View
16
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
powerpoint sur le marché du jeu-vidéo
Citation preview
LE M
ARCHÉ
DU JEU V
IDÉO
INTR
ODUCTIO
N
SOMMAIREI. Définition du marchéII. Analyse de la DemandeIII.Analyse de l’Offre IV.Analyse de l’Environnement
DÉFINIT
ION
DU MARCHÉ
BESOIN
PRODUIT
CONCURRENT
INTERVENANT
ANALYSE
DE
LA D
EMANDE
ANALYSE QUANTITATIVE
2,7 milliar
dsD’euro
s 30Millions
de joueurs
en France
49,4 %
sont des femmes
De 6 à
12 heures de
jeu par semaine
en moyenne
70%Des joueurs
préfèrent les jeux vidéo
physiques
1/3 d’entre eux
ont déjà acheté un
jeu dématérialis
é
RÉPARTITION DES JOUEURS SELON L’ÂGE
RÉPARTITION DES JOUEURS SELON LA CATÉGORIE SOCIO-PROFESSIONNELLE
catégories socioprofessionnelles Pourcentage % CSP + 30.9 CSP - 25.7 inacti fs 43.3 TOTAL 100
TAUX D’ÉQUIPEMENT AUDIOVISUEL DES FOYERS FRANÇAIS
Item Pourcentage %
Ordinateur fixe 78,8
console de jeu 51,2
Smartphone 50.8
Téléviseur 97,6
Source: GfK - Médiamétrie
ANALYSE QUALITATIVE
FPS
MMORP
G
Plates-
formes
simulation
sport
stratégie
Jeuxsocia
ux
CLASSEMENT DES 5 GENRES LES PLUS JOUÉS SELON LE SEXE
RANG
Femmes Hommes
1 jeux pour enfant et/ou famil le
37,3 jeux de rôle aventure
35,7
2 jeux de cartes 33,2 jeux de voiture
34,7
3 jeux de stratégie 31,5 jeux d’action
33,9
4 jeux de rôle / aventure 30,5 FPS 32,1
5 . jeux de plate-forme . jeux musicaux
.23, 2
.23.1
jeux de stratégie
30,8
ON DISTINGUE DEUX TYPES DE JOUEURS :
Hardcore Occasionnels
.Ne l imitent quasiment pas leur budget consacré aux jeux vidéo : -De 50 à 100€ par mois -Les extensions sont acquises par ces joueurs .S’intéressent fortement à l ’actualité des jeux vidéo. .20 heures de jeu par semaine
.Moins attachés aux jeux vidéo -Ne dépensent pas plus de 40€ par mois en moyenne .Moins de 10 heures par semaine.
MOTIVATION
Passe temps, divertissant
Interactif et appartenance à une
communauté
Passion
FREIN
Prix
Média
ANALYSE
DE
L’OFF
RE
PRODUCTION
ÉDITEURSe charge du
financement et de la
communication
DÉVELOPPEUR
s’occupe de la création du jeu
vidéo
CONCURRENCE
La concurrence est rude:
- Les jeux à gros budget doivent être rentabilisés.
- Les jeux à petit budget doivent se faire connaitre.
6000 > 200 > 30
UNE ALTERNATIVE: LE FREE-TO-PLAY
Business model moins risqué.
Le jeu est gratuit mais pour approfondir son expérience de jeu, le joueur paye des micro-transactions.
PART DE MARCHÉ
Activision Electronic Arts
Ubisoft Nintendo Take Two Microsoft Sony Autres0
5
10
15
20
25
30
Parts de marché en 2012
Parts de marché en 2012
Source : études réalisé par Ubisoft en 2012
DISTRIBUTION
Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 40%
20%
40%
60%
80%
100%
56.5 61.7 67.780.1
43.5 38.3 32.319.9
Dématérialisé physique
Évolution prévisionnelle du chiffre d’affaires du jeu vidéo en France (% du chiffre d’affaires)
Source: CNC
ON PEUT EN ACHETER:
En ligne
Sur des sites
En
grande
surface
Dans des boutiques spécialisés
MARCHÉ DE L’OCCASION
Il est très développé dans le marché du jeu vidéo.
Selon l’Agence Française pour le jeu vidéo, il représente 50% du chiffre d’affaire des boutiques spécialisés.
SAISONNALITÉ
Source : Gamekult
ANALYSE D
E
L’ENVIR
ONNEME
NT
ÉCONOMIQUE
SOCIOCULTUREL
- Le Social Gaming est en plein boom.
- Les jeux sociaux devraient peser pour près de 50% du chiffre d’affaires du marché des jeux vidéo à horizon 2016.
- Augmentation des joueuses.
TECHNOLOGIQUE
Deux exemples :
Réalité virtuelle
Motion Capture
LÉGAL
• Piratage
• PEGI
CONCLUSIO
N
Recommended