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Bulletin L'Info-Coop de la Coopérative de développement régional de la Montérégie (CDR) Édition Printemps Été 2011
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Printemps • Été 2011
Années 2011-2012, vol. 10 no 1
L’Info Coop
Pour plus d’informations :
www.cdrm.fcdrq.coop
Section jeunesse
La petite histoire des CJS
C’est en 1983, en Ontario, que l’idée de
former des coopératives de travail com-
posées de jeunes a germé.
•••
En plus d’offrir aux jeunes une expérience de travail enrichissan-
te, ce projet pédagogique les initie aux rouages d’une entrepri-
se : ils doivent en effet se former et prendre part aux décisions
d’un conseil d’administration, participer à des comités de tra-
vail, de comptabilité, de marketing ou de ressources humaines.
En bref, les CJS sont de véritables écoles pour les jeunes coopé-
rants de demain !
À chaque été en Montérégie, plus de 200 jeunes entre 14 et 17
ans, accompagnés de 35 animateurs, mettent en œuvre leur
coopérative de travail afin d’offrir à des coûts concurrentiels
des travaux manuels.
Un rassemblement régional réussi!
C’est le 7 juillet dernier qu’a eu lieu le rassemblement régional
des CJS de la Montérégie, au centre communautaire de la
Pointe-Valaine à Otterburn Park. Ce rassemblement fut une oc-
casion privilégiée de célébrer le rayonnement de l’entrepre-
neuriat collectif jeunesse en Montérégie.
Cette année, les coopérants ont eu à relever une multitude de
défis en équipe. Cet événement leur a permis non seulement
de développer des habiletés et des compétences pour le tra-
vail en groupe coopératif, mais également de renforcer leur
esprit d’équipe, d’identifier leurs forces et de découvrir les bé-
néfices d’un travail réalisé en coopération.
Félicitations aux CJS de Châteauguay, Farnham et La Prairie
pour avoir remporté les bourses de participation offertes par la
Fédération des caisses Desjardins, région Richelieu-Yamaska. La
CDR tient aussi à remercier la Fondation pour l’éducation à la
coopération et la mutualité, le Conseil québécois de la coopé-
ration et mutualité, le Fonds de solidarité FTQ, le Réseau de la
coopération du travail du Québec et la ville d’Otterburn Park.
Votre balcon nécessite quelques
retouches de peinture et vos fenê-
tres extérieures auraient besoin
d'un nettoyage ? Ne cherchez
plus! Faites appel à la coopérative
jeunesse de service (CJS) de votre
localité! Cette année, encore 19
coopératives jeunesse de services seront à l’œuvre à tra-
vers la Montérégie.
Spécial Coopérative jeunesse de services:
Célébrons l’engagement jeunesse !
Dès 1988, le concept a été repris au
Québec par le Réseau de la coopération
du travail du Québec.
Au départ, une seule CJS avait
pignon sur rue en Outaouais. Au fil
des années, le modèle connaîtra un franc succès: on
en compte aujourd’hui plus 150 à travers le Québec
qui mobilisent plus de 1800 jeunes !
•••
Depuis sa création en 2000. la CDR de la Montérégie agit
à titre d’organisme régional de développement (ORD)
pour toutes les CJS de son territoire. En plus de veiller au
bon fonctionnement des CJS existantes, elle accompagne
le démarrage des nouvelles coopératives
et coordonne la formation des
animateurs. Elle aide également
à bien implanter les
CJS dans leur
milieu en
soutenant la constitution de
comités locaux formés de
représentants de différents secteurs.
L'administrateur est personnellement responsable du paie-
ment des salaires. Cette responsabilité peut se limiter en
fonction du salaire impayé pour les employés ayant rendu
leurs services pendant le mandat des administrateurs, mê-
me en l'absence de faute ou de négligence de leur part.
Notons que le terme « salaire » couvre toute forme de rému-
nération.
L'administrateur sera personnellement tenu au paiement
des sommes visées par les lois fiscales et demeurées im-
payées (impôt, Loi favorisant le développement de la for-
mation de la main-d'œuvre, taxe sur les carburants, RRQ,
RPC, l’AE, etc.).
