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Les PPPs et l’Energie dans Horizon 2020 :FCH2, BBI, EeB et Spire
5 octobre 2015, Orléans
pascal.newton@recherche.gouv.fr
12/10/2015 1
1.Les Partenariats Publics-Privés
A. L’initiative technologique conjointe (JTI) : Fuel Cell and Hydrogen 2 (FCH2)
B. L’intitiative technologique conjointe (JTI) : Bio-Based Industries (BBI)
2.Les PPP contractuels dans Horizon 2020
A. Le PPPc EeB dans Horizon 2020
B. Le PPPc Spire dans Horizon 2020
12/10/2015 2
1.Les Partenariats Publics-Privés
2.Les Initiatives technologiques conjointes (JTI)
A. L’initiative technologique conjointe (JTI) : Fuel Cell and Hydrogen 2 (FCH2)
B. L’intitiative technologique conjointe (JTI) : Bio-Based Industries (BBI)
3.Les PPP contractuels dans Horizon 2020
A. Le PPPc EeB dans Horizon 2020
B. Le PPPc Spire dans Horizon 2020
12/10/2015 3
12/10/2015 4
Pourquoi des PPPs ?Les Partenariats Publics-Privés
Des secteurs industriels à R&D risquée nécessitant un soutien public mais…
… importance du secteur, complexité des enjeuxtechnologiques, délais et ampleurs des investissementsnécessaires
→ le soutien public est insuffisant
→ partenariat structuré entre les secteurs publics et privés nécessaire
12/10/2015 5
L’Agenda Junker et les PPPs
Les Partenariats Publics-Privés
1. Un nouvel élan pour l’emploi, la croissance et l’investissement
2. Un marché unique du numérique connecté
3. Une Union européenne plus résiliente sur le plan de l’énergie, dotéed’une politique visionnaire en matière de changement climatique
4. Un marché intérieur approfondi et plus équitable, doté d’une base industrielle renforcée
5. Une Union économique et monétaire plus approfondie et plus équitable
6. Un accord de libré échange avec les USA raisonnable et équilibré
7. Un espace de justice et de droits fondamentaux, basé sur la confiancemutuelle
8. Une nouvelle politique migratoire
9. Renforcer le rôle de l’UE sur la scène internationale
10.Une Union pour le changement démocratique
12/10/2015 6
Pourquoi des PPPs dans Horizon 2020 ?
Les Partenariats Publics-Privés
• Les investissements dans la R&I essentiels pour créercroissance et emplois de qualité
• UE n’investit pas assez dans la R&I par rapport à sesconcurrent
• La compétition internationale pour les technos stratégiquess’accentue
• Les Partenariats créent un cadre stable pour des investissements conjoints
• Les Partenariats facilitent des priorités dans la R&I enphase avec les besoins de l’industrie et les objectifs Europe 2020
• Les Partenariats pour valoriser la R&I
12/10/2015 7
Les PPPs dans le FP7
Les Partenariats Publics-Privés
Initiatives technologiques
conjointes (JTI) ~3 G€
Les PPPs contractuels
~ 2 G€
• Innovative Medicines
Initiatives (IMI)
• Clean Sky
• Single European Sky ATM
Research (Sesar)
• Fuel Cell and Hydrogen (FCH)
• Embedded Computing Systems
(Artemis)
• Nanoelectronics (Eniac)
• Factory of the Future
(FoF)
• Energy-efficient
Buildings (EeB)
• Green Cars (GC)
• Future Internet (FI-PPP)
12/10/2015 8
Les PPPs dans Horizon 2020Les Partenariats Publics-Privés
Initiatives technologiques
conjointes (JTI) ~ 6 G€
Les PPPs contractuels
~ 6,7 G€
• Innovative Medicines Initiatives
(IMI)
• Clean Sky
• Single European Sky ATM
Research (Sesar)
• Fuel Cell and Hydrogen (FCH2)
