Le transfert de connaissances entre le Cégep de Sept-Îles et le · 2017. 2. 1. · Institut...

1Institut technologique de maintenance industrielle

Le transfert de connaissances entre le Cégep de Sept-Îles et le secteur minier dans le contexte d’implantation de l’Industrie 4.0: Impact sur les techniciens miniers, les superviseurs et les gestionnaires

Luc Faucher23 novembre 2016

Québec Mines

2Institut technologique de maintenance industrielle

CCTT et Réseau Transtech

Centre collégial de transfert de technologie (CCTT)

- 49 centres au Québec

- 1300 experts

Maintenance

indutrielle

3 volets:

- Formation et

information

- Aide technique

- Recherche

appliquée

3Institut technologique de maintenance industrielle

CCTT et Réseau Transtech

Sept-Îles?

Subvention Connexion

Subvention pour Visite interactive

Crédit d’impôt jusqu’à 40%

Pas un problème!

4Institut technologique de maintenance industrielle

Organisation de journées de formation:

• Utilisation d’un logiciel de GMAO

• Accréditation aux normes AAR

Organisation de journées conférences

• Maintenance industrielle

• Forum stratégique en innovation

Présentation à des conférences

Volet 1 - Information

5Institut technologique de maintenance industrielle

Visite de personnel en entreprise:

• Évaluation et planification des

protocoles de maintenance

• Analyse de la criticité des

équipements

• Analyses de vibration,

lubrification, thermographie, etc

Prêt de personnel en entreprise

• Assistance pour le choix et l’implantation de GMAO

• Optimisation et rationalisation de l’inventaire pour les pièces

• Amélioration continue: TPM, 5S, AMDEC, SMED, etc

Volet 2 - Aide technique

6Institut technologique de maintenance industrielle

Ajout de capteurs

• Sélection et intégration des

technologies de télémétrie,

de capture d’information et

d’analyse de données

• Soutien en génie électrique,

mécanique, informatique

et métallurgique

Volet 2 - Aide technique

g OUTILS PERSONNALISÉS POUR LE SUIVI DES ACTIFS

7Institut technologique de maintenance industrielle

Chaire de recherche industrielle du CRSNG:

• Subvention de 1M$ sur 5 ans

• Exploitation et maintenance

ferroviaire

• 3 partenaires majeurs

Volet 3 - Recherche

8Institut technologique de maintenance industrielle

Industrie 4.0

• Révolution numérique. L’usine du futur? Elle sera connectée!

• Communication entre les chaînes de production, les robots,

les automates et les produits en cours de fabrication

• Vision portée par les industries et les gouvernements

Volet 3 - Recherche

9Institut technologique de maintenance industrielle

Industrie 4.0

10Institut technologique de maintenance industrielle

Concept:

Industrie 4.0

IngénierieProduction

Achats

Qualité

LogistiqueVentes

ComptabilitéMarketing

CHAÎNE DE VALEURBASE

DONNÉES

DE

g Notre but: vous aider à y parvenir!

11Institut technologique de maintenance industrielle

6 étapes:

1) Pose de capteurs

g État des équipements

• Température

• Vibration

• Pression

• Détection de gaz

• etc.

Industrie 4.0

12Institut technologique de maintenance industrielle

6 étapes:

1) Pose de capteurs

g Suivi des équipements

• Puce RFID

• Marquage et caméra 3D

• Code barre et scanner

• Émissions wifi et gps

Industrie 4.0

13Institut technologique de maintenance industrielle

Industrie 4.0

6 étapes:

2) Enregistrement des données (data logger)

g Dispositif programmable qui enregistre les données

• Données acheminées par wifi ou par câble

14Institut technologique de maintenance industrielle

Industrie 4.0

6 étapes:

3) Base de données

g Emmagasinage des données

• Classification

• Enregistrement

• Données et métadonnées

15Institut technologique de maintenance industrielle

Industrie 4.0

6 étapes:

4) Algorithme

g Traitement des données

• Tri des données

• Intervalles de tolérance

16Institut technologique de maintenance industrielle

Industrie 4.0

6 étapes:

5) Interface graphique, rapports par email, alertes par SMS

g Diverses méthodes de présentation des données

• Rapports pouvant aider à la décision

• Outils pour le suivi des performances

• Évaluation des coûts de production en temps réel

• Alarmes pour réagir rapidement aux événements non prévus

17Institut technologique de maintenance industrielle

Industrie 4.0

6 étapes:

6) Interconnectivité entre les machines

g Les équipements interagissent

entre eux sur la chaîne de

production

18Institut technologique de maintenance industrielle

Changements dans le monde de la maintenance:

Industrie 4.0

Maintenance préventive

Maintenance prédictive

Maintenance préventive

personnalisée

Maintenance corrective

19Institut technologique de maintenance industrielle

Nerf de la guerre?

g Informations sur la ligne de production

g Pas d’exagération (trop = pas assez!)