Il est conseillé à l'administrateur de poser des gestes
concrets pour s'assurer que les remises ont été faites.
Lorsqu'une organisation perçoit la TPS et la TVQ, elle agit à
titre de mandataire pour les autorités fiscales, les administra-
teurs sont donc responsables de ces remises.
La Loi sur la qualité de l'environnement prévoit que le minis-
tre de l'Environnement peut ordonner à l’organisation de
faire une chose, et qu'à défaut, par l’organisation de faire
cette chose, l'administrateur sera personnellement tenu res-
ponsable des frais encourus. De plus, l'administrateur pour-
rait faire l'objet d'une poursuite pénale et être passible d'une
amende.
Lorsqu’une organisation commet un crime ou autre infrac-
tion pénale, ce sont ses administrateurs qui devront payer
des amendes et parfois, être emprisonnés. Ces situations
sont heureusement assez rares.
Pour plus d’informations, sachez que la CDR offre une for-
mation sur les rôles et responsabilités d’un conseil d’adminis-
tration. Contactez-nous!
Les responsabilités statutaires des administrateurs Par Claire L’Heureux, directrice générale
Comme une coopérative est une personne morale, distincte de ses administrateurs, il existe certaines situa-
tions où le législateur a cru bon de responsabiliser les administrateurs afin qu'ils s'assurent que certaines
dettes soient payées ou qu'un comportement jugé socialement utile soit adopté par la coopérative.
Rassemblés à la Coopérative de solida-
rité artistique du Haut-Richelieu (ARTO),
la trentaine de membres et partenaires
ont pu en effet apprécier le rendement
de la CDR pour les années 2010 et 2011.
En plus des nouvelles coopératives
crées, saluons la performance de l’équi-
pe de conseillers dans l’accompagne-
ment des coopératives existantes. Du
côté du volet jeunesse, nos deux agen-
tes ont connu une année exceptionnel-
le sur le plan de la promotion de l’entre-
preneuriat collectif jeunesse.
Enfin, la CDR a été plus que jamais in-
vestie dans la promotion et la concerta-
tion des coopératives montérégiennes,
comme le démontre sa présence aux
principaux comités et ses activités d’in-
tercoopération. Je tiens à souligner les
efforts effectués au niveau des commu-
nications, notamment la mise en ligne
du nouveau site Internet.
L’année qui vient aura son lot de défis,
à commencer par l’organisation des
activités dans le cadre de l’année inter-
nationale des coopératives. Au nom du
conseil d’administration, je souhaite à
l’équipe de la CDR pour la prochaine
année de porter le modèle coopératif
avec le même dynamisme dont elle fait
preuve.
Si vous n’avez pu assister à notre assem-
blée, sachez que vous pouvez consulter
notre rapport annuel en ligne au
www.cdrm.fcdrq.coop/a-la-une.
Une nouvelle année riche en promesse Par Jacques Collins, président
Le 2 juin dernier s’est tenue notre 12e assemblée générale annuelle
dont j’ai eu l’honneur de présider. L’AGA est l’occasion de démon-
trer la pertinence et la portée des actions de la CDR. À la lumière du
rapport annuel, nous pouvons dire mission accomplie.
Éditorial
Cet article vous a interpellé? Réagissez en ligne sur notre site www.cdrm.fcdrq.coop à la section L’Info-Coop!
Horaire d’été
de la CDR Veuillez prendre
note que du 4 juillet
au 2 septembre, les
heures d’ouverture
seront les suivantes:
Lundi au jeudi:
8 h 00 à 12 h 00
12 h 30 à 16 h 30
Vendredi
8 h 00 à 11 h 00
•••
Bonne saison
estivale!
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La CDR s’élargit
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Sutton en haut: un nouveau projet coopératif stimulant Par Hélène Turcotte, conseillère en développement coopératif
Depuis le 11 mars dernier, un projet de relance d’entreprise a vu le jour en Montérégie: la coopérative de soli-
darité Sutton en haut - Plein air et aventure aérienne. Non seulement la coop a-t-elle permis la sauvegarde
d’une vingtaine d’emplois saisonniers, mais elle peut continuer d’offrir au grand public ses installations de ski
de fond et d’hébertisme aérien dans la beauté naturelle des Monts Sutton.