• Electronic Components and
Systems (ECSEL = Artemis +
Eniac)
• Bio-Based Industries (BBI)
• Factory of the Future
(FoF)
• Energy-efficient Buildings
(EeB)
• Green vehicles (EGVI)
• Future Internet (5G)
Nouveaux PPPs :
• Sustainable process
industry (Spire)
• Robotics
• Photonics
• HPC
• Big Data
12/10/2015 9
Les PPPs & l’EnergieLes Partenariats Publics-Privés
Initiatives technologiques
conjointes (JTI)
Les PPPs contractuels
• Fuel Cell and Hydrogen 2
(FCH2)
• Bio-Based Industry (BBI)
• Energy-efficient Buildings (EeB)
• Sustainable process industry
(Spire)
• Règlement en propre • Règlement Horizon 2020
• Appels issus d’une feuille de
route industrielle
• Appels issus de la Comitologie
Horizon2020 (CE+ Etats)
• Gestion déléguée à la JTI : AAP, évaluation, contractualisation
• Gestion CE Horizon2020 : AAP H2020, évaluation, contractualisation
• Engagements financiers des
industriels
• Engagement des industriels sur
des objectifs
• Budget engagé sur 7 ans • Budget engagé sur 2 ans
1.Les Partenariats Publics-Privés
2.Les Initiatives technologiques conjointes (JTI)
A. L’initiative technologique conjointe (JTI) : Fuel Cell and Hydrogen 2 (FCH2)
B. L’intitiative technologique conjointe (JTI) : Bio-Based Industries (BBI)
3.Les PPP contractuels dans Horizon 2020
A. Le PPPc EeB dans Horizon 2020
B. Le PPPc Spire dans Horizon 2020
12/10/2015 10
Intiatives technologiquesconjointes (JTI)
EU (H2020) (au max de …)
Privé(au moins de…)
Innovative Medicines Initiative 2 (IMI2) 1 6381 425
Fuel Cells and Hydrogen 2 (FCH2) 665 380
Clean Sky 2 (CS2) 1 755 2 194
Electronic components and systems for European Leadership (ECSEL)
1 185 (+ 1170 from MSs)
1 657
Bio-based Industries (BBI) 975 2 730
Shift2Rail (S2R) 450 470
TOTAL ~ 6 700 ~8 900
11
Les Budgets des JTI dans Horizon 2020
Les Initiatives technologiques conjointes
1.Les Partenariats Publics-Privés
2.Les Initiatives technologiques conjointes (JTI)
A. L’initiative technologique conjointe (JTI) : Fuel Cell and Hydrogen 2 (FCH2)
B. L’intitiative technologique conjointe (JTI) : Bio-Based Industries (BBI)
3.Les PPP contractuels dans Horizon 2020
A. Le PPPc EeB dans Horizon 2020
B. Le PPPc Spire dans Horizon 2020
12/10/2015 12
12/10/2015 13
La JTI FCH2
Air Liquide, Areva, Michelin, Nissan, Saint Gobain, IPV, CETH2, Ceram Hyd,
SymbioFC, Safran, Persée, Zodiac Aerospace, Mahytec, MacPhy et IPV
CEA, CNRS, Mines Paris techUniversité de Lorraine
3 membres
Un Conseil d’Administration
14
• 10 membres avec droits de vote• 3 représentants de la Commission, 50% des voix• 6 représentants des Industriels ( dont 1 PME), 43 % des voix• 1 représentant de la Recherche, 7 % des voix
• Rôle : orientation stratégique et des opérations, supervision des activités de l’entreprise, règles financières, approbation du budget annuel, approbation des programmes de travail multi-annuel (MAWP) et annuel (AWP), nomination du Conseil Scientifique…
• Observateurs : Président du States Representative Group + le Directeur exécutif
La JTI FCH2
Objectif : Accélérer la mise sur le marché
• FCH JU 2 = démonstration-déploiement (30-35 % de recherche),• Pas de recherche amont (TRL<3)
La JTI FCH2
FCH1 JU FCH2 JU
La JTI FCH2
2007-2013 : la FCH JU1
Progrès dans le domaine des applications Energie ET transports .