DONNÉES

Industrie 4.0

20Institut technologique de maintenance industrielle

PME fabriquant des tamis à rouleaux

g Réputation mondiale

g Fait affaire avec une

dizaine de pays

g Tamis utilisés dans

l’industrie de la boulette

de fer (très abrasif)

Cas type – Métal 7

21Institut technologique de maintenance industrielle

PME fabriquant des tamis à rouleaux

g Réputation mondiale

1) Peu d’entretien: système de pression d’air qui empêche la

contamination des systèmes de roulement

2) Rouleaux à longue durée de vie:

- Traitement métallurgique de surface

- Projection thermique de particules

et fusion en surface

++ Moins d’arrêts de production

pour la maintenance

Cas type – Métal 7

22Institut technologique de maintenance industrielle

PME fabriquant des tamis à rouleaux

g Nos interventions: processus de fabrication

1) Le contrôle qualité est assuré par un technicien

g Automatisation du contrôle qualité

g Ajout d’une caméra spécialisée

g Connaître l’épaisseur de la couche

en temps réel

g Prédire le nombre de cycles encore

nécessaire pour atteindre l’épaisseur

désirée

Cas type – Métal 7

23Institut technologique de maintenance industrielle

PME fabriquant des tamis à rouleaux

g Nos interventions: processus de fabrication

2) Obtenir le coût de fabrication du rouleau en temps réel

g Les capteurs pour connaître la

quantité de consommable utilisé

en temps réel étaient déjà présents

g Plusieurs données, mais pas de

collecteur vers une BD

g Ajout d’un collecteur de données et

programmation d’une interface web

(suivi entre les différents lots)

Cas type – Métal 7

24Institut technologique de maintenance industrielle

PME fabriquant des tamis à rouleaux

g Nos interventions: processus de fabrication

3) Prolonger la durée de vie des équipements

g Voir si les pièces majeures peuvent

durer plus longtemps que ce qui

est recommandé par le fabricant

g Exemple: torche

g Baisse des coûts de production

espérée: 8-10%

Cas type – Métal 7

25Institut technologique de maintenance industrielle

Activités de Mont Wright - Port-Cartier

g Doivent acheminer le minerai de la mine au port

g Données des boîtes noires

Cas type – ArcelorMittal

> 400 km

26Institut technologique de maintenance industrielle

Activités de Mont Wright - Port-Cartier

g Informations disponibles:

- Vitesse

- Point milliaire

- Heure du jour

- Freinage et embrayage

- Coordonnée GPS

- Direction

g Données téléchargées dans une BD, mais pas traitées

g Logiciel traitant automatiquement les données

Cas type – ArcelorMittal

27Institut technologique de maintenance industrielle

Activités de Mont Wright - Port-Cartier

g Ce que nous avons fait:

- Accès VPN à la base de données

- Extraction des données et traitement

- Envoi des rapports journaliers

au superviseur (impossible

de les avoir en temps réel)