Suite à la faillite de la compagnie Inter-cimes inc.—qui ex-
ploitait Arbre Sutton—un groupe de jeunes employés ont
entrepris de redémarrer les activités de la défunte entreprise
en mode coopératif.
La formule coopérative de solidarité permettait plusieurs
avantages. D’une part, elle offrait la possibilité de mobiliser
le milieu en impliquant différentes catégories de membres.
Par exemple, en adhérant à la coopérative, les membres
utilisateurs, travailleurs et de soutien assurent directement la
pérennité des emplois et services. D’autre part, elle s’inscrit
dans la mission de développement durable et d’engage-
ment social, valeurs partagées par les membres fondateurs.
L’enthousiasme pour le projet est tel qu’à peine constituée,
Sutton en Haut s’est démarquée en recevant une bourse À
go, on change le monde d’une valeur de 2 500 $, offerte
par la Caisse d’économie solidaire Desjardins.
La coopérative est maintenant ouverte depuis le 21 mai
dernier… Voilà une excellente idée d’activité familiale pour
cet été! (www.arbresutton.com)
Envie d’en savoir davantage sur les possibilités et avantages de la formule coopérative en matière de relève et de
transmission d’entreprise?
Consultez notre nouvelle section en ligne !
www.cdrm.fcdrq.coop/transmission-entreprise
Un nouvel administrateur a rejoint les rangs de la CDR en début d’année. Il s’agit de Monsieur André Lecavalier, dirigeant de la Caisse Desjardins de la Vallée-des-Forts depuis 1998. Après un parcours militaire où il a entre autres été professeur, il s’im-plique activement dans la commission scolaire locale, la Fondation du Collège militaire, du Musée du Fort Saint-Jean et autres activités de loisirs. À partir de 1991, il occupe le poste de Directeur du scrutin, siège au comité culturel du Conseil économique du Haut-Richelieu (CLD) ainsi qu’au comité du Fonds de développement communautaire, dons et commandite du Mouve-ment Desjardins. La CDR est fière d’accueillir une figure importante de la région de Saint-Jean-sur-Richelieu qui compte plus de 40 ans d’implication communautaire.
La Coopérative de développement régionale de la Montérégie annonce l’arrivée de Virginie Lafleur-Morin qui agira à titre d’agente de promotion à l’entrepreneuriat collectif jeunesse en remplacement d’Anne-Marie Bousquet. Diplômée d’un bac-calauréat en Animation et recherche culturelles de l’Université du Québec à Montréal, Virginie a travaillé comme assistante aux communications pour Parcs Canada et comme coordonnatrice de projet à la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud. Elle est très heureuse de faire partie de l’équipe de la CDR de la Montérégie et impatiente d’entamer de nouveaux projets… Anne-Marie Bousquet prend un congé de maternité bien mérité!
Au nom de toute l’équipe, bienvenue!
Suivez la prochaine édition de L’Info-Coop pour connaître d’autres nouveaux administrateurs !
Depuis la dernière assemblée générale annuelle, M. Mario Aylwin, directeur général de la Coopérative funéraire de la Rive-Sud de Montréal, s’est joint à notre conseil d’administration. Diplômé des HEC, membre de l'Ordre des CMA du Québec et détenteur du titre de CMA depuis 2001, M. Aylwin est aussi administrateur à la Caisse Desjardins Pierre Boucher à Longueuil et du Club de soccer de Sainte-Julie. Actif dans le milieu communautaire, il est président de la Fondation Henriette Céré et Patron d'honneur pour la Fondation La Mosaïque Centre d'action bénévole. C’est avec enthousiasme que la CDR accueille un homme ayant à cœur les valeurs coopératives.
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Ce sont quatre projets dans trois catégories différentes qui ont
permis au modèle coopératif de rayonner. Dans la catégorie
secondaire 2e cycle, nous retrouvions le projet Café Desjeunes
Coop (commission scolaire Marie–Victorin) et la radio étudiante
RADIO 450 de l’Impact (commission scolaire des Patriotes). La
Coop DHP6 était finaliste dans la catégorie primaire 3e cycle
(commission scolaire Marie–Victorin) alors que la Jeune COOP
Salon des artisans (commission scolaire des Patriotes) était fina-
liste dans la catégorie secondaire adaptation scolaire. Nous
pouvions ressentir un sentiment de fierté et de fébrilité chez ces
jeunes et leurs enseignants.