155 projets (520 participants-1284 participations) 450M€ UE (~1G€ budget)– 40-45 % de recherche dont 60-65 % publique européenne – 50-55% projets de démonstration– 5-10% de projets transversaux
161 industriels (non PME) ont reçu 144 M€ (~32%)
123 PME ont reçu 116 M€ (26 % contre 18% moyenne FP7)
146 centres de recherche ou universités ont reçu 150 M€ (33%)
autres structures (Collectivités locales, associations) 39,7 M€ (9%)
Fuel Cell &Hydrogen : FP5 145M€ / FP6 315M€ / FCH JU1(FP7) 450M€
Industriels
32%
PME
26%
Académiques
33%
Autres
9%
• Allemagne 95,9M€, UK 75,5M€, France 56,3M €, Italie 56M€
• Poids important de la Recherche publique (31,7M€)
• Et plus faible participation industrielle :
– 18 PME = 5,8M€ (moyenne FCH JU 26%)
– 18 Autres industriels = 16,6 M€ (moyenne FCH JU
• Plus faible participation des collectivités (2 coll FR) = 2,1M€
La JTI FCH2
2007-2013 : la France & FCH JU1
Industriels
30%
PME
10%
Académiques
56%
Autres
4%
La JTI FCH2
la FCH JU2 (2014-2020) : 665 M€ UE
• FCH JU 2 plus axé sur la démonstration déploiement (30-35 % de recherche), TRL plus hauts, pas de recherche amont (TRL<3)
• Forte volonté de combiner les financements : financements nationaux, Régions/Feder, BEI (une personne au Programme Office dédiée)c
Objectifs: réduire les coûts de production, accroître la durée de vie,améliorer l’efficacité, réduire l’usage de matériaux critiques
~262M€
~140M€
~143M€
~135M€
La JTI FCH2La JTI FCH2
la FCH JU2 (2014-2020) : 665 M€ UE
Publication du Multi – Annual Working Plan 2014- 2020
“Implementation of an optimal research and innovation programme at EU level to
develop a portfolio of clean an efficient solutions that exploit the properties of
hydrogen as an energy carrier and fuel cells as energy converters to the point of
market readiness”.
Appels 2014 (clôture nov 2014) - 57 propositions – 93M€Appels 2015 (clôture août 2015) - 62 propositions – 123M€Appels 2016 à compléter
La JTI FCH2La JTI FCH2
la FCH JU2 (2014-2020) :
les AAP 2014 (82M€, 15 projets)
• Règles de financement Horizon 2020 (Taux de financement)
21
La JTI FCH2
FCH1 JU vs FCH2 JU :
les principales différences
• Time to Grant ramené à 8 mois → pas le droit à l’erreur
• « Activités additionnelles » → montrer que les acteurs du FCH
JU (NEW IG et NERGHY) ont un minimum d’activités en dehors
du FCH JU (effet de levier)
• Forte volonté de combiner les financements : financements
nationaux, Régions/Feder, BEI (une personne dédiée au
Programme Office)
• FCH2 JU axée sur la démonstraHon avec TRL hauts (>3) →
attention à conserver innovation et ne pas faire déploiement
(cf BEI)
La JTI FCH2
Pour les porteurs de projets FCH JU 2
• Le site de la JU : www.fch-ju.eu
• Les acteurs de l’entreprise commune (JU) :– Vous êtes un industriel, une PME :
NEW-IG SecretariatAvenue Marnix 23, 1000 BrusselsTél. : + 32 2 540 87 75Fax: + 32 2 513 05 77
Contact : Ivana Jemelkova���� secretariat@new-ig.eu
– Vous êtes un centre de recherche, une université :N.ERGHY SecretariatGerman Aerospace Center DLR | Linder Hoehe | 51147 Cologne | Telephone +49 2203 601 2421 | Telefax +49 2203 601 3797
Contact : Antonina Maiboroda ���� Antonina.Maiboroda@dlr.de
1.Les Partenariats Publics-Privés
2.Les Initiatives technologiques conjointes (JTI)
A. L’initiative technologique conjointe (JTI) : Fuel Cell and Hydrogen 2 (FCH2)
B. L’intitiative technologique conjointe (JTI) : Bio-Based Industries (BBI)
3.Les PPP contractuels dans Horizon 2020
A. Le PPPc EeB dans Horizon 2020
B. Le PPPc Spire dans Horizon 2020
12/10/2015 23
Bio-based Industriesconsortium
Consortium
European Commission
La JTI Bio-Based Industries
Le Bio-based Industrial Consortium (BIC)
La JTI BBI
• Créé en 2012 pour représenter le secteur privé dans le PP P BBI
• Principales taches :
• Définir l’Agenda stratégique de R&I (SIRA) de la JTI BBI
• Dirige la rédaction du plan de travail annuel de BBI et des appels à propositions
• Mobilise l’industrie (grands groupes, PME, clusters de PME), les organismes de recherche, les universités, les régions et tous les acteurs pertinents en Europe dans les industries bio-sourcées.