- Évalue la vitesse, le respect

de la réglementation

- À venir: forces et le maniement

- Si nécessaire: retour au

simulateur de conduite

Cas type – ArcelorMittal

28Institut technologique de maintenance industrielle

Rapport Train Loco. Sect. Vitesse Econo Forces Manie. Réglem. Début Fin

2016091201 C-263-D 19 PL 2.12 99.5 - - 0 2016-09-11 05:33 2016-09-11 12:13

2016091202 C-263-D 19 LL 17.85 1.4 - - 0 2016-09-11 12:25 2016-09-11 19:32

2016091203 C-263-D 19 LP 41.32 78.4 - - 0 2016-09-11 19:50 2016-09-12 02:40

2016091204 C-217-D 5 PL 51.34 85.3 - - 0 2016-09-11 06:38 2016-09-11 13:18

2016091205 C-217-D 5 LL 12.45 88.4 - - 2.3 2016-09-11 13:30 2016-09-11 20:37

2016091206 C-217-D 5 LP 2.65 90.2 - - 0 2016-09-11 20:55 2016-09-12 03:45

2016091207 C-615-F 28 PL 23.45 95.5 - - 0 2016-09-11 07:44 2016-09-11 14:24

2016091208 C-615-F 28 LL 2.05 78.9 - - 0 2016-09-11 14:36 2016-09-11 21:43

2016091209 C-615-F 28 LP 230.8 90.6 - - 0 2016-09-11 22:01 2016-09-12 04:51

2016091210 C-415-B 1 PL 17.41 94.3 - - 0 2016-09-11 08:23 2016-09-11 15:03

2016091211 C-415-B 1 LL 52.25 97.8 - - 60.5 2016-09-11 15:15 2016-09-11 22:22

2016091212 C-415-B 1 LP 23.35 87.3 - - 0 2016-09-11 22:40 2016-09-12 05:30

2016091213 C-501-F 7 PL 10.25 72.5 - - 0 2016-09-11 09:18 2016-09-11 15:58

2016091214 C-501-F 7 LL 8.75 68.5 - - 8.2 2016-09-11 16:10 2016-09-11 23:17

2016091215 C-501-F 7 LP 23.2 93.3 - - 2.1 2016-09-11 23:35 2016-09-12 06:25

Rapport journalierVersion abrégée

12 septembre 2016

Activités de Mont Wright - Port-Cartier

• Exemple de rapport quotidien:

Cas type – ArcelorMittal

29Institut technologique de maintenance industrielle

Rapport Train Loco. Sect. D Début Fin Lmt Max PM Min. Description Points

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-11 22:38 2016-09-11 22:39 33 33.7 98.25 0.55 Pénalité 10% 15.5

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-11 22:45 2016-09-11 22:47 33 34.1 95.75 1.20 Pénalité 10% 39.7

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-11 22:55 2016-09-11 22:56 33 33.2 92.25 0.11 Pénalité 10% 0.9

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-11 23:09 2016-09-11 23:11 33 33.4 86.50 1.15 Pénalité 10% 18.5

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-11 23:21 2016-09-11 23:22 33 33.6 82.30 0.75 Pénalité 10% 18.1

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-12 00:03 2016-09-12 00:03 33 33.8 62.40 0.12 Pénalité 10% 3.9

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-12 00:12 2016-09-12 00:13 33 34.1 58.45 0.45 Pénalité 10% 19.9

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-12 00:20 2016-09-12 00:21 33 33.7 55.45 0.33 Pénalité 10% 9.3

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-12 01:22 2016-09-12 01:22 27.5 28.1 30.25 0.25 Pénalité 10% 6.0

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-12 01:33 2016-09-12 01:34 27.5 27.6 26.25 0.30 Pénalité 10% 1.2

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-12 01:45 2016-09-12 01:46 27.5 28.6 22.30 0.5 Pénalité 10% 22.1

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-12 01:50 2016-09-12 01:53 27.5 29.0 21.25 1.2 Pénalité 10% 72.3

2016021309 C-615-F 28 LP S 2016-09-12 04:08 2016-09-12 04:09 16.5 16.7 2.75 0.45 Pénalité 10% 3.6

TOTAL 230.8

Rapport détaillé - Vitesse

Activités de Mont Wright - Port-Cartier

• Exemple de rapport détaillé:

Cas type – ArcelorMittal

30Institut technologique de maintenance industrielle

Touchera tous les intervenants du milieu industriel

• Superviseurs et contremaîtres

• Formation des techniciens: incidence dans le programmes

- Technique de maintenance industrielle

- Technique d’électronique industrielle

- Technique informatique

- Technologie minérale

(4.0)

(4.0)

(4.0)

(4.0)

g Préparation à ces technologies

Impact du big data

31Institut technologique de maintenance industrielle

Avantages du 4.0

• Meilleure connaissance de l’usine pour les superviseurs et

contremaîtres

• Permet de faire des économies d’échelle et de demeurer compétitif

• Consolidation d’emploi, réinvestissement et création d’emplois

Avantages ITMI

• Crédits d’impôts

• Subventions pour première rencontre gratuite (Abitibi d’ici Noël)

• Subventions pour projets de recherche (effet de levier élevé)

Conclusion

32Institut technologique de maintenance industrielle

Merci de votre attention!

Coordonnées:Luc Faucher, PhDDirecteur de l’ITMIluc.faucher@itmi.ca175, De La VérendryeSept-Îles, G4R 5B7(418) 962-9848 #373

Questions