Le Café Desjeunes Coop de l’école secondaire Participative
l’Agora à Greenfield Park est une initiative des élèves du cours
de projet personnel d’orientation. Ces élèves ont suivi le par-
cours entrepreneurial réalisé conjointement avec Maxime
Brault, agent de sensibilisation à l’entrepreneuriat jeunesse du
carrefour jeunesse-emploi de Laporte et moi-même. Suite au
retrait des déjeuners à la cafétéria scolaire, les jeunes ont déci-
dé d’assumer la relève en créant un café-coop qui offre de
bons déjeuners à prix raisonnable. Cette expérience entrepre-
neuriale a permis aux jeunes de relever un défi de taille et d’ex-
périmenter le fonctionnement démocratique d’une coopérati-
ve à travers le conseil d’administration hebdomadaire. L’ouver-
ture officielle du café est prévue pour septembre prochain.
C’est suite à des activités de sensibilisation à l’entrepreneuriat
et au modèle coopératif que la radio étudiante RADIO 450 de
l’école orientante l’Impact a vue le jour. Les jeunes ont com-
mencé à animer des émissions sur l’heure du midi depuis la mi-
avril... Ils sont fiers de leur accomplissement! L’inauguration offi-
cielle est prévue au début du mois de mai.
La Coop DHP6 est le résultat d’un travail en coopération de la
part des élèves de sixième année de l’école Préville à Saint-
Lambert. Divisés en comités, ils ont conçu et vendu des porte-
feuilles fabriqués à partir de boite de jus recyclés. Tous les profits
ont été remis à l’organisme Le Garde-manger Pour Tous.
La Jeune Coop Salon des artisans de l’école secondaire Mont-
Bruno à Saint-Bruno-de-Montarville a eu lieu le 11 décembre
2010. Plusieurs artistes locaux ainsi que des étudiants ont exposé
leurs œuvres. Ce projet a été réalisé en collaboration avec une
classe d’adaptation scolaire et de sensibilisation à l’entrepre-
neuriat. Cette démarche a permis à chacun de développer
des compétences relatives à leur cheminement et de s’ouvrir
sur la différence.
Nous désirons féliciter les quatre projets Coop, grâce à leur ini-
tiative la coopération avait sa place au sein du Concours qué-
bécois en entrepreneuriat !
Rappelons que la mission du Concours québécois en entrepre-
neuriat est de « développer la culture entrepreneuriale au Qué-
bec par le déploiement et la reconnaissance de nouvelles en-
treprises et de projets entrepreneuriaux en milieu scolaire et
communautaire. L'organisation du Concours québécois en en-
trepreneuriat comprend trois échelons différents : local, régio-
nal et national. » Pour plus d’informations sur le concours, visitez
le site Internet à l’adresse suivante :
http://www.concours-entrepreneur.org/
Volet jeunesse
Visibilité pour la coopération au gala régional du 13e Concours québécois en entrepreneuriat ! dfdf Par Andrée-Anne Blouin, agente de promotion de l’entrepreneuriat collectif jeunesse
Quatre des projets Coop accompagnés par la CDR étaient finalistes au gala régional du Concours québécois en
entrepreneuriat le 27 avril dernier. Ayant franchi la première étape de sélection locale dans la catégorie Entre-
preneuriat étudiant, les jeunes ont eu la chance de participer à cet événement d’envergure qui a eu lieu au
Complexe Roméo V. Patenaude à Saint-Constant.
1. Le % des opérations effectuées par les membres.
Les états financiers de la coopérative doivent comprendre une note spécifique indiquant la proportion des opérations effec-tuées par les membres. Il doit s’agir d’un % précis et non pas d’u-ne vague approximation. Pour établir cette proportion, nous de-vons exclure du calcul les opérations faites par les membres auxi-liaires. Dans le cas des coopératives de solidarité, il faut faire des calculs distincts pour les membres utilisateurs et les membres tra-vailleurs.