• Principales taches :
• Agriculture
• Agro-food
• Forestry / Pulp and Paper
• Biotechnology
• Technology providers
La JTI BBI
La chaîne de valeur des industries bio-sourcées
La JTI BBI
Les industries bio-sourcées aujourd’hui :
La JTI BBI
Objectif : Accélérer la mise sur le marché
Capacité de l’Europe à produire et commercialiser des produits à haute VA dépend de sa capacité à des démonstrateurs de bioraffineries avancées
La JTI BBI
Vers une chaîne de valeur entre secteurs industriels
La JTI BBI
Vers une chaîne de valeur entre secteurs industriels
à travers l’Europe
L’agenda stratégique de R&I (SIRA) :
• Chaîne de valeur 1 : Depuis la matière première lignocellulosique aux biocarburants avancés , à la chimie bio-sourcée et aux biomatériaux
• Chaîne de valeur 2: Prochaine génération de chaînede valeur basée sur les forêts (nouveaux produits et marchés)
• Chaîne de valeur 3 : Prochaine génération de chaînede valeur agro-sourcée (nouveaux produits et marchés)
• Chaîne de valeur 4 : Nouvelles chaînes de valeur des déchets organiques
• Chaîne de valeur 5 : Bioraffineries intégrées : Energie, pulpe, chimie
La JTI BBI
la JTI BBI (2014-2020) : 975 M€ UE
Different types de projets
La JTI BBI
la JTI BBI (2014-2020) : 975 M€ UE
• Projets de R&D – Innovations technologiques
– Développement de technologies nécessaires à une chaîne de valeur et démontarnt le priciped’installations pilotes
• Projets de démonstration– Intégrer et déployer les technologies et résultats de la R&D en chaîne de valeur
– Amener les technologies proches d’une échelle commerciale
• Projets “Flagship”– Optimisation des technologies de conversion de la biomasse
– Garantir la compétitivité
– Amélioration de sites industriels existants ou abandonnés en Bioraffineries
– Au moins un projet “Flagship” par chaîne de valeur
• Projets support – Projets de recherche sur des questions transverses aux projets de démonstration
La JTI BBI
BBI (2014-2020) :
les AAP 2014 (50M€, 10 projets)
12/10/2015 34
Industrie
58%PME
15%
Organismes
15%
Universités
7%
Autres
5%
AAP 2014 (50M€, 10 PJ) : les participants
La JTI BBI
La JTI BBI
Les membres du BIC
• Définissent l’agenda stratégique de R&I (SIRA) de la JTI BBI• Développent les plan de travail annuels et les appels à propositions de BBI• Participatent à des évènements/rencontres organisés par la JTI BBI• Ont accès tà la plateforme en ligne facilitant le montage de consortium avec
les autres membres du BIC• Ont accès à des informations clarifiant les règles financières• Ont accès à des informations sur les opportunités de cofinancement (FESI
par ex)
For more information and application forms:
http://www.biconsortium.eu/join-us
Membre : Compagnies industrielles et commerciales (ou entités légales les représentant) actives dans les Industries Bio-sourcées
Membre associé : (Organismes de recherche, Universités, Associations, Régions et toute entité légale interressée par les activités du BIC
1.Les Partenariats Publics-Privés
2.Les Initiatives technologiques conjointes (JTI)
A. L’initiative technologique conjointe (JTI) : Fuel Cell and Hydrogen 2 (FCH2)
B. L’intitiative technologique conjointe (JTI) : Bio-Based Industries (BBI)
3.Les PPP contractuels dans Horizon 2020
A. Le PPPc EeB dans Horizon 2020
B. Le PPPc Spire dans Horizon 2020
12/10/2015 36
12/10/2015 37
Les PPPs contractuels & l’EnergieLes PPPs contractuels dans H2020
• Engagement à long terme de la Commission sur la thématique
• Engagement à long terme de l’industrie à investir avec nécessité d’en démontrer la réalisation : suivi & KPIs
• Stratégie basée sur la Feuille de route = interaction étroite dans la préparation des appels
• Les budgets indicatifs :
NMP Energie Environnement Total
EeB 400 M€ 150 M€ 50 M€ 600 M€
Spire 700 M€ 100 M€ 100 M€ 900 M€
12/10/2015 38
Les PPPsLes Partenariats Publics-Privés
Initiatives technologiques
conjointes (JTI)
Les PPPs contractuels
• Fuel Cell and Hydrogen 2
(FCH2)
• Bio-Based Industry (BBI)
• Energy-efficient Buildings (EeB)
• Sustainable process industry
(Spire)
• Règlement en propre • Règlement Horizon 2020
• Appels issus d’une feuille de
route industrielle
• Appels issus de la Comitologie
Horizon2020 (CE+ Etats)
• Gestion déléguée à la JTI : AAP, évaluation, contractualisation
• Gestion CE Horizon2020 : AAP H2020, évaluation, contractualisation
• Engagements financiers des
industriels
• Engagement des industriels sur
des objectifs
• Budget engagé sur 7 ans • Budget engagé sur 2 ans
39
Les Partenariats Publics-Privés
12/10/2015 39
PPPc FoF, EeB et GV dans le FP7:
part de financement capté par type de
bénéficiaire
1.Les Partenariats Publics-Privés
2.Les Initiatives technologiques conjointes (JTI)
A. L’initiative technologique conjointe (JTI) : Fuel Cell and Hydrogen 2 (FCH2)
B. L’intitiative technologique conjointe (JTI) : Bio-Based Industries (BBI)
3.Les PPP contractuels dans Horizon 2020
A. Le PPPc EeB dans Horizon 2020
B. Le PPPc Spire dans Horizon 2020
12/10/2015 40
• Le secteur de la construction est la plus importanteactivité européenne (1 200 G€ et 9,6% du PNB) et le plus gros employeur (14,6 millions d’emploisdirects, 30,7% de l’emploi industriel)
• Le secteur de la construction est très fragmenté : 95% des 3,1 millions d’entreprises de l’UE27 sontdes PME. Le CA a fortement diminué pendant la crise et n’a pas retrouvé son niveau initial.
