et qui possèdent plus de 230 milliards de dollars d’actifs.

Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité

Services financiers

Fédération des caisses Desjardins du Québec

Groupe Promutuel

La Capitale mutuelle de l’administration publique

SSQ Mutuelle de gestion

Consommateurs

Confédération québécoise des coopératives d’habitation

Fédération des coopératives d’alimentation du Québec

Fédération des coopératives de câblodistribution et de télécommunication du Québec

Fédération des coopératives de services à domicile et de santé du Québec

Fédération des coopératives funéraires du Québec

Fédération des coopératives québécoises en milieu scolaire

Producteurs agricoles

Agropur coopérative

La Coop fédérée

Travailleurs

Fédération des coopératives de travailleurs actionnaires du Québec

Fédération des coopératives des paramédics du Québec

Fédération québécoise des coopératives forestières

Réseau de la coopération du travail du Québec

Développement régional

Fédération des coopératives du Nouveau-Québec

Fédération des coopératives de développement régional du Québec

Nos membres:

Le mouvement coopératif et mutualiste souhaite continuer à contribuer aux enjeux du Québec et croître son apport au développement social et économique en misant sur de nouveaux créneaux.

Il considère qu’il peut réaliser son plein potentiel par des stratégies communes (sectorielles et régionales).

Plan de développement coopératif et mutualiste québécois

Le développement du mouvement coopératif et mutualiste doit tenir compte des cinq (5) grandes priorités gouvernementales :

1. Économie – 250 000 emplois sur 5 ans ou 50 000 par an:

1. relance du Plan Nord,

2. stratégie maritime

3. amélioration de la productivité et du cadre fiscal.

2. Finances publiques saines et équilibrées

3. Santé

4. Éducation

5. Infrastructures

Pour le mouvement coopératif et mutualiste, le développement se fait par 4 enjeux:

1. L’entrepreneuriat– Agir pour la création, la croissance et le transfert d’entreprises en

formule coopérative et mutualiste.

2. L’innovation économique– Accroître la recherche et l’innovation dans les entreprises

coopératives et mutualistes;– Accroître la création de nouvelles formules d’entreprises

coopératives et mutualistes.

3. L’occupation des territoires– Agir pour dynamiser nos territoires.

4. Les services à la personne– Accroître les conditions et la qualité de vie des personnes, pour

l’autonomie des personnes, des familles et des collectivités.

7

Activités agroalimentairesActivités

manufacturières

Habitation

Services financiers et assurances

Services à la personne

Activitésforestières

Services aux entreprises

Énergies vertes, Énergies conventionnelles et

Grands projets miniers

Tourisme et loisirs

Culture et

communication

Services de proximité, approvisionnement et

services dans les communautés inuites

et gestion de cafétérias

Technologies de l’information

et des communications

Démographie

Redéfinition des rôles de l'État

Économie électronique et

médias sociaux Grandestendances

•Services à domicile•Services à la santé•Services ambulanciers•Services funéraires

•Immeubles coopératifs donnant accès à la propriété•Résidences avec services pour personnes âgées •Projets pour clientèles spécifiques

•Activités ayant des avantages comparés•Projets Accords•Logistique

•Entretien•Sécurité•Gestion•Publicité, etc.

•Transformation alimentaire•Nouvelle agriculture et circuits courts•Productions en serres

•Chauffe à la biomasse•Transformation du bois•Produits forestiers non ligneux•Groupements forestiers

•Commerce électronique•Logiciels•Support informatique

•Opportunités régionales•Création de réseaux (services en commun)

•Regroupements de créateurs•Projets régionaux

7 GRANDES TENDANCES ET LES 12 FILIÈRES ÉCONOMIQUES À POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT COOPÉRATIF

• Biomasses forestière et agricole

• Énergie éolienne• Services d’exploration

minière et connexes• Analyses spécialisées

en regard du territoire • Approvisionnement,

transport de marchandises vers les chantiers et travaux d’infrastructures

•Services en alimentation et autres•Approvisionnement Nord du Québec•Cafétérias institutionnelles et industrielles

•Épargne et crédit•Assurances et autres services financiers

Mondialisation etinterdépendancedes économies

Développement durable

Entrepreneuriat et relève

d'entreprisesOccupation du territoire

filières nouvelles ou à accentuer le développement

filières à présence coopératives

filières prospectives à plus long terme

3 orientations stratégiques qui se traduisent par 5 chantiers de travail:

1. Plan stratégique Mouvement 2015-2020, appuyé sur une vision à plus long terme-2030

2. Conditions facilitantes:

1. Gouvernance du CQCM adaptée, représentativité et la mobilisation de tous nos membres et partenaires

2. Rôles et responsabilités CDR / fédérations sectorielles clarifiés et reconnus -> COMPLÉMENTARITÉS

3. Développement d’expertises, partage de certaines d’entre elles et mise en commun optionnelle de services

3. Développement d’une culture coopérative et mutualiste contaminante par des services d’éducation et de formation partagés et accessibles à tous.

Échéancier pour le plan de développement coopératif et mutualiste québécois:

- Un comité de travail par chantier.

- 3 phases qui seront analysées:

La situation actuelle La situation désirée Les moyens pour y arriver

Livrables: automne 2014 (chantiers 1 à 4)1er semestre 2015 (chantier 5)

L’intercoopération, la clé du succès pour la croissance du Mouvement

- Comment faciliter la collaboration entre les membres coopératifs et mutualistes canadiens?

- Échange de services;- Échange d’expertises;- Favoriser les services des coopératives et des mutuelles

dans les partenariats d’affaires.

- Développer une stratégie canadienne de développement concertée en lien avec les objectifs de l’ACI.

www.coopquebec.coop

(418) 835-3710