Bien entendu pour être en mesure d’effectuer ces calculs, la coopérative doit avoir mis en place un système de collecte d’in-formation tout au long de l’année. Rappelons qu’une coopérati-ve doit maintenir une proportion des opérations faites avec ses membres supérieures à 50 %. De plus, seule la proportion des excédents ou trop-perçus correspondant à la proportion des
opérations effectuées avec les membres peut être versée en ristourne.
2. Un état du capital social, incluant les demandes de rembour-sements de parts et les prévisions de remboursement de parts
Il est nécessaire d’indiquer les prévisions de remboursement des parts afin que les titulaires de parts puissent prévoir quand les parts pour lesquelles ils ont demandé un remboursement leur seront effectivement remboursées.
Dans la prochaine parution, nous vous entretiendrons des autres éléments de contenu qu’il peut être pertinent d’ajouter au rap-port annuel. En attendant, sachez que vous pouvez télécharger un aide-mémoire du Ministère à l’adresse suivante: www.mdeie.gouv.qc.ca/cooperatives.
Dans la dernière parution de L’Info-Coop, nous vous avons entretenu du contenu du rapport annuel. Nous
traiterons aujourd’hui plus en détails des points problématiques les plus souvent rencontrés dans les rapports
annuels. Rappelons que la non-transmission du rapport annuel peut exposer votre coopérative à un avis de
défaut de la part de la Direction des coopératives.
Lumière sur le rapport annuel (2e partie) Par Alain Saint-Jacques, responsable des services-conseils
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Dévoilement du plan d'action 2011-2012 et lancement du site Internet du Pôle de l'économie sociale de l'agglomération de Longueuil
C’est le 17 avril dernier que le Pôle de l’économie sociale de
l’agglomération de Longueuil procède au dévoilement de
son plan d'action 2011-2012 et au lancement de son site In-
ternet. Les partenaires de l’Entente sur le développement de
l’économie sociale sur le territoire, des représentants élus ain-
si que plusieurs entreprises d’économie sociale et organismes
porteurs de projets d’économie sociale se sont réunis au
Théâtre de la Ville pour témoigner des grands projets qui se-
ront réalisés au cours du prochain exercice.
Le plan d’action 2011-2012 du Pôle de l’économie sociale de
l’agglomération de Longueuil comprend notamment la mise
sur pied d’une caravane de l’économie sociale qui sillonnera
les fêtes et les festivals du territoire durant la période estivale,
l’organisation d’un événement préparatoire au Forum inter-
national de l’économie sociale et solidaire 2011, la planifica-
tion d’une offre de formations aux entreprises d’économie
sociale et organismes porteurs d’un projet en économie so-
ciale, la reconduction du service de soutien de deuxième
ligne et une série d’activités pour favoriser le développement
de la relève en économie sociale.
Le Pôle de l’économie sociale de l’agglomération de Lon-
gueuil a profité de l’occasion pour dévoiler son site Internet.
Aux couleurs du Pôle,
soit le bleu et le vert, le
site Internet constituera
un moyen efficace de
contribuer à communi-
quer toute la portée de
l’économie sociale
dans l’agglomération
de Longueuil et ainsi en
stimuler le développe-
ment sur le territoire.
Le site Internet et les projets du pôle de l’économie sociale
sont rendues possibles grâce à la participation du Centre
local de développement de l'agglomération de Longueuil,
de la Conférence régionale des élus de l'agglomération de
Longueuil, du Forum jeunesse Longueuil, du Ministère des
Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du terri-
toire et du Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale.
(Source: Patrick Piché, coordonnateur du Pôle de l’écono-
mie sociale de l’agglomération de Longueuil)
Une caravane de l’économie sociale
Dans le but d’assurer la promotion des entreprises et organis-
mes porteurs de projets d’économie sociale, le Pôle a mis en
branle sa Caravane de l’économie sociale pour la saison
estivale. Créée et animée par Mise au jeu, une compagnie
de théâtre axée sur l’intervention théâtrale participative, la
Caravane est active depuis juillet dans différents événe-
ments et rassemblements de l’agglomération Longueuil. Pour
plus d’information, visitez le tout nouveau site du
Pôle: www.economiesocialelongueuil.ca
Cette consultation s’inscrivait dans
une démarche déjà entreprise lors
du souper du président en décem-
bre 2010, où nous avions invité les
coopératrices et coopérateurs à
s’exprimer sur des actions possibles
à poser dans le cadre de 2012.
Cette fois-ci, elle a voulu donner la
parole aux Pôles régionaux d’économie sociale, au Mouve-
ment Desjardins et aux centres locaux de développement
(CLD) du territoire.
L’expérience fut enrichissante : tous ont reconnu l’importan-
ce de profiter de la vitrine qu’offre 2012 pour la reconnais-
sance des entreprises coopératives. Des pistes de réflexion
sur la teneur du plan d’action et plusieurs idées d’activités
promotionnelles ont été abordées. Un compte-rendu de cet-
te rencontre est dorénavant disponible en ligne à notre sec-
tion 2012 : Année des coops.
Pour le volet jeunesse, la CDR a convié divers acteurs régio-
naux le 28 juin dernier à la Conférence régionale des élus
Montérégie-Est. Ainsi, les célébrations entourant 2012 veille-
ront à la promotion et la mise en valeur des projets d’entre-
preneuriat collectif jeunesse.
Dès septembre prochain, le comité de travail se réunira afin
d’enclencher le processus d’organisation. Restez à l’affût!
Le 19 avril 2011, la CDR de la Montérégie réunissait dans les locaux de la Conférence régionale des élus de
l’agglomération de Longueuil près de vingt représentants d’organisations partenaires du développement coo-
pératif de la région. La rencontre visait à impliquer les acteurs locaux dans les grandes orientations du plan d’action Vers
2012, année internationale des coopératives.
Par Marie Pier Trudeau, agente aux communications
Vers 2012, année internationale des coopératives: Des consultations de partenaires mobilisatrices
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151, rue Richelieu Saint-Jean-sur-Richelieu (Québec) J3B 6X7 (450) 346-4426 / 1-866-433-COOP info@cdrm.fcdrq.coop www.cdrm.fcdrq.coop
>>> La CDR, une équipe
d’experts de la solution coopérative!
Une première journée santé pour la Coopérative de soli-darité santé Saint-Isidore
Depuis un peu plus de
deux ans, la Coop Santé
a établi plusieurs dossiers
en prévention. Suite à ce
cheminement , une
JOURNÉE SANTÉ 2011
sera organisée. Celle-ci
se tiendra le 28 août pro-
chain dans les locaux de
l’école Langevin et dans
d’autres lieux commu-
nautaires de Saint-Isidore
sous forme d’un circuit
santé ayant pour thème
principal en nutrition : le
TOFU, supporté par le
patronage d’UNISOYA.
Un atelier de soutien nu-
tritionnel pour tous ceux qui veulent demeurer en santé
sera offert par la pharmacie Alain Lemay dans les lo-
caux de la Coop.
Les infirmières de la Coop seront présentes pour éva-
luer diabète, cholestérol et haute pression artérielle.
Plusieurs groupes d’intervention en santé de la Monté-
régie, en collaboration avec le CSSS Jardins Roussillon,
seront sur place pour informer des services qu’ils peu-
vent offrir et faire connaître leur soutien local en can-
cérologie, psychologie et en prévention.
Des producteurs du terroir présenteront leurs produits
et nous organiserons des activités plein air familiales.
Pour plus d’informations, contactez René Dubuc:
640 Saint-Régis, local #8
Saint-Isidore (Québec) J0L 2A0
Tél. : (450) 992-0558
Fax : (450) 992-0611
Courriel : csssaintisidore@videotron.ca
Affichez-vous ! L’Info-Coop de la CDR de la Montérégie est un outil idéal pour
promouvoir votre coopérative, diffuser un événement, saluer
une réussite… Publié mensuellement, il offre une visibilité ciblée
et influente. Nous vous invitons à nous faire parvenir vos articles
avant le dernier jour de chaque mois afin qu’ils puissent être
insérés dans notre édition suivante.
Pour plus d’informations, contactez notre agente aux com-
munications ! 450.346.4426 info@cdrm.fcdrq.coop
Coordination et mise en page: Marie Pier Trudeau
Sous la direction de Claire L’Heureux
Aide à la révision: Hélène Turcotte
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