• Les bâtiments représentent 40% de la consommation d’énergie et 36% des émissions de GES.
• 1 à 2% de bâtiments neufs chaque annéeseulement
• 90% de nos existences dans un bâtiment !
Le PPP EeB dans Horizon 2020
Un PPP Energy-efficiency Building
12/10/2015 41
• Développer les technologies permettant d’accélérerla baisse de la consommation d’énergie et lesémissions de GES :
• Pour accélérer la rénovation de l’existant
• Pour un coût réduit
• Réduire la consommation d’énergie de 50% (2010)
• Réduire les émissions CO2 de 80% (2010)
• Améliorer la compétitivité de l’industrie dubâtiment européenne
• Compétitive, technologies faciles à déployer, santé,produits sûrs pour les “smart cities”…
Le PPP EeB dans Horizon 2020
Le PPP EeB dans Horizon 2020
12/10/2015 42
Les appels 2014-2015 du PPP EeB
Le PPP EeB dans Horizon 2020
EeB 2014
(49,5 M€)
EeB 2015
(62,5 M€)
Propositions évaluées 90 119
SubUE demandée 378 M€ 619 M€
SubUE moyenne /projet 4,2 M€ 5 M€
Au-dessus des seuils 22 23
Propositions Financées 13 11
Financements UE 49,1 M€ 58,8 M€
Taux de succès 14% 9%
12/10/2015 43
12/10/2015 44
→ EEB01-2016 (IA) : Matériaux isolants efficaces aux propriétés améliorées
→ EEB02-2016 (CSA) : Indicateurs de performances et techniques du suivi de
l’efficacité énergétique et de la qualité environnementale de bâtiments/quartiers
→ EEB03-2016 (IA) : Intégration de technologies avancées pour le chauffage et le
refroidissement de bâtiments/quartier
→ EEB04-2016 (RIA) : Technologies et stratégies pour développer des éléments
préfabriqués via le recyclage/réutilisation de structures/matériaux de construction
Les appels 2016 du PPP EeB
~65 M€/an
Le PPP EeB dans Horizon 2020
→ EE10-2016 (IA) : Technologies permettant d'augmenter le taux, la qualité, la
rapidité et l'efficacité de la rénovation pour réduire la consommation d'énergie dans
les bâtiments ainsi que leur capacité de réplication
→ Deadline 2016 = 21 janvier 2016
12/10/2015 45
→ EE05-2017 (IA) : Développement de la rénovation de bâtiment NZEB
→ EE06-2017 (RIA) : Solutions hautement efficaces de stockage d’électricité et
chaleur dans les bâtiments/quartiers résidentiels équilibrant l’offre et la demande
→ EEB07-2017 (IA) : Récupération d’énergie au niveau du bâtiment/quartier
→ EEB08-2017 (CSA) : Nouveaux modèles d’affaire pour l’efficacité énergétique
des bâtiments via des solutions de rénovation ajustables
Les appels 2017 du PPP EeB
~65 M€/an
Le PPP EeB dans Horizon 2020
→ EE12-2017 (IA) : Intégration de l'effacement dans les systèmes de gestion
d'énergie de bâtiment dont l'interopérabilité sera assurée
→ Deadline 2017 = 19 janvier 2017
1.Les Partenariats Publics-Privés
2.Les Initiatives technologiques conjointes (JTI)
A. L’initiative technologique conjointe (JTI) : Fuel Cell and Hydrogen 2 (FCH2)
B. L’intitiative technologique conjointe (JTI) : Bio-Based Industries (BBI)
3.Les PPP contractuels dans Horizon 2020
A. Le PPPc EeB dans Horizon 2020
B. Le PPPc Spire dans Horizon 2020
12/10/2015 46
Le PPP Spire dans Horizon 2020
Un PPP Spire• Les process industriels de l’UE sont au coeur
de la chaîne de valeur et très dépendants desressources (énergie, matière et eau).
• Huit secteurs industriels : chimie, acier, ciment,céramiques, minéraux, métaux non ferreux, eauindustrielle et ingénierie des process.
• Spire représente un secteur de 6,8 millionsd’emplois répartis dans 450 000 entreprises etun CA de 1 600 Mds€ par an.
• Cependant le secteur lutte pour lacompétitivité mondiale tout en s’efforçant àun développement soutenable à plus longterme.
• Investissements à long terme et risqués
• Besoin de coopération sur toute la chaînede valeur
12/10/2015 47
Le PPP Spire dans Horizon 2020
Le PPP Spire dans Horizon 2020
• Intégration et démonstration de systèmes et procédésinnovants pour accroître l’efficacité des ressources
• Réduire la consommation d’énergie fossile de 30% d’ici2030
• Réduire de 20% la consommation de matière première d’ici2030
• Réduire de 40% les émissions de GES d’ici 2030 (1999)
12/10/2015 48
Les appels 2014-2015 du PPP Spire
Le PPP Spire dans Horizon 2020
Spire 2014
(60,3 M€)
Spire 2015
(75,2 M€)
Propositions évaluées 68 82
SubUE demandée 365 M€ 482 M€
SubUE moyenne /projet 5,4 M€ 5,8 M€
Au-dessus des seuils 17 23
Propositions Financées 11 13
Financements UE 58,4 M€ 72,7 M€
Taux de succès 16% 16%
12/10/2015 49
12/10/2015 50
→ Spire01-2016 (IA) : Gestion efficace de l’eau dans les procédés industriels
→ Spire02-2016 (CSA) : Suivi et contrôle à l’échelle de l’usine de procédés
utilisant des données massives
→ Spire03-2016 (IA) : Technologies industrielles pour la valorisation de la bio-
ressource européenne dans des procédés à haute valeur ajoutée
→ Spire04-2016 (RIA) : Conception de four industriel efficace énergétiquement
pour des fours existants ou neufs
→ Spire05-2016 (IA) : Utilisation du CO&CO2 et des ressources hydrocarbures
non-conventionnelles en Europe comme matière première de l’industrie
→ Spire06-2016 (RIA) : Modèles d’affaire pour des approches souples et
délocalisées pour des procédés énergie-intensifs
Les appels 2016 du PPP SPIRE
~84 M€/an
Le PPP Spire dans Horizon 2020
→ LCE25-2016 (RIA) : CO2 matière première pour l’industrie
→ Deadline 2016 = 21 janvier 2016
→ Deadline 2016 = 16 février 2016
12/10/2015 51
→ Spire07-2017 (IA) : Approche intégrée pour optimiser l’utilisation des matières
premières (excepté la récupération des déchets)
→ Spire08-2017 (CSA) : Utilisation du CO2 pour production chimique à haute VA
→ Spire09-2017 (CSA) : Lignes pilotes basées sur des procédés flexibles et
adaptés à des procédés haute-performance
→ Spire10-2017 (CSA) : Nouvelles solutions électrochimiques contribuant à la
réduction des émissions de CO2 pour des procédés industriels
→ Spire11-2017 (CSA) : Support pour accroître l’impact des projets du PPP Spire
→ Spire12-2017 (CSA) : Evaluation des besoins de standardisation et moyens
pour dépasser les blocages règlementaires dans le procédés industriels
Les appels 2017 du PPP SPIRE
~65 M€/an
Le PPP Spire dans Horizon 2020
→ EE17-2016/2017 (IA) : Valorisation de la chaleur résiduelle des grands
systèmes industriels par symbiose dans des parcs industriels services
→ Deadline 2017 = 19 janvier 2017
Merci de votre attention
Des questions ?
12/10/2015 